文章核心观点 - 证券行业文化建设是提升行业软实力和核心竞争力的关键驱动力 旨在推动行业高质量发展 [1] - 国信证券通过深化党建引领 打造具有自身特色的“六个文化”品牌 将文化建设与业务发展深度融合 [1][3][4] - 公司以文化建设赋能战略发展 目标是加快打造世界一流综合型投资银行 [10][11] 党建引领与文化工作体系 - 公司构建“1+3+6”文化建设工作体系 以党委为中心 确保文化建设沿正确政治方向前进 [2] - 工作体系包含推动层、支撑层、同力层三个圈层 分工明确以保障工作有序推进 [3] - 公司党委决定文化建设重大事项 如年度工作方案和管理办法修订 [2] “六个文化”品牌内涵与举措 - 责任担当文化：聚焦金融“五篇大文章” 累计完成创业板IPO项目86家 发行创新创业债或科技创新债124只 绿色债券承销规模431亿元 [6] - 协同共进文化：推行“对外一个国信 对内一个客户”理念 试行“大客户经理制” 打造重点区域综合服务体系 [7] - 专业务实文化：推动财富管理、投行、自营、研究、国际等业务条线转型升级 [7] - 廉洁从业文化：开展系列廉洁宣教活动 建设深圳首个资本市场廉洁教育基地 [8] - 合规稳健文化：严格执行“三道防线” 落实全面风险管理 主要风险控制指标运行在合理区间 [8] - 守正创新文化：“十四五”以来获批三十多项新业务资格 连续2年获央行“金融科技发展奖”二等奖 [9] 文化建设与经营成果 - “十四五”期间累计实现利润总额457.48亿元 净利润399.83亿元 [10] - 截至2025年三季度末 总资产5610.87亿元 净资产1271.54亿元 较“十三五”末分别增长85.32%和57.16% [10][11] - 最近四个年度累计现金分红超133亿元 现金分红比例保持在40%以上 [11] 战略发展与未来规划 - 公司战略愿景是打造世界一流综合型投资银行 并将文化建设作为关键战略保障措施 [10] - 完成对万和证券的并购 利用其海南自贸港跨境资管试点优势 推动国际和创新业务发展 [11] - 未来将持续推动文化建设与公司发展战略深度融合 为金融强国和文化强国建设贡献力量 [12]