文/子木 很多人一听到"自由贸易港"，第一反应就是香港。觉得海南就是要学香港，搞金融，搞低税率，搞房地产。 但这完全没有逻辑。 第一，香港是全球顶级的金融中心，它的地位是历史形成的，是法律体系和货币制度决定的。海南想在金融上取代香港？十年内都没戏。而且香港目前正 在加速融入内地，也很"听话"，没必要再造一个平替，搞无效竞争。 国家做这件事的战略意图非常清晰，野心极大： 再造一个"超级新加坡"。 这两天，海南封关的消息刷屏了。新闻联播在报，朋友圈在转，各种解读满天飞。 这不仅仅是关税的调整，更是中国经济版图的一次重构。今天，我带你透过现象看本质，解剖一下海南封关背后，那盘惊心动魄的"国运棋局"。 很多读者在后台问我："封关是不是意味着以后去海南要办签证了？""以后去海南买iPhone、买LV包包是不是更便宜了？""我是不是该去海南囤几套房？" 看着这些问题，我心情很复杂。因为只看到了最浅的一面。没办法，市面上99%的解读，也都停留在"购物天堂"和"再造香港"的层面。 一、为什么不是香港，而是新加坡？ 其实都是错的。 首先，我们要纠正一个巨大的认知误区。 第二，香港服务业很发达，但工业却严重"空心化"，再让这个寸 ...

万宁中国停止运营公告及门店现状 - 万宁中国官网公告线下门店将于2026年1月15日停止运营，线上官方商城小程序将于2025年12月28日停运，天猫及京东旗舰店将于2025年12月26日停运 [3] - 深圳福田深业上城门店已挂出“限时五折清仓”海报，部分货架清空，该门店计划于2024年12月21日撤店 [2][3] - 深圳目前仅剩两家线下门店，除深业上城店外，龙岗海航城店仍在运营但已打折清仓且线上外送平台关闭，店员表示尚未接到明确撤店通知 [4] 万宁在中国内地市场的发展历程与挑战 - 万宁品牌1972年于香港创立，2004年进入中国内地市场，2011年内地店铺数量超过200家，覆盖33个城市 [4] - 公司以“药妆”和健康类产品进行错位竞争，但进入内地时间较晚，市场空间被屈臣氏等先行者抢占，并受到互联网冲击，发展一直不温不火 [4] - 在深圳市场曾布局多家热门商圈门店，但近年已陆续闭店 [4] 港资美妆连锁品牌普遍面临经营压力 - 屈臣氏2025年上半年中国内地市场收益同比下滑3%至66.66亿港元，同期净关闭145家门店，门店总数降至3630家 [6] - 莎莎国际于2025年6月关闭中国内地全部线下门店，转型为供货商模式并聚焦线上，其2024/25财年总营业额39.42亿港元，同比下跌9.7%，净利润下滑64.8% [6] - 港资美妆连锁品牌正集体面临市场收缩与战略调整的困境 [5][6] 中国内地美妆零售行业格局变化与驱动因素 - 电商冲击与渠道分流是关键变量，天猫国际、京东全球购等平台使进口美妆价格透明化，削弱传统连锁价格优势 [7] - 7-11、罗森等便利店增设药妆区分流即时消费客流，HARMAY话梅、WOW COLOUR等新兴美妆集合店以沉浸式体验和年轻化选品抢占市场份额 [7] - 核心城市商圈租金和人力成本上涨，传统连锁供应链效率不足、采购规模有限，成本控制能力薄弱，进一步压缩生存空间 [7] - 行业观点认为，美妆线下集合店生存难度陡增，尤其在未形成规模与品牌效应时，已成为需谨慎布局的商业模式 [7]

深圳商报·读创客户端首席记者 董思 实习生 郭楚妤 12月16日，万宁中国官网发布了一则关于线下及线上门店停止运营及会员积分处理的公告。根据公告， 万宁线下门店的最后营业日定于 2026年1月15日，届时将正式停止运营；线上万宁官方商城（小程序） 将于 2025 年12月28日24时停止运营，天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫保健品专营店则将在12月26日停 运。消息一出，引发关注。 万宁位于深圳福田深业上城门店 12月17日，记者前往深圳福田深业上城门店进行实地探访，店内 "限时五折清仓" 的海报十分醒目，部 分日用品货架已清空，导购员忙于接待客流。据店员透露，该门店将于12月21日正式撤店，这意味着万 宁彻底告别深耕多年的深圳市场。 深耕内地市场二十年 万宁品牌起源于1972年，两位香港药剂师开了三家健与美的药店，并为店铺取名"萬寧"。1976年，牛奶 国际有限公司（简称"牛奶公司"）购入了51%万宁的股份。牛奶公司为怡和集团的成员之一，不仅万 宁，牛奶公司在香港还经营惠康超级市场、7-11便利店、美心等多个连锁品牌。 万宁中国官网信息显示，万宁于2004年进入内地市场，在广州开设首家新店，此后在国内的开拓逐步 ...

公司战略调整 - 知名药妆连锁店万宁即将关闭中国内地所有线下门店及线上商城 线下门店最后营业日为2026年1月15日 线上官方商城将于2025年12月28日24时停止运营 天猫及京东旗舰店将于2025年12月26日停运 [1] - 内地门店关闭是公司业务战略调整的需要 但并非完全退出内地市场 跨境业务将继续运营 包括跨境官方商城及跨境天猫、京东、拼多多旗舰店 [1] - 此次调整表明公司可能将业务重心从内地实体零售转向跨境电子商务 旨在利用其香港供应链优势 专注于服务内地消费者的跨境购物需求 [1] 公司历史与市场布局 - 万宁品牌起源于1972年 由两位香港药剂师开设三家健与美药店 1976年泛亚洲领先零售集团牛奶公司购入其51%股份 公司于2004年正式进入内地市场 [1] - 截至2025年12月17日 万宁总门店数超过440家 其中港澳地区超过320家 内地超过120家 覆盖33个城市 [3] - 在宣布关闭内地门店后 各地门店运营情况不一 例如杭州、上海目前已无运营店铺 而东莞仍有线下门店在运营 [3] 消费者反应与品牌影响 - 对于许多消费者而言 万宁曾是购买药妆、保健品和个人护理产品的重要场所 [3] - 在社交媒体上 不少网友表达了对万宁即将关闭的惋惜之情 并分享他们与这个品牌的“独有记忆” [3] - 有消费者表示因家附近的万宁门店关闭而感到难过 并认可其产品价格不错 [4]

公司战略调整 - 知名药妆连锁店万宁即将关闭中国内地所有线下门店及线上商城 线下门店最后营业日为2026年1月15日 线上官方商城将于2025年12月28日24时停止运营 天猫及京东旗舰店将于12月26日停运 [1] - 此次内地门店关闭是公司业务战略调整的需要 但并非完全退出内地市场 跨境业务将继续运营 包括跨境官方商城及跨境天猫、京东、拼多多旗舰店 [2] - 业务重心可能从内地实体零售转向跨境电子商务 旨在利用其香港供应链优势 专注于服务内地消费者的跨境购物需求 [3] 公司背景与市场布局 - 万宁品牌起源于1972年 于2004年正式进入中国内地市场 [3][4] - 截至2025年12月17日 万宁总门店超440家 其中港澳地区超320家 内地超120家 覆盖33个城市 [6] 市场反应与消费者情绪 - 各地消费者反应不一 杭州、上海目前已无运营店铺 东莞仍有线下门店 [7] - 万宁曾是消费者购买药妆、保健品和个人护理产品的重要场所 部分消费者在社交媒体表达了对门店关闭的惋惜之情 [7]

公司发展与产品动态 - 中科拜克即将推出重组猫干扰素产品 该产品为二类新兽药 将填补中国国产兽药在该领域的空白[3] - 公司搬迁至天津后 研发质检中心面积从200平方米扩大到2000平方米 并建立了“重组蛋白药物研发平台”和“疫苗产业化平台”两大核心技术平台 实现了从基因发现到制剂研究的一站式研发与快速产业化[4] - 公司搬迁后已取得二十余项专利成果 多种宠物药品正加速面世 第三条生产线已于今年建成投产[4] - 公司于2024年3月获得由京津中关村科技城与天津科创天使投资有限公司共同设立的“天使驿站”金融服务平台的股权融资[4] - 云飞医药研发及生产基地项目预计于2026年10月建成投产 项目致力于打造集生物医药研发、应用转化于一体的综合性平台[6] - 云飞医药力争在投产后三年内 实现年产值达到5亿元的目标[6] 区域产业协同与政策环境 - 京津冀协同发展背景下 三地生物医药产业链与供应链融合程度不断加深[3] - 京津中关村科技城为入驻企业提供了“陪跑”服务、“一企一策”审批等扶持政策 帮助中科拜克缩短工期并实现“竣工即投产”[4] - 依托“类中关村”生态系统 “京津研发、区域转化”的模式愈加成熟 生物医药等产业的“科技成色”不断增强[6] - 区域未来将坚持“以人聚产”理念 深化利益共享机制 持续优化营商环境 完善城市配套 打造京津协作利益共同体[6] 行业合作与集聚效应 - 云飞医药在项目建设期间 已与国内外数十家生物医药企业达成合作意向 并与其他国家美妆企业达成产学研合作意向 计划共同探索“药妆”产品市场[6] - 一批大项目好项目先后落地京津中关村科技城 产业集聚效果初显 越来越多生物医药“新势力”正在该科技新城孕育[4]

公司上市与市场地位 - 龙丰集团已向港交所主板递交上市申请，由星展银行为独家保荐人 [1] - 公司是香港领先的连锁零售药妆百货营运商，以“龙丰”品牌运营 [1] 行业市场份额与排名 - 根据弗若斯特沙利文报告，2024年按零售销售额计，龙丰集团是香港最大的药品零售商，市场份额为5.2% [1] - 按平均单店可供应SKU计，公司是香港最大的药妆零售商，平均可供应约6500个SKU [1] 零售网络与旗舰店 - 截至最后实际可行日期，公司在香港设有29间零售店铺及各类线上销售平台 [1] - 公司位于旺角家乐坊的旗舰店总楼面面积约17500平方呎，是2024年香港最大的药妆零售店 [1]

公司上市与市场地位 - 龙丰集团控股有限公司已向港交所主板递交上市申请 星展银行为独家保荐人 [1] - 公司是以香港为基地 以“龙丰”品牌营运的领先连锁零售药妆百货运营商 [1] - 按2024年零售销售额计 公司是香港最大的药品零售商 市场份额为5.2% [1] - 按2024年平均单店可供应的SKU计 公司是香港最大的药妆零售商 平均单店可供应约6,500个SKU [1] 业务规模与运营网络 - 公司在香港设有29间零售店铺 并运营各类线上销售平台 [1] - 公司位于旺角家乐坊的旗舰店总楼面面积约17,500平方呎 按总楼面面积计 为2024年香港最大的药妆零售店 [1]

合规危机 - 公司门店卷入医保套刷事件 将防晒冰袖、口罩标注为医用隔离垫以规避医保使用限制[1][2] - 相关防晒系列产品已进入全国近2万家药店 金额近9000万元 反映出从生产到销售的全链条合规失守[2] - 事件为公司的药妆转型战略蒙上阴影 在医保监管收紧背景下可能引发行政处罚并损害品牌形象[2] 增长与转型挑战 - 公司门店数超1.6万家 但2024年上半年关闭285家门店 新开直营店仅152家 显示从数量扩张转向质量调整的结构性变化[3] - 2024年前三季度净利润增长25.97% 但营收增速仅1.71% 增长主要依赖加盟与新品类 整体动能疲软[3] - 为突破增长瓶颈发力药妆、个护等高毛利品类 但药妆库存周转慢、资金占用高 对供应链与门店盈利构成新挑战[3] 资本与模式困境 - 2024年公司先后终止定增、撤回可转债发行 原计划用于门店扩张与物流建设的融资落空 反映市场对其扩张策略态度谨慎[4] - 行业整体面临旧模式失效、新模式未稳局面 同行尝试彩票、中医问诊等多元化业务但体系重构仍需大量资金与时间[4] - 公司已搭建三级物流网络并推进O2O业务 但在合规风险未解、供应链效率待提升背景下 转型能否成功仍存不确定性[4] 行业背景 - 连锁药店行业面临医保红利消退与线上渠道冲击 企业被迫转型但陷入合规、供应链、资本的三重挑战[5] - 如何平衡短期增长与长期合规 以及在新业务中建立可持续模式 考验管理层的战略定力与执行效率[5]

文章核心观点 - 湖南省发布《若干措施》以促进中医药产业高质量发展 目标为2030年全产业链总产值突破2000亿元 [1][2] 产业资源基础 - 湖南省中医药资源种类达4667种 居中国前列、中部第一 [1] - 截至2024年底 湖南中药材种植面积493万亩 中医药全产业链产值突破1500亿元 [1] - 中医药健康服务相关企业近3万家 [1] - 国家中药材种质资源库已于2024年7月正式落户湖南 [1] 全链协同发展举措 - 构建从田间到临床的完整生态 覆盖种业—种植—制造—流通—应用—融合全链条 [1] - 前端抓种业 包括建设国家中药材种质资源库和良种繁育基地 [1] - 中端提质量 推动中药饮片数字化加工和智能工厂建设 [1] - 后端强应用 支持交易市场升级和加强省产中药采购 [1] 融合创新发展举措 - 拓展中医药+增值空间 支持开发药膳、药妆、功能性食品、保健食品等大健康产品 [2] - 以黄精、玉竹、百合、茯苓等药食同源物质为原料开发健康产品 [2] - 打造中医药文化主题公园、康养旅游基地、特色街区等新场景 [2] - 发展互联网+中医药健康服务等新业态 [2] 政策集成支持 - 整合财政、金融、土地、人才等多维度支持政策 [2] - 资金支持方面 统筹政府投资基金 落实税收优惠 鼓励金融机构加大信贷投放 [2] - 要素保障方面 优先保障产业用地 推动人才柔性流动 [2] - 机制建设方面 健全省市县三级协同推进机制 [2]