万宁中国停止运营公告及门店现状 - 万宁中国官网公告线下门店将于2026年1月15日停止运营，线上官方商城小程序将于2025年12月28日停运，天猫及京东旗舰店将于2025年12月26日停运 [3] - 深圳福田深业上城门店已挂出“限时五折清仓”海报，部分货架清空，该门店计划于2024年12月21日撤店 [2][3] - 深圳目前仅剩两家线下门店，除深业上城店外，龙岗海航城店仍在运营但已打折清仓且线上外送平台关闭，店员表示尚未接到明确撤店通知 [4] 万宁在中国内地市场的发展历程与挑战 - 万宁品牌1972年于香港创立，2004年进入中国内地市场，2011年内地店铺数量超过200家，覆盖33个城市 [4] - 公司以“药妆”和健康类产品进行错位竞争，但进入内地时间较晚，市场空间被屈臣氏等先行者抢占，并受到互联网冲击，发展一直不温不火 [4] - 在深圳市场曾布局多家热门商圈门店，但近年已陆续闭店 [4] 港资美妆连锁品牌普遍面临经营压力 - 屈臣氏2025年上半年中国内地市场收益同比下滑3%至66.66亿港元，同期净关闭145家门店，门店总数降至3630家 [6] - 莎莎国际于2025年6月关闭中国内地全部线下门店，转型为供货商模式并聚焦线上，其2024/25财年总营业额39.42亿港元，同比下跌9.7%，净利润下滑64.8% [6] - 港资美妆连锁品牌正集体面临市场收缩与战略调整的困境 [5][6] 中国内地美妆零售行业格局变化与驱动因素 - 电商冲击与渠道分流是关键变量，天猫国际、京东全球购等平台使进口美妆价格透明化，削弱传统连锁价格优势 [7] - 7-11、罗森等便利店增设药妆区分流即时消费客流，HARMAY话梅、WOW COLOUR等新兴美妆集合店以沉浸式体验和年轻化选品抢占市场份额 [7] - 核心城市商圈租金和人力成本上涨，传统连锁供应链效率不足、采购规模有限，成本控制能力薄弱，进一步压缩生存空间 [7] - 行业观点认为，美妆线下集合店生存难度陡增，尤其在未形成规模与品牌效应时，已成为需谨慎布局的商业模式 [7]

直播电商行业趋势 - 直播电商行业正经历从喧嚣的流量驱动向以专业为核心的可持续模式转型 [1] - 行业核心从比拼低价和情绪煽动转向依靠专业积累、严谨选品和知识输出构建长期信任 [1] - 淘宝直播在2025年初宣布投入110亿元扶持专业化主播与优质内容，推动“品质直播”发展 [15] 垂类主播商业模式 - 专业垂类主播通过成为用户的“消费顾问”来构建最坚固的护城河，不依赖“全网最低价”等话术 [1] - 成功模式包括三种典型路径：趋势洞察者、信任构建者和产业深耕者 [15] - 大量垂类主播在当年双11成交破千万乃至破亿，印证了专业主义模式的长期价值 [15] 曹米娅MIYA案例 - 曹米娅MIYA定位为“全球健康买手”，在健康生活方式领域凭借成分解析和临床数据建立信任 [2] - 其选品流程严谨，例如提前一个月组织30位粉丝测试圣歌兰抗皱精华，并比对跨国品牌配方差异 [2] - 通过研究海外报告率先引入“微生态护肤”等新概念，预售期间直播间销量同比增长70% [5] 汤圆TOYO案例 - 汤圆TOYO采用极度克制的合作标准，亲自试穿并验证从版型剪裁到面料手感的每个细节 [7] - 其与品牌建立长期互信的伙伴关系，获得独家权益和核心新品首发机会 [9] - 当年双11单场成交稳定在百万量级，在存量竞争背景下实现稳中有升 [10] 商商SUNNY案例 - 商商SUNNY将十年服装供应链经验转化为选品壁垒，用专业术语如“80支埃及长绒棉”进行用户教育 [11] - 直播间功能超越卖货，成为讲解大衣内衬、对比羊毛起球率的“面料课”和“版型课” [14] - 将方法论拓展至美妆、保健等类目，实现成交额同比翻倍增长和新客下单量显著提升 [14]

参展规模与概况 - 昆士兰州财政、贸易、就业与培训部长罗斯·贝茨议员率昆士兰州史上最大贸易代表团亮相第八届中国国际进口博览会，代表团包括50多家企业和110多名代表，展示几千款优质产品 [1] - 昆士兰全球商业品牌“昆士兰 机遇无限”展馆在进博会正式亮相 [1] 参展企业与产品 - 昆士兰参展企业涵盖食品与农业、加工食品与饮料、植物基食品以及健康保健类产品 [2] - 展馆展示产品包括传统的牛肉海鲜、园艺产品、加工食品饮料、植物基食品以及丰富的健康类产品 [2] - 展馆汇聚众多知名品牌，包括牛肉旗舰品牌Paradigm、Stanbroke、JBS、Kilcoy Global Foods，以及希路美酒庄、Walker Seafoods海鲜、康蜜乐蜂蜜和宾得宝酿造饮料等 [2] 市场推广与渠道拓展 - 昆士兰企业借助进博会平台向超过40万全球访客推广产品，并通过直播触达数百万潜在客户 [4] - 昆士兰州政府贸易投资机构与京东集团签署合作备忘录，为昆士兰出口商开辟重要电商新渠道 [7] - 京东平台将于11月开启昆士兰产品推广活动，并配套政府消费券，京东澳大利亚昆士兰官方账号通过直播推介产品 [7] 贸易成果与战略 - 2024年昆士兰参展企业在进博会达成逾6400万澳元订单 [6] - 截至2025年8月，中国连续稳居昆士兰州最大的双向商品贸易伙伴，昆士兰对华商品出口总额达253亿澳元 [7] - 2025财年内昆士兰对华出口的食品、饮料、农产品、化妆品及医药产品总值达65亿澳元 [7] - 昆士兰州政府发布《昆士兰州—中国贸易投资战略》，并在深圳设立贸易投资机构办公室，启动电商领域举措帮助昆州企业进入中国电商市场 [6]

政策定位与战略意义 - 从2024年底中央经济工作会议到2025年政府工作报告，大力提振消费被明确为2025年的重点任务 [1] - 提振消费不仅是短期逆周期调节手段，更是关乎经济安全、产业升级与民生福祉的长期战略选择 [1] - 推动经济由依赖投资和出口拉动的外延式增长，转向以内需特别是消费为主要动力的内涵式发展模式 [2] 消费对经济高质量发展的作用 - 消费是经济增长最基础、最稳定的压舱石，需求更具内生性和稳定性，能为经济中长期发展提供坚实支撑 [2] - 消费结构正经历从“量”的满足向“质”的飞跃、从实物型向服务型、从基础型向发展型的升级 [2] - 消费结构转型升级倒逼供给侧加快技术创新、业态创新和模式创新，推动要素资源向高技术、高附加值领域集中 [3] 中国消费市场潜力分析 - 中国15岁-64岁劳动力人口基数超9亿人，远高于美国的2.2亿人和日本的0.7亿人，巨大人口规模意味着微小消费升级会产生巨大总量效应 [5] - 当前中国居民消费占GDP比重约为四成，低于同期主要发达国家平均水平 [5] - 2024年中国居民人均消费中服务消费占比为46.1%，低于日本的57.7%和美国的68.5% [6] - 2024年中国居民服务消费中文化娱乐占比仅为3.2%，低于日本的9.9%和美国的10% [6] 当前消费市场面临的挑战 - 需求侧受居民收入预期不稳、社会保障体系不完善影响，存在“不敢消费”心态和“不愿消费”现象 [7] - 供给侧部分行业尤其是服务消费领域，面临市场准入限制、不合理监管约束以及新旧动能转换的挑战 [7] 提振消费的系统性措施 - 促进居民收入稳定增长，着力稳定和扩大就业，保障工资性收入主渠道，并深化收入分配改革 [8] - 拓宽增收渠道，着力增加财产性收入，完善资本市场制度，推动“长钱长投”，提升资本市场回报率 [9] - 营造安全友好消费环境，消除“不敢消费”顾虑，并创新适配升级需求，创造“愿消费”的供给 [9] - 完善基础设施与政策支持，优化“便消费”场域，推动“家电下乡”“以旧换新”等措施向县域延伸 [10]

公司活动与宣传 - 中国人寿保险股份有限公司中江县支公司开展"保险四送 助力民生发展"暨防范非法集资宣讲活动 [2] - 中国人寿保险股份有限公司凉山州分公司开展"两癌"保险宣传活动 [4] 企业文化与服务理念 - 中国人寿寿险四川省分公司以"诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规"的金融文化为底色，践行金融为民的理念 [5] - 公司将"诚实守信，不逾越底线"融入服务全流程，强调真诚与专业的服务 [5] - 资中县支公司工作人员彭秀英在28年职业生涯中累计服务客户1900余人，始终坚持"客户至上，诚信为本"的服务准则 [5] - 遂宁市分公司调查人员在处理一起意外身故理赔案件时，积极沟通确认属于猝死范畴，在家属申请后2日内完成赔付 [6] 创新与乡村振兴 - 凉山州分公司以"关爱女性保险"为支点，与当地各级妇联构建三级联动机制推广保险产品 [6] - 2024年凉山州分公司"关爱女性保险"承保9.58万人，保额3.25亿元，全年赔付67件，金额502.7万元 [6] - 凉山州分公司通过捐赠"两癌"保险、开展巾帼技能培训、定向采购彝绣产品等方式支持女性健康和就业 [6] - 盐源县支公司因创新实践荣获"全国巾帼文明岗"称号 [6] - 中江县支公司打造"重乡重镇"标杆营业部，通过"保险四送"专题活动等服务乡镇居民 [6] 社会责任与灾害响应 - 2023年6月汶川县山洪泥石流灾害中，中国人寿迅速启动绿色理赔通道，1个工作日内完成首笔170万元理赔 [6] - 公司持续投入公益行动，在教育领域捐赠图书、设立奖学金，在养老领域探索"保险+康养"模式 [6] 客户服务与互动 - 中国人寿启动第十九届客户节，以"智汇未来 一生守护"为主题，通过AIGC技术打造"星球漫游计划"线上互动场景 [6]