"面对当前形势，光伏行业需要凝聚共识、齐心协力。"李振国表示，一方面，要持续强化创新引领、构 建韧性协同的供应链体系，积极开拓全球市场，持续提升中国光伏品牌的国际影响力与竞争力；另一方 面，呼吁产业链上下游企业加强务实合作，强化行业自律，坚决抵制非理性竞争，合力营造开放包容、 规范有序、韧性高效的产业新生态，为构建新型能源体系、保障国家能源安全贡献光伏力量。 （文章来源：证券日报） 李振国表示，中国光伏产业经过数十年发展，已形成技术研发活跃、产业链完整齐备、端到端自主可控 的具有国际竞争优势的战略性新兴产业。中国光伏企业通过自主创新与原创技术发展，已经推动多个产 业链环节达到国际领先水平，中国光伏产品已经出口至全球200多个国家和地区，成为全球能源转型的 重要支撑。 当前，中国光伏产业正经历深刻的周期性调整，面临着产能、价格与"内卷式"竞争的挑战。李振国认 为，创新引领、稳健协同的供应链体系，是推动产业持续健康发展的关键所在。 本报讯 （记者殷高峰）在12月17日举行的"2025光伏行业年度大会光伏供应链配套发展研讨会"上，隆 基绿能科技股份有限公司创始人、首席技术官李振国深入分析了当前光伏产业发展态势，并呼 ...

12月17日消息，在今天举行的2025光伏行业年度大会光伏供应链配套发展研讨会上，隆基绿能科技股份 有限公司首席技术官、中央研究院院长李振国在致辞中表示，展望未来，光伏行业需要凝聚共识，齐心 协力。一方面，要持续强化创新引领、构建韧性协同的供应链体系，积极开拓全球市场，持续提升中国 光伏品牌的国际影响力与竞争力；另一方面，呼吁产业链上下游同仁加强务实合作，强化行业自律，坚 决抵制非理性竞争，合力营造开放包容、规范有序、韧性高效的产业新生态。 李振国谈到，经过几十年发展，我国光伏产业从无到有、从小到大，已形成技术研发活跃、产业链完整 齐备、端到端自主可控的具有国际竞争优势的战略性新兴产业。中国光伏企业通过自主创新与原创技术 发展，已经推动多个产业链环节达到国际领先水平，中国光伏产品已经出口至全球200多个国家和地 区，成为全球能源转型的重要支撑。 他指出，中国光伏产业在取得辉煌成就的同时，也正经历深刻的周期性调整，面临着产能、价格与"内 卷式"竞争的挑战，创新引领、稳健协同的供应链体系，是推动产业持续健康发展的关键所在。（刘丽 丽） 12月17日消息，在今天举行的2025光伏行业年度大会光伏供应链配套发展研讨会 ...

报告发布与参与方 - 意大利中国商会在米兰发布《2025年在意中资企业发展报告》[1] - 中国驻米兰总领事、意大利企业与“意大利制造”部代表、伦巴第大区议长等中意两国政商界130余位代表参会[1] - 这是意大利中国商会连续第二年发布此类旗舰报告[1] 中意双边经贸关系 - 2025年是中意建交55周年 中意双边贸易额已连续四年突破700亿美元[2] - 中意双方应坚持对话合作 反对“脱钩断链” 消除贸易壁垒 建立更加有序衔接的全球产业链供应链体系[2] - 意大利希望在中欧投资新版图中发挥战略枢纽作用 充分释放自身吸引资本的能力[3] - 伦巴第大区与中国市场保持高水平对话 是促进增长、就业和创新的重要机遇[3] 中资企业在意大利的发展现状 - 中资企业在意投资领域不断扩展 目前已涉及36个主要行业[2] - 投资持续向高附加值与可持续发展方向延伸 涵盖高端制造、新能源、生命科学、医药制造、文化旅游、航空物流和跨境电商等多个领域[2] - 当前在意中资参股投资企业共有604家[2] - 这些企业提供的就业岗位超过3万个 创造的营业额超过240亿欧元[2] 中资企业面临的挑战与支持 - 意大利国内经济增速放缓、通胀及经营成本高企、复杂的行政程序以及政策不确定性 成为影响中资企业中长期发展信心的主要因素[2] - 意大利政府将持续为包括中资企业在内的投资者提供稳定、专业的政策支持[3] - 伦巴第大区将继续支持当地企业扩大对华出口 吸引高质量投资以推动“伦巴第制造”的发展[3]

答:公司在氢燃料电池领域的发展，源于对产业链核心技术的长期布局。公司一方面是发展燃料电池电 堆、动力系统及系统核心零部件制造业务，另一方面是将现有压缩机技术、制冷技术以及换热技术延伸 应用在液氢以及氢能装备领域。 格隆汇12月12日丨雪人集团(002639.SZ)在投资者关系中表示，有被问到:氢能源领域业务介绍。 公司已构建全球化的氢燃料电池技术研发、供应链体系，在欧洲以及日本设立了氢能技术研发机构，分 别开展氢燃料电池系统核心零部件技术、氢燃料电池电堆核心零部件以及材料技术研发。通过联合国内 外研发团队攻关关键技术，目前新一代金属极板燃料电池电堆已完成开发，公司正在推进氢燃料电池及 核心零部件在国内的规模化量产工作，逐步构建完善的产业生态链。 ...

行业背景与公司表现 - 营养健康行业2024年仍处在调整期，具体表现为婴配粉整体下行、成人营养竞争加剧、宠物赛道进入结构分化 [1] - 在此背景下，健合集团前三季度实现营收108.05亿元，同比增长12.3%，表现出稳健性 [1] 核心战略与业务布局 - 公司的核心价值在于构建了“全家庭营养健康生态”战略，在婴幼儿、成人、宠物三条赛道均建立稳定的品牌与供应链体系，实现消费生命周期延展 [1] - 婴幼儿营养领域：依托母婴渠道、内容营销与境内外电商体系形成广泛触达网络，婴配粉、益生菌、乳铁蛋白的强渠道力使其在新手妈妈群体中具备稳定流量入口 [1] - 成人营养领域：Swisse通过高端化与年轻化产品矩阵，在多个细分品类中建立明确定位 [1] - 宠物营养领域：在北美市场，Solid Gold与Zesty Paws构成完整的“主粮 + 功能性补充品”结构，有助于对冲市场周期波动 [1] 国际化市场结构 - 市场结构分为三层：核心驱动市场（中国，占比超过七成）、成熟稳增长市场（澳新）、扩张增量市场（东南亚、中东、意大利等） [2][3] - 在成熟市场（澳新），Swisse本地市场增长8.9%，为集团提供稳定基盘 [2] - 在扩张市场（东南亚、中东、意大利等），多个市场保持双位数增长，构成未来三到五年的潜在增长波次 [3] - 这种区域层次结构使公司在单一区域出现消费波动时具备一定的对冲能力 [3] 供应链与研发基础 - 公司拥有六大研发中心与多地生产基地，形成资源共享、原料互通的机制，有助于提升产品迭代效率与规模效应 [3] - 供应链的韧性使其能在成本波动期保持毛利稳定，并在全球溯源体系中保证产品质量一致性 [3] 长期投资价值点 - 多品类结构有助于降低周期性风险 [4] - 多区域布局有助于提升增长弹性 [4] - 高端化产品组合有助于提升盈利能力与品牌壁垒 [4] - 当行业进入精细化竞争期时，供应链、国际化与品牌矩阵等“体系竞争力”成为决定企业持续增长能力的关键，公司在这三个维度上均具备一定基础 [4]

行业现象与市场热度 - 云贵川bistro作为一种餐饮新业态在近两年快速兴起，席卷北上广等一线城市及西安、武汉、南京等新一线城市网红商圈，成为新晋“排队王”，消费者愿意排队长达3小时 [1][3] - 大众点评数据显示，以上海、北京、广州为代表的核心城市已聚集相当数量的相关门店，其中上海有35家，北京22家，广州14家 [3] - 头部品牌扩张迅速，Ameigo梅果在全国已开设超120家门店，网红品牌山野板扎不到3年开设57家门店，另一头部品牌野果yeego全国门店数达51家 [4] - 部分单店业绩表现突出，如山野板扎在杭州的单店月营业额突破200万元 [4] 产品定位与消费驱动力 - 产品定价远高于原产地，存在显著溢价，例如云贵本地25元的铜锅油焖鸡在bistro标价86元，8元的酸汤米线卖到48元，溢价达6倍 [1] - 核心消费驱动力并非单纯口味，而是其提供的“情绪价值”和生活方式想象，通过山野风装修、松弛氛围感、高“出片率”和“漂亮饭”的仪式感吸引年轻消费者，帮助其“去班味” [7] - 菜品进行中西融合式创新，如在传统土豆饼中加入奶酪、推出折耳根柠檬茶、将杂菌酱与酸面包组合，并注重精致摆盘，打破传统“民族风”印象 [8] 供应链与行业背景 - 成熟的供应链体系支撑了特色食材的稳定供应，品牌在中央厨房统一制作调料，并与云南产地建立深度合作，搭建完善的冷链运输系统，确保牛肝菌、毛辣果等新鲜食材直达都市 [9] - 云贵菜系热度提升有文化背景，如电视剧《去有风的地方》热播带动云南旅游及美食“出圈”，2024年美团平台“贵州酸汤火锅”关键词搜索量同比增长超11倍，相关笔记增长超20倍 [6] 面临的挑战与竞争格局 - 高溢价和部分体验不佳导致消费者在社交平台吐槽，被贴上“价格刺客”标签，反馈包括价格贵、分量少、易踩雷 [10][14] - 行业出现严重同质化问题，各品牌在店名、菜品、装修方面“撞脸”，导致消费者尝鲜后缺乏复购动力，《云贵川发展报告2025》也指出了这一困局 [16] - 传统火锅巨头如海底捞、呷哺呷哺凭借成熟供应链和运营体系强势切入野生菌火锅赛道，加剧市场竞争 [16] - 行业盈利难度自2024年9月起明显增加，2025年开年以来部分品牌经营情况不理想 [17]

汉交会规模与影响 - 2025武汉（汉口北）商品交易会开幕，吸引约50个国家和地区代表及超3000家中外企业参与 [1] - 总展览规模达19万平方米，创历届之最，涵盖人工智能、低空经济、未来产业、高端制造等重点领域 [1] - 汉交会成为湖北连接世界的商贸桥梁，影响力与日俱增 [1] 展区设置与企业参与 - 主展区聚焦商品贸易、数字贸易、服务贸易三大领域，吸引165家优质企业入驻，数量为去年的3倍 [4] - 外贸优品与创新消费领域企业占比60%，数字经济与数字贸易领域企业占比40% [4] - 九大市场展区联动国内外超1000家展商、3000家采购商、100余家行业商协会及汉口北5万家商户，覆盖药食同源、汽车、家居等全产业链 [4] - 科技互动区展示机器人炒菜、AI智能售卖热干面、机器狗舞狮等趣味表演 [4] 武汉新比较优势 - 国际经贸环境结构性重塑体现在格局之变、动力之变、规则之变和区位之变四个维度 [5] - 产业链布局呈现本土化、区域化、友岸化新特征，数字与绿色成为全球经贸发展双引擎 [5] - 武汉优势超越传统九省通衢区位，形成基于高级要素禀赋的新比较优势，成为国际资源要素配置重要节点 [5] 供应链体系发展 - 武汉将打造供应链平台矩阵，延伸至研发设计-原料采购-柔性生产-跨境物流-海外服务-数据反馈全链条 [6] - 支持集中采购、统仓统配、即时零售等创新，构建高效协同现代化流通体系 [6] - 肯尼亚驻华大使指出武汉凭借长江黄金水道、中欧班列等立体网络成为链接全球的超级接口 [6] 贸易合作成果 - 国际供应链对接交流活动上现场签约贸易项目8个，签约总金额近30亿元 [7] - 签约项目呈现多元合作、业态创新、区域协同和供应链互补等特点 [7]

行业宏观趋势 - 新周期下锂电池行业从无序扩张转向有序竞争，竞争核心从企业间价格战转向供应链体系的稳定、高效、低成本和高黏性[3] - 2025年前三季度全国锂电池总出货量突破1.2TWh，动力与储能市场持续高涨，带动电池企业扩产潮、材料环节涨价以及新一轮设备需求[2] - 行业呈现结构性分化，部分企业产能利用率超90%，亦有企业产能利用率低于60%，同时企业面临现有产品扩张与固态电池、AI等新技术投入的矛盾[8][9] - 储能市场需求爆发导致“一芯难求”，动力市场国内以旧换新政策退坡，海外需求成为潜在突破点，企业积极进行海外扩产[7] 供应链协同与竞争策略 - 产业紧密协同在效率、资源投入和产能利用方面可带来更好收益与利润分配[10] - 企业需拒绝内耗、公平竞争并进行差异化竞争，从价值、产品和服务等方面创造差异化[11] - 创新是企业持续发展的根本动力，通过推出针对乘用车、商用车、储能市场的差异化产品线实现市场覆盖[11] - 出海布局面向更广阔市场，例如泰国市场已实现小批量交付，预计年底实现大规模量产[11] 温控技术（宇电温控科技） - 温控器虽占设备整体成本不足1%，但直接影响产品性能、稳定性与良率，属“小投入大价值”关键部件[14] - 行业核心痛点包括温控稳定性不足、精度需达±1℃甚至±0.5℃、能耗控制不及预期以及安全耐用性要求[14] - 公司APID自整定自适应技术具备自动识别场景变化、AAT先进快速自整定（节省调试时间）、多样程序控制（支持10组50段程序备份）三大优势[14] - 高精度仪表温漂更低，可降低设备平均工作温度实现节能降耗，过去五年为某电池厂供应11万台温控器，返修率仅0.08%[15] - 产品线覆盖导轨型、盘装型、高温板等，满足锂电前中后全生产环节温控需求，新推多回路四线制温度采集模块耐高温达150°C[15] 结构件与制造效率（瑞德丰） - 新周期下结构件需求呈现高效率（高品质、高时效）、多品种（磷酸铁锂、三元、钠电池、固态电池）和个性化（商用车、航空、船舶等）特征[18] - 动力电池结构件挑战在于轻量化与能量密度、可量产性与成本、安全与成本平衡；储能电池挑战在于超长循环寿命、耐候性与极致成本控制[18] - 出海面临本地化配套、物流成本、质量要求、售后服务、ESG等挑战，公司通过目标明确、流程优化、风险前置实现高效交付[18] - 布局AI+制造服务新能源客户，并探索AI、机器人、核心部件等新业务，新能源+AI将开启未来十年巨大市场增量[19] 智能化与自动化（磅旗科技） - 当前90%锂电企业困于“半自动陷阱”，虽有自动化设备但缺乏系统协同，导致“投入越多、负担越重”[21] - AI智能体工厂解决方案通过数字劳动力体系实现工厂从被动运行到自主协同，物料流转全程智能无人化，核心客户复购超百次[21] - 技术壁垒包括AI智能体（数据处理效率为人力的1300倍）、生产协同无人拉动系统LDS（一个中台掌控工厂）、多品牌机器人混合调度系统ADS[21] - 创新RaaS（机器人即服务）模式实现客户零资本支出、零风险，通过订阅服务快速部署全流程柔性自动化解决方案，大客户复购率近100%[22] 激光工艺与安全（锐科激光） - 2025年中国动力锂电池销量预计达935.2GWh，公司通过三大举措助力行业提质增效：提升生产节拍、新工艺拓展、前瞻布局固态电池激光技术[25][26] - 飞行焊接技术减少无效等待时间，新工艺如激光毛化提升粘附力与安全性、极片激光干燥节能85%、轧辊在线激光清洗实现不间断生产[25] - 极片精密加工（划线、打孔）优化电解液浸润与电池性能一致性，并配套超快激光器用于固态电池的极片切割、极耳焊接等[25][26] 化成分容节能技术（精实电源） - 化成分容作为高能耗工序，技术升级是零碳目标下的“必修课”，LESRA技术体系相比2021-2022年同类设备可为客户节省超25%综合投入产出成本[29] - LESRA五大模块包括空间与热耗优化（重构设备结构设计）、高效能量转换（精准适配不同电池类型）、简化系统架构（降低复杂度）[29] - 能源回收利用模块通过“能量路由”技术回收充放电闲置电能，智能驱动优化模块通过数据建模与算法实现主动预测节能[30][31] - 公司累计交付化成分容整线160条以上，85%以上核心部件自制，30%以上员工为研发人员[31] 焊接与产线创新 - IPG激光焊接子系统通过飞行焊技术使4680大圆柱模组焊接时间从41秒减至13秒，效率提升近三倍，并支持3D焊接与LDD检测同步[34] - 针对未来588Ah以上储能电池百层极耳焊接，IPG单模环飞溅小，匙孔压力释放飞溅高度远低于多模环形激光器，可替代传统不稳定方案[34] - 海颂科技超声波终焊可替代激光终焊，解决高层数大焊印焊接开裂问题，其超声波焊接替代压接使电阻仅为压接工艺的1/6，温升低10-20℃[41] - 华冠科技针对储能产线提出“验证期→量产期→复制期”全周期解决方案，通过立式结构、磁悬浮输送、AI视觉检测等提升产线一致性与良率[37] 人机界面与气动元件 - 步科股份HMI产品满足锂电设备六大需求：开发效率高、长期稳定运行、支持多人调试、操作可追溯、出海合规、快速服务响应[46] - 针对性方案包括F2系列HMI（1.8GHz高算力）、手持按键集成产品、子母屏方案（多屏同显一套程序）、Web HMI支持HTML5[47] - 亿太诺认为锂电扩产节奏有望重回正轨并开启第二轮扩产周期，气动元器件需求持续，技术矩阵覆盖无线、高频高速、精微流量控制等高端应用场景[51]

文章核心观点 - 盒马草莓盒子蛋糕是商超烘焙领域的现象级单品，其成功源于对供应链的系统性重构和精准把握当代消费需求，而非简单的产品创新 [4] - 公司将鲜果蛋糕这一传统难题转化为全国范围内的稳定标品，体现了其“从产业端重构”的底层逻辑，这成为行业竞争的新分水岭 [9][36] - 产品的持续走红（单季破亿、连续四年增长）验证了其作为“流量发动机”的价值，并展示了工程化研发和体系化能力的商业潜力 [4][43] 产品成功的关键因素 - **供应链深度重构**：公司从产业最上游切入，通过自建草莓基地、制定采摘标准（甜度≥11度）、实现24小时内从采摘到工厂加工的全链路控制，确保水果品质的稳定性和一致性 [14][20][21] - **技术驱动生产**：依托全国布局的自动化生产线和AI视觉称重校验等技术，实现“工业级一致性”，单线日产能达万盒，解决了鲜果蛋糕规模化生产的稳定性难题 [21][41] - **精准匹配消费需求**：产品通过减糖90%、使用动物奶油、0反式脂肪酸的配方，满足Z世代对“好吃不罪恶”及“甜品不太甜”的健康追求 [26] - **重塑消费场景**：将仪式感定义为“随手、及时、好吃、不贵”，降低了消费决策门槛，使产品成为无需特定理由的日常犒赏 [28][29] - **卓越性价比感知**：定价88元/盒（750g含25颗草莓），在工艺、原料和稳定性显著高于一般商超甜品的背景下，让消费者感到“值”而非单纯“便宜”，成功点燃情绪价值 [31][33][34] 对行业的影响与启示 - **构建竞争壁垒**：产品的真正壁垒在于公司“生鲜基因+零售基建+数字化运营”三位一体优势所构建的从田间到舌尖的管理闭环，形式易仿，供应链难以复刻 [36] - **推动行业变革**：草莓盒子的成功案例表明，未来商超烘焙的竞争核心在于供应链体系能力、研发工程化能力以及将农产品转化为标准件的能力，行业正因此走向更专业、透明和标准化 [46][47] - **验证爆品方法论**：公司通过将模糊需求拆解为严格的工程参数（如草莓色号、糖度）、研发优先考虑全国门店的容错最小化、以及跨部门（农艺师、工程师、数据团队）联合研发的闭环系统，形成了一套可复制、可预测的爆品打造逻辑 [43][44][45] - **展示商业价值**：产品在新店开业时能助力烘焙区实现日销40万+，其自身日销达800盒，并且作为“可预测的季节性爆品”连续四年增长，几乎没有消费疲劳，证明了其持续的流量和营收贡献能力 [4][43]

签约活动概况 - 公司在第八届中国国际进口博览会上完成11场全球供应合同的签约 [1] - 签约品类涉及机械设备、材料等高端装备与工业零部件 [1] - 签约金额再创历史新高 [1] 国际合作历史与战略 - 公司已连续八年参加进博会，与30余家国际供应商签订采购合同或协议 [3] - 签约规模持续扩大，合作领域不断拓宽 [3] - 公司计划通过进博会平台拓展国际合作朋友圈，做强高质量商业生态圈，加快构建紧密、高效、共赢的供应链体系 [3]