此次参半参与的标准发布及修订工作，将为口腔清洁护理行业标准建设提供科学统一的规范，促进 市场的有序性与透明化，推动口腔护理行业向专业化、规范化健康发展。作为口腔护理行业的新锐国货 代表品牌，参半专注口腔科技，致力于前沿科研成果的转化应用，今年参与制定的四项标准覆盖牙膏功 效、检测方法、原料规范及微生物鉴定等关键领域，进一步完善并验证了参半在口腔护理领域的专业实 力与标准化能力。 原标题：小阔科技旗下品牌参半参与近30项国家、行业及团体标准制定 近期，由小阔集团旗下口腔护理品牌"参半"参与起草的《口腔清洁护理用品用磷硅酸钙》《牙膏磨 擦值检测方法（修订）》国家标准、《功效型牙膏（修订）》行业标准、《口腔清洁护理用品 漱口水 中乳酸菌宏基因组鉴定 高通量基因测序法》团体标准正式发布。从研发、技术突破到参与标准制定， 参半正以专业能力推动中国口腔护理产业向标准化、高质量方向迈进。 在加强自主研发能力的同时，参半还积极与各大高校、前端科研机构、优秀原料供应商等展开深度 合作，覆盖原料创新、技术攻坚、成果转化、学术交流、人才培养等方面，将产业创新链、人才链、生 产链、市场链深度融合，加快推进口腔护理科技创新成果迈向市场 ...

当下，牙科高昂的费用让众多民众承受着较大的经济压力，而口腔健康又与生活质量和人体健康紧密相连。新口腔功效材料的出现，为解决这一民生难题带 来了新希望。与此同时，口腔新材料的备案规范与功效资质也引发了公众的广泛关注，在五花八门的宣传中，如何甄别功效真假呢？ 首先看备案，牙膏备案资质查询 自2023年12月1日起，我国国产牙膏应在上市销售前向备案人所在地省级药品监督管理部门备案；进口牙膏应当在进口前向国家药监局备案。 消费者在自行查询产品备案时，也可能因信息迁移与更新延迟、查询路径不精准、备案信息滞后等原因，出现国家药监局官网暂时查不到备案信息的情况。 如近日，有媒体就"俊小白"部分牙膏产品功效宣称与备案信息相关事宜提出质疑。对此，经记者查证，提及的俊小白产品系广东省药监局备案，均可提供相 关功效报告。2025年6月13日，省局发布公告，计划将原有备案数据迁移至国家级平台进行统一整合，但目前数据迁移工作尚未完成，导致原在省局备案的 信息暂时无法在国家局平台上公示，会出现查询显示不全现象，可多尝试几次。 目前，广东省的国产牙膏品牌在备案时均存在该问题。这时，可通过国产牙膏备案信息平台辅助查询，或咨询品牌方等多种渠道 ...

公司核心战略与现状 - 公司计划投资6885.22万元扩建中草药功能性口腔护理产品生产基地，建设牙膏和酒店拖鞋生产车间，旨在整合产能、满足OEM需求并降低对外采购依赖 [2][4] - 公司酒店牙膏产能利用率高达90.21%（年产19亿支），而家用牙膏产能利用率仅为34.5%（柳州厂区年产1.386亿支），产能瓶颈与闲置情况对比鲜明 [5] - 公司业务重心已从家用牙膏转向旅游牙膏，旅游牙膏销量从2015年的9.8亿支增长至2024年的近16亿支，但在酒店渠道面临利润微薄的困境 [8][9][15] 公司历史与市场地位演变 - 公司是中国“牙膏第一股”，于2004年上市，历史可追溯至1941年，并于1979年研制出中国第一支中药牙膏 [6][7] - 2000年至2002年，公司家用牙膏市占率最高达16.3%，2003年营收近6亿元，其中牙膏业务营收4.43亿元，处于市场头部地位 [7] - 因上市后多元化投资（涉足房地产、药业、糖业、纸业等）及主业投入不足，公司逐渐脱离家用牙膏主流市场，被云南白药、冷酸灵、舒客等品牌超越 [17][18][20] 产品盈利能力分析 - 公司旅游牙膏毛利率极低，2024年日化产品整体毛利率仅为13.84%，而同期竞争对手登康口腔的成人牙膏业务毛利率达50.47% [11] - 2025年第三季度，旅游牙膏平均售价为803.41元/万支，折算每支售价约0.08元，此低价水平已维持近十年；同期家用牙膏平均售价为42561.6元/万支，折算每支约4.26元 [12][14][21] - 2025年第三季度经营数据显示，旅游牙膏销量达46045.21万支，营收3699.31万元；家用牙膏销量735.68万支，营收3131.17万元，旅游牙膏销量巨大但营收贡献有限 [13] 家用牙膏市场现状与挑战 - 公司家用牙膏销量从2015年的5084万支萎缩至2024年的3259万支，已跌出主流市场 [19][22] - 当前家用牙膏市场主流价格带为7-50元，而公司产品均价约4元，属于经济型（7元以下）范畴，该价格段市场份额仅16% [22] - 公司提出“二次创业”试图回归民用市场并向线上转型，但面临错过二十年市场迭代、竞争激烈的巨大挑战 [23] 酒店耗品行业竞争与利润压力 - 酒店耗品行业（包括牙膏、牙刷、拖鞋等）普遍面临利润微薄问题，供应链企业面对大型酒店集团谈判能力弱，常需让利保订单 [15][28][30] - 竞争对手如云南白药、田七、舒客等家用牙膏品牌已开始布局酒店渠道，加剧了旅游牙膏市场的竞争 [27] - 行业利润受多重因素挤压：产品同质化与产能过剩导致价格内卷、品牌化薄弱、酒店集团降本增效压缩供应链利润、以及替代品（如漱口水）和消费者自带用品分流市场 [30] 行业数据与可比公司情况 - 根据中国口腔清洁护理用品工业协会数据，2024年8月牙膏/牙粉月度排名前五品牌为云南白药、参半、好来、高露洁、舒客，成交均价在25元至50元 [22] - 酒店供应链企业明辉国际2025年前三季度收入约16.49亿港元，同比减少2.3%；毛利约3.68亿港元，同比减少12.4%；毛利率下滑2.6个百分点，反映行业普遍成本压力与盈利下滑 [28]

公司核心动态与战略 - 两面针计划投资6885.22万元建设中草药功能性口腔护理产品生产基地扩建项目 包括牙膏和酒店拖鞋生产车间 旨在整合产能 降低采购依赖并巩固市场份额 [2] - 公司酒店牙膏产能利用率高达90.21% 而家用牙膏产能利用率仅为34.5% 凸显业务重心差异 [4] - 公司正进行“二次创业” 试图从酒店日化用品向民用洗护用品转型并拓展线上销售 意图重振家用牙膏市场 [17] 业务表现与财务数据 - 2025年第三季度 旅游牙膏平均售价为803.41元/万支 折算每支约8分钱 该低价水平已维持近十年 [1][9][11] - 2025年第三季度 家用牙膏平均售价为42561.6元/万支 折算每支约4元多 远低于行业主流价格带 [15][16] - 公司日化产品毛利率长期低迷 2024年为13.84% 而同期竞争对手登康口腔的成人牙膏业务毛利率达50.47% [8] - 2025年7-9月 旅游牙膏产量为49740.88万支 销量为46045.21万支 营业收入为3699.31万元 [10] 市场地位与竞争格局 - 两面针曾是中国牙膏市场头部品牌 2000-2002年市占率最高达16.3% 2003年牙膏业务营收达4.43亿元 [6] - 目前公司在家用牙膏市场已边缘化 2024年销量缩水至3259万支 而云南白药、冷酸灵、舒客等品牌占据主流 [13][14][16] - 在旅游牙膏细分市场 两面针保持行业领先市占率 销量从2015年的9.8亿支增长至2024年的近16亿支 [6] - 家用牙膏品牌如云南白药、田七、舒客正积极布局酒店渠道 加剧了旅游牙膏市场的竞争 [23] 行业挑战与利润困境 - 酒店耗品供应链企业面对头部酒店集团时谈判能力弱 溢价空间有限 利润被严重压缩 [8][25][30] - 产品同质化严重与产能过剩导致价格内卷 且旅游牙膏等产品品牌化薄弱 缺乏品牌露出 [29][30] - 酒店集团降本增效 压缩供应链利润 供应链企业多选择让利保订单 [30] - 行业面临替代品冲击 如部分城市取消“六小件”政策 以及漱口水等新型口腔护理产品分流市场 [31] - 另一酒店供应链企业明辉国际2025年前三季度收入同比减少2.3% 毛利减少12.4% 毛利率下滑2.6个百分点 反映了行业普遍压力 [24]

董事会会议召开情况 - 公司第八届董事会第五次会议于2025年12月8日召开 [2][3] - 会议以现场结合通讯表决方式举行 应到董事9名 实际出席并表决董事9名 [3] - 会议通知 召集和召开符合相关法律法规及《公司章程》规定 [4] “十五五”战略规划核心内容 - 董事会审议通过了《“8462”跃升行动——“十五五”战略规划》 旨在推动公司未来五年高质量发展 [5] - 战略规划确立了“八个第一”的核心理念 涵盖发展 增长 创新 人才 品牌 市场 科技等关键要素 [6] - 公司计划围绕“口腔护理 智能口腔 口腔医疗 创新业务”四大赛道进行业务拓展与布局 [7] - 规划提出以“高端化 专业化 国际化 数智化 精益化 资本化”六大抓手驱动增长 [8] - 战略目标是全力实现“营业收入和利润总额”双翻番 [9] 2026年投资计划 - 董事会审议通过了公司2026年投资计划 总投资金额约11,324.00万元 [11] - 其中固定资产投资约6,324.00万元 股权投资约5,000.00万元 [11] 经理层管理方案 - 董事会审议通过了《新一届经理层任期制与契约化管理方案与契约文本》 [13] - 该方案旨在提升公司治理效能和经营活力 [13] - 关联董事赵丰硕在审议此议案时回避表决 [14]

行业科技创新与成果认可 - 中国轻工业联合会发布《"十四五"轻工业先进科技创新成果目录》，涵盖家电、食品、日化等20个行业，集中展现"十四五"期间科技创新成效 [1] - 登康口腔医研平台核心技术"一种具有抗牙敏感生物活性修复技术的研究开发及冷酸灵医研牙膏产业化应用"成功入选该目录，是口腔护理行业唯一入选技术 [1] 公司核心技术突破与产业化 - 公司携手四川大学华西口腔医院，产学研深度融合，实现HX-BGC生物活性玻璃陶瓷材料核心专利突破 [1] - 创新性解决了生物材料在牙膏领域的"材料研发—产品开发—产业转化"全链条创新，成功推出冷酸灵医研抗敏系列产品 [1] - 围绕该技术构建起涵盖10余项专利的技术保护体系，形成市场认可的"专利护城河" [1] 产品市场表现与矩阵拓展 - 新版冷酸灵医研抗敏专效修护牙膏凭借临床验证功效及核心材料突破，当年销售额就突破亿元 [2] - 公司研究开发出冷酸灵医研抗敏源生修护牙膏，于今年8月正式上市，上市不足1个月实现销售额近千万元 [2] - 通过发挥"生物活性玻璃陶瓷"和"生物活性蛋白"协同修护作用，建立起口腔软组织和硬组织修护创新技术标杆 [2] 公司创新战略与未来方向 - 作为国家级高新技术企业，公司不断深化"产学研用"协同创新机制 [2] - 此次入选国家级科技创新目录，标志着公司在推动高水平科技自立自强、培育新质生产力方面迈出关键步伐 [2] - 未来将持续以创新为第一动力，加速科技成果向新质生产力转化，为消费者提供更多科技含量高的口腔健康解决方案 [2]

核心观点 - 登康口腔荣获“2024—2025年度最受尊敬企业——消费领航企业”称号，彰显其在口腔大健康消费领域的标杆地位和综合实力 [1] 经营业绩 - 2025年第三季度公司营收同比增长16.66% [1] - 2025年第三季度公司净利润同比增长15.21% [1] - 公司经营业绩持续保持快速增长，展现出强劲的市场竞争力和盈利能力 [1] 市场地位与产品 - 公司是中国抗敏感牙膏市场的领军企业 [1] - 核心品牌“冷酸灵”在抗敏感牙膏线下市场占据60%以上份额，稳居行业领导地位 [1] - 公司加快高端高质产品布局，推出医研抗敏专效修护牙膏、医研抗敏源生修护牙膏等“爆品” [1] - 公司通过构建爆品矩阵优化产品结构，以满足消费者多样化和个性化需求 [1] 创新与运营 - 公司始终坚持创新驱动，打造了行业领先的抗敏感技术优势 [1] - 公司坚持“合规经营为基、创新变革为先、精益管理为要、高质量发展为本”的经营理念 [2] 可持续发展与社会责任 - 公司坚持绿色制造与公益赋能并行，广泛应用光伏等绿色节能技术推动低碳转型 [2] - 公司积极投身公益，推动乡村振兴、口腔健康科普等公益事业 [2] - 公司近年连续获得万得ESG评级A级、华证ESG评级A级 [2] - 公司荣获2024年上市公司水晶球奖评选最佳ESG管理上市公司等荣誉 [2] 未来展望 - 公司致力于为消费者提供更优质的口腔健康护理产品和整体解决方案 [2] - 公司旨在助力全民口腔健康水平进一步提升 [2] - 公司将为机电集团高质量发展贡献登康力量 [2]

文章核心观点 - 艾瑞咨询授予高露洁四项市场地位声明证书，确认其在色修美白牙膏领域的技术创新和市场领先地位 [1] - 行业在政策规范和技术创新推动下转型升级，色修美白牙膏基于光学原理的技术正成为核心竞争力 [2] - 高露洁通过产品定义符合性、技术创新与知识产权、技术优势与验证数据三重优势奠定其开创者地位 [4][5] - 公司的技术创新引领行业从营销概念竞争转向技术产品竞争，推动口腔护理向科技化发展 [7][8] 行业背景 - 2020年《化妆品监督管理条例》实施，将牙膏纳入类似化妆品管理体系，要求提供功效宣称依据，禁止不实宣传 [2] - 行业进入更加规范化、透明化的发展新阶段，为色修美白等新兴品类建立明确技术标准和发展方向 [2] - 色修美白牙膏基于光学互补色原理，通过紫色中和黄色达到视觉美白效果，技术机制多元 [2] - 消费者对产品功效要求提高，行业进入科学美白创新阶段，技术领先性成为核心竞争力 [2] 高露洁的开创者地位优势 - 产品定义符合性领先：高露洁第二代色修锁活舱美白牙膏是唯一完全符合全部定义标准的商业化产品 [4] - 技术创新与知识产权优势：公司拥有相关核心技术专利，包括1993年申请的泵送机制专利和2014年授权的牙齿增白专利 [5] - 技术优势与验证数据突出：根据GQT评测报告，产品一次使用后去黄17%，并具有16小时固白/防渍功效，在-30°C至40°C条件下稳定性良好 [5] 创新技术细节 - 采用真空锁活舱技术，反重力推进泵设计确保使用过程中不回流、0污染 [7] - 产品包含50%紫爆珠、17%蓝爆珠、33%黄金微珠的三重爆珠系统，实现精准定量释放和黄金色修配比 [7] - 根据GQT评测报告（报告编号：HGWT20250075792），产品具有以紫修黄功效和美白功效 [7] 行业影响 - 高露洁的技术创新路径为其他品牌提供可借鉴方向，推动行业从营销概念竞争转向技术产品竞争 [8] - 严格的技术标准和功效验证要求将促进整个行业向更加规范、透明方向发展 [8] - 预计将有更多品牌加大研发投入，推动口腔护理行业向更高质量、更高科技含量方向发展 [8]

文章核心观点 - 中国牙膏行业监管进入精细化新阶段，《牙膏分类目录（征求意见稿）》将牙膏正式纳入化妆品监管体系，通过建立八大功效类别、规范宣称用语和产品编码，旨在终结市场长期存在的医疗化宣传、字号混淆及“多品一号”等乱象，推动行业竞争重心从营销驱动转向功效验证与科技驱动 [3][4][5][9] 监管新规核心内容 - 新规将牙膏功效明确划分为八大类别：基础清洁类、防龋类、抑制牙菌斑类、抗牙本质敏感类、减轻牙龈问题类、去渍美白类、抗牙石类、减轻口臭类 [6] - 企业需为产品在八大类别中“对号入座”，并生成唯一的产品分类编码，该编码将作为牙膏的“数字身份证”贯穿备案、抽检、流通全流程 [6] - 新规将牙膏“宣称用语”与“功效”直接绑定，对基础清洁、防龋等类别提供明确的宣称词汇“白名单”，对去渍美白等类别则在符合机理前提下给予有限灵活空间 [7] - 儿童牙膏被重点监管，规定12岁为分界，儿童牙膏只能宣称基础清洁与防龋两类功效，以确保安全优先 [8] - 新规是监管体系的自然延伸，从《化妆品监督管理条例》到《牙膏监督管理办法》，再到此次《意见稿》，实现了监管链条的细化落地 [9] 行业现状与市场乱象 - 截至2025年前10个月，线上（包括抖音、淘天、京东、快手）牙膏市场GMV规模共计140亿元，同比增长23.07% [12] - 市场存在三大系统性问题：医疗化宣传泛滥、“妆、消、械、药”边界模糊、以及“多品一号”的套证现象 [12][13][16][19] - 医疗化宣传问题突出，部分产品宣称“修复牙釉质”、“逆转牙龈萎缩”、“抗幽门螺杆菌”等，突破监管红线并误导消费者 [13][15] - 字号混淆严重，有械字号产品被包装成“牙膏”并打上“三甲医用”标签进行销售，模糊了不同监管类别产品的边界 [16][18] - “多品一号”现象普遍，同一备案号下通过调整香型和包装孵化多个产品，使备案制度失去准确性 [19][20] 新规对行业竞争格局的影响 - 新规将深刻改变行业竞争方式，依赖概念堆叠、擦边医疗化宣传的品牌将失去土壤，以配方机理、功效验证为核心能力的企业将获得更大发展空间 [9][10] - 行业竞争重心将从“营销驱动”拉回“功效驱动与科技验证”，灰色玩法将逐步退出，真正靠实力的企业将重新排位 [10] - 新规很可能加速资源向三类企业集中：具备研发与功效验证能力的专业型品牌、合规能力强能快速适配政策的运营型品牌、拥有渠道和品牌积累的成熟企业 [27] - 中小品牌若缺乏足够研发投入或合规体系，经营压力将迅速上升，行业将走向健康集中 [27][28] 企业应对策略与调整方向 - 企业需从被动合规转向主动思考，在市场沟通、研发逻辑、产品规划三个层面同步适配新规 [23] - 企业面临三大核心考验：对法规条款的精准解读与落地转化能力、产品标签的合规调整、备案流程的高效应对 [23] - 企业目前可着手三件事：积极反馈征求意见稿、加强学习理解新规导向、将功效验证与合规审核纳入产品流程以建立长期能力体系 [23] - 企业应自检自查，调整产品标签、电商页面、直播话术等宣传内容，并规范渠道辅料和代理手册 [24] - 儿童牙膏企业需重点自查功效宣称是否符合仅限两类的规定 [24] - 以冰泉品牌为例，其调整策略包括：将减轻口臭类功效作为核心基础功能并确保机理与目录精准匹配，将其他1-7类功效定位为场景化延伸功能以形成差异化竞争力 [25][26][27]

文章核心观点 - 在传统且看似固化的口腔护理行业，公司通过放弃传统定位理论，转而采用分层式迎合式定位、构建内容型组织与扁平化架构、并依托快速迭代的供应链进行贴近消费者的微创新，成功打破了行业增长瓶颈，实现了对全国不同渠道和消费人群的全面覆盖 [2][5][6][9] 行业特征与挑战 - 口腔护理（牙膏）行业特征为产品生命周期长、人群覆盖广（从婴儿到老人）、使用频次高（日化用品中最高），但存在客单价低、消费低频的特点 [4] - 行业市场格局在过去20年相对稳定，前十名品牌变动不大，仅有海外小众品牌短暂进出 [4] - 在低客单价且要求全人群覆盖的品类中，传统的定位理论已失效，因为单一广告媒介或产品定位难以触达和服务所有人群 [5] - 行业创新感知难度大，即便在摩擦剂、香精香料等方面做出努力，消费者也可能难以立即感知，这与科技行业形成鲜明对比 [10][11] 公司战略：分层式迎合式定位 - 公司战略定调为服务全人群，但认识到无法用单一产品或广告触达全人群，因此采用分层式迎合式定位 [5][6] - 针对不同渠道（如Shopping Mall新零售店、河南河北农村便利店、抖音、小红书、拼多多）和不同消费人群，打造差异化的产品与场景创新 [6] - 产品创新来源包括对人群的差异化分析，以及对消费者品类和个人使用感受的把握 [8] - 例如，在KKV面向年轻人群推出高颜值、口感甜、提供情绪价值的产品；在下沉市场则提供“买牙膏送鸡蛋”等高性价比商品 [7] - 公司根据不同人群的认知和需求进行微创新，旨在让产品变得“好一点点”，这被视为行业最大的创新 [11] 产品与创新案例 - 公司产品线丰富，在不同渠道销售的牙膏有300多款，但每个市场接触到的产品各不相同 [10] - 创新案例：针对冬季寒冷地区用户刷牙时的不适感，开发了39度溶菌酶牙膏，提供温热感受，该单品在线上线下渠道均销售良好 [8] - 创新案例：专门为中老年市场推出了藏红花牙膏，在特定市场取得了良好的销售成绩 [10] 组织与运营架构 - 为执行分层化定位并高效触达不同画像的消费者，公司自2018年起打造了一个全新的内容型组织，该组织能够独立完成从编导到拍摄的全流程内容制作，类似于一个微电影公司 [9] - 公司采用了效仿科技公司的超级扁平化组织架构，以促进快速试错、复盘和迭代，从而适应线下复杂多元的零售环境（如服装店、书店、饰品店等销售终端） [9] - 通过大量内容向消费者传达产品创新的具体细节和价值 [9] 渠道与市场覆盖 - 公司实现了全国销售终端的全覆盖，销售网点广泛，包括OTC药房、便利店、超市、美妆店、酒店等多种线下场所 [8] - 认识到中国是一个“超级信息茧房”，不同消费者接触的信息和市场认知差异巨大，因此构建适应信息茧房的商品结构和品牌传播成为吸引消费者的关键课题 [10]