公司财务与业务概览 - 2025年上半年公司实现营业收入216.75亿元，归母净利润18.15亿元 [1] - 医药工业板块营业收入73.17亿元（含CSO业务），归母净利润15.80亿元 [1][2] - 医药商业板块营业收入139.47亿元，净利润2.26亿元 [2] - 医美板块营业收入11.12亿元（剔除内部抵消） [3] - 工业微生物板块销售收入3.68亿元，同比增长29% [3] 研发投入与创新布局 - 医药工业研发投入14.84亿元（不含股权投资），直接研发支出11.74亿元，占医药工业营收比例15.97% [2] - 创新药研发管线超过80款，覆盖内分泌/代谢、自免、肿瘤、心血管及肾脏疾病领域 [4][5] - ADC药物管线共15个布局，包括合作产品索米妥昔单抗及自研项目HDM2005/HDM2012/HDM2020/HDM2017/HDM2024 [6][7] 核心产品研发进展 - ROR1 ADC HDM2005已完成2.75mg/kg剂量爬坡试验，正在开展血液瘤（MCL/DLBCL/cHL）及实体瘤Ⅰ期临床 [6][8][9] - MUC17 ADC HDM2012为全球首个进入临床阶段的同类产品 [6] - CDH17 ADC HDM2017的DAR值为4，具有潜在稳定性和安全性优势 [10] - 口服小分子GLP-1激动剂HDM1002已完成体重管理Ⅲ期受试者入组，糖尿病Ⅲ期于2025年8月启动首例入组 [14] 代谢疾病领域突破 - HDM1005体重管理适应症Ⅱ期临床预计2025年底获topline数据，Ⅲ期准备已启动 [12] - HDM1005在Ib期试验中显示4周治疗平均体重下降最高达10.29%，停药后4周效果持续 [12] - 临床前研究显示HDM1005减重中脂肪减少占比81.58%，肌肉减少占比10.60%，优于替尔泊肽和司美格鲁肽 [13] 市场与商业化展望 - 肥胖症药物需患者自费，但并发症治疗可纳入医保报销 [11] - 2025年上半年创新产品收入10.84亿元，同比增长59%，占医药工业收入近15% [15] - 医美板块未来将推动肉毒素YY001、Ellansé®伊妍仕®M型等产品商业化 [17]

投资者关系管理 - 2024年接待投资者调研200余次 参加50余场策略会 券商发布研报50余篇 [1] - 召开3次业绩说明会 发布13篇投资者关系活动记录表 [1] - 通过梳理企业核心价值塑造资本市场形象 动态分析市场投资观点并客观解答 [1] 公司治理与合规 - 全年筹备召开股东大会2次 董事会10次 专门委员会会议15次 议案通过率100% [1] - 牵头修订《独立董事工作制度》及《信息披露暂缓与豁免事务管理制度》 [1] - 完成221份公告 数量位居科创板前列 上交所信息披露考评获A级 [1] 信息披露与内控 - 建立跨部门信息报送机制 开展内幕信息知情人登记管理专项工作 [1] - 搭建信披案例库及投资者关系知识库等知识管理工具 [1] 股东回报与资本运作 - 2024年度现金分红每份存托凭证派发1.131元 共计派发8.01亿元 [1] - 现金分红占合并报表归属于上市公司股东净利润比例达73.849% [1] ESG治理实践 - 连续三年自愿披露可持续发展报告 2023年披露双语版本报告 [1] - 2024年设立ESG专岗 新增碳核查与ESG报告鉴证工作内容 [1] 资本市场信息整合 - 定期收集公司经营情况与重大事项进展 反馈研究报告及投资者建议 [1] - 向董事会提供行业信息与同行公司发展动态分析 [1] 专业能力建设 - 参与上交所及上市公司协会组织的市值管理、减持新规专题培训 [1] - 组织《减持新规》与《新公司法》内部专题培训 [1]

核心观点 - 中国消费市场正经历从功能消费到情感共振的变革 推动产业向创新驱动和价值导向转型 [1] - 公司以创新为核心引擎 在品牌 产品和渠道维度构建全链路竞争优势 实现连续八年业绩新高 [1] - 公司实践为中国品牌在新消费时代穿越周期和走向全球提供范本 [1] 产品创新 - 消费者需求从功能满足转向功能加情感双重诉求 [2] - 公司通过研发体系与场景化创新连接功能价值与情感共鸣 [2] - 公司拥有国家级工业设计中心和博士后科研工作站等高端研发平台 持有1600多项专利 参与70余项国际国家及行业标准制修订 [3] - 登峰系列融入航天纳米保温材料 获中国优秀工业设计奖金奖 2025年助力登顶珠穆朗玛峰 [6] - 极地极寒系列联合中国极地研究中心 首创动态御寒科技 突破零下50摄氏度保暖极限 [6] - 推出风衣羽绒服和高鹅绒三合一冲锋衣等新品类 延长销售季并升级为全场景时尚装备 [6] 品牌战略 - 通过主品牌升级加多品牌布局策略覆盖不同层级消费者多元需求 [7] - 主品牌聚焦中高端市场 通过更宽价格带组合成为主流消费人群首选 [9] - 布局雪中飞和冰洁品牌覆盖高质价比大众市场 运营博格纳品牌和战略投资慕瑟纳可构建大众中高端奢品立体品牌矩阵 [9] - 差异化定位满足不同场景需求 实现全人群全场景覆盖 推动行业迈向高质量价值竞争 [9] 数智化转型 - 数智化是企业穿越周期的核心能力 公司确立智改数转网联为核心战略和一把手工程 [10] - 研发端打造人工智能创新应用实验室 构建行业最大最完整服装数据库 BSD点AI美学大脑AI大模型实现设计到虚拟成衣数字化闭环 头样开发时间从100天压缩至27天 样衣成本降低60%以上 [12] - 供应链端智慧生态平台通过AI算法实现原辅材料精准匹配与全链路追溯 常熟智能制造工厂关键工序自动化率超90% 旺季日产能达8000件 产品交付周期缩短至7到10天 [12] - 零售端智慧门店加线上云店全域模式打破渠道边界 AI导购助手提供个性化服务 推动会员运营升级为用户多维运营 [12] 文化与社会价值 - 品牌竞争力源于文化认同与社会价值 公司以文化为内核和责任为基石构建差异化护城河 [13] - 通过中国故事加国际表达搭建沟通桥梁 在纽约时装周演绎富春山居图 米兰发布秀融合中国苏绣与意大利手工 巴黎举办融概念秀 [15] - 发力抖音和小红书等新媒体平台 将羽绒服塑造成潮流符号赢得年轻群体青睐 [15] - 发布1加3加X的ESG战略框架及管制架构 设定2038年前实现运营环节净零排放碳目标 每年提升10%到20%环保产品占比 开发生物基含量超70%环保面料 累计捐款捐物超过14亿元 [17]

公司战略转型 - 公司持续聚焦向科技型企业转型 在巩固功率半导体和数字能源业务基础上 沿战略性新兴产业和新质生产力方向拓展布局 [2] ESG治理与股东权益 - 公司搭建三级ESG治理架构并制定工作规程 推动构建常态化管理体系 [3] - 董事会和管理层致力于提升治理能力与经营质效 增强分红能力保障股民权益 [3] - 独立董事通过坚守独立立场 发挥专业优势 倾听股东诉求和开展现场工作四方面保障权益 [3] 数字能源业务发展 - 子公司倍特数能以园区智慧能源运营经验为支撑 聚焦虚拟电厂等应用场景提供能源装备 [4] - 虚拟电厂项目获国家级示范 多项技术纳入市级目录 新增多项专利和软件著作权 [4] - 未来将扩容业务场景 加强平台研发升级 [4] 功率半导体业务进展 - 技术聚焦主流应用场景研发 已取得86项专利 [4] - 市场推进多行业大客户导入 [4] - 质量管理获汽车行业质量体系认证 未来将持续推动业务良性发展 [4] 重大事项说明 - 针对华鲲振宇增资及收购事项 公司表明目前无应披露未披露信息 [4] - 此前收购重组已于2024年4月19日终止 投资者需以公司指定媒体披露公告为准 [4]

政策支持与行业定位 - 国务院提出20条举措促进服务消费高质量发展 将餐饮住宿消费放在首位[1] - 住宿餐饮行业成为扩大内需 拉动增长 促进消费的重要领域[1] - 行业向价值回归 长期主义 紧跟趋势方向发展[1] 消费指数体系 - 中国饭店协会发布国内首批大数据基础消费指数体系 包含住宿业和餐饮业消费指数[2] - 指数基于协会平台数据 去哪儿 天财商龙 华客科技等大数据平台数据 覆盖线上线下和多元业态[2] - 指数用于衡量市场整体发展水平 捕捉消费变化 为行业提供趋势判断和政府提供政策评估依据[2] 行业标准建设 - 商务部发布《住宿企业ESG管理体系要求》和《酒店数字化运营和服务规范》2项行业标准[3] - 标准由中国饭店协会联合锦江 华住 万豪等头部酒店集团及华为 腾讯 美团等数字化服务企业共同起草[3] - ESG标准规定通用管理体系基本要求 提供企业ESG评价体系及关键指标参数 数字化标准定义数字化酒店应用系统范围并提出数据安全规范[3] 可持续发展倡议 - 中国饭店协会联合酒店集团与数智化企业发起《中国住宿企业可持续发展北京倡议》[4] - 倡议推动行业践行ESG治理 发展绿色饭店 建设数字饭店 实现降碳减污扩绿增长目标[4] - 协会将通过举办峰会 发布报告 培育示范企业 建设研发基地等方式持续培育新发展动能[4] 行业活动与战略规划 - 协会将开展2025年全国质量月 中华美食荟 吃货节等全国性促消费活动培育新消费市场[5] - 行业坚定绿色低碳发展 提升含绿量 助力2030碳达峰目标实现[5] - 协会将夯实标准化建设 探索服务业与数字化融合 通过AI技术探索新增长路径[5] 战略合作 - 中国饭店协会与北京首钢建设投资有限公司签署战略合作协议[7] - 双方将整合资源 围绕服务消费场景创新和模式升级增加优质服务供给[7]

行业ESG倡议与标准建设 - 中国饭店协会在服贸会发布《住宿企业ESG管理体系要求》并启动《中国住宿企业可持续发展北京倡议》[1] - 倡议核心目标是推动"降碳、减污、扩绿、增长"协同发展 大力发展绿色饭店和数智化转型[1][3] - 住宿餐饮行业被定位为扩大内需、拉动增长、促进消费的重要领域[3] 企业低碳实践与成果 - 美团旅行作为ESG标准起草单位推出"低碳住"机制 消费者选择不使一次性用品可减少203.2克二氧化碳/订单[3] - 该平台已联合40万家酒店 实现257万次低碳住 累计减碳460吨[3] - 洲际酒店集团超70%国内门店及华住集团近9000家门店已接入低碳住计划[3] 行业转型方向 - 协会通过标准化引领高质量转型 重点提升行业含"绿"量和促进AI+新消费发展[3] - 数智化转型与ESG治理体系被列为住宿企业可持续发展核心路径[3][4] - 行业通过服贸会平台面向全球分享研究成果与合作项目[3]

行业ESG标准与倡议 - 中国饭店协会在服贸会发布《住宿企业ESG管理体系要求》并获得商务部认可 [2] - 协会聚焦降碳、减污、扩绿、增长 通过标准化引领行业高质量转型 [2][4] - 联合酒店集团、国央企及数智化企业共同发起《中国住宿企业可持续发展北京倡议》 推动绿色饭店发展和数智化转型 [7][9] 美团旅行ESG实践 - 作为ESG标准起草单位参与《住宿业企业ESG评价指南》及管理体系要求建设 [2][4] - 2024年6月推出酒店民宿"低碳住"机制 消费者选择"不需要六小件"每订单减少203.2克二氧化碳排放 [7] - 已联合40万家酒店实现257万次"低碳住" 累计减碳460吨 [7] - 洲际酒店集团国内超70%门店及华住集团近9000家门店接入"低碳住" [7] - 为参与用户提供200美团积分并支持碳账户累积 助力乡村儿童操场建设 [7] 行业合作与数字化发展 - 美团旅行与69个五星级酒店在线旗舰店合作 其中32个酒店集团实现会员互通 [9] - 合作涵盖洲际、凯悦、香格里拉、万豪等头部集团 万豪国际于2025年5月28日达成战略合作并发布联合会员 [9] - 互联网企业将开放数字化能力 构建"平台+酒店集团"ESG实践新模式 [4][5][9] - 通过科技驱动和行为引导 形成平台、酒店、用户三位一体的绿色生态 [5]

委员会设立依据 - 为适应公司战略发展需要 保证发展规划和战略决策科学性 增强可持续发展能力 提高重大投资决策效益和质量 完善公司治理结构 根据公司法 上市公司治理准则 上市公司独立董事管理办法 香港上市规则等法律法规及公司章程设立[1] 委员会组成结构 - 委员会由五名董事组成 其中至少包括1名独立董事 独立董事含义与香港上市规则中独立非执行董事一致[1] - 委员由董事长或二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一以上提名 由董事会选举产生[2] - 设召集人一名 在委员内选举 报请董事会批准产生[2] - 任期与董事会一致 连选可连任 委员不再担任董事职务时自动失去资格[2] 委员会主要职权 - 对公司中长期发展战略规划进行研究并提出建议[2] - 对董事会和股东会审议批准的重大投资 重大资本运作 资产经营项目等事项进行研究并提出建议[2] - 对可持续发展事项进行审议及监督 包括目标 规划 政策规定 组织实施 风险评估 绩效表现 信息披露等事宜[2] - 督促公司加强与利益相关方就重要可持续发展事项的沟通[2] - 对公司可持续发展报告及相关信息披露进行审阅 确保完整性和准确性[2] - 对事项实施情况进行检查评估[2] 委员会议事规则 - 会议分为定期会议和临时会议 每会计年度至少召开一次定期会议[4] - 定期会议讨论公司发展规划 发展目标 经营战略 经营方针等重大方向性问题[4] - 会议通知需提前三天通过专人送达 传真 电子邮件等方式发送[4] - 会议需三分之二以上委员出席方可举行 每名委员有一票表决权[4] - 决议需经全体委员过半数通过 出席会议委员需在决议上签名[5] - 会议记录由董事会秘书保存 决议需以书面形式报董事会[5] 其他规定 - 董事会未采纳委员会建议时 需在决议中记载委员会意见及未采纳理由并进行披露[3] - 委员会可聘请中介机构提供专业意见 费用由公司支付[3] - 工作细则经董事会审议通过后 自H股在香港联交所上市之日起生效[5]

公司治理架构 - 战略与可持续发展委员会为董事会下设专门机构 负责公司中长期发展战略 重大投资决策及ESG治理事项[1] - 委员会由5名董事组成 其中至少包含1名独立董事 委员通过董事长 二分之一以上独立董事或三分之一以上董事提名产生[1] - 设召集人1名 由委员选举产生并报董事会批准 任期与董事会一致 可连选连任[2] 委员会职权范围 - 对公司中长期战略规划 重大投资 资本运作及资产经营项目进行研究建议[2] - 审议监督可持续发展事项 涵盖目标规划 政策制定 风险评估 绩效表现及信息披露[2] - 审阅可持续发展报告及相关披露 确保信息完整性与准确性[2] - 可聘请中介机构提供专业意见 费用由公司承担[3] 议事规则与程序 - 会议分为定期会议（每年至少1次）和临时会议（由董事 主任或2名以上委员联名提议召开）[3][4] - 定期会议主要讨论发展规划 经营战略等重大方向性问题[4] - 需提前3天通知委员 三分之二以上委员出席方可举行 决议需经全体委员过半数通过[4] - 会议记录由董事会秘书保存 决议需以书面形式报董事会审议[4] 制度实施与保障 - 证券部负责委员会工作联络 会议组织及可持续发展具体实施[2] - 管理层及相关部门需配合委员会履行职责[2] - 若董事会未采纳委员会建议 需在决议中记载具体理由并披露[3] - 本细则自董事会通过之日起生效 原《战略决策委员会工作细则》同步废止[5]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入153.98亿元，同比增长34.38% [1] - 归属于上市公司股东的净利润64.70亿元，同比增长48.31% [1] - 基本每股收益0.79元 [1] - 拟每10股派发现金红利1.0元（含税），合计分配7.60亿元，占上半年净利润比例11.76% [1][8] - 未分配利润332.91亿元结转至下一期 [1][8] 业务板块表现 - 交易及机构业务收入49.69亿元，同比增长78.46%，包含权益投资、固定收益、衍生品等多元业务 [2] - 财富管理业务收入61.72亿元，同比增长26.04%，代销金融产品保有规模超3000亿元，较上年末增长14.13% [2][3] - 投资管理业务收入38.45亿元，同比增长12.22%，控股子公司广发基金与参股易方达基金合计管理规模超3.6万亿元 [4] - 投资银行业务收入3.29亿元，同比下滑3.80%，但股权融资承销规模156.22亿元，港股IPO发行规模427.73亿港元 [4][5] 运营数据与市场地位 - 融资融券余额1036.38亿元，市场份额5.60% [3] - 沪深股票基金成交额15.14万亿元（双边），同比增长62.12% [3] - 广发资管专项计划净值规模较2024年末增长39.49%，广发期货资管规模158.56亿元 [4] - 私募子公司广发信德管理规模约195亿元，聚焦人工智能、生物医药等领域 [4] - 债务融资主承销金额1537.21亿元，境外债承销金额498.65亿美元 [5] 战略与社会责任 - 深化财富管理转型，拥有超4600名投资顾问（行业第二） [3] - 发行科技创新、绿色债券等创新品种81期，承销规模309.13亿元 [7] - 广发公益基金会累计支出超3亿元，聚焦乡村振兴、助学等领域 [7] - 完成2024年度现金分红30.42亿元，强化投资者回报 [1][7]