业内专家表示，该榜单以2024年度企业工程承包营业收入为核心依据，是衡量中国建筑业企业综合实力 的重要标尺，业内公信力和影响力强。此次江苏华建再度上榜并稳居前列，是市场与行业对江苏华建过 去一年经营业绩、管理水平和品牌价值的肯定，标志着公司持续领跑中国建筑业第一方阵。 扬州建工控股集团相关负责人告诉记者，这份沉甸甸的荣誉，凝聚了全体华建人的智慧与汗水，得益于 社会各界的信任与支持，也离不开每一位合作伙伴的携手同行。立足新起点，江苏华建将以此为新的动 力，不断提升工程品质与管理效能，强化核心竞争力，致力于为客户提供更优质服务，为行业高质量发 展贡献更多"华建力量"。 扬子晚报网9月29日讯（通讯员 栾佳丽 记者 陈咏）记者29日从扬州建工控股集团获悉，行业权威榜单 ——2025ENR/建筑时报"中国承包商80强和工程设计企业60强"近日揭晓，凭借综合实力与稳健的市场 表现，集团旗下江苏华建再次以强劲姿态跻身前列，荣膺"中国承包商80强"第17位。 ...

项目进展 - 公司承建的西藏扎布耶盐湖万吨电池级碳酸锂项目于2025年9月20日至24日完成120小时功能考核 [1] - 功能考核顺利完成标志着该项目将正式投产 [1] - 公司作为EPC总承包商负责该项目的建设 [1] 公司动态 - 公司于9月26日发布项目进展公告 [1] - 项目完成功能考核属于正常建设进展 [1] - 公司股票近期出现二连板交易异常波动 [1]

公司排名表现 - 公司位列2025年度中国工程设计企业60强榜首 连续6年稳居第一 [1] - 公司在中国承包商80强榜单中排名上升至第九名 蝉联前十 [1] - 所属西北院 广东院 中南院 西南院 江苏院分别位列承包商榜单第40名 第45名 第61名 第67名 第74名 [1] - 公司位列2025最具国际拓展力工程设计企业榜单第一名 [1] - 公司位列2025最具国际拓展力承包商榜单第四名 [1] 公司战略与运营 - 公司落实国务院国资委部署要求 践行中国能建及公司年度工作会部署 [1] - 全面实施公司"4321"战略体系 聚焦主责主业 [1] - 优化产业布局 强化科技创新 创造卓越价值 防范各类风险 [1] - 质量效率效益实现稳步增长 [1] - 为十四五规划高质量收官 世界一流企业建设推进 十五五规划系统开局奠定基础 [1] 未来发展重点 - 以守正夯基垒台 以创新立柱架梁 以实干提质增效 以担当争先发展 [2] - 锚定"两商""两创"目标任务 [2] - 在能源革命上谋深谋实 在科技创新上扛旗领跑 在价值创造上走在前列 [2] - 为决胜建设世界一流企业作出新贡献 [2]

公司基本情况 - 中国有色金属建设股份有限公司成立于1983年并于1997年在深交所上市 历经四十余年发展从单一对外工程承包企业成长为以国际工程承包和有色金属资源开发为主业覆盖全产业链的国际有色金属综合型企业 [1] - 2025年上半年公司实现营业收入52.92亿元同比增长6.9% 实现归属于母公司所有者的净利润4.41亿元较上年同期增长40% [1] 业务进展 - 中色白矿已取得165万吨/年采矿许可证 原生产规模为99万吨/年 后续公司将推进项目建设以提升盈利能力 [1] 未来发展计划 - 资源板块方面公司将积极争取"一带一路"沿线国家资源开发机会 重点开发服务年限在十五年以上的中大规模资源项目 [2] - 工程承包业务具备品牌优势业务遍及40余个国家和地区"NFC"品牌国际认可度高 拥有技术和管理优势覆盖全产业链并推动技术攻关 秉持"做一个项目交一方朋友"理念提供定制化服务 [2] - 公司未来战略重点坚持"资源 + 工程"双轮驱动 工程板块开拓海外市场资源板块聚焦增储上产 [2] 重点项目情况 - 哈萨克斯坦铜冶炼厂项目2024年6月3日签署总协议合同金额141,364.25万美元（含增值税） 目前合同尚未生效项目按计划推进 [2] - 越南电解铝项目2025年2月18日签署总承包合同金额约57,243.49万美元（不含越南当地税费） 已进入合同执行阶段分三期建设将对公司经营业绩及东南亚地区发展产生积极影响 [2] 集团战略定位 - 资源开发以铅锌为主拓展其他有色品种 工程承包打造境外EPC工程总承包平台加强内部产业链整合与业务协同 [2]

公司信息披露 - 公司不存在涉及同业竞争等应披露而未披露事项 [1] - 公司将严格按照深圳证券交易所的有关规定及时履行信息披露义务 [1]

财务业绩 - 2025年上半年营业收入52.92亿元，同比增长6.9% [2] - 2025年上半年归母净利润4.41亿元，同比增长40% [2] 资源开发业务 - 中色白矿采矿规模从99万吨/年扩至165万吨/年 [2] - 通过并购、就矿找矿和工程换资源增厚资源储备 [2] - 国内聚焦西北（青海、内蒙）资源基地 [3] - 国外布局中亚（哈萨克斯坦）及东南亚（印尼）资源基地 [3] - 重点开发服务年限15年以上的中大型资源项目 [3] - 当前以铅锌资源为主，拓展稀贵战略性金属 [7] 工程承包业务 - 业务覆盖40余个国家，NFC品牌国际认可度高 [4] - 具备全产业链（融资/设计/采购/施工）服务能力 [4] - 专注复杂矿山工程技术及智能化技术攻关 [4] - 哈萨克斯坦铜冶炼厂项目金额14.14亿美元（待生效） [5] - 越南电解铝项目金额5.72亿美元（已进入执行阶段） [6] 战略规划 - 坚持"资源+工程"双轮驱动模式 [8] - 工程板块定位为境外EPC总承包平台 [7] - 深度参与"一带一路"沿线国家项目开发 [3][8] - 加强集团内部全产业链协同 [7]

公司运营 - 公司第十届第10次董事会会议于2025年9月24日在北京以现场加通讯方式召开 审议关于召开2025年第五次临时股东大会的议案等文件 [1] - 公司2025年上半年营业收入构成中 承包工程占比58.5% 有色金属采选与冶炼业占比38.03% 装备制造占比2.62% 其他行业占比0.84% [1] - 公司当前市值为125亿元 [1] 行业背景 - A股总市值突破116万亿元 [1]

党委履行巡视整改主体责任情况 - 成立巡视整改领导小组及办公室 由党委书记担任组长和办公室主任 建立专项责任体系和工作机制[2] - 召开多次党委会议和专题会议 学习习近平总书记重要讲话和中央巡视工作会议精神 研究制定落实举措[2] - 召开专题民主生活会和警示教育大会 通报典型案件 深化思想认识 明确整改方向[2] - 党委成员分工领办重点任务 通过谈心谈话和约谈提醒传递整改信号 驻集团纪检监察组每两周一调度[3] - 举一反三排查共性问题 一体推动十九届中央第八轮巡视整改不到位问题与本次巡视问题集成整改[4] - 研究制定问题 责任 任务清单 党委书记赴子公司调研督导 党委成员结合基层党建联系点制度开展督导[5] 落实党中央重大决策部署整改 - 加强党委会第一议题学习 开展党委中心组课题式研讨 深入学习贯彻中央经济工作会议精神[7] - 启动金融强核工程 为实体经济提供更高质量综合金融支持 压实资本市场看门人责任[7] - 制定落实国务院文件指导意见 开展问责回头看 抓好管理干部问责 助力资本市场健康发展[7] - 弘扬中国特色金融文化 深化风险合规文化建设 优化经营绩效考核体系[7] - 开展违规违法问题专项治理 完善专项检查和问责追责机制[7] - 总结评估十四五规划执行情况 开展世界一流企业评估和行业竞争力分析 谋划十五五规划[7] - 制定国际化发展战略 发布出国和来华服务品牌 举办德国先进制造企业重庆行活动[8] - 2024年集团境外净利润贡献占比同比提升 境外工程承包新生效合同额同比增长[8] - 制定港澳业务发展战略 在金融竞争优势 北部都会区建设 科技创新三个方向发力[8] 风险管控能力提升 - 健全风险管理委员会机构设置及议事规则 修订风险事件问责办法[9] - 制定风险并表管理意见 风险管理三道防线责任清单 建立实业风险综合治理机制[9] - 建成集团风险管理应用项目三期 实现总部风险偏好指标线上管理[9] - 指导中信金融资产做精不良资产主业 2024年主业新增投放和营业收入均同比大幅增长[9] - 推动中信国安加强资金管控 提升盈利能力[9] - 督导金融子公司对大额风险项目一案一策制定方案 抓住隐债置换政策契机加快风险处置[9] - 制定下属公司之间金融业务合规指引 完成金融与实业子公司业务合规风险排查[10] - 开展金融子公司关联交易 风险隔离年度评估 推动修订内控制度[10] - 制定金融基础设施建设指导意见 提升网络安全和数据安全管理水平[10] - 中信证券加强集中交易系统扩容 启用新机房 改造现有机房[10] - 中信银行制定信息系统机房建设技术规范 通过同城双数据中心运营模式降低系统风险[10] 全面深化改革推进 - 开展聚焦主责主业 瘦身健体专项工作 推动集团管理层级压降[11] - 抓实金融强核 实业星链工程 推动六大金融业态协同联动[11] - 构建全球布局和国际竞争力的综合金融服务体系[11] - 统筹传统产业升级 新兴产业壮大 未来产业培育 加快发展新质生产力[11] - 明确中信金控功能定位 梳理领导机制 管理架构和部门设置[11] - 厘清中信金控与集团总部职责边界 确保权责清晰运转顺畅[11] - 系统梳理全级次并表公司管理关系和层级 制定财务并表管理 参股公司管理制度[12] - 修订重大事项报告 突发事件应急管理 年度经营绩效考核管理制度[12] - 制定品牌使用管理办法 完成不具备品牌使用资格公司的清理工作[12] 金融服务实体经济成效 - 指导金融子公司完善指标体系 健全协同合作和督导落实机制[13] - 科技金融方面 前五批国家级专精特新企业服务覆盖率较整改期初提升13个百分点[13] - 监管口径科技企业贷款余额较整改期初显著增长[13] - 战略性新兴产业股权融资 科技创新债承销规模保持市场领先[13] - 绿色金融方面 对公绿色信贷余额较整改期初显著增长 绿色债券承销数量及规模居市场首位[13] - 普惠金融方面 在乡村振兴考核评估中获得优秀[13] - 养老金融方面 完善幸福+养老服务体系 年金管理规模提升[13] - 数字金融方面 中信银行自主建设数据中心投产 中信证券和中信金融资产新一代信创核心系统上线[13] - 集团获得12项金融科技发展奖[13] - 健全金融子公司同业对标分析机制 推动项目早签早投能投尽投[14] - 中信银行优化考核体系 出台制造业贷款补贴政策 加强信贷投放[14] - 全面起底统筹压降通道业务 建立领导领办责任到人责任追究机制[14] - 督导相关子公司制定工作方案 压降通道业务和明股实债类资产[14] 全面从严治党与监督体系建设 - 健全全面从严治党主体责任五化五责落实机制 制定18项具体措施[15] - 修订落实全面从严治党主体责任清单 严格子公司领导班子分工审核与报备[15] - 构建大监督体系 修订实施办法及内部审计项目实施规范等配套制度[15] - 建设五时监督机制 召开大监督联席会议 启动数字化大监督平台建设[15] - 对4家子公司开展常规巡视 推动18家子公司启动巡察[15] - 开展做好金融五篇大文章专题调研 深入金融子公司检查工作方案落地情况[15] - 开展靠企吃企专项治理 严肃查办违规关联交易 内外勾结等行为[16] - 印发警示教育工作方案 廉洁文化建设指导意见 组织旁听庭审[16] - 修订贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神意见 加强党纪教育培训[16] - 开展违规吃喝专项整治 严肃处理违纪问题[16] - 制定整治形式主义为基层减负工作措施 纠治文山会海考核检查过多问题[17] - 优化授权管理体系和审批流程 修订决策审批与流程优化方案[17] - 完成公文上云一期建设 公文审批时间缩短效率提升[17] 组织建设与人才培养 - 完善第一议题 党委中心组学习制度 修订党委议事规则[18] - 调研子公司领导班子执行情况 发挥党委把方向管大局保落实作用[18] - 着力破解干部队伍老化难题 加强干部人才队伍统筹谋划[18] - 将一批中层优秀年轻干部纳入选用视野 持续加强培养[18] - 优化总部绩效管理体系 开发绩效考核系统[18] - 把职业经理人履职情况列入年度考核重点内容[18] - 2024年领导人员个人有关事项报告一致率明显提升[18] - 加强基层党建规范化建设 选取43个基层党组织开展专项试点[18] - 严格落实按期换届制度要求 规范联合党支部设置[18] 长期整改事项进展 - 编制集团年度风险战略 形成全面风险管理体系优化方案[20] - 修订全面风险管理办法 制定风险预警机制优化方案[20] - 启动金融板块集中度限额管理方案重检工作[20] - 开展金融板块合规管理三年提升行动阶段性评估[20] - 组织金融子公司开展基础设施和核心系统应急演练[20] - 深入实施创建世界一流企业方案 建设一批一流企业[20] - 打造符合监管要求具有中信特色的金融控股集团[20] - 坚持发展新质生产力 加快向高端化智能化绿色化转型[20] - 构建金字塔型人才梯队和四级三类培养体系[20] - 建立国际化人才培养机制 常态化开展公开遴选[20] - 加大干部交流力度 大力培养优秀年轻干部[20] - 健全风腐同查同治机制 深入推进党风廉政建设和反腐败斗争[21] - 建立优秀年轻干部到巡视组接受培养锻炼工作机制[21] - 推进数字化大监督平台建设 推动监督要素数据化和业务智能化[21] 下一步工作安排 - 坚持标准不降尺度不松力度不减 全力抓好巡视后半篇文章[22] - 建立巡视整改回头看机制 认真盘点查漏补缺[22] - 将落实巡视整改情况纳入内部巡视巡察重点内容[22] - 把巡视整改与深入学习贯彻党的二十届三中全会精神结合[23] - 深入推进十五五规划制定 金融强核和实业星链工程[23] - 推进压降层级瘦身健体专项工作 科技创新磐石行动等重点任务[23] - 扎实推进党建引领专项工作 增强党组织政治功能和组织功能[23]

公司战略调整 - 公司在"十四五"期间重新划分业务板块 确立转型发展 融合发展和高质量发展三大战略主线 [1] - 公司形成"一体两翼"格局 市场布局 业务模式 科技支撑 管理效能和上市公司质量均显著提升 [1] - "十五五"期间将着力打造科技型专业化工程公司 实现"一提升 两服务 三转变"的战略目标 [6] 市场开发成果 - 公司立足"三新"定位（新市场布局 新细分赛道 新资源配置）推动业务深度转型升级 [2] - 在传统市场基础上 将新市场打造为海外业务稳定器和压舱石 [2] - "十四五"期间连续开发圭亚那医院群 乌兹别克斯坦奥林匹克城 印尼杰那拉塔大坝 哈萨克斯坦纯碱厂等标志性项目 [2] - 实现多个市场滚动开发 形成新签项目 生效项目 执行项目和超前谋划项目同步推进的有机循环 [2][3] - 乌兹别克斯坦奥林匹克城项目即将完成建设 塔什干 安集延两个垃圾发电项目进入实质性推进阶段 [3] - 伊拉克 圭亚那 哈萨克斯坦 土耳其等市场均实现项目滚动开发 [3] 业务转型举措 - 公司集中优势资源开辟海外油气工程市场 该领域具有高门槛 专业性强和规模体量大的特点 [4] - 工程投资与运营板块加速发力 环保工程处理规模从13万吨/天增长至28万吨/天 增幅达115% [5] - 远期规划处理量达54万吨/天 单个在运营项目规模最大达到12万吨/天 [5] - 索道工程实现突破 新疆阿图天门索道项目提前进入试运营 [5] - 海外清洁能源工程取得重大突破 在乌兹别克斯坦投资 建设及运营两大生活垃圾焚烧发电厂项目 [5] - 实现环境工程 索道工程和清洁能源工程三大战略领域全覆盖 [5] 股东回报与市值管理 - 公司制定并发布市值管理制度 将其作为长期战略管理行为 [7] - 2024年发布《"质量回报双提升"行动方案》及进展公告 [7] - 2025年上半年向全体股东派发2024年度现金分红1.55亿元 占当年归母净利润的42.8% [7]

股价与融资交易 - 9月17日公司股价上涨0.67% 成交额4.14亿元[1] - 当日融资买入4940.42万元 融资偿还7161.51万元 融资净流出2221.09万元[1] - 融资余额22.27亿元 占流通市值4.90% 处于近一年60%分位较高水平[1] 融券交易情况 - 9月17日融券偿还7.34万股 融券卖出7400股 卖出金额5.56万元[1] - 融券余量13.05万股 融券余额98.14万元 低于近一年50%分位较低水平[1] 股东结构变化 - 截至6月30日股东户数9.33万户 较上期减少11.48%[2] - 人均流通股64756股 较上期增加12.45%[2] 财务业绩表现 - 2025年1-6月营业收入907.22亿元 同比微降0.35%[2] - 归母净利润31.02亿元 同比增长9.26%[2] 分红历史记录 - A股上市后累计派现99.58亿元[3] - 近三年累计派现33.05亿元[3] 机构持仓变动 - 香港中央结算持股2.95亿股 较上期增加6066.20万股[3] - 华泰柏瑞沪深300ETF持股6544.32万股 较上期增加535.61万股[3] - 易方达沪深300ETF持股4655.68万股 较上期增加448.60万股[3] 主营业务构成 - 化学工程收入占比82.74% 基础设施占比10.08%[1] - 实业占比5.34% 现代服务业占比0.89% 环境治理占比0.56%[1]