之前的预制菜、共享单车、社区团购，我们一个都没投。 为什么？ 人多、扎堆的领域，我们一般不投。 因为但凡是门槛很低、风口型的企业，我觉得是社会财富巨大的浪费，一堆人"杀"进去其实都 赚不到钱。 风口型领域、名牌赛道，都利于大厂。 以下文章来源于i黑马 ，作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 最后，预制菜、短剧的钱，是不是都交给了抖音？ 创业者一手拿投资人的钱，另一手就去抖音上面买流量了。 所以， 稀缺性，非共识的无人区， 才是我们未来投资的关键。 这也越来越需要投资人的独立判断。 比如， 新行业投资窗口期很短，更需要"直觉+经验+加码策略判断"。 对于新行业，我们也不想搞懂它，只要你能自圆其说，把我们说服，我就愿意给钱。 当你能够继续跑出来，我们再继续加码。 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 就像当时参半的创始人，跟我讲他的牙膏故事，成功的"骗"到我了。 其实他当时做牙膏没做成，又去搞了一个排气，排气也没做成，后来又搞漱口水。 当时本来我要投另外一家企业，但他说春哥别投，投给我，又成功"骗"到我了，我就投给他 了。 现在，「参半」火了，一年卖20多个亿。 甚至，深圳的市领导，把参半誉为"深圳新 ...

核心观点 - 新一代创业周期开启，AI和科技领域将涌现更多素未谋面的创始人，投资人需具备识别"非共识创始人"的能力 [3] - 优秀创始人的核心特质包括：艺术与商业融合能力、纯粹专注、蜕变式成长、善于决策和组织建设 [5][9][10][15] - 早期投资的关键在于捕捉"闪电时刻"，但需面对信息损耗和规模化难题 [14] 创始人特质分析 泡泡玛特王宁 - 兼具艺术审美与商业理性，对潮玩展的商业化创新有独特见解 [5] - 注重细节成本控制，如门店材质选择兼顾美观与成本效益 [6] - 消费行业需要左脑(理性)与右脑(感性)的协同能力 [8] 宇树科技王兴兴 - 纯粹专注的特质首次见面即可感知，大学时期已是机器人领域KOL [9] - 商业决策务实直接，选择做人形机器人因"订单来了" [9] - 技术细节阐述能力强，但不善言辞 [9] 霸王茶姬张俊杰 - 展现蜕变式成长，从边缘创业者到IPO路演阶段能力显著进化 [10][11] - 首次见面即讲述传奇童年经历，后经背调验证真实性 [13] - 组织建设能力突出，半年内完成总部搬迁和人才体系升级 [11] 投资人方法论 - 判断标准聚焦创始人底层能力：战略思考、挑战精神、自我觉察，而非表面性格特征 [13] - 早期投资需直面"新知识"挑战，避免因认知局限错失机会 [13] - 决策框架强调创始人决策质量与组织效能两大维度 [15] - 非共识案例识别能力体现在连锁餐饮、出海硬件等新兴领域 [16][18] 行业观察 - 消费行业底层逻辑在于把握人性迭代缓慢的特性 [37][38] - VC行业本质是观察当代商业史，需建立历史维度认知框架 [40][41] - 创业者与投资人关系需保持平视视角，避免仰视或俯视 [29] - 行业存在显著信息损耗，决策信息量级差达数百万倍 [14]