园区建设与投资 - 惠榆智能信息产业园总投资5.6亿元 占地135亩 建筑面积15.2万平方米[3] - 园区分三期建设 一期三栋厂房已交付 二期四栋厂房明年3月交付 三期已开工[3] - 双方国有企业完成三轮增资 注册资本达1.63亿元 其中赣榆高新区注资8326.53万元 惠山经开区注资8000万元[11] 产业协同与发展 - 园区推动新能源 高端装备 新材料等特色产业集群 实现区域产业融合和南北协作[1] - 签约6个过亿元项目 总投资超20亿元 包括天眼美哈护理液 纳米纤维素 前卫检测中心等[7] - 项目科技含量高 建链补链能力强 如护理液项目年产1000万瓶 2026年6月投产[7] 创新与平台建设 - 园区坚持科技创新和产业创新融合 推动制造业高端化 智能化 绿色化发展[3] - 前卫检测中心将建设化学分析实验室 物理性能检测室 研发实验室 打造国家级新材料实验检测平台[7][8] - 爱伺博机械臂项目助力工业4.0和中国制造机械化转型[7]

之前的预制菜、共享单车、社区团购，我们一个都没投。 为什么？ 人多、扎堆的领域，我们一般不投。 因为但凡是门槛很低、风口型的企业，我觉得是社会财富巨大的浪费，一堆人"杀"进去其实都 赚不到钱。 风口型领域、名牌赛道，都利于大厂。 以下文章来源于i黑马 ，作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 最后，预制菜、短剧的钱，是不是都交给了抖音？ 创业者一手拿投资人的钱，另一手就去抖音上面买流量了。 所以， 稀缺性，非共识的无人区， 才是我们未来投资的关键。 这也越来越需要投资人的独立判断。 比如， 新行业投资窗口期很短，更需要"直觉+经验+加码策略判断"。 对于新行业，我们也不想搞懂它，只要你能自圆其说，把我们说服，我就愿意给钱。 当你能够继续跑出来，我们再继续加码。 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 就像当时参半的创始人，跟我讲他的牙膏故事，成功的"骗"到我了。 其实他当时做牙膏没做成，又去搞了一个排气，排气也没做成，后来又搞漱口水。 当时本来我要投另外一家企业，但他说春哥别投，投给我，又成功"骗"到我了，我就投给他 了。 现在，「参半」火了，一年卖20多个亿。 甚至，深圳的市领导，把参半誉为"深圳新 ...

全球穆斯林市场潜力 - 全球穆斯林市场总规模达数万亿美元 其中伊斯兰金融市场规模3.18万亿美元（2024年） 清真食品饮料市场规模2.09万亿美元（2021年） 清真化妆品市场规模477亿美元（2024年）[6] - 覆盖超20亿人口 占全球总人口四分之一[5] - 东南亚和中东为重点市场 印尼穆斯林人口2.29亿（占比86%） 马来西亚穆斯林人口2195万（占比61%）[11][12] 高潜力细分赛道 - 穆斯林服饰在TikTok东南亚销量持续领先 开斋节期间（2-3月）凌晨1-5点为销售黄金时段[13][14][15] - 美妆个护需求旺盛 马来西亚市场对口红、底妆产品需求突出 漱口水、牙膏等清洁品类存在机会[16] - TikTok印尼站近30天销售占比：家居生活23% 美妆保养8.86% 美食餐饮6.44% 穆斯林服饰3%[20] - 基建工程领域持续活跃 中东北非国际工程总承包金额预计达3500亿美元 中国承包商占比超30%（约1000亿美元） 年增速7%-10%[23] - 数据中心、算力设施等新基建成为新蓝海[24] 市场准入核心要求 - Halal认证涉及全产业链审查 包括原材料溯源、生产设备、包装运输等环节[28][31][32] - 马来西亚JAKIM认证被48国承认 沙特认证适用范围较广 印尼实行"一国一证"制度[39][40] - 认证流程最长需6个月 但中国企业在硬件条件上具备优势（多数已有ISO认证）[36][38] - 未取得认证使用"穆斯林友好"标识或宗教符号可能面临刑事处罚[45] 运营实践挑战 - 中东工程合同普遍采用修改版FIDIC条款 承包商索赔条款常被删除[44] - 沙特要求外资企业满足"沙化率" 建筑行业本地用工比例需达8%-20%[46] - 每日5次祈祷减少2.5小时工时 斋月期间工作效率下降50%[47] - 需配套建设清真食堂、祈祷室及独立供应链体系[47] 成功案例参考 - 美妆品牌HEXZE通过印尼BPOM认证和清真认证后 气垫产品进入TikTok东南亚美妆周榜 月GMV达200-300万[17] - AI医疗企业获得清真认证后 在土耳其清真展获得专项论坛推荐并收获大量合作意向[34] - 洁具公司通过认证后成功进入迪拜市场[35]

市场规模与机遇 - 全球伊斯兰金融市场规模达3.18万亿美元 全球清真食品和饮料市场规模达2.09万亿美元 清真化妆品市场规模达477亿美元 [2] - 穆斯林市场总产值达数万亿美元 但中国企业尚未系统开垦 而欧美市场竞争已白热化 [2] - 中东北非国际工程总承包金额预计达3500亿美元 中国承包商承揽金额约1000多亿美元 占比超30% 年增速达7%-10% [9] - 数据中心和算力设施等新兴科技基础设施成为新蓝海 中国企业相比土耳其和日本公司更具优势 [9] 重点市场与品类 - 印尼穆斯林人口占比86% 约2.29亿人 马来西亚穆斯林人口占比61% 约3598万人 且马来西亚是清真产业全球中心和标准制定者 [4] - 家居 食品 美妆时尚 母婴等消费赛道是重点关注领域 [4] - 穆斯林服饰在TikTok东南亚销量领先 开斋节凌晨1点-5点是黄金销售时段 [5][6] - 美妆个护中口红和底妆产品在马来西亚较好做 漱口水 牙膏等品类因注重洁净而有机会 中国品牌Metoo在东南亚快速发展 [7] - TikTok印尼站近30天销量占比：居家生活23% 美妆保养8.86% 美食餐饮6.44% 穆斯林服饰3% [9] 认证要求与挑战 - Halal认证要求产品或服务从原料到消费者全链条洁净 涉及食品饮料 美妆护肤 药品 纸尿裤等口服或接触皮肤产品 [12][13] - 认证范围扩展至鞋服（禁用猪皮） 生产包装（禁用酒精） 养殖饲料（禁用猪肉内脏） 甚至水源滤水器（禁用猪毛） [14] - 酒店 娱乐 物流 连锁品牌（如麦当劳）也需认证 AI 碳排放 管理 金融等领域也有清真标准（如AI需清除侮辱信息） [14][15] - 马来西亚JAKIM认证被48个国家承认 沙特等中东国家认证适用范围较大 但印尼等国认证仅限本国使用 [20][21] - 认证流程有时长达六个月 但中国企业最大卡点是搞不清认证适用范围 而非工厂硬件 [17][18] 法律与文化障碍 - 中东工程合同常修改FIDIC范本 删除承包商索赔条款 中国企业因合同风险预估不足导致项目延期和损失 如某学校项目损失超7000万美元 [24] - 未取得清真认证就标注穆斯林友好或使用宗教符号（如星月 清真寺圆顶）可能被罚款或触犯刑法 [25] - 沙特要求施工队伍沙化率（本地人比例）达8%-20% 但本地劳工效率低 有五次每日祈祷（每次半小时） 斋月效率减半 印巴劳工偏好日结工资 [27] - 企业需建立独立后勤体系 包括清真食堂 清真生活用品供应链 祈祷室等 增加成本和管理挑战 [27] 成功案例与策略 - 美妆品牌HEXZE通过印尼BPOM和清真认证后 气垫产品进入TikTok东南亚美妆销量周榜 月GMV达200-300万 [8] - AI医疗企业因申请清真认证获土耳其展会医疗论坛设置 并吸引大量本土企业合作 [16] - 洁具公司申请清真认证后成功进入迪拜市场 [16] - 当产品差异不大时 穆斯林客户倾向于选择尊重其文化的公司 [17]

口腔清洁工具行业 - 口腔清洁辅助工具使用需求增长 反映消费者对口腔卫生重视度提升[2] - 冲牙器被认可为有效辅助清洁工具 但需要正确使用方法[2] - 漱口水含抗菌成分 可抑制细菌并预防牙龈炎和牙周炎[2] 口腔清洁方法标准 - 成人推荐采用水平颤动拂刷法进行有效刷牙[2] - 儿童推荐使用圆弧刷牙法作为标准清洁方式[2] - 牙齿缝隙清洁需根据间隙大小选择牙线或牙线棒工具[2] 产品使用规范 - 漱口水不能替代刷牙 仅推荐在口腔炎症时作为辅助护理工具[2] - 处方漱口水禁止公众擅自使用 以免破坏口腔健康生态[2] - 牙缝清洁工具需针对不同缝隙尺寸选择适用类型[2]

公司发展概况 - 公司过去一年整体销售额突破20亿，在牙膏红海市场撕开一道口子[5] - 2022-2024年销售额实现超50%复合增长，牙膏贡献主要营收[6] - 2024年初跃居中国线上牙膏市场份额第一，线下份额位列第七赶超舒适达[6] - 未来三年目标将销售规模从20亿提升至50亿，并加强海外市场布局[8] 产品策略 - 产品线按价格带划分9.9元至39.9元区间，基础配方决定成本结构[10] - 功效与添加物含量直接相关，如摩擦剂价格从2000元/吨到5000元/吨不等[10] - 主打差异化升级：在农村市场9.9元产品仍属高端，刷感、清洁力、留香时间显著优化[11][12] - 早期通过漱口水出圈，2022年发力牙膏前已储备一年半并缴纳超2亿学费[13][14] 渠道与运营 - 线下渠道重构利润体系，砍冗余成本、提高人效，420人团队支撑20亿规模[20] - 2024年Q4起线下渠道增速显著，市场份额同比增184%，销售额增291%[19] - 核心策略包括厚道让利、高效决策（如促销员激励2元vs2.5元需实地验证）[17][19][20] - 线上作为跳板，内容营销成为连接消费者的关键窗口[12] 消费者洞察与研发 - 创始人长期扎根一线主导产品开发，注重味觉体验等细节创新[9] - 研发分5-6条基础配方线，功能迭代基于消费者需求（如中老年护龈需求）[9][10] - 通过一线反馈优化产品，如摩擦剂从碳酸钙升级硅石粉提升口感[11] 组织管理 - 用人标准强调"不笨"和执行力，淘汰率较高，注重实战能力非履历[15][16] - 创始人300天/年出差一线，通过细颗粒度理解实现高效放权[5][17][18] - 早期因SKU不足导致无效进场、组织架构失误等缴纳学费[14] 行业竞争 - 中国牙膏全渠道年销售额达343亿，线上占比近40%[6] - 国际巨头长期盘踞市场，参半以产品升级+内容突破实现差异化[11][12] - 传统渠道面临二代接班困境，精细化运营成突围关键[22]

公司业绩与市场表现 - 过去一年整体销售额突破20亿 [2] - 2022至2024年销售额复合增长率超50%，牙膏贡献主要营收 [2] - 2024年初跃居中国线上牙膏市场份额第一，线下份额第七（超越舒适达，逼近高露洁） [2] - 2024年上半年线下市场份额同比增速达184%，销售额增速291% [14] - 目标三年内将销售规模扩大至50亿，并布局海外市场 [2] 产品策略与研发逻辑 - 产品线按价格带划分（如9.9元至39.9元），基础配方决定成本与定价，高端线采用高成本原料（如5000元/吨摩擦剂） [5] - 功能迭代基于消费者需求：清洁力产品升级摩擦剂，美白产品调整添加物，护龈产品侧重中老年群体 [3] - 味觉体验为核心指标（口腔类产品唯一具味觉属性的日化品类） [4] - 早期通过漱口水出圈，2022年重返牙膏市场前储备一年半，期间在多个小品类试错亏损超2亿 [8][9] 渠道与利润分配 - 线下策略强调"厚道让利"，砍冗余成本、提高人效（公司420人支撑20亿规模，人效为同业1/3至1/2） [15] - 利润分配优先渠道方与代理商，定价预留空间，运营效率优化释放利润 [15] - 线上作为跳板带动线下增长，但核心依赖渠道利益重构 [14] - 早期因SKU不足导致"无效进场"，后调整产品丰富度与价格带覆盖 [10] 创始人管理理念与组织文化 - 创始人300天/年出差一线，决策基于实地体感（如促销员激励2元vs2.5元差异） [1][12] - 用人标准为"不笨"（举一反三能力）与强执行力（日访20网点优于行业平均） [11] - 组织放权彻底，但需一号位深度理解业务颗粒度（如KA与流通体系差异） [12] - 会议极少，因业务细节已内化至决策层 [13] 行业竞争与市场洞察 - 口腔赛道供给过剩但缺乏惊艳产品，参半以9.9-16.9元价格带实现刷感、清洁力、留香时间升级 [6] - 农村市场传统低价产品（3.9-7.9元）体验差，参半同价带产品品质显著优于竞品 [6] - 内容营销为突破巨头壁垒的核心手段，通过广告强化品牌记忆 [7] - 零售业态精细化倒逼供应链价值重构，传统垫资模式被淘汰 [16]

人口结构与家庭形态变迁 - 2010-2020年中国平均家庭户人口从3.10人降至2.62人，一人户占比持续攀升，推动"单身经济"成为重要市场变量 [1] 一人户消费行为特征 - 一人户呈现高频购买趋势，食品类、饮料类、家清类和个护类消费频次显著，但五大品类购买均价承压，尤其家清类和个护类更追求平价替代 [4] - 消费行为表现为高频（购买频次同比+6.2%）、少量（单次购买量-0.5%）和理性（购买均价-4.0%） [5] - 更注重产品性价比和场景化消费，兼具功能细分需求与"悦己"体验 [7] 品类消费偏好 - **功能型产品**：功能饮料、即饮咖啡、即饮茶占比高，契合快节奏生活下的即时需求 [10] - **生活型产品**：香氛、漱口水、猫粮消费高于平均水平，反映对生活质感和情感陪伴的重视 [10] 渠道选择与分化 - 线上为主阵地，抖音快速增长，体现"高效种草+快速下单"模式偏好 [12] - 近场渠道（小超市、便利店）稳定增长，满足便捷补缺型消费 [12] - 电商平台侧重品质生活（美妆、保健品、猫粮），社区零售保障必需品，便利店解决即时功能需求，形成互补生态 [14] 代际消费差异 - 29岁以下群体消费更"省"，30-44岁体现为"频"，45岁以上趋于"稳" [16] - 细分年龄层研究可帮助品牌精准捕捉差异化需求，如独居青年性价比偏好与熟龄群体稳定性需求 [16] 数据与方法论 - 研究基于Worldpanel消费者指数家庭样组数据，覆盖品类与全渠道维度 [6][16] - 2024年新增一人户年龄分层（29岁以下/30-44岁/45岁以上），深化细分市场分析 [16]

在传统巨头盘踞、线下渠道承压的牙膏市场，还有没有新可能？ 据线下零售监测机构马上赢发布的数据显示，今年上半年，在国内线下牙膏市场TOP10品牌中，参半市 场份额、销售额同比增速均位居第一，分别高达184%和291%。其中，在2025年Q2，参半牙膏线下市场 份额整体位列行业第七，本土品牌第四。 目前，线下市场仍然是牙膏赛道的主战场，虽然线上渠道占比逐年提升，但尼尔森数据显示，线下仍占 据六成多份额。相对线上渠道，牙膏线下格局相对固化、经销体系庞大且复杂，行业TOP10头部阵营向 来被国际巨头和传统品牌牢牢掌控，新品牌很难切入核心腹地。 根据马上赢数据分析，牙膏线下渠道TOP10几乎占据市场75%份额，行业头部效应极为明显。据悉，参 半自2022年Q3开始布局线下渠道，经过三年发展逐渐在线下市场占据一席之地。 作为一家成立9年的公司，参半产品线已覆盖牙膏、漱口水、口腔喷雾等多品类，其中牙膏是核心营收 来源。2024年，公司整体年销售额已突破20亿元。 在渠道方面，参半创始人尹阔曾表示，虽然参半已经在线上占据有利位置，但牙膏属于民生品类，要做 国民级品牌就必须要攻入线下。 在他看来，中国的消费品渠道经历了巨大变革 ...

公司表现 - 参半2025年Q2线下牙膏市场份额达3 76% 位列行业第七 本土品牌第四 市场份额同比增速高达184% [1][2] - 参半2025年Q2销售额同比增速达291% 在TOP10品牌中增速第一 [1] - 参半与高露洁市场份额差距缩小至0 29个百分点 [1] - 参半是TOP10中唯一连续两个季度实现三位数同比增速的品牌 [1] - 公司2024年整体年销售额突破20亿元 [3] - 参半2024年Q3至2025年Q1线上牙膏市场份额超11% 保持第一 [3] 行业格局 - 牙膏线下渠道TOP10品牌占据市场75%份额 行业头部效应明显 [1] - 云南白药以25 3%市场份额位居第一 好来12 25%第二 冷酸灵9 15%第三 [2] - 线下渠道仍占牙膏市场六成多份额 [1] - 参半自2022年Q3布局线下渠道 三年内进入头部阵营 [1] 产品与战略 - 参半产品线覆盖牙膏 漱口水 口腔喷雾等多品类 牙膏是核心营收来源 [3] - 公司坚持创新驱动发展理念 深耕口腔护理领域 [3]