战略合作与产品获批 - 媛颂集团与半岛医疗达成战略合作，国内首个获批“三类证”的超声医美器械将率先上线媛颂全国直营体系 [1] - 合作核心是将半岛医疗历经14年研发的国内首台超声医美“械三”仪器“半岛大超炮”与媛颂的合规服务体系深度融合 [1] - “半岛大超炮”于今年10月底获批第三类医疗器械注册证，成为国内首个获得“三类证”的超声医美器械 [1] 行业背景与市场机遇 - 中国医美行业已形成千亿级市场规模，其中无创抗衰赛道呈现两位数增长 [1] - 当前医美设备资质混乱、效果难以量化等问题制约行业发展，此次合作标志着抗衰市场进一步合规化 [1] 公司运营与服务升级 - 媛颂集团成立于2015年，目前已在全国20座一线及准一线城市设立近30家直营院区，累计服务消费者达百万人次 [2] - 作为国内首个实现“械三”超声抗衰设备全连锁覆盖的医美品牌，公司将在未来两周内完成全国院区的设备布局 [1] - 公司基于新仪器特性制定了包含术前面诊、术中参数定制、术后随访的全流程标准，并为首批体验用户开通“超级服务通道” [2] 公司发展战略 - 媛颂集团的核心竞争力在于设备合规及服务透明的双重保障 [2] - 今年以来，公司与爱美客、华东医药等多家上市公司战略合作，推出高标品，旨在通过产品、技术、服务等领域的改革升级助力行业高标准发展 [2]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度收入为3500万美元，同比下降17.8% [13] - 同店收入下降约22% [13] - 案例数量下降15.2%至2780例，同店案例下降约20% [13] - 季度平均每案例收入为12587美元，同比下降约3% [14] - 调整后EBITDA为300万美元，低于2024年第二季度的470万美元 [15] - 调整后EBITDA利润率为8.7%，低于去年同期的11% [15] - 季度净亏损为950万美元，调整后净亏损为240万美元，或每股摊薄亏损0.04美元 [15] - 客户获取成本约为每案例3100美元，高于去年同期的2900美元 [15] - 截至2025年9月30日，现金为540万美元，总未偿债务为5790万美元，杠杆率为3.04倍 [17] - 第三季度运营现金流为现金使用22.5万美元，而2024年第三季度为现金增加180万美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 皮肤紧致试点项目已扩展到多个中心，并开始看到需求 [7][26] - 公司发现许多客户皮肤松弛问题超出单纯紧致能解决的范围，因此开始增加新程序（如皮肤切除）以解决更广泛的需求 [8][26] - 使用融资支付手术的患者比例为52%，与第二季度持平 [14] - 伦敦中心在第三季度产生40万美元收入，调整后EBITDA为负15万美元 [17] - 伦敦中心在截至2025年9月30日的九个月内收入为140万美元，调整后EBITDA为负60万美元 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司决定关闭伦敦中心，因其是唯一不盈利的中心，将资源集中在北美地区 [10] - 北美地区仍被视为拥有巨大机会的市场 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于三个关键领域：引入新服务捕捉GLP-1机遇、增强销售和营销策略、以及在利润改善和资本配置方面保持财务纪律 [4][12] - GLP-1药物正在重塑医美格局，63%的GLP-1患者在使用后寻求医美治疗，近三分之二体重减轻11%-30%的患者对药物副作用有多个担忧，推动了对皮肤紧致和整体塑形的需求增长 [6][7] - 全球GLP-1处方量在2022年至2024年间以约38%的年增长率增长，预计到2030年总销售额将达到1000亿美元 [6] - 公司认为GLP-1相关程序长期可占其收入的相当大部分 [5] - 营销策略将平衡短期潜在客户生成和长期品牌建设，采用更多元化的媒体组合，包括有针对性的网红活动和电视广告 [8] - 销售团队正在实施新的培训模块和工具以改善转化率 [9] - 公司已改善患者的融资选择 [9] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度收入低于预期反映了时机问题而非业务轨迹 [4] - 公司目前处于一个具有挑战性的消费者环境中，尤其是对于需要深思熟虑的购买，消费者从感兴趣到购买犹豫不决 [32] - 第四季度同店销售表现相较于年内至今趋势有所改善 [10][19] - 2025年全年收入展望更新至约1.53亿美元，此前指引为1.6亿至1.7亿美元 [10][19] - 2025年调整后EBITDA展望维持在1600万美元，为先前指引1600万至1800万美元的低端 [10][19] - 隐含的第四季度EBITDA指引显示利润率将环比和同比均有所增强 [11][20] - 年内至今已产生超过300万美元的年化成本节约（扣除新增长计划投资后） [9] 其他重要信息 - 迈克尔·阿瑟将于2026年1月加入公司担任首席财务官，接替即将退休的丹尼斯·迪恩 [11] - 亚伦·罗林斯博士因个人原因辞去董事会职务，确认与公司无任何分歧 [12] - 本季度记录了与非现金费用相关的两项费用：与Salesforce技术项目部分组件相关的460万美元减值费用，以及与伦敦中心关闭相关的约230万美元损失 [15][17] - 公司偿还了年内至今近1800万美元的债务，债务偿还是近期资本配置策略的主要重点 [9][18] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 成本控制措施及可持续性 [22] - 成本控制主要集中于SG&A领域，包括区域支持职位等，预计将继续保持这种方法并发现更多机会 [23][24] - 成本控制有助于弥补部分收入疲软，预计第四季度及未来将持续 [23] 问题: 皮肤紧致服务的进展及针对GLP-1人群的新服务 [25] - 皮肤紧致试点验证了解决皮肤松弛需求的理论，但合格候选人群小于预期，因为许多人的问题超出单纯紧致能解决的范围 [26] - 公司视此为更广泛、更持久的机遇，开始试点皮肤切除等新程序，这些程序可在诊所局部麻醉下进行，符合其商业模式 [26] - 皮肤紧致已扩展至多个中心，皮肤切除正处于试点阶段，即使未营销也已看到良好需求，但需要3-6个月才能看到完整效果并用于营销 [27] 问题: 第三季度收入低于预期的具体原因（时机问题） [31] - 挑战性的消费者环境持续，尤其是对于需要深思熟虑的购买，尽管潜在客户和咨询保持强劲，但消费者从感兴趣到购买犹豫不决 [32] - 第四季度同店销售趋势优于年内至今，公司认识到GLP-1用户机遇比最初想象更大，GLP-1用户转化率高于非GLP-1用户 [32][33] 问题: GLP-1机遇中外科医生兴趣/经济模型及营销策略变化 [34] - 外科医生对进行皮肤切除手术兴趣浓厚，公司拥有超过80名精英外科医生网络，具备相关能力，无需担忧 [35] - 营销和销售将发生变化，重点是针对GLP-1用户或有皮肤松弛问题的人群调整信息传递、目标定位和时机，脂肪移除也是GLP-1用户的另一大需求 [36]

退市风险状况 - 公司面临重大违法强制退市和面值退市双重风险 [1][3] - 公司股价年内下跌89%至0.99元，存在连续20个交易日低于1元而被终止上市的风险 [1][3] - 控股股东所持1.23亿股（占总股本17.24%）已全部被冻结 [3] 财务造假与资金占用 - 2020年至2023年年度报告虚增营业收入，分别占当期披露营业收入的26.46%、26.39%、21.26%、16.82% [2] - 2020年至2023年年度报告虚增利润总额，分别占当期披露利润总额的2.89%、51.65%、26.42%、29.81% [2] - 关联方非经营性占用资金从2020年末的1.27亿元激增至2023年末的16.93亿元，占净资产比例从6.88%飙升至96.09% [3] 经营业绩表现 - 前三季度营业收入7.84亿元，同比减少38.85%，归母净利润亏损8746.8万元 [1][4] - 第三季度营收1.48亿元，同比环比分别下滑63.93%、53.7%，归母净利润亏损4305.02万元，同比环比分别大幅下滑308.72%、284.74% [5] - 截至三季度末，公司未分配利润累计亏损达5.05亿元，为上市以来最高 [1][5] 主营业务分析 - 前三季度医药业务主营业务收入4.68亿元，同比减少55.79%，业务毛利2.5亿元，同比减少36.22% [5] - 前三季度医美生科业务营收3.03亿元，同比增长52.78% [5] - 核心医美产品AestheFill的独家代理权于今年7月被终止，该产品2025年一季度销售收入为1.13亿元，占公司营业收入35.55% [5][6] 公司治理问题 - 2018年至2023年年报未如实披露实际控制人，实际控制人为钱群山但披露为钱群英 [2] - 证监会已认定公司触及重大违法强制退市情形，并于2025年7月14日被叠加实施重大违法类强制退市风险警示 [2][3]

公司基本情况 - 公司成立于1993年6月8日，于1996年10月16日在深圳证券交易所上市 [1] - 注册地址位于湖北省，办公地址位于广东省 [1] - 公司主营业务包括粘胶纤维的生产销售以及房地产开发业务，所属申万行业为美容护理-医疗美容-医美服务 [1] - 公司控股股东为深圳奥园科星投资有限公司，无实际控制人 [4] 经营业绩 - 2025年三季度营业收入为7.22亿元，在行业中排名第一 [2] - 主营业务构成中，医疗美容服务收入2.77亿元，占比57.47%，生物基纤维收入1.86亿元，占比38.54%，其他业务收入1927.01万元，占比3.99% [2] - 2025年三季度净利润为-1.49亿元，在行业中排名第一 [2] 财务指标 - 2025年三季度资产负债率为102.72%，高于去年同期的88.02%，与行业平均水平持平 [3] - 2025年三季度毛利率为21.16%，低于去年同期的26.91%，与行业平均水平持平 [3] 管理层与薪酬 - 董事长刘涛，1974年生，东北财经大学会计系本科，现任中国安泰控股等多家公司董事，2024年薪酬为1.11万元 [4] - 总裁范时杰，1982年9月生，北京师范大学法学博士，2024年薪酬为156.82万元，较2023年的132.51万元增加24.31万元 [4] 股东结构 - 截至2025年9月30日，A股股东户数为3.5万户，较上期减少9.77% [5] - 户均持有流通A股数量为2.18万股，较上期增加10.83% [5]

核心观点 - 医美平台新氧以2999元的行业颠覆性价格推出童颜针，旨在打破行业高价壁垒并推动普及，但面临质量质疑与供应链博弈的巨大挑战 [1][5][12] 产品定价策略 - 新氧将童颜针价格拉至2999元/支，仅为国内行业均价12800元的四分之一左右 [1] - 此前1.0和2.0版本定价分别为4999元/支和5999元/支，也远低于厂商16800元/支和18800元/支的控价 [5] - 低价策略主要通过规模效应、低毛利策略、去除中间商环节及平台补贴实现 [4][11] - 公司连锁诊所毛利率为24.3%，远低于医美行业普遍50%以上的毛利率水平 [4] 市场潜力与规模 - 童颜针是增长最快的医美赛道之一，其B端市场规模预计从2021年的5亿元增长至2025年的42亿元 [1] - 未来随着价格下探，童颜针有望达到或超过水光针的普及程度 [1] - 国内获批上市的童颜针已达九款，形成“3款进口+6款国产”的竞争格局，市场已从“蓝海”变为“红海” [13] 成本结构与行业痛点 - 传统万元级童颜针的成本中，品牌溢价和渠道利润可能占比达70%以上 [3] - 原料成本仅占10%-20%，而营销和渠道费用却占30%-40% [3] - 行业陷入恶性循环：上游成本高企导致售价高昂，消费者转向“黑医美”或海外就医，行业信任度下降、获客成本攀升 [13] 供应链博弈与挑战 - 新氧的低价策略引发上游厂商强烈反对，普丽妍和圣博玛曾因定价过低向新氧发函并断货 [5] - 为摆脱供应链依赖，新氧最终与西宏生物合作定制专用于水光打法的“奇迹童颜3.0” [7] - 合作厂商西宏生物在2025年5月曾因未按规定建立质量管理体系并被药监局立案处罚，引发质量担忧 [8] 公司业务转型与财务表现 - 新氧线下连锁业务成为新增长点，“新氧青春诊所”已有40家门店开业，预计年内开至50家 [15] - 今年二季度，新氧线下业务收入同比猛增426.1%至1.44亿元，首次超越线上业务成为公司第一大收入来源 [15] - 由于传统平台信息服务业务收缩，公司二季度整体营收同比下降7%至3.79亿元，净亏损3600万元 [15] 行业影响与未来展望 - 低价策略可能重塑利润分配格局，头部医美机构凭借规模优势承接更多流量，大量中小型诊所可能被迫卷入价格战 [10] - 有观点认为，当市场充分竞争后，童颜针会变成消费品，消费者将享受到真正的红利 [13] - 产品成功的关键不仅取决于价格，更取决于消费者对质量的信任与市场的接受度 [13]

行业定价体系变革 - 医美行业估值锚点正从依赖上游“批文红利”和高毛利，转向以用户复购率、单店模型和规模扩张能力为代表的“用户锚”数据[2] - 新氧将“奇迹童颜3.0”项目价格降至2999元，而此前1.0和2.0版本对应厂商官方价格分别为16800元/支和18800元/支，新氧定价为4999元/支和5999元/支，显著拉低价格区间[4] - 童颜针传统上属于奢侈注射剂，以艾维岚为例单支1.5ml价格区间为1万元-1.8万元，单毫升价格高达6700元至1.2万元，远超同期黄金价格（上海金价约918.2元/克）[7] - 2024年以来多款童颜针密集获批，国内获批上市童颜类产品已有9款，供给爆发式扩容导致原有高价定价体系出现松动[9][23] 产业链利润分配失衡 - 医美产业链利润分配严重向上游厂商倾斜，上游厂商毛利率极高，例如华熙生物玻尿酸产品毛利率84.37%，巨子生物胶原蛋白产品毛利率82.1%，锦波生物薇旖美产品毛利率高达90%以上[11][12] - 下游服务机构虽占据55%-60%的产值份额，但利润占比仅10%-25%，需要支付高达30%-50%的获客成本来弥补信任差[14] - 这种“厂商独赢、机构吃紧、用户买单”的失衡结构，与十几年前的韩国市场如出一辙[15][18] 韩国医美市场借鉴 - 韩国通过整治非法中介、公开整形手术费用信息、缩短医美器材审批流程至90天等措施，推动合规产品价格下探，挤压灰色空间[18][19] - 韩国医美机构采取自主定价且营销费用较低，一线医美机构平均净利润率在25%以上，形成三级市场格局（4家头部、9家领先、约8000家小型门店）[19][20] - 韩国政府计划在2030年前投入3000亿韩元研发资金，将生物医药产业打造为“第二个半导体产业”，并将生物材料自给率从5%提高到15%[19] 消费需求侧变迁 - 医美主力客群从“老钱”型贵妇转向以32岁左右高学历职场女性为代表的新客群，后者善于通过社交平台收集信息，对价格敏感但追求确定性，新氧核心会员复购率超过80%[27][28][29] - 新消费群体厌恶“被收割感”，追求项目功效、价格与时间成本的最佳平衡，推动行业回归“医疗消费”本质，需求特征转变迫使供给端重构逻辑[28][30][31] - 消费决策方式变化促使机构放弃传统诱导充卡的“收割”模式，转向以产品力和复购率为核心的长期客户关系[32] 新商业模式探索 - 新氧的青春诊所模式采用互联网产品经理思维，通过对标选品、实验室测评、复配临床打版、与厂家谈判及数据追踪迭代来“反向定义产品”[33] - 该模式通过将PLLA针剂与水光方案复配形成“临床打法”，既降低成本也拓宽适配范围，是“去厂商中心化”的尝试[34][35] - 人民网文章指出，部分轻医美连锁机构通过低毛利策略与规模效应控制成本，以明码标价和合规经营消除信息壁垒，提供高性价比服务[36] 资本市场估值逻辑演变 - 过去资本偏爱上游厂商的稀缺批文和高毛利叙事，如爱美客PLLA类产品濡白天使毛利率达97.75%，巅峰市值一度高达1700亿元[41] - 随着供给端从垄断转向竞争，估值逻辑从“批文毛利”转向“用户价值”，复购率、单店模型健康度、跨区域复制能力等消费属性指标成为新锚点[42] - 参考消费医疗与新消费连锁标杆，如固生堂市销率4-8倍、雍禾医疗早期市销率4倍、爱尔眼科历史市销率峰值均值11倍，显示“规模效应+用户沉淀”逻辑获验证[43] - 瑞幸咖啡、古茗市销率均值稳定在5倍，蜜雪冰城市销率达6倍，老铺黄金和泡泡玛特历史市销率均值分别达10倍和14倍，进一步印证该逻辑[44] 行业增长飞轮与挑战 - 价格下探带来渗透率提升，海量用户涌入支撑终端机构规模化扩展，规模化再压低成本，形成“低价-增量-降本”的增长飞轮[46] - 若飞轮跑通，产业链利润分配将从上游“批文红利”转向终端“服务红利”[47] - 行业重构面临挑战，包括可能引发厂商集体抵制、规模化扩张考验资金与运营能力、以及互联网平台巨头下场带来的洗牌风险[48] - 新氧市值不到4亿美元（约27亿元人民币），反映市场对其新业务盈利模型尚未跑通的谨慎态度，但其轻医美连锁业务Q2同比增长426%，收入占比达38%，成为公司第一大收入来源[48] - 新氧当季核销到诊6.74万人次、付费治疗15.45万次，近12个月活跃用户超10.04万，通过标准化管控实现单医生年均操作量超3000例的行业领先水平[48]

文章核心观点 - 深港两地“双节”期间的人员双向流动已超越传统旅游购物范畴 演变为商业生态与创新因子的深度交融 形成一种类似“湾区红树林”的共生创新创业生态系统 [1][5] - 短期人流激活消费市场 长期看将把假期热度转化为常态化合作黏性 强化深港产业链与创新资源的高效衔接 提升区域经济在全球的竞争力 [5][6] 华强北对港人吸引力分析 - “双节”前5日 华强北累计吸引港客超50万人次 [2] - 通过打造“科技+潮玩+医美”等多元新场景 如机器人展演 次元综艺直播 人气美食等 提供沉浸式体验 吸引港人从消费走向深度游玩 [2] - 世纪汇商业综合体推出“港币100元当人民币200元使用”的潮玩美食通用券 节假日期间单日客流量超5万人次 同比增长超50% 其中港客比例超六成 [2] - 跨境医美成为新增长点 因价格亲民 技术扎实且能根据中国人面部特征定制方案 性价比高 吸引港人跨城消费 [3] 深圳商户南下香港的商务活动 - 华强北企业家和商户利用香港“双节”不停市的特点 南下香港参加展会 创新沙龙 与国际买家交流洽谈 进行“度假式商务拓展” [4] - 香港作为国际化商业枢纽 为深圳企业提供了观察国际市场 拓展渠道 以及进行市场调研的良机 有助于达成代理意向等商业合作 [4] 深港融合的生态系统与长期影响 - 港人北上为深圳带来国际视野 资本活力 渠道资源与国际标准的合作需求 他们不仅是消费者 更是潜在合作者与投资者 [5] - 深圳及华强北以其强大供应链 成熟制造体系 灵活市场响应机制与开放创业文化予以回应 为港人创新项目提供“即想即测 即需即得”的落地环境 [5] - 高效的“需求—供给”对接加速湾区创新成果转化 节日人流成为深层合作的“催化剂” 推动跨境项目萌芽与成长 [5][6] - 日常化 常态化的双向交流增强粤港澳大湾区协同发展的活力与深度 提升双城在全球创新竞争中的优势 [6]

产品定价与市场策略 - 新氧发布新品奇迹童颜3.0，定价为2999元/支，击穿行业底价，创下童颜针史上最低价[1][4] - 当前市场主流童颜针产品价格均在万元以上，例如艾维岚12800元/支、丽真然13800元/支、斯弗妍14800元/支[4] - 公司采取持续的低价策略，此前童颜1.0定价4999元/支，童颜2.0定价5999元/支，均远低于厂商控价（分别为16800元/支和18800元/支）[4] - 低价策略旨在通过高质低价模式挖掘新消费用户，推动用户规模持续增长，并将行业从卖方市场转向大众消费[5][7] 定价权与供应链合作 - 新品低价的关键原因是公司与上游厂商合作中拿到了定价权，此次产品是与江苏西宏生物医药有限公司定制的产品，西宏生物不干涉下游定价[6] - 公司与西宏生物签订了为期十年的独家代理协议，为其做定制生产[6] - 此前因1.0和2.0版本定价远低于厂商控价，公司曾与上游厂商普丽妍公司和圣博玛发生摩擦，并被要求下架产品[7] - 法律意见认为，公司基于自身成本和市场需求自主定价，若成本核算合理且不涉及不正当竞争，其定价策略具有合规性[8] 财务表现与盈利前景 - 公司轻医美连锁业务增长迅猛，2025年一季度该业务收入同比增长551.4%至9880万元，营收占比达33.3%[10] - 2025年二季度，公司美容治疗服务营收为1.444亿元，同比增长426.1%[10] - 公司创始人表示，若不考虑中后台成本，门店端已实现单月盈利，但公司整体因需覆盖中台成本目前仍亏损，预计距离整体盈利不会太久[9] - 公司门店扩张迅速，从2023年5月首店开业至2025年9月已开业37家，计划2025年底超50家，远期规划为百城千店[9] 产品技术与行业背景 - 奇迹童颜3.0是一款基于聚乳酸微球刺激胶原蛋白再生的童颜针，专为水光打法研发，其特点包括微球粒径25-35微米且表面光滑，采用微流控技术生产[4] - 童颜针主要成分为聚左旋乳酸（PLLA），通过刺激自体胶原蛋白再生起到抗衰效果[9] - 国内获批的童颜针产品竞争激烈，被称为“九子夺嫡”，包括艾维岚、濡白天使、艾塑菲等多款产品[9]

新石器无人车交付突破 - 新石器无人车实现全球首个万台规模无人配送车队交付 标志着行业从技术验证迈向大规模商业化落地 [1] - 规模化生产显著降低成本 单车成本达7万元级别 为行业盈利提供范本 [1] - 公司凭借覆盖百城的路权优势和成本领先地位 在即时物流与冷链等多场景加速布局 [1] 无人配送行业竞争态势 - 行业竞争焦点集中于路权获取与成本控制 毫末和九识等竞争对手已实现更低定价水平 [1] - 竞争维度正从单一配送服务向场景生态构建全面扩展 [1] 罗永浩预制菜测评行动 - 罗永浩宣布对市面在售预制菜进行详细测试 明确表示不涉及直播带货以保持中立性 [2] - 该行动发生在行业信任建设与增长关键期 可能推动企业加强品控管理 [2] 预制菜行业发展趋势 - 行业竞争重点预计将从价格竞争转向以信任为核心的品牌力竞争 [2] - 第三方中立测评有望为行业标准化发展提供外部推动力 [2] 新氧医美产品策略 - 新氧推出奇迹童颜3.0产品 基于聚乳酸微球技术刺激胶原蛋白再生 定价2999元创行业最低记录 [3] - 公司直击医美行业价格虚高痛点 通过合理定价策略推动服务普及化 [3] 医美行业市场影响 - 低价策略可能引发行业价格战 加剧市场竞争强度 [3] - 行业需要平衡服务质量与商业模式可持续性 [3] 阿里速卖通品牌出海计划 - 速卖通启动超级品牌出海计划 以亚马逊一半成本帮助品牌实现更高成交转化 [4] - 计划针对中高端品牌市场 上半年平台新增品牌数量同比增长70% [4] 跨境电商竞争格局 - 超500个品牌在速卖通实现销售额翻倍 2000多个品牌通过平台开拓海外新市场 [4] - 竞争从流量争夺转向精细化运营与成本控制综合能力比拼 [4]

产品发布与定价策略 - 公司正式推出奇迹童颜3.0 定价为2999元 创下童颜针史上最低价[1] - 目前市面同类产品艾维岚、塑妍萃等童颜针单价基本在1.3万元到2.4万元不等[1] - 公司采用低毛利策略将价格做到普通消费者可负担水平[1] 供应链冲突与合作 - 此前1.0和2.0版本因定价过低与上游厂商产生冲突 1.0版本采用普丽妍产品定价4999元/支(厂商要求16800元/支) 2.0版本采用圣博玛艾维岚产品定价5999元/支(厂商要求18800元/支)[1] - 上游厂商发布声明称促销活动未获官方授权 并频繁发送律师函施压 三位公司高管均曾收到律师函[1] - 奇迹童颜3.0选择与"不控价"的西宏生物合作 西宏生物成立于2016年 专注于再生产品研发[1] - 2023年7月公司与西宏生物达成合作 取得两款童颜针产品独家代理 授权期限为10年[2] 业务发展状况 - 公司青春诊所医生团队42%有公立医院正式工作背景 医生面试录取率仅10%[2] - 2023年5月首店开业至2025年9月已正式开业37家门店 预计2025年底门店数超50家 远期规划百城千店[2] - 目前连锁业务整体亏损 但门店端已实现单月盈利 不考虑中后台成本情况下已接近整体盈利[2] 行业认知与战略 - 公司认为中国内地童颜针价格高的关键原因是机构采购成本高且终端售价被上游厂商控制[1] - 公司希望通过低价策略给行业带来启发 证明医美行业未必非要暴利[1] - 公司认识到要为消费者提供长期稳定高质量服务必须解决供应链问题[1]