世界中餐业联合会和中国烹饪协会近日联合发布的《餐饮产业蓝皮书：中国餐饮产业发展报告 （2025）》显示，近年来中餐加速"走出去"步伐，承载的文化功能日益突出，国际化发展呈现新局面。 报告建议，建立完善国际交流与合作平台，搭建政府、行业协会与企业之间的桥梁，为中餐企业出海提 供信息与服务，构建中餐国际化评价标准体系，打造优质品牌项目。同时，提升教育培训水平，加强海 外中餐专业人员培养，加大中华美食文化宣传力度，进一步提升中餐海外形象。（记者王雨萧） 【纠错】 【责任编辑:王萌萌】 报告指出，近年来，有关部门等出台相关政策，支持餐饮企业进入国际市场，引导餐饮行业协会加强国 际交流与合作，鼓励国内专业机构开展中餐国际评价，为中餐国际化和高质量发展提供重要支撑。 报告认为，随着海外中餐馆数量增加和质量提升，中餐馆在推广中国烹饪技艺、弘扬中华饮食文化等方 面日益发挥重要作用。近年来，餐饮行业性社会团体依托专业优势，积极推动中餐创新发展，开展中国 烹饪世界大赛、"行走的年夜饭"等国际交流与合作活动，进一步助力中餐国际化发展。 ...

t - -11 IF and and Sales of 88 the e 059 "我们肯定是在止血，我们还很虚弱。" 当被问及西贝眼下的状态时，西贝一位运营负责人停顿了一下，说。 这场交谈发生在罗永浩向西贝开炮的三个月后。在不久前的11月底，西贝刚刚敢停发优惠券。 "但是，我们的心更齐了。包括一线的员工，"他的声音振奋了起来。 "为什么？在这种危难的时候，大家心里都有股劲儿，我们本来不是那样的，你把我说成那样。我们经常内部说'不蒸馒头争口气'，我就得靠一万倍努力去 改变这个事儿！"这话听起来可太像西贝创始人贾国龙说的了。 在风波乍起过后整整3个月的当天，一个周四，我们于晨间来到了西贝北京祥云小镇店——就是罗永浩消费的那家，为了看看刚切好准备去汆水的羊骨头， 一小锅一小锅按先土豆、再番茄、最后牛肉顺序码好的小锅牛肉，以及一早在店里卤好的肉夹馍里的肉丁。大锅里的白色鸡汤咕嘟咕嘟的冒着泡，也是一早 就炖上的。 一切变了，又仿佛没变。 店里的厨师长辗转各个菜品档口，给各类菜品做着预加工；年轻的女服务员在给彼此扎着头发，并把彩色的辫绳编在辫子里；变魔术的小哥身着表演服举着 一朵玫瑰，走上前问，需要不需要表演。 中午1 ...

"我们肯定是在止血，我们还很虚弱。" 当被问及西贝眼下的状态时，西贝一位运营负责人停顿了一下，说。 这场交谈发生在罗永浩向西贝开炮的三个月后。在不久前的11月底，西贝刚刚敢停发优惠券。 "但是，我们的心更齐了。包括一线的员工，"他的声音振奋了起来。 西贝的一线伙伴觉得这场劫难着实来得冤枉。但此刻还在重症监护室的西贝，真的那么冤枉么？在这 家生命不息、折腾不止的公司里，这些年到底发生了什么？ 它是如何撞上了这场历史进程里的横祸的呢？ "为什么？在这种危难的时候，大家心里都有股劲儿，我们本来不是那样的，你把我说成那样。我们 经常内部说'不蒸馒头争口气'，我就得靠一万倍努力去改变这个事儿！"这话听起来可太像西贝创始 人贾国龙说的了。 在风波乍起过后整整3个月的当天，一个周四，我们于晨间来到了西贝北京祥云小镇店——就是罗永 浩消费的那家，为了看看刚切好准备去汆水的羊骨头，一小锅一小锅按先土豆、再番茄、最后牛肉顺 序码好的小锅牛肉，以及一早在店里卤好的肉夹馍里的肉丁。大锅里的白色鸡汤咕嘟咕嘟的冒着泡， 也是一早就炖上的。 一切变了，又仿佛没变。 店里的厨师长辗转各个菜品档口，给各类菜品做着预加工；年轻的女服务员在给彼此 ...

"如果能重来，我坚决不硬刚。"不久前，西贝餐饮创始人贾国龙罕见地再度出现在公众视野，对媒体说 出了这句话。 先闭麦，再做事 9月，一条"西贝几乎全都是预制菜还卖那么贵"的微博，将这家知名餐饮企业推上了舆论的风口浪尖。 信息发酵的那几天，西贝客流量断崖式下滑，部分门店营业额下降超过50%。 这些改变，都是在短短100天内产生的。 就在全行业都等着看 "公关翻车"时，西贝却悄然逆转舆论风向。从全网声讨到口碑回温，这场危机应 对里，藏着所有品牌都该懂的生存密码。 这个节点，距离西贝的那场风波，正好大约100天的时间。浏览上述采访的评论区，网友们的发言比起 之前温和了许多。这让人不免好奇，西贝发生了什么？贾国龙做出了哪些改变？ 走进今天的西贝门店，你会发现明档厨房里厨师正忙碌着现串羊肉串、现包饺子；后厨的直播屏幕上， 六个视角正在实时展示食品制作过程； 菜单上近40道菜品价格下调，平均客单价从92元降到75元。为 你变魔术的那个服务员，可能刚刚拿了500块的奖金。 闭麦只是开端，有效解决问题才是关键后手。 舆论爆发一周内，西贝对十余道菜品进行改造：儿童餐里的牛肉酱改为门店现炒；牛肉饼门店现做；肉 夹馍里的卤肉是生肉现 ...

贾国龙现在回看当初犯了三个错误： 炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：南财社 沉默100天后，西贝创始人贾国龙首次接受媒体采访，回应预制菜风波。 近日，贾国龙在媒体接受采访时表示，这次风波对西贝影响比以往所有的经营危机量级都要大。他表示 自己连续40天靠吃安眠药入睡，每天有"处理不完的事"，憋了一肚子的心里话。 "第一个错误是选择正面硬刚，说我宁愿不做生意，也要辨明是非，一定要起诉罗永浩； 第二个错误是开放厨房； 第三个错误是我在一个微信群聊里发言，回应同行关心，用了'网络黑社会'的说法。 归根结底，都是因为冲动。还有一个更大的错误，是我长期忽视了顾客的声音。" 贾国龙回应的"三个错误"中，其中两个错误，都与罗永浩直接相关。 此前，罗永浩反映西贝餐饮"几乎都是预制菜"，西贝发布公开信称罗永浩指责不实，向全社会开放后 厨，顾客在穿戴相关食安防护服装符合食品安全要求的前提下，可参观后厨。 9月14日晚间，西北创始人贾国龙在微信群的一段发言被流传开来。其中，贾国龙表示，"我应对方式有 错，改"。还对罗永浩进行了一番评价。 （罗永浩直播间截图） 对于被西贝创始人贾国龙称为" ...

江西小炒的兴起与核心吸引力 - 江西小炒以“猛火现炒现烧”和“食材新鲜”为主要卖点，被誉为“预制菜克星”，其特点是顾客直接面对储存当天新鲜食材的大冰柜点菜 [1] - 人均消费在三四十元的亲民价格使其被称为“牛马之光”或“打工人之光”，最初门店集中在江浙沪等打工人聚集地 [1] - 消费者选择江西小炒的核心原因中，香辣下饭、锅气足等口味因素占比最高达38%，食材新鲜度和现点现炒模式占35%，价格性价比占18% [5] 行业规模与扩张模式 - 全国江西小炒门店数量已超过4.6万家，行业规模迅速扩大 [3] - 传统夫妻店模式仍占据市场主导地位，占江西小炒市场总量的85% [11] - 新兴连锁品牌扩张迅猛，例如小江溪江西菜成立不到一年门店数突破100家，遍及25个省市；田耕记与赣乡野自2024年3月启动连锁化，门店数均突破50家 [13] 标准化扩张带来的挑战与消费者疑虑 - 连锁品牌为实现标准化和快速复制，将“厨师经验”转化为“标准流程”，对食材选择、调料配比、烹饪时长进行量化 [17] - 标准化进程导致部分消费者体验与预期出现偏差，如未见到标志性大冰柜、人均消费升至七八十元、上菜速度过快引发对使用预制菜的质疑 [3][5] - 尽管标准化推动赣菜订单量同比增长高达42%，但如何保留“现炒锅气”这一核心吸引力成为品牌化过程中的关键挑战 [17][20] 行业应对厨师短缺与未来发展的探索 - 行业面临厨师依赖度高、管理模式粗糙等传统中餐规模化困境，标准化和中央厨房模式是主流解决方案 [15][23] - 多家品牌试水智能炒菜机器人，如蓝边碗推出“机器人掌勺”门店模型，京东“七鲜小厨”项目配备炒菜机器人 [26] - 江西利用“传帮带”县域经济模式探索新路径，如乐平人通过“亲戚带亲戚”方式形成餐饮网络，占长三角地区超60%经营主体；宁都县投入专项资金培养超1.1万名厨师 [29][30][32]

公司发展历程 - 公司创始人于2005年携带5000澳元赴澳大利亚，并在墨尔本唐人街中餐馆开始厨师工作 [1] - 2008年公司与合伙人开设首家川菜馆，主要客源为中国留学生，但随后因客源单一遇到经营瓶颈 [1] - 2015年公司在墨尔本史密斯街区开设名为Bowl Bowl Dumpling（江湖）的餐厅，以川渝地区家常菜为特色 [2] 产品战略与创新 - 公司核心产品包括鱼香茄子、钟水饺、大刀回锅肉等创意川菜，钟水饺作为招牌菜使用双流二荆条辣椒面炼制的红油和秘制复合酱料 [1][2] - 为适应当地市场，公司对传统川菜进行改良，如宫保鸡丁改用意大利黑醋调和酸甜，辣子鸡搭配酸奶酱汁中和辣味，麻婆豆腐则调整烹饪方式减少油分并搭配蔬菜 [3] - 公司在菜品摆盘上注重仪式感，并在菜品英文翻译上花费巧思，例如将水煮鱼译为"鱼儿水中游"，以吸引年轻消费者在社交媒体分享用餐体验 [3] 市场定位与机遇 - 公司发现2005年澳大利亚中餐市场以改良粤菜为主，川菜存在巨大市场空间 [1] - 公司通过走出唐人街，学习西餐低温慢煮、快速降温等烹饪技巧，并与米其林厨师合作以精进技艺 [2] - 公司未来计划将中国云南傣家菜、成都街头小吃等更多地域风味引入墨尔本市场 [3]

文章核心观点 - 匈牙利总理欧尔班到访布达佩斯唐人街中餐馆，亲身体验并高度评价中餐，此行被视为展现亲民作风并可能为明年大选铺垫 [1][5][10] 中餐行业概况 - 匈牙利中餐业发达，经过30多年发展，优质中餐馆已遍布全国，甚至吸引奥地利华侨华人专程前往布达佩斯品尝美食 [8] - 行业类型多样，涵盖中式连锁快餐、米其林级中餐馆，提供北京烤鸭、饺子、火锅、烧烤等经典菜系 [8] - 布达佩斯第8区、第10区两个华人商业区聚集数十家各式中餐馆，第10区“莫诺里”唐人街一条200米主街道汇集10余家中餐馆及夏季夜市大排档，成为美食博主打卡地 [8] 特定公司表现 - “大宝饺子馆”在布达佩斯唐人街经营20多年，面积不大仅能同时容纳数人就餐，但其手工饺子在华侨华人圈及匈牙利食客中享有盛誉 [2][8] - 餐馆老板于女士表示，欧尔班总理到访当日中午12时许，点餐内容包括韭菜虾仁馅饺子、白菜猪肉馅饺子、卤鸡爪小菜及中国花茶，并对食物赞不绝口 [2][4][5] - 总理用餐后将饺子全部吃完，品尝了炒面及大多数卤鸡爪，并用匈牙利语“Nagyon finom”（非常好吃）评价饺子，称赞花茶好喝 [5] 事件市场影响 - 欧尔班到访迅速在当地华侨华人圈引发热议，不少顾客专门跑到店里买饺子并请求合影，总理一一满足要求 [1][5] - 匈牙利时间当日下午2点多，欧尔班在个人社交媒体账号更新动态，晒出与匈中民众合影，配文“快速吃个午餐”表示对午餐体验满意 [7]

公司经营动态 - 公司近期在深圳、汕头、义乌等地出现门店闭店情况，属于每年基于经营情况对门店数量进行的动态调整[1] - 公司年内仍有8家新店即将开业，分布在深圳、南京、长沙、北京、廊坊、西安等地[1] - 公司未来计划继续升级服务、优化菜品和价格，推进厨房透明化建设以提升用餐体验[1] 预制菜风波影响与应对 - 公司在今年九月遭遇预制菜风波，导致生产工艺与顾客期望出现较大差异[2] - 公司发布致歉信，并计划将中央厨房前置加工工艺尽可能调整到门店现场加工[2] - 公司对儿童餐等菜品进行了调整，包括将牛肉焖饭牛肉酱、牛肉饼、鳕鱼条调整为门店现场制作[3] 市场营销策略 - 公司在9月底向消费者发放100元无门槛优惠券[4] - 进入10月后，公司通过小程序持续发放"50元代金券"活动，消费满50元即可获得，该活动至少持续至11月11日[4] - 国庆期间，公司发放的代金券在就餐高峰期需求旺盛，甚至出现被黄牛转卖的情况[4] - 频繁发放优惠券被视为应对预制菜风波后客流断崖式下跌的应急策略，短期内对提升门店人气与销售额成效显著[4]

行业规模与市场地位 - 湘菜产业链年产值已突破6000亿元，在全国菜系中市场份额名列前茅[1] - 全国湘菜门店数量超过12万家，其中北京市场的湘菜馆数量已近5000家，年总产值超400亿元[1] - 2024年全国湘菜市场规模同比增长约8.9%，增速高于中式正餐整体5.8%的增长率[2] - 湘菜在中式正餐中的市场份额从2018年的9.1%稳步提升至2023年的10.2%[2] 市场动态与竞争格局 - 湘菜成为中餐赛道焦点，“排队王”频现，辣椒炒肉等爆品成为各大菜系餐厅菜单常客[2] - 一批湘菜品牌走出湖南，将门店开进高线城市核心商圈，例如费大厨品牌直入成都开店，全国直营门店超过200家[2] - 北京等城市的多家人气商场出现数家湘菜品牌“贴身肉搏”的情况，市场竞争加剧[2] - 费大厨品牌即将开业的门店还有16家左右，其南京首店将于11月15日开业[2] 行业活动与发展方向 - “新质湘菜·味传中华”2025“味道湖南”新质湘菜发展大会暨北京专场推广活动举行，同期举办“味道湖南”特色湘菜食材展[1] - 食材展汇聚近30家湖湘优质食材与调味品企业，展品超过千种，包括经典调味料、地道湘味食材原料、创新预制菜品[1] - 在市场竞争加剧背景下，菜品创新、精细化运营被视为湘菜品牌脱颖而出的重要方向[2]