财务表现 - 2025H1公司实现营收61.12亿元 同比增长2.43% 归母净利润26.65亿元 同比增长6.87% [1] - 2025Q2公司实现营收32.55亿元 同比增长0.52% 归母净利润15.30亿元 同比增长5.25% [1] - 楼宇媒体业务收入56.32亿元 同比增长2.30% 影院媒体业务收入4.69亿元 同比增长3.12% [2] - 整体毛利率同比增长3.16个百分点至68.29% 楼宇媒体业务毛利率同比增长2.77个百分点至67.08% [2] - 财务费用率同比提升0.17个百分点 销售费用率同比提升0.49个百分点 管理费用率同比提升0.58个百分点 研发费用率同比下降0.03个百分点 [2] - 投资收益3.75亿元 同比增长9.19% 推动净利润增速快于收入增长 [2] - 拟派发现金红利每10股1.00元 预计派现金额14.44亿元 [1] 业务发展 - 电梯LCD自营点位在一二线城市较2024年底分别增长7.3%和6.8% 进一步聚焦优质点位 [3] - 拟以83亿元对价并购新潮传媒 发行价格5.68元/股 [3] - 新潮传媒2025Q1实现营收4.31亿元 归母净利润604.34万元 拥有约75.34万个户外数媒点位 [3] - 新潮以住宅社区为主的布局与公司重合度较低 并购后拟优化点位密度与结构 [3] 行业趋势 - 2025年上半年国内广告市场整体花费同比微涨0.6% 其中电梯LCD广告增长11.0% 电梯海报广告增长9.2% [2] - 互联网行业广告投放同比增长88.82% 占比从2024H1的8.53%提升至2025H1的15.73% [3] - 日用消费品和房产家居广告投放占比略有下滑 [3] - 与支付宝联合打造"碰一下，抢红包"电梯场景生态 创新线上线下交互方式 [3] 业绩展望 - 假设2025年内完成并购 预计2025-2026年实现归母净利润56亿元和68亿元 [3] - 对应当前市盈率21倍和18倍 [3]

财务业绩 - 2025年上半年实现营业收入61.12亿元，归属于上市公司股东的净利润26.65亿元，经营业绩保持平稳增长 [1] 行业环境与战略定位 - 国内消费市场在政策引导与内生动力双重驱动下预计展现强劲韧性 [1] - 作为生活圈媒体领军者，公司持续强化数字化能力与全域营销服务，通过AI赋能、数据驱动及场景化创新巩固品牌传播领域核心地位 [1] - 电梯媒体具备"高触达、高关注、高频次、高完播"的媒体价值，在城市主流人群核心生活空间形成强效品牌引爆能力 [2] 客户结构与行业分布 - 客户覆盖日用消费品、互联网、家居、娱乐及休闲、交通、商业及服务等行业 [2] - 日用消费品为占比最大的客户行业类别，互联网客户实现明显增长 [2] 技术创新与数字化生态 - 与支付宝合作构建"碰一下"交互方式，形成"技术创新+场景渗透"新生态，实现从触达到转化的完整链路 [1] - 通过大数据研究实现"千楼千面"的规模化精准投放，已打通与天猫、抖音双平台的数据回流，建立全域衡量体系 [2] - "碰一下，抢红包"模式通过百万终端创造可量化的线下到线上互动，覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载等多场景 [3] 未来发展规划 - 加快"碰一下，抢红包"生态全国布局，推动更多品牌接入创新模式 [4] - 围绕"技术+内容+场景"三位一体战略深化精细化运营与生态协同 [4] - 把握消费复苏与品牌升级双重机遇，推动业绩高质量可持续发展 [4]

合作概览 - 分众传媒与支付宝联合推出电梯场景"碰一下，抢红包"生态 覆盖300万电梯点位和4亿城市主流消费人群 [1][2] - 通过NFC技术实现手机触碰电梯屏蓝色圆环领取红包或优惠券 无需扫码或输入信息 [2][3] - 支付宝投入1亿元现金红包及1000万份淘宝闪购免单支持活动 [4] 技术架构与用户体验 - 采用极简操作设计：1厘米贴近触发 将传统5步流程压缩为"一碰即得" 降低老年人及科技弱势群体参与门槛 [3] - 双条件安全机制：主动解锁+精准贴近防止误触 仅发放红包不直接支付 配套"你敢碰我敢赔"信任承诺 [3] - 平均交互时间低于30秒 实现从广告曝光到消费行为的快速转化 [4] 品牌营销效能 - 构建从触达到转化的完整链路 覆盖拉新、电商、到店、会员等7大营销场景 [2] - 支持实时数据追踪：根据区域领券数据动态调整优惠面额和活动力度 优化投放策略 [3][6] - 三得利案例显示：杭州领券率68.6% 上海跳转到达率66.8% 日均活跃率提升65% 销量环比显著增长 [5] 民生经济影响 - 现金红包、淘宝闪购券、品牌特惠券三类福利将潜在需求转化为即时消费 [5] - 激活社区3公里范围内餐饮商超客流 为中小商家提供数字化转型新通路 [5] - 响应"扩大内需"政策导向 将分散消费需求汇聚成规模效应 [3][6] 战略扩展规划 - 8月底覆盖100万终端 10月扩展至200万终端 [6] - 分众传媒超5000个品牌客户可接入该功能 实现从品牌曝光到用户转化的完整闭环 [2] - 国家广告研究院评价为从"被动曝光"到"主动参与"的质变 形成品效"双驱"机制 [3][6]

分众传媒与支付宝合作 - 分众传媒与支付宝联合推出电梯场景"碰一下 抢红包"新生态 覆盖超300万点位和4亿城市主流消费人群 [1] - 技术采用支付宝碰一下功能 消费者可通过手机互动领取现金红包或消费券 支付宝和淘宝将投入大量现金红包和平台消费券 [1] - 该项目旨在激活城市消费潜能 成为连接居民日常生活的智慧新入口 [1] 幸运咖扩张计划 - 截至7月底门店数达7000家 计划年内突破1万家 市场端人员扩充至超400人 [2] - 降低开店门槛 8月1日前新签约门店首年加盟费降至1.7万元 山东、安徽等重点省份及高潜力点位可免加盟费 [2] - 采用片区管理模式 每片区1000-3000家店 每150家为小组 市场人员提供开业到日常经营的全流程指导 [2] 喜茶海外拓展 - 海外门店总数超100家 过去一年增长超6倍 美国门店从2家增至30余家 成为在美发展最快的新茶饮品牌 [3] - 新进驻库比蒂诺Main Street 成为首个进入苹果总部所在地的新茶饮品牌 覆盖8个海外国家及中国港澳地区28个城市 [3] 安踏集团合资动态 - 与韩国潮流电商Musinsa成立中国合资公司 持股比例分别为40%和60% Musinsa保留经营权 [4] - 计划下半年在中国开设线下门店 销售Musinsa Standard等韩国时尚品牌 Musinsa为韩国最大集合电商平台 拥有8000多个设计师品牌 [4] 统一企业中国业绩 - 2025年上半年总收入170.87亿元同比增10.6% 净利润12.87亿元同比增33.2% [6] - 饮品业务收入107.88亿元同比增7.6% 其中茶饮料50.68亿元增9.1% 果汁18.21亿元增1.7% 奶茶33.98亿元增3.5% [6] 海底捞新品牌布局 - 推出新品牌「捞宝街」全国首店在长春围挡 或主打"老北京潮火锅" 可能采取高性价比策略 [7] - 年内已推出砂锅品牌"从前印象"、烘焙品牌"拾㧚耍"和自助小火锅品牌"举高高" 多业态扩张明显 [7] 宜家全渠道战略 - 入驻京东平台 旗舰店覆盖168类6500余种产品 2024财年线上渠道访问量达3.7亿人次 70%为主动访问 [8] - 形成官方商城、天猫、APP、小程序及京东的全渠道布局 强化"生长+"战略下的数字化触点 [8] 多邻国业绩增长 - 2025Q2营收2.523亿美元同比增41% 净利润4480万美元同比增84% [10] - 日活用户4770万同比增40% 付费用户1090万同比增37% [10] 麦当劳全球表现 - 2025Q2营收68.43亿美元同比增4% 净利润22.53亿美元同比增9% 调整后每股收益3.19美元增5% [11] - 上半年总营收127.99亿美元增1% 净利润41.21亿美元增4% 全球同店销售额增速创近两年新高 [11] 新品牌市场动作 - 丹麦高端睡眠品牌Nordic Sleep通过Fossflakes与美最时合作进入中国 已开设天猫旗舰店 [12] - TUMI途明在上海商城开设中国首家旗舰店 设有定制体验区并推出上海限定烫印图案 [10] 会员体系整合 - 淘宝大会员体系整合飞猪权益 最高黑钻级可享30余种旅行权益并直通飞猪F5会员 [13] 零售业态调整 - 盒马X会员店关闭北京、苏州、南京3家门店 该业态曾作为"第二增长曲线"对标Costco 高峰期4个月内开设4店 [14] 新品与IP合作 - 星巴克推出金桂系列3款新品 采用咸宁金桂原料 已上线小程序 [15] - 喜茶联名IP《CHIIKAWA》推出3款波波冰产品及主题门店 为首个中国大陆茶饮品牌合作方 [16] 运动品牌联名 - Saucony索康尼与LAMFO创意总监推出Project"S"联名系列 聚焦高品质运动需求与视觉设计 [17]

分众传媒战略升级 - 分众传媒与支付宝合作推出基于电梯场景的"碰一下 抢红包"创新模式 正在全国20多座城市铺开[4] - 分众传媒拥有300万台终端设备 已更新40万台支持新功能 预计年底覆盖200万台[4] - 该合作形成O2O闭环 将百万终端转变为数字化服务点 创造可量化的线下到线上互动[4] 营销行业趋势洞察 - 中国营销行业经历"卷"与"迷失" 未来十年需坚持"留心""种树""触动"三大方向[2] - 品牌面临触点增多但关注减少的困境 需要从单纯流量获取转向品牌价值建设[3] - 电梯场景广告具有高到达率和高关注度 上海公寓楼写字楼电梯日触达超1000万人[3] 电商平台业务拓展 - 淘宝上线新大会员体系 打通饿了么飞猪等阿里系资源 新增"飞猪"入口[5] - 飞猪机票火车票酒店门票等供给全面接入淘宝 可实现APP内一站式完成预订[5] - 京东正式宣布进军酒旅市场 京东旅行在APP首页拥有一级入口成为导流重点[5] 跨境电商增长亮点 - 淘宝"度夏三宝"（便携风扇遮阳篷太阳镜）6-7月总销量突破百万件[7] - 便携风扇在越南马来西亚GMV同比增长翻倍 泰国遮阳篷销量超万件[7] - 澳大利亚防晒降温用品GMV同比增长超20% 风扇灯GMV同比暴涨380%[7] 数字化贸易创新 - 迪奥通过阿里国际站定制200万元广西博白藤编工艺品[9] - 博白县编织工艺品产业总产值首次突破40亿元 销往全球60多个国家[10] - AI技术助力英语未过四级年轻人创业做国际生意 帮助传统工厂转型线上外贸[10] 行业战略观点 - 流量广告解决带货问题 品牌广告解决品牌认知和信任 两者是硬币的两个面[8] - AI应用需要精心设计每个场景 新物种爆发取决于今日如何构建场景[8][10] - "碰一下"正成为各行各业打通线上线下场景的新入口 展现"万物可碰"数字化未来[4]

核心观点 - 分众传媒与支付宝合作推出"碰一下，抢红包"数字化互动营销模式 通过电梯场景结合红包奖励和优惠券发放 实现品牌线下流量转化和营销效能提升 [1][5][7] 技术模式与用户体验 - 消费者通过手机解锁后贴近电梯海报旁蓝色圆环即可领取现金红包或品牌优惠券 无需扫码或输入信息 操作简单安全 [2] - 技术层面设置未解锁手机无反应 解锁后仅跳转至领券小程序且无支付动作 通过"主动解锁+精准贴近"双条件保障资金安全 [2] - 支付宝与分众提供"你敢碰我敢赔"承诺 增强消费者信任度 [2] - 采用游戏化交互方式提升消费者体验乐趣 过程快速流畅无复杂操作 [4] 资源投入与覆盖规模 - 支付宝自8月6日起投入1亿元现金红包 并提供1000万份淘宝闪购免单及大量品牌购物券 [4] - 分众传媒覆盖全国20多座城市300万电梯点位 触达4亿城市主流消费人群 [5] 品牌营销效果 - 实现从曝光到行动的全链路营销闭环 覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载多个场景 [5] - 品牌可通过实时追踪数据动态优化投放策略 根据区域领券数据调整优惠券面额和活动力度 精准匹配当地消费偏好 [5] - 三得利在上海杭州采用"现金3元红包+29减10优惠券"组合 点位日均活跃率提升65% 触碰总人数43810人 杭州领券率68.6% 上海跳转到达率66.8% 产品销量环比显著增长 [6] - 淘宝闪购活动期间用户转化触点时效提前72% 对比单一效果广告客单价提升50% 次留率提升69% 平台活跃度明显提升 [6] 行业价值与生态影响 - 构建"技术创新+场景渗透"新生态 成为连接居民日常生活的智慧入口 激活城市消费潜能 [7] - 打破传统广告从曝光到转化链路过长的瓶颈 使每次场景触达都具备商业转化可能 [7] - 重塑线下场景商业价值 为品牌数字化经营提供新范式 响应"扩大内需"政策导向 [7] - 电梯广告实现从"被动看"到"主动碰"的进化 通过分众点位网络将分散消费需求汇聚成规模效应 [7]

数字化营销创新 - 分众传媒与支付宝合作推出"碰一下，抢红包"模式，已在全国20多座城市电梯间快速铺开 [1] - 该模式通过手机解锁后贴近海报圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单安全 [2] - 支付宝投入1亿元现金红包及1000万份淘宝闪购免单，结合游戏化交互提升消费者参与度 [2] 技术安全与用户体验 - 采用"主动解锁+精准贴近"双条件技术，未解锁手机无反应，解锁后仅跳转至小程序，无支付动作，彻底切断资金风险 [2] - 支付宝与分众提供"你敢碰我敢赔"承诺，增强消费者信任基础 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位及4亿城市消费人群，结合支付宝数字化能力构建从触达到转化的完整链路 [3] - 活动覆盖拉新、电商、到店等7大场景，形成曝光到行动的全链路营销闭环 [3] - 淘宝闪购通过该模式拓展即时零售，用户转化触点时效提前72%，客单价提升50%，次留率提升69% [3] 场景生态与行业价值 - 分众通过"技术创新+场景渗透"构建智慧新入口，激活城市消费潜能并提升企业线上线下协同经营能力 [4] - 电梯广告从"被动看"升级为"主动碰"，响应扩大内需政策导向，形成消费需求规模效应 [4]

战略合作 - 分众传媒与支付宝共同推出基于电梯场景的"碰一下，抢红包"创新模式 [1] - 合作覆盖全国包括北上广深等20多座城市 [1] - 分众传媒300万台终端设备中已有40万台完成更新支持该功能 [1] - 预计年底覆盖终端数量将达到200万台 [1] 商业模式升级 - 战略合作形成O2O闭环 将分众百万终端转变为数字化服务点 [1] - 创造出可量化的线下到线上互动 [1] - 构建连接消费者与商业资源的全新交互入口 [1] - 支付宝"碰一下"功能首次被引入电梯场景 [1] 技术实施 - 过去一个月已完成40万台终端设备更新 [1] - 终端设备更新进度占总量300万台的13.3% [1] - 预计新增覆盖终端数量160万台 达到200万台总覆盖目标 [1]

合作模式与核心玩法 - 分众传媒与支付宝联手推出"碰一下，抢红包"创新模式，在全国20多座城市电梯间快速铺开，以"数字化+发红包"为核心玩法 [1] - 该模式通过红包和优惠券吸引消费者，同时为品牌方提供线下流量入口和商业转化支点，实现营销效能跨越式增长 [1] - 支付宝投入1亿元现金红包，消费者还有机会领取1000万份淘宝闪购免单及大量品牌购物券 [4] 用户体验与安全性 - 消费者只需解锁手机并贴近电梯海报旁的蓝色圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单 [2] - 技术层面确保安全性：未解锁手机触碰无反应，解锁后仅跳转至领券小程序，无支付动作，"主动解锁+精准贴近"双条件切断资金安全隐患 [2] - 支付宝与分众承诺"你敢碰我敢赔"，增强消费者信任感 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位和4亿城市主流消费人群，结合支付宝数字化能力，构建从触达到转化的完整链路 [5] - 模式覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载多个场景，打造从曝光到行动的全链路营销闭环 [6] - 品牌可通过实时追踪动态优化投放策略，如调整优惠券面额、活动力度，精准匹配当地消费偏好 [6] - 三得利在上海、杭州双城活动中，点位日均活跃率提升65%，触碰总人数43810人，杭州领券率68.6%，上海跳转到达率66.8%，产品销量环比增长显著 [6] 场景创新与行业影响 - 电梯广告从"被动看"进化到"主动碰"，响应"扩大内需"政策导向，分众点位网络将分散消费需求汇聚成规模效应 [8] - 淘宝闪购借助该模式拓展即时零售场景，活动期间用户转化触点时效提前72%，客单提升50%，次留提升69%，平台活跃度明显提升 [7] - 该模式打破传统广告曝光到转化链路太长的瓶颈，重塑线下场景商业价值，为品牌数字化经营提供全新范式 [8]

合作模式与技术创新 - 分众传媒与支付宝在全国20多座城市电梯间推出"碰一下，抢红包"生态 通过NFC技术实现手机触碰设备小蓝环即可跳转领取现金红包或品牌优惠券 无需扫码或输入操作[1] - 技术安全性通过"主动解锁+精准贴近"双条件保障 未解锁手机无反应 解锁后仅跳转至领券小程序且无支付动作 支付宝与分众承诺"你敢碰我敢赔"消除资金安全隐患[2] - 该模式形成O2O闭环 将分众百万终端转化为数字化服务点 创造可量化的线下到线上互动 广告位升级为品效联动和新交易入口[1] 营销效能与数据表现 - 三得利在上海、杭州投放案例显示 点位日均活跃率提升65% 触碰总人数达43810人 杭州领券率68.6% 上海跳转到达率66.8%[3] - 淘天集团验证淘宝闪购实现"即看-即种草-即买"转化模式 对比单一效果广告客单价提升50% 有效适用于即时零售场景[3] - 新模式覆盖拉新、电商、到店、配送、会员等全场景 精准匹配营销目标 构建从曝光到行动的全链路营销闭环[2] 行业影响与战略价值 - 电梯广告从"被动曝光"升级为"主动参与" 响应国家"扩大内需、激发消费活力"政策导向 分众百万级点位网络形成城市消费毛细血管[3] - 支付宝定位"碰一下"为线下服务亿级新入口 坚持开放共赢策略 助力各行各业创新交互并提升服务效率[1] - 游戏化交互设计为消费者提供乐趣体验 过程快速流畅无复杂操作 同时成为品牌方撬动市场、打通线下流量及提升商业转化的新支点[2]