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实测豆包手机助手:比价点外卖、自动回微信,AI 操作手机的时代来了?
晚点LatePost· 2025-12-01 03:01
豆包手机助手核心能力 - 字节发布豆包手机助手预览版,这是一个面向手机厂商的系统级服务,将豆包大模型深度融入操作系统,用户可通过语音或简单手势指挥手机执行复杂操作[3] - 豆包手机助手是一个Agent智能体,具备系统级操作权限,能识别屏幕UI元素,通过模拟点击、滑动和输入等动作跨应用执行复杂操作[5] - 助手能实现跨平台比价点外卖、搜索小红书整理旅游攻略、定时执行查看微博热搜并截图存档等任务,在执行过程中用户可进行其他操作不被打断[5][13][18] 交互与功能特性 - 合作手机在机身左侧配备独立专属物理按键,不论手机处于何种状态,按下按钮即可唤出豆包手机助手,以叠加层形式出现不打断当前应用进程[23] - 助手具备屏幕感知能力,可自动读取当前聊天记录上下文并生成回复内容,例如安慰朋友或帮助处理工作需求如修改图片颜色[23][25][26] - 支持语音交互,在特定场景如开车时可通过语音指令让助手回复消息,同时具备全局记忆功能,可手动存储信息或授权获取特定应用收藏内容以提供个性化服务[33][32] 行业合作与发展模式 - 豆包手机助手是字节与中兴合作开发的打样产品,售价3499元,公司正与多家手机厂商洽谈合作[1][4] - 行业出现新模式,手机厂商与外部模型供应商合作,例如苹果拟每年花10亿美元购买Google的Gemini服务,豆包与中兴的合作也体现此模式[36] - 豆包手机助手实现了各大手机厂商发布会曾描绘但难以落地的跨应用操作能力,在当前量产手机中较为罕见[36] 当前表现与未来潜力 - 作为预览版,助手执行任务时并非每次都能完美完成,但具备较强纠错机制,例如在点外卖任务中遇到弹窗会反复尝试50秒最终找到解决方案[20] - 执行效率有待提升,例如对比三家外卖平台肯德基价格耗时1分56秒,比手动操作慢近一分钟,且目前无法合理解决如识别视频播放完毕等长尾需求[36][37] - 字节计划吸引第三方开发者将服务和应用集成到豆包手机助手,以获得应用级别底层权限,从而解决更多问题,尽管说服大型互联网公司开放权限存在挑战[37]
明主线 塑品牌 强赋能 以文化软实力助力高质量发展
中国证券报-中证网· 2025-11-25 04:35
文章核心观点 - 国信证券将文化建设作为公司高质量发展的关键驱动力 通过党建引领和打造“六个文化”特色品牌 提升文化软实力和核心竞争力 以支持其打造世界一流投行的战略愿景 [1][5][10] 党建引领与文化工作体系 - 公司构建“1+3+6”文化建设工作体系 以公司党委为“1个中心” 由党委书记、董事长担任文化建设领导小组组长 确保文化建设沿正确政治方向前进 [2] - 形成“推动层、支撑层、同力层”三个圈层 “推动层”由战略发展总部等三个核心部门组成 “支撑层”涉及17项重点工作的责任部门 “同力层”为全体员工 分工明确 传导高效 [3] - 公司党委研究决定文化建设年度工作方案等重大关键事项 开展年度文化宣导等重点工作部署 [2] “六个文化”品牌的内涵与举措 - **责任担当文化**:聚焦金融“五篇大文章” 服务国家战略 累计完成创业板IPO项目86家 发行创新创业债或科技创新债124只 绿色债券承销规模431亿元 [6] - **责任担当文化**:与深圳市共建服务平台 2024年、2025年分别协助深圳成功获批56家、87家重点“小巨人”企业 连续两年数量居全国各城市第一 [6] - **协同共进文化**:推行“对外一个国信 对内一个客户”服务理念 在深圳国资国企协同中试行“大客户经理制” 打造重点区域综合服务体系 [7] - **专业务实文化**:推动财富管理业务线上化、投顾化、机构化转型 投行业务向“品种+行业+区域”产业投行转型 自营业务强化投资与交易并重 [7] - **廉洁从业文化**:组织开展“国信好家风”等系列宣教活动 建设深圳地区第一个资本市场廉洁教育基地 常态化开展廉洁教育 [8] - **合规稳健文化**:严格执行“业务管理—合规风控—稽核审计”三道防线 落实全面风险管理与全员合规管理 主要风险控制指标运行在合理区间 [8] - **守正创新文化**:“十四五”以来获批三十多项新业务资格 助力发行全国首单民营创投科创债 信创工作连续5年超额完成证监会任务 连续2年获央行“金融科技发展奖”二等奖 [9] 文化建设与经营成果及战略协同 - 截至2025年第三季度 “十四五”期间累计实现利润总额457.48亿元 净利润399.83亿元 总资产5610.87亿元 净资产1271.54亿元 较“十三五”末分别增长85.32%、57.16% [11] - 最近四个年度累计现金分红超133亿元 现金分红比例保持在40%以上 在大型券商中排名前列 [11] - 公司完成对万和证券的并购 万和证券已成功获批海南自贸港跨境资管首批试点机构 以利用其区位优势推动国际业务和创新业务发展 [11] - 公司搭建“1+7+4”规划体系 明确打造世界一流综合型投资银行的发展愿景 并将文化建设作为战略保障措施之一 [10]
国信证券党委书记、董事长张纳沙:明主线 塑品牌 强赋能 以文化软实力助力高质量发展
中国证券报· 2025-11-25 00:13
行业文化建设背景与目标 - 行业文化建设需围绕打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场的目标任务推进,以提升行业软实力和核心竞争力 [1] - 文化软实力是证券公司高质量发展的关键驱动力之一,扎实推进文化强国建设被写入十五五规划建议 [1] 公司文化建设工作体系 - 公司形成以党建引领的“1+3+6”文化建设工作体系,即1个党委中心,推动层、支撑层、同力层3个圈层,以及重点打造的六个文化 [2] - 由党委书记、董事长担任组长的文化建设领导小组决定年度工作方案等重大事项,确保文化建设沿正确政治方向前进 [2] - 推动层由战略发展总部等三个核心部门组成,支撑层由涉及17项重点工作的责任及协同部门组成,同力层为公司全体员工 [2][3] 公司特色文化品牌内涵 - 公司文化理念以合规自律、专业务实、诚信稳健、和谐担当为基础,价值观念为创造价值、成就你我、服务社会 [3] - 重点打造责任担当、协同共进、专业务实、廉洁从业、合规稳健、守正创新六个文化品牌 [3] 责任担当文化举措与成效 - 累计完成创业板IPO项目86家,发行创新创业债或科技创新债124只,绿色债券承销规模合计431亿元 [5] - 协助深圳市在2024年、2025年分别成功获批56家、87家重点小巨人企业,连续两年数量居全国各城市第一 [5] - 构建“7+1+1”公益模式,帮扶范围覆盖全国31个省区市 [5] 协同共进与文化务实文化举措 - 全面推行对外一个国信,对内一个客户服务理念,在深圳国资国企协同服务中试行大客户经理制 [6] - 财富管理业务加快线上化、投顾化、机构化转型,投行业务向产业投行转型,自营业务强化投资与交易并重 [6] 廉洁从业与合规稳健文化举措 - 常态化开展廉洁教育系列活动,建设深圳地区第一个资本市场廉洁教育基地并获评深圳市五星级法治宣传教育基地 [7] - 严格执行业务管理、合规风控、稽核审计三道防线,公司主要风险控制指标均运行在合理区间 [7] 守正创新文化举措与成果 - 十四五以来获批跨境理财通试点等三十多项新业务资格,助力发行全国首单民营创投科创债 [8] - 信创工作连续5年超额完成证监会任务,连续2年荣获央行金融科技发展奖二等奖 [8] 战略愿景与经营业绩 - 公司发展愿景为打造全球视野、本土优势、创新驱动、科技引领的世界一流综合型投资银行 [9] - 截至2025年第三季度,十四五期间累计实现利润总额457.48亿元、净利润399.83亿元 [9] - 截至2025年三季度末,公司总资产5610.87亿元,净资产1271.54亿元,较十三五末分别增长85.32%、57.16% [9] - 最近四个年度累计现金分红超133亿元,现金分红比例保持在40%以上 [9] 战略并购与未来发展 - 完成对万和证券的并购,万和证券已成功获批海南自贸港跨境资管首批试点机构 [10] - 公司将利用万和证券在海南自贸港的跨境金融服务试点先发优势,推动国际业务和创新业务快速发展 [10]
夯实文化软实力 积极履责显担当 | 国信证券党委书记、董事长张纳沙:明主线 塑品牌 强赋能 以文化软实力助力高质量发展
中国证券报-中证网· 2025-11-24 23:48
文章核心观点 - 证券行业文化软实力是高质量发展的关键驱动力,国信证券通过深化党建引领、打造“六个文化”特色品牌,将文化建设与公司战略、经营管理深度融合,以提升核心竞争力并助力建设金融强国和文化强国 [2][6][12] 行业政策与监管导向 - 党的二十届四中全会和“十五五”规划建议明确提出优化金融机构体系,推动金融机构专注主业、错位发展,为行业高质量发展指明方向 [1] - 《证券行业文化建设十要素》提出要加快行业文化建设,形成良好行业文化与个人职业素养,以提升行业软实力和核心竞争力 [2] 国信证券文化建设框架 - 公司形成“1+3+6”文化建设工作体系,即以党委为1个中心,由推动层、支撑层、同力层3个圈层构成,重点打造责任担当、协同共进、专业务实、廉洁从业、合规稳健、守正创新“六个文化”品牌 [3][4] - 文化建设与业务发展深度融合,将监管要求嵌入业务制度与流程,并将廉洁从业、合规诚信等要求纳入员工年度考核与晋升,实现全链条覆盖 [4][5] 责任担当文化实践与成效 - 累计完成创业板IPO项目86家,发行创新创业债或科技创新债124只,绿色债券承销规模合计431亿元 [7] - 协助深圳市在2024年、2025年分别成功获批56家、87家重点“小巨人”企业,连续两年数量居全国各城市第一 [7] - 构建“7+1+1”公益模式,帮扶范围覆盖全国31个省区市 [7] 专业务实与协同共进文化举措 - 财富管理业务加快线上化、投顾化、机构化转型;投行业务向“品种+行业+区域”产业投行转型;自营业务强化投资与交易并重 [8] - 推行“对外一个国信,对内一个客户”服务理念,在深圳国资国企协同服务中试行“大客户经理制”,打造重点区域综合服务体系 [8] 合规稳健与廉洁从业文化建设 - 严格执行“业务管理—合规风控—稽核审计”三道防线,主要风险控制指标均运行在合理区间 [9] - 建设深圳地区第一个资本市场廉洁教育基地,常态化开展廉洁教育系列活动,如“国信好家风”、“国信青年爱廉说”等 [9] 守正创新与科技引领成果 - “十四五”以来获批三十多项新业务资格,包括跨境理财通试点、互换便利操作等,助力发行全国首单民营创投科创债 [10] - 信创工作连续5年超额完成证监会任务,连续2年荣获央行“金融科技发展奖”二等奖,并连续举办四届“金融科技文化节” [10] 经营业绩与战略发展 - 截至2025年第三季度,“十四五”期间累计实现利润总额457.48亿元、净利润399.83亿元 [11] - 截至2025年三季度末,公司总资产5610.87亿元,净资产1271.54亿元,较“十三五”末分别增长85.32%、57.16% [11] - 最近四个年度累计现金分红超133亿元,现金分红比例保持在40%以上,在大型券商中排名前列 [11] - 完成对万和证券的并购,利用其海南自贸港跨境资管试点先发优势,推动国际业务和创新业务快速发展 [12]
国信证券党委书记、董事长张纳沙: 明主线 塑品牌 强赋能 以文化软实力助力高质量发展
中国证券报· 2025-11-24 21:51
文章核心观点 - 证券行业文化建设是提升行业软实力和核心竞争力的关键驱动力 旨在推动行业高质量发展 [1] - 国信证券通过深化党建引领 打造具有自身特色的“六个文化”品牌 将文化建设与业务发展深度融合 [1][3][4] - 公司以文化建设赋能战略发展 目标是加快打造世界一流综合型投资银行 [10][11] 党建引领与文化工作体系 - 公司构建“1+3+6”文化建设工作体系 以党委为中心 确保文化建设沿正确政治方向前进 [2] - 工作体系包含推动层、支撑层、同力层三个圈层 分工明确以保障工作有序推进 [3] - 公司党委决定文化建设重大事项 如年度工作方案和管理办法修订 [2] “六个文化”品牌内涵与举措 - 责任担当文化:聚焦金融“五篇大文章” 累计完成创业板IPO项目86家 发行创新创业债或科技创新债124只 绿色债券承销规模431亿元 [6] - 协同共进文化:推行“对外一个国信 对内一个客户”理念 试行“大客户经理制” 打造重点区域综合服务体系 [7] - 专业务实文化:推动财富管理、投行、自营、研究、国际等业务条线转型升级 [7] - 廉洁从业文化:开展系列廉洁宣教活动 建设深圳首个资本市场廉洁教育基地 [8] - 合规稳健文化:严格执行“三道防线” 落实全面风险管理 主要风险控制指标运行在合理区间 [8] - 守正创新文化:“十四五”以来获批三十多项新业务资格 连续2年获央行“金融科技发展奖”二等奖 [9] 文化建设与经营成果 - “十四五”期间累计实现利润总额457.48亿元 净利润399.83亿元 [10] - 截至2025年三季度末 总资产5610.87亿元 净资产1271.54亿元 较“十三五”末分别增长85.32%和57.16% [10][11] - 最近四个年度累计现金分红超133亿元 现金分红比例保持在40%以上 [11] 战略发展与未来规划 - 公司战略愿景是打造世界一流综合型投资银行 并将文化建设作为关键战略保障措施 [10] - 完成对万和证券的并购 利用其海南自贸港跨境资管试点优势 推动国际和创新业务发展 [11] - 未来将持续推动文化建设与公司发展战略深度融合 为金融强国和文化强国建设贡献力量 [12]
王兴兴回应论文上热搜
新华网财经· 2025-11-09 06:07
公司创始人背景与早期技术构想 - 公司CEO王兴兴在2016年的硕士毕业论文《新型电驱式四足机器人研制与测试》中已提出公司机器狗的雏形 [3] - 其论文大胆押注的电驱式机器人方案目前已被业内广泛接受 [3] - 公司CEO在2013年本科期间即构思了机器狗方案并制作了第一款四足机器人XDog [4] - 公司CEO于2015年带着XDog参加创业大赛获得二等奖及8万元奖金 [4] 公司业务发展历程与战略方向 - 公司在四足机器人领域的业务和发展方向在2014年及2015年已规划并实现 [4] - 公司CEO在2009年曾尝试人形机器人但当时认为商业化前景不明 [4] - 近年来机器人AI及大模型AI的技术进步重新打开了人形机器人的想象空间和发展速度 [4] - 公司CEO认为科技创业需超前想象未来方向 方向正确即可成功 [4]
王兴兴回应论文上热搜
第一财经资讯· 2025-11-09 01:38
公司发展历程与创始人背景 - 公司创始人王兴兴于2013年本科期间构思并动手制作了第一款四足机器人XDog [5] - 2015年王兴兴带着XDog参加创业大赛获得二等奖并赢得8万元奖金 [5] - 公司在四足机器人领域的业务和发展方向早在2014年和2015年就已规划并实现 [4] - 创始人2009年曾制作小型人形机器人但当时认为商业化前景不明 [4] 技术创新与行业影响 - 王兴兴2016年的硕士论文《新型电驱式四足机器人研制与测试》提出了公司机器狗的雏形 [2] - 论文中押注的电驱式机器人方案目前已被业内广泛接受 [2] - 机器人AI和大模型AI的技术进步重新打开了人形机器人的想象空间和发展速度 [4] 行业趋势与未来展望 - 近年来人形机器人发展速度非常快 [4] - 科技领域创业需要超前想象未来方向 方向正确必然可以成功 [5]
王兴兴回应论文上热搜
第一财经· 2025-11-09 01:29
公司发展历程与创始人背景 - 公司CEO王兴兴于2013年还在读本科时制作了第一款四足机器人XDog [5] - 2015年王兴兴带着XDog参加创业大赛并获得二等奖及8万元奖金 [5] - 公司CEO王兴兴本科就读于浙江理工大学机电专业 后于上海大学攻读机械工程专业研究生 [5] 公司技术路线与前瞻性 - 在2016年的硕士论文中 公司CEO已提出机器狗雏形并大胆押注电驱式机器人方案 该方案现已被业内广泛接受 [3] - 公司CEO表示公司在四足机器人领域的业务和发展方向在2014年和2015年已规划并实现 [5] - 公司CEO在2009年曾制作小型人形机器人 但因当时看不到商业化希望而暂停 近年因AI技术进步重新打开想象空间 [5] 行业趋势与机遇 - 机器人AI和大模型AI的技术进步有目共睹 重新打开了人形机器人的想象空间 [5] - 近年来人形机器人的发展速度非常快 [5] - 科技领域需要超前想象未来方向 只要方向正确必然可以成功 [5]
罗克佳华科技集团股份有限公司2025年半年度报告摘要
上海证券报· 2025-08-30 04:04
核心业务与战略发展 - 公司以数据为核心构建"数据工厂"技术体系 融合人工智能 区块链 云计算 大数据和物联网五大核心技术 形成六大核心能力 聚焦生态环境双碳领域[4] - 2025年上半年营业收入为109.429百万元 同比下降38.91% 利润总额-42.7989百万元 亏损同比扩大47.60% 归母净利润-40.8817百万元 亏损同比扩大38.55%[5] - 公司深度参与国家级碳管理平台建设 包括全国碳市场管理平台(覆盖6800多家企业 月处理6万份碳排放报告) 全国非二氧化碳温室气体排放数据统计平台和全国CCER联网监测平台[7] 产品与技术创新 - 研发投入23.9579百万元 占营收比例21.07% 同比提升5.75个百分点 新增5项发明专利 6项软件著作权和3项商标 累计拥有1039项知识产权[11] - 推出AI环保智能体"环保智云" 其核心算法通过中央网信办备案(网信算备110112399571501240015号) 提供全链条环境管理解决方案[6] - 开发集团碳账本及企业数字碳表产品 实现碳排放"电算化" 并推出CCER监测网关等硬件产品 支持减排项目实时监测[8] 市场拓展与行业地位 - 在联合国COP30大会前 中国将宣布2035年国家自主贡献目标 公司已中标建设国家级非二氧化碳温室气体排放数据统计平台[7] - 2025年2月发布绿色低碳管理平台 整合20年数据积累 面向区县级及以上管理单位和企业 申报数字经济中央预算内投资专项[9][10] - 根据国家碳市场建设目标 到2027年碳市场基本覆盖工业领域主要排放行业 到2030年建成与国际接轨的碳交易市场 公司承建的三大平台将支撑这一体系建设[7] 财务管理与运营优化 - 加强应收账款管理 从信用风险防控 合同全流程管控 催收机制优化和销售回款绑定四个维度提升资金运营效能[11][12] - 深化资金统筹与资本运作 通过精细化预算管理优化资金结构 运用股权融资等多元化金融工具拓宽资金渠道[13] - 聚焦产品交付质量和客户满意度提升 建立快速响应机制 从业务源头改善回款基础[12] 公司治理与投资者关系 - 2025年6月28日完成新一届董事会和高级管理人员换届选举 构建完善法人治理结构[16] - 通过业绩说明会(2025年10月10日) 投资者接待活动和多元沟通渠道(上证E互动 专线电话等)加强投资者沟通[17][26][28] - 严格履行信息披露义务 通过官网发布深度文章展示智慧环保 智慧双碳等领域最新动态 提升信息透明度[17]
北信源:8月18日接受机构调研,华福证券计算机、上海混沌投资(集团)有限公司等多家机构参与
证券之星· 2025-08-18 14:41
市值管理系统业务模式 - 收费结构分为基础服务订阅和金融增值服务两大板块 基础版采用年收费制 定价基于企业规模与功能模块需求 机构版采用非公开协议价格 结合服务深度和资本市场表现 [2] - 增值服务如质押减持辅助的服务费率在0.5%-1%之间 具体定价依据市场环境和客户层级动态调整 [2] - 已签约客户涵盖多个代表性行业 高科技行业占比多一些 传统行业领域如消费升级和先进制造也有持续合作实例 [3] 市场空间与商业模式 - 券商ITO类业务的潜在增长空间处于万亿级别 金融对接服务费规模市场测算大致在百亿量级 [4] - 商业模式参考传统财务顾问收费模式 但结构设计更简洁 综合成本能够控制在合理范围 [4] - 公司已成为互金赛道领跑者之一 长期愿景是争取在未来几年内占据一定市场份额 [5] 技术优势与产品特性 - 公司研发的市值分析管理系统精准聚焦上市公司大股东核心客群 从技术底层到功能应用全面打破传统模式局限 [6] - 信源密信为高安全移动通信底座 装机量达数千万级别 通过全链路加密和私有化部署实现业务数据授权流转 阻断信息风险 [6][7] - 核心模块大宗交易撮合平台结合保密与AI技术 实现毫秒级匹配和实时风控 形成金融IT差异化核心竞争力 [7] 客户反馈与产品进展 - 客户对产品评价整体非常正向 反馈显示产品节省时间和精力 尤其在偏远地区需求突出 [8] - 质押和大宗撮合平台正在按既定节奏推进 目前已启动多维迭代评审流程 首期测试版本将在严格质量控制体系下安排公开体验 [9] - 公司主营业务为网络与信息安全解决方案 2025年一季度主营收入6163.8万元 同比下降52.71% 毛利率54.06% [9] 资本市场表现 - 近3个月融资净流入1.9亿元 融资余额增加 融券净流入84.09万元 融券余额增加 [10]