我们不妨把视野拉高一点，在小红书上卖合同模板这件事，其价值远不止于赚点零花钱。它更像是一个低成本的创业演练，让你亲身体验一个完整的商业 闭环。 看到单链接4000元的收入，很多人只看到了"术"的层面。但从长远来看，通过这个项目，你将掌握市场分析、内容营销、电商店铺运营等一系列核心能 力，这才是更有价值的"道"。这笔无形资产，会让你在未来的职业发展中更有竞争力。 搭建你的商业认知框架 接下来是内容制作，这其实是个人品牌与产品价值的塑造过程。 第二步：内容创造与价值包装。 无论是做成电子档还是实物拍摄，这都是在为你的虚拟产品进行"价值包装"。用户购买的不仅是一份文档，更是你通过内容传递出的专业感和信任感。 制作电子档的过程，锻炼的是你的视觉传达能力。如何用简单的处理，让图片看起来既清晰又值得信赖，这是一门学问。 劳务 合 同 甲方(用人单位): 联系方式: 地址:_ 乙方(劳务者): 地址:_________ 联系方式:________ 联系方式:_________ 第一步：市场调研与需求洞察。在小红书搜索"劳务合同"这类关键词，本质上是在进行一次精准的市场调研。你不是在简单地找素材，而是在洞察当代用 户的真实需 ...

公司历史与品牌影响力 - 2009年通过偶像剧《一起来看流星雨》植入广告及周杰伦代言获得广泛知名度 "不走寻常路"广告语成为80后90后集体记忆 [1] - 2024年60岁创始人周成建通过抖音直播跳团舞再次出圈 单场直播吸引超过20万人同时在线观看 [1][3] 财务表现与经营压力 - 2016-2024年净利润累计亏损超过33亿元 对比2005-2014年期间净利润49.95亿元出现严重下滑 [1][7] - 2025年上半年营业收入2.27亿元同比下降45.2% 净利润993万元同比下降87.1% [6] - 截至2025年上半年货币资金6219万元 短期债务合计9.83亿元（含短期借款3.55亿元/应付票据1.46亿元/应付账款2.14亿元/其他应付款2.68亿元） [6] - 2025年6月末门店总数709家（直营店54家/加盟店655家） 较2012年超5000家门店大幅缩减 [12] 行业竞争与市场环境 - 休闲服行业竞争激烈 国内外品牌压力持续加大 [6] - 2010-2020年服装行业线上渗透率从0.4%增长至36.6% 电商崛起冲击以线下销售为主的美邦服饰 [7] - 优衣库/ZARA/H&M等国际快时尚品牌2010年前后迅速进入中国市场 [7] - 目标客群18-40岁潮流人群时尚偏好快速变化 品牌需持续跟进流行趋势 [8] 战略转型与改革措施 - 2024年1月周成建重新接掌公司 推出"潮流户外+新零售"双轨战略 [6][13] - 更换新logo"玄凤"及slogan"不寻常的户外，青春自在" 对标高端品牌推出200-700元价格带冲锋衣产品 [13] - 2025年上半年线上销售收入6434万元占比28.34% 较2024年22.21%有所提升 [12] - 2023年12月四次向雅戈尔出售店铺资产 合计交易价格9.5亿元 [11] - 资产负债率从2022年93.47%降至2025年上半年83.7% [12] 直播电商与内容营销 - 周成建2024年完成10小时直播首秀 GMV超1500万元 3款单品销售额破百万 [12] - 抖音粉丝量仅8.3万 短视频总获赞不足10万 远低于企二代网红（如好利来罗成312万粉丝/洁丽雅石展111万粉丝/特步丁佳敏96万粉丝） [10] - 特步2025年上半年收入增长7.1%至68.38亿元 电商业务占主品牌收入超30%且实现双位数增长 [13]

高端酒店消费群体特征 - 家庭年收入百万以上的消费者占比约三分之一 购买近4000元酒店产品 [1] - 能频繁入住2000元一晚酒店的属于中产以上消费群体 且非传统高奢酒店主要客群 [1] - 抖音平台存在大量年轻有活力的90后和00后消费群体 重视体验且消费能力强劲 [3] 抖音平台消费特性 - 平台流量分层明显 消费升级趋势显著 高净值用户占比持续提升 [2] - 国内消费呈现K型分化 部分消费者重视性价比 部分愿为个性化品质化服务买单 [3] - 通过内容营销可实现从价格竞争到品质竞争的转变 [6] 抖音酒旅业务突破性表现 - 上海外滩悦榕庄特价预售券3999元两晚 较日常价低近一成 直播销售额突破500万 [1] - 酒店抖音官方账号粉丝数量激增120% [1] - 三亚海棠湾君悦酒店单场直播GMV超过1100万 全域GMV达5000万 [6] 内容营销方法论 - 结合市场周期设计差异化货盘 用稀缺权益和度假体验替代价格战 [6] - 通过美学布景打造沉浸式直播场景 激发用户体验意愿 [6] - 培养既懂品牌又懂用户的主播 成为连接两者的桥梁 [6] - 短视频和直播能直观展现服务特色和卖点 提升用户体验和品牌宣传价值 [4] 平台工具与支持体系 - 数据闭环工具"来客"提供从内容到交易的全面数据分析 助力内容营销效果评估 [8] - 平台基建升级对服务商群体助力越来越大 [8] - 达人短视频种草可实现跨地区探索和反季体验 拓展消费需求边界 [9] 行业合作趋势 - 高奢酒店积极寻求与抖音合作 平台成为不可忽视的新渠道 [2] - 抖音生活服务能完成从内容种草到交易的闭环 为酒旅商家带来新增长机会 [2] - 成功案例促使高端酒店矩阵形成 打破低价内卷构建高品质体验 [6] 服务商运营能力 - 零伍集市年均服务商家超过200家 成功举办50多场千万级大型直播活动 [2] - 商家需重视内容构建能力 善用达人种草并关注平台政策红利 [11] - 在抖音快速发展阶段抓住平台红利可获得长效经营确定性 [11]

暑期档手游收入表现 - 2025年暑期档有25款手游收入超过1亿美元，收入超过1000万美元的手游达到220款[1] - 《Roblox》暑期收入超过2亿美元，同比增长42%，同时在线人数达4740万，DAU接近2亿[1][4] - 中小体量游戏如《Screwdom》收入4000万美元，《Disney Solitaire》收入4000万美元，《Lands of Jail》收入2000万美元[1][10] 头部产品表现 - 《Last War: Survival》排名第一，收入超过4亿美元[2] - 《MONOPOLY GO!》收入4.16亿美元，同比增长13%[2] - 《Royal Match》收入4.12亿美元[2] - 《Whiteout Survival》收入3.72亿美元[2] - 《Candy Crush Saga》收入3亿美元[2] - 《Coin Master》收入2亿美元[2] - 《Pokémon GO》收入2亿美元，同比增长81%[2] - 《Kingshot》收入2亿美元，同比增长150%[2] - 《Clash Royale》收入2亿美元，同比增长104%[2] - 《Garena Free Fire》收入2亿美元，同比增长28%[2] 中国厂商表现 - 至少26款国产游戏进入收入榜，包括《Whiteout Survival》(点点互动)、《Genshin Impact》(米哈游)、《Honkai: Star Rail》(米哈游)等[2][10] - 点点互动的《Whiteout Survival》收入3.72亿美元，《Kingshot》收入2亿美元[2] - 米哈游的《Genshin Impact》收入1亿美元，《Honkai: Star Rail》收入1亿美元，《Zenless Zone Zero》收入4000万美元[2][3] - 腾讯的《Call of Duty: Mobile》收入1亿美元，《League of Legends: Wild Rift》收入2000万美元[2][3] - 三七互娱的《Puzzles & Survival》收入4000万美元[2] - 益世界的《Lands of Jail》收入2000万美元，同比增长32%[3][4] 内容营销策略 - 《Roblox》通过UGC玩法"种植花园"和"偷走脑红"带动增长，两者同时在线人数突破2000万[4] - "种植花园"在TikTok上growagarden词条有410万条相关作品，许多视频浏览量破百万[5] - 《Free Fire》与《火影忍者疾风传》联动，推出"火影吃鸡"特色体验[8] - 《英雄联盟手游》针对越南新兴市场投放多样化素材[9] - 二次元游戏如《胜利女神:妮姬》、《鸣潮》、《崩坏:星穹铁道》通过版本更新、角色复刻和线下活动推动增长[9] - 《原神》发起创作者激励计划，鼓励玩家二创视频[10] - 《Screwdom》通过社群运营维持用户粘性，官方群组有20多万活跃用户[10] 行业趋势变化 - 传统粗放式买量效果下降，内容营销成为重要策略[11][12] - 用户获取成本持续攀升，游戏出海难度加大[13] - TikTok等短视频平台成为重要营销渠道，厂商通过热点追踪、达人合作和社群运营提升曝光[14][15] - 中腰部达人性价比更高，能触达细分群体，有模拟经营游戏花费几万元与50个达人合作带来大量新增用户[15] - 《Clash Royale》在TikTok有600万粉丝，通过社群运营实现免费传播[15]

内容营销策略核心观点 - 内容营销是品牌增长的关键工具 需要避免自说自话而聚焦用户真实需求 通过五大核心技巧实现从信息传递到价值创造的转变 [1][9] 精准定位策略 - 需建立用户画像扫描机制 明确目标受众年龄、痛点及消费习惯 [3] - 内容主题应围绕未被满足的需求展开 例如母婴品牌聚焦新手妈妈夜间哺乳场景而非单纯产品材质 [3] - 职场人时间管理困境类主题比产品功能宣传更具传播力 [3] 内容质量构建 - 优质内容需满足有用、有趣、有温度三大标准 [4] - 有用性体现为实际问题解决 如300元预算打造高级感生日派对的教学 [4] - 有趣性需结合热点或反常识话题 例如年轻人反向消费潮流分析 [4] - 有温度内容应传递品牌价值观 类似农夫山泉水源地故事传递自然理念 [4] 渠道适配原则 - 短视频平台适合15秒办公室快速化妆教程类短平快场景化内容 [5] - 微信公众号适配深度干货如2025年家居行业趋势分析 [5] - 知乎适合专业答疑内容 例如真伪有机食品辨别方法 [5] - 避免一稿多发 需根据平台特性调整形式 B站可加入二次元元素 抖音需强化节奏感 [5] 数据驱动优化 - 建立数据监测体系 重点关注完播率、互动率及转化率指标 [6] - 视频5秒跳出率过高时需优化开头设计 图文阅读量低或因标题吸引力不足 [6] - 通过A/B测试对比不同版本效果 例如限时折扣与赠品策略对转化率的拉动作用 [6] 持续迭代机制 - 构建内容资产库需规划系列化内容 如职场新人成长指南系列建立专业形象 [7] - 内容复用策略包括直播金句剪辑成短视频 白皮书转化为信息图表 [7] - 形成反馈闭环机制 通过用户评论及问卷调研反哺内容创作优化 [7] 行业品牌提及 - 涉及消费行业品牌包括农夫山泉、ABInBev（百威英博）、SUPOR（苏泊尔）、AOKANG（奥康）等 [8] - 科技行业涉及Microsoft（微软）、SANY（三一集团）、Nature（自然堂）等企业 [8] - 媒体渠道包含湖南卫视、广东卫视等电视媒体平台 [8]

行业现状与挑战 - 烘焙行业面临客流下滑、成本上升、同质化竞争及消费者忠诚度降低等集体性困境 [3] - 消费者转向直播间购买健康面包、山姆会员店囤积麻薯、便利店购买现烤三明治或家庭自制替代品 [3] - 行业变革由渠道裂变、品类升级、代际更迭与供应链重构多重因素驱动 [5] 传统烘焙模式痛点 成本结构僵化 - 租金成本年增8%-12% 人力成本年增6%-8% 两者合计占销售额超20% [6] - 净利润率不足10% 重资产模式难以为继 [6] - 新兴渠道（如便利店、精品超市）通过物业与人员共享降低边际成本 形成降维打击 [8][9] - 传统"前店后厂"模式需自建中央厨房 设备投入大能耗高 而新兴渠道采用"中央工厂+冷链配送"实现规模化生产 [11] 供应链效率低下 - 超50%日销产品需当日清货 损耗率难以控制 [12] - 依赖经验判断生产计划 缺乏数据支撑导致产销脱节 [12] - 新零售玩家通过大数据预测与弹性生产将损耗率控制在5%以内 [14] 消费者认知脱节 - 传统品牌受困于经典产品（肉松面包、奶油卷等）的路径依赖 难以适应低糖、全麦、功能性新需求 [18] - 缺乏与年轻消费群体的沟通能力 线下促销方式无法有效触达短视频时代的消费者 [20] - 组织能力与时代需求错位 传统团队对新媒体、新渠道缺乏敏感度与执行力 [24] 新兴渠道模式分析 商超烘焙区 - 以山姆、Costco为代表的会员店通过会员费模式重构价值逻辑 核心KPI为续卡率而非单品利润率 [28] - 明星产品（如山姆麻薯39元/24个）作为价值锚点 强化"购物划算"认知以巩固会籍 [30][31] - 凭借规模化采购与数据驱动生产 实现顶级原料合作与损耗率控制至2%-3% [34][35] - 提供"确定性品质"与"无风险决策"体验 满足家庭高频采购场景需求 [36][39][42] 便利店烘焙 - 依托"近场便利"优势 满足早餐场景高时效、低决策特点（全程不超过1分钟） [44] - "咖啡+面包"组合套餐（客单价15-25元）形成引流与毛利率提升的双重效应 [45] - 通过暖光灯陈列与限时贴纸营造"当日鲜食"心理暗示 接受工业化新鲜 [46] 直播电商与内容种草 - 采用"剧场逻辑"替代传统货架逻辑 通过内容构建情感连接驱动冲动购买 [49] - 数据实时反馈缩短新品研发周期（从年/季度至周/月） 例如根据评论快速推出减糖50%新品 [55][58] - 提供信任背书（原料展示、工艺讲解）、娱乐体验与社群归属感等综合价值 [60][65] 消费者群体分化 效率至上型 - 追求稳定可靠的无错误解决方案 决策路径短 重视组合便利而非单品便宜 [71] - 渠道忠诚度高于品牌忠诚度 是便利店与商超烘焙的核心客群 [73] 品质生活型 - 进行价值驱动型消费 要求成分透明化（如面粉产地、发酵工艺）与社交货币属性 [76][79] - 对"零添加""有机"等标签敏感 体现中产群体精益生活需求 [81] 情感疗愈型 - 购买高糖高油产品获取情绪价值 链接时光记忆与社交谈资 [82][83] - 通过微观消费获取即时快乐 易被内容平台种草驱动感性决策 [84] 价值严选型 - 全渠道比价 对价格与克单价极度敏感 偏好基础款与促销活动 [86] - 体现精明消费理念 非低收入群体专利 [86] 战略转型方向 - 品牌需明确核心客群定位 聚焦特定场景与价值诉求（如效率、品质、情感或价格） [89][91] - 构建"人货场"新组合 成为消费者在特定场景下的默认选项 [105][107][108] - 通过商业模式重构（如会员制、内容驱动、社区服务）建立不可替代性 [102][111] - 深度洞察消费者需求 将产品研发、渠道布局与营销沟通高度协同 [110]

根据提供的2025年半年度报告内容，以下是关键要点的总结： 公司核心财务表现 - 2025年上半年营业收入为2.56亿元，较上年同期的2.06亿元增长23.99% [2] - 归属于上市公司股东的净利润为-1,469.50万元，较上年同期的-810.71万元亏损扩大 [2] - 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1,725.47万元，较上年同期的-826.90万元亏损扩大 [2] - 经营活动产生的现金流量净额为-1,026.41万元，较上年同期的-142.18万元流出增加 [2] - 基本每股收益为-0.16元/股，较上年同期的-0.09元/股下降 [2] 资产负债状况 - 报告期末总资产为6.95亿元，较上年度末的6.87亿元增长1.17% [2] - 归属于上市公司股东的净资产为3.56亿元，较上年度末的3.72亿元下降4.21% [2] - 货币资金为793.72万元，较上年度末的2,955.24万元下降73.14% [8] - 合同负债为937.76万元，较上年度末的247.09万元增长279.52% [8] - 一年内到期的非流动负债为5,434.38万元，较上年度末的2,025.74万元增长168.27% [8] 主营业务构成 - 公司主营业务包括数字化营销全案服务业务、广告媒介代理业务和酒类销售业务 [3] - 数字化营销全案服务业务为客户提供市场研究、品牌管理、创意设计、视频制作等全案营销服务 [3] - 广告媒介代理业务主要代理客户进行媒介购买和媒介执行，主要媒介为电视媒体和互联网媒体 [3] - 酒类销售业务主要代理"钓鱼台"品牌系列之"御笔祈福"和"御笔万象"两个子品牌的全国总经销 [3] 行业环境分析 - 全球经济增长预期从3.3%下调至2.8%，主要经济体增速均被调低 [3] - 2025年一季度中国城镇快速消费品市场销售额同比增长4.2% [3] - 61.3%的企业选择"维稳"经营策略，较2024年提升2.5个百分点 [3] - 46.4%的企业将"增利润"列为核心目标，占比同比大幅增长20% [3] - AI技术应用已从概念探索迈向价值落地阶段，但在数据隐私保护和合规风险方面仍存隐忧 [3] 公司战略与发展 - 公司围绕"数字化驱动、内容创新、资源整合"的战略方向发展 [4] - 通过丰富的媒体资源建立全媒体贯通整合布局 [5] - 深化头部客户合作，拓展效果广告与社交电商营销服务 [5] - 坚持"品牌+内容"双核驱动战略，深度应用科学营销数据 [5] - 借助辰月科技数字化领域加持，开拓大数据领域 [5] - 扩大布局内容板块，借助愚恒影业的内容制作能力和综艺、影视剧资源 [6] 核心竞争力 - 数据赋能优势：借助辰月科技推进"品牌+内容"双引擎驱动发展战略 [5] - 优质的人才资源：拥有专业、高效并能快速进行认知迭代升级的人才团队 [6] - 媒体资源整合能力：与央视、省级、地市级数百家媒体以及数字媒体形成稳定合作关系 [6] - 客户资源优势：掌握丰富、稳定、多样的客户群体，具有较高的客户黏性 [6] - 数字化营销全案服务能力：提供从市场研究到广告评估的全方位专业服务 [7] - 内容营销资源：借助愚恒影业优秀的内容制作能力和丰富的综艺、影视剧资源 [7] 主要子公司经营情况 - 石河子盛世飞扬新媒体有限公司：总资产2,047.98万元，净利润27.28万元 [8] - 江苏龙韵酒业有限公司：总资产82.63万元，净利润-8.24万元 [8] - 上海钬都实业有限公司：总资产1.45亿元，净利润-97.77万元 [8] - 新疆愚恒影业集团有限公司：总资产3.50亿元，净利润499.03万元 [8] - 上海辰月数据科技有限公司：总资产6,388.76万元，净利润995.99万元 [9]

募集资金基本情况 - 公司于2020年9月3日通过非公开发行A股股票募集资金净额人民币680,000,000元 存入民生银行北京广安门支行账户[1] - 募集资金到位情况经中汇会计师事务所审验并出具验资报告（中汇会验[2020]5770号）[1] 募集资金投资项目变更 - 原募投项目为新媒体商业大数据平台建设（拟投入募集资金88,593.99万元）和WEIQ新媒体营销云平台升级（拟投入募集资金55,593.99万元）[2] - 2024年12月5日经股东大会审议通过 变更为内容营销生态平台升级项目（拟投入募集资金109,053.75万元）和创新技术模块升级项目（拟投入募集资金17,185.46万元）[2] - 变更后募集资金投入总额为126,239.21万元 较原计划207,187.99万元减少80,948.78万元[2] 资金置换操作原因 - 根据《上市公司募集资金监管规则》第十五条 人员薪酬需通过基本存款账户支付 直接使用募集资金专户不符合银行规定[2][3] - 社保费用和税费通过银行托收方式缴纳 住房公积金需由公司账户统一划转 多账户支付操作不便[3] - 置换操作可提高募集资金使用效率 保障项目顺利实施[3] 资金置换操作流程 - 以自有资金支付募投项目人员薪酬/社保/公积金等款项后 六个月内从募集资金专户等额划转至自有账户[4] - 置换资金视同募投项目使用资金 需履行募集资金支付审批程序[4] - 保荐人有权通过现场核查或书面问询方式进行监管[4] 审议程序及合规性 - 2025年8月21日经第十一届董事会第十五次会议和监事会第十五次会议审议通过[5] - 保荐人出具无异议核查意见 认为符合法律法规要求[5] - 该事项无需提交股东大会审议[5] 项目实施影响 - 资金置换操作有助于提升运营管理效率 保障募投项目顺利推进[5] - 不改变募集资金投向 不损害股东利益 符合监管规定[5]

业绩表现 - 2025H1总收入38.3亿元同比下降6% 社交娱乐收入下降43% [1] - 2025H1毛利率36.4%同比上升1.4个百分点 主要因音乐版权成本优化 [1] - 内容服务成本18亿元同比下降10% 占收入比重47%同比下降2个百分点 [1] - 总费率16.6%同比下降4个百分点 销售费率4.3%同比下降5个百分点 [1] - 调整后经营利润9.1亿元同比增长35% 经调整净利润19.5亿元同比增长121% [1] - 所得税抵免8.1亿元 经调整利润率50.9% [1] 业务运营 - 在线音乐收入29.7亿元同比增长16% 会员订阅收入24.7亿元同比增长15% [2] - 付费渗透率27%同比提升3个百分点 行业领先水平 [2] - 社交娱乐服务收入8.6亿元同比下降43% 公司整治直播生态 [2] - 学生会员促销导致ARPPU同比下降 但有助于长期用户转化 [2][3] - 月活用户数稳健增长 移动端用户音乐聆听时长同步提升 [3] 战略发展 - 采用内容获客方式提升ROI 包括原创音乐推广和网易游戏联动 [1] - 发展自制内容打造差异化 自制说唱曲目如《两难》《莫愁乡》受欢迎 [3] - 平台注册独立音乐人超82万 上传音乐曲目约480万首 [3] - 完善会员专属权益体系 包含内容+功能+装扮组合 [2] - 预计下半年加大版权内容布局 毛利率可能环比下降 [1]

股价表现 - 8月15日盘中上涨2.09%至1.95美元/股 [1] - 当日成交额32.92万美元 [1] - 总市值6620.25万美元 [1] 财务数据 - 2024年收入总额6689.71万人民币同比增长25.25% [1] - 归母净利润-270.73万人民币同比减少134.43% [1] 公司业务 - 主营业务为内容营销解决方案服务 [1] - 服务涵盖营销活动策划执行/线下广告服务/在线精准营销 [1] - 通过厦门星时尚文化传媒有限公司开展运营 [1] - 2015年8月11日开始正式运营 [1]