投资评级 - 维持"增持"评级，目标价6.55元 [1][6][8] 核心财务表现 - 1H25营收48.1亿元（yoy-7.3%），归母净利润2.8亿元（yoy+5.3%），扣非净利润2.6亿元（yoy+8.6%）[1] - Q2营收23.3亿元（yoy-7.4%），归母净利润1.2亿元（yoy+20.3%），净利率同比+1.2pct至5.3%[1][3] - 毛利率同比+2.4pct至30.5%，管理费用率同降0.6pct至1.1%[3] 业务分项表现 - 分品类：H1烟酒/日用百货/食品收入分别同比-6.1%/-16.0%/-6.2%至17.0/5.9/21.3亿元[2] - 分地区：成都市区/郊县营收分别-8.2%/-6.5%至24.3/18.1亿元，下沉市场表现更优[2] - 新网银行投资收益0.7亿元，占利润总额22.3%[3] 战略转型举措 - 门店优化：关闭尾部渠道，川南增设配送中心强化下沉市场布局[2][5] - 自有品牌：扩容"红旗优选"系列，设立成都必购商品专区[4] - 技术赋能：探索AI在供应链、库存管理及门店运营的全链条应用[4] - 渠道融合：抖音直播实现"线上销售+线下核销"，提升私域流量转化[5] 盈利预测调整 - 下调2025-27年营收预期至94.4/96.6/98.6亿元（幅度-8.1%/-8.1%/-8.2%）[6] - 维持2025-27年净利润预期5.5/6.0/6.1亿元，对应EPS 0.41/0.44/0.45元[6][12] - 可比公司25年PE均值41x，给予公司16x PE估值[6][14] 行业与市场机遇 - 世运会举办有望提升Q3旅游客流，带动门店增收[4] - 零售行业可比公司平均25年PE 40.8x，显示板块估值溢价[14]

投资评级 - 优于大市（维持）[5] 核心观点 - 2025H1营收28.3亿/+9.4%，归母净利润3.0亿/+7.4%，扣非归母净利润3.0亿/+7.7%[1] - Q2收入14.5亿/+7.5%，归母净利润1.6亿/+5.0%，扣非归母净利润1.6亿/+3.3%[1] - 摄像机收入增长7.2%至15.5亿，智能入户收入增长33.0%至4.4亿，智能服务机器人收入增长9.4%至0.6亿[1] - 云平台业务收入增长12.2%至5.5亿，合同负债余额同比增长56.9%至4.5亿[2] - 海外收入增长25.4%至10.6亿，占比提升至38%；电商收入增长27.9%至5.6亿[2] - H1毛利率提升0.2pct至43.6%，Q2毛利率提升0.7pct至44.6%[3] 业务表现 智能硬件 - 摄像机收入增速修复，2024H1/H2同比分别为-4.4%/+1.7%，2025H1增长7.2%[1] - 智能入户毛利率同比+5.1pct至46.3%，预计已实现良好盈利[1] - 其他智能家居及配件收入下降13.7%至2.1亿[1] 云平台 - 云平台收入增速（12.2%）高于整体，递延收入支撑未来增长[2] - 终身免流量摄像机等产品推动合同负债余额增长56.9%[2] 渠道 - 海外收入占比快速提升至38%，内销增长1.6%[2] - 电商渠道增长27.9%，专业客户渠道下降34.4%[2] 财务指标 盈利能力 - Q2销售/管理/研发/财务费用率分别+2.7/+0.4/-0.8/-1.5pct[3] - Q2归母净利率微降0.3pct至11.4%[3] 盈利预测 - 2025-2027年归母净利润预测下调至5.8/6.9/8.1亿（原6.2/7.4/8.6亿）[3] - 2025年PE=48倍，2026年PE=40倍[3][4] 行业对比 - 可比公司PE（25E）：石头科技14.9倍、科沃斯30.0倍、极米科技24.0倍、萤石网络47.8倍[19] - 萤石网络PEG（25E）为2.7，高于同行[19] 估值与预测 - 2025年营业收入预测61.7亿/+13.4%，净利润5.8亿/+15%[4] - 2025年EBIT Margin预计8.3%，ROE 10.1%[4] - 每股收益2025E/2026E/2027E分别为0.74/0.88/1.03元[4]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 继续坚定看好汽车，关注红利/智能化/机器人三条主线，下半年建议加大红利风格的配置权重 [3] 根据相关目录分别进行总结 本周板块行情复盘 - 本周板块排名A股第24名，港股第14名 [7] - 本周SW商用载货车表现最佳，SW商用载客车下降；已覆盖标的中蔚来 - SW涨幅最佳 [16][25] - 除SW商用载客车（TTM）外，板块估值均上升；全球整车估值（TTM）本周总体持平 [34][45] 板块景气度跟踪 - 2025年7月第3周乘用车内需环比上升，总量38.8万辆，环比上周/上月周度 +7.2%/-29.1%；新能源汽车21.4万辆，环比上周/上月周度 +5.0%/-24.3%，渗透率55.1% [50][51] - 报废/更新政策落地，预计2025年国内零售销量2369万辆，同比 +4.1% [52] - 预计2025年L3智能化渗透率达27%，L2+智能化渗透率达36% [55] - 预测2025年重卡上险量75万辆，同比 +24.9%；出口量29.5万辆，同比 +1.6%；批发销量105万辆，同比 +16.9% [57] - 预计2025年大中客批发销量同比 +18%，国内销量同比 +15%，出口销量同比 +20% [59] - 本周机器人指数表现良好，25年为人形机器人量产元年，25H2板块或持续催化 [65] 核心关注个股跟踪 - 特斯拉2025Q2业绩整体符合预期；小鹏汽车VLA上车或提前；赛力斯问界M8纯电版开启预售；零跑B01正式上市 [2][67] - 瑞鹄模具2025H1营收和归母净利润同比增长；飞龙股份盈利能力提升，获上汽热管理集成模块定点 [68] 年度金股与风险提示 - 2025H2汽车年度金股组合调整，增加“3年战略品种”维度，调入理想汽车等3个标的，调出德赛西威等3个标的 [73] - 复盘2025H1汽车年度金股组合，超预期品种有小鹏汽车等；低于预期品种有上汽集团等；符合预期品种有赛力斯等 [75]

公司基本信息 - 投资者关系活动类别为特定对象调研 [2] - 参与单位有国投证券、华夏基金等 [2] - 活动时间为2025年7月24日、25日 [2] - 地点在深圳市坪山区齐心科技园公司会议室 [2] - 交流形式为现场交流 [2] - 上市公司接待人员有副总经理、董事会秘书王占君等 [2] 公司经营情况 - 秉持数字化转型升级和服务客户宗旨，强化MRO工业品等核心业务，拓展营销物料业务，服务超60家央企 [3] - 齐心数字化运营平台以自动化、AI智能化为核心，推进数智化建设，覆盖全链条业务场景 [3] - 自有品牌是中长期发展规划基石，细分市场，加强与优质IP合作，优化结构 [3] 互动问答要点 业务毛利率提升 - 提升MRO业务毛利率核心手段是配置驻场服务人员，已在多家头部客户取得成效 [4][5] - 提升集采业务毛利率措施包括提升自有品牌销售占比、集采规模效应、高毛利商品占比，加强数字化平台和供应链管理 [11] 业务发展规划 - 自有品牌在B2B集采中提升份额，加大高价值文具研发投入 [6] - 在现有业务基础上加大跨境电商业务探索，以文具办公为核心拓展产品矩阵，聚焦亚洲、欧美市场 [8] - 文创领域聚焦年轻客群，布局多元化产品矩阵，融入中国传统文化 [10] 产品相关 - IP文创产品应用于书写工具等品类，通过电商、连锁、商超等渠道销售 [9] - 自有品牌与吾皇猫等国内优质IP联名合作 [13] - 自有品牌销售渠道包括电商、直播、经销商、商超等线上线下渠道 [15] 业务规模与中标情况 - 集采业务规模主要来源于能源电力等行业，聚焦央企等优质大客户，挖掘民营500强机会 [16] - 今年中标中核集团等全国性集采项目，上半年有磨合期，预计下半年订单表现更好 [16] AI数智化平台 - 推出齐心智磐AI大模型，在50 + 业务场景落地应用，入选《2025数智采购供应链发展报告》 [17] - 7月18日完成董事会换届选举，数字化中心CTO进入新一届董事会 [17]

论坛概况 - 第九届AI&FOF投资创新发展论坛主题为"智算未来·量化跃迁"，由排排网集团与世纪证券联合主办，银河期货、国联期货等协办，于2025年7月18日在上海浦东丽思卡尔顿酒店举办 [1] - 论坛汇聚FOF投资、量化投资、券商资管、期货资管等领域专业人士，聚焦行业前沿洞察与技术创新实践融合 [1] - 世纪证券资产配置团队负责人吴贤敏发表《金融科技赋能FOF投研》主题演讲，其拥有哥伦比亚大学金融数学硕士及9年金融从业经验，曾任高盛资管另类投资部副总裁 [1][3] 金融科技在FOF投资的应用阶段 - **第一阶段（自动化）**：通过程序整合结构化数据（私募净值、估值表、行情数据等），自动计算业绩指标，提升数据处理效率与透明度，典型案例如股票量化管理人业绩周报 [3][5] - **第二阶段（数据驱动决策）**：通过金融模型（相关性分析、因子分析、压力测试等）替代主观判断，解决认知偏差问题，验证投资经理言行一致性、团队风控执行等核心问题 [5][6] - **第三阶段（AI智能化）**：探索AI处理非结构化数据（合同文本提取、舆情监控等），未来可能诞生FOF领域的AI Agent，但需先解决数据、组合构建等基础问题 [6][8] FOF投资当前面临的挑战 - **数据问题**：全市场超2万只私募基金缺乏统一数据服务商，净值等关键数据获取难度大，影响基金筛选效率 [6] - **组合构建**：FOF产品需根据客户偏好灵活调整多策略组合，涉及资产类型、幅度差异，快速响应市场机会难度高 [8] - **投后管理**：不同FOF产品收益风险目标差异导致高频跟踪、归因及风险识别复杂度陡增，尤其对中大型机构挑战显著 [8] - **交易执行**：私募场外交易流程繁琐（开放期确认、材料复核等），人工操作影响大批量交易的准确性与时效性 [8] 世纪证券的解决方案 - **基金筛选**：自建私募数据库，开发净值邮件解析程序，整合多源数据并建立细粒度策略标签体系及观测池，结合定量分析模块提升筛选准确性 [9] - **组合构建**：为每个管理人策略建立代表性收益曲线，结合回测框架与优化器生成差异化收益风险组合方案 [9] - **投后管理**：构建策略市场环境指标（股指基差、Barra因子等），设计业绩偏离自动化监控预警系统，覆盖归因分析与风险预判 [11] - **系统支持**：开发六套核心系统，包括投资组合分析、平台分析、策略分析、组合构建、市场监控及尽调管理系统，但交易执行与舆情监控仍需完善 [11][12] 金融科技的未来展望 - 金融科技将成为FOF机构护城河，AI在FOF领域潜力巨大但需与人工结合，投研团队需持续学习以迭代框架 [12] - 当前阶段量化与AI无法完全替代人力，需等待数据生态完善及技术进一步发展 [12]

论坛概况 - 第九届AI&FOF投资创新发展论坛于2025年7月18日在上海浦东丽思卡尔顿酒店举办，主题为"智算未来·量化跃迁" [1] - 论坛由排排网集团与世纪证券联合主办，银河期货、国联期货等机构协办，汇聚FOF投资、量化投资、券商资管等多个领域的专业人士 [1] - 世纪证券资产配置团队负责人吴贤敏发表题为《金融科技赋能FOF投研》的演讲，其拥有哥伦比亚大学金融数学硕士及9年金融从业经验，曾任高盛资管副总裁 [1][4] 金融科技在FOF投资的应用阶段 - 第一阶段：自动化阶段，通过程序整合结构化数据（私募基金净值、估值表、宏观经济指标等），自动计算业绩指标，提升效率和准确性 [4] - 第二阶段：数据驱动决策阶段，通过金融模型（相关性分析、因子分析、压力测试等）克服主观认知偏差，验证投资经理言行一致性、团队风控执行情况等 [6] - 第三阶段：AI智能化阶段（尚未成熟），探索AI处理非结构化数据（合同文本、舆情信息等），未来可能出现AI Agent标志性应用 [7] FOF投资当前面临的挑战 - 数据问题：全市场超2万只私募基金缺乏统一数据服务商，基金筛选难度大 [7] - 组合构建：FOF产品灵活性导致调整复杂，需快速应对不同收益风险特征的组合调整需求 [9] - 投后管理：中大型FOF管理人面临高频跟踪、归因分析和风险识别的挑战 [9] - 交易执行：私募场外交易涉及开放期确认、材料审核等大量人工流程，时效性难以保证 [10] 世纪证券的解决方案 - 基金筛选：自建私募数据库，开发净值邮件解析程序，建立细颗粒度策略标签体系和观测池 [10] - 组合构建：为每个管理人策略建立代表性收益曲线，搭建组合回测框架和优化器 [11] - 投后管理：构造市场环境指标（股指基差、Barrra风格因子等），设计自动化监控预警系统 [13] - 系统建设：已开发投资组合分析、平台分析、策略分析等6套系统，覆盖收益跟踪、定量分析等核心功能 [13] 行业发展趋势 - 金融科技将成为FOF机构的核心竞争力，但量化与AI无法完全替代人的作用 [14] - FOF投研团队需持续学习并迭代投研框架，适应数据生态和金融科技的发展 [14] - 私募生态圈将向更健康方向发展，金融科技在各领域的应用价值将持续凸显 [15]

核心观点 央国企人才培养体系正经历从传统模式向智能化、生态化的深刻变革，聚焦五大核心趋势（市场效能化、AI智能化、业务BP化、产教生态化、培养一体化），并通过标杆实践（如中铁"六业联动"、中国核建"青蓝计划"）验证有效性，未来将通过技术融合、模式创新等五大战略方向进一步优化体系 [1][5][6] 趋势重构：五大核心变革 - **市场效能化**：培训经费更关注投入产出比，85%央国企将培训KPI纳入绩效考核，2025年中国企业培训市场规模预计达1.32万亿元 [18] - 管理者重点投入跨界视野（国际行业峰会）、创新领导力（定制EMBA课程）和实战管理技能 [19][20] - 高潜力青年人才侧重闭环培养体系、领导力与创新能力（如"揭榜挂帅"机制） [21] - 新员工培训聚焦企业文化融入和岗前技能实训（如制造业AR拆装） [23] - 国际化人才强化语言与跨文化能力（人均数万元培训补贴）及海外实战浸润培养 [24] - 销售与技能人才通过"双元制"课程培养（如福耀工匠学院培养近万人） [25] - **AI智能化**：AI重构学习价值链，实现个性化学习推荐、动态调整课程难度，并通过VR/AR技术构建高交互实训场景（如客户谈判模拟） [26][28][30] - AI扩展培训管理覆盖规模，支持学员异步学习与实时答疑 [30] - **业务BP化**：培训部门从课程执行者升级为战略业务伙伴，53.3%企业将其定位为人才战略制定者，43.8%强调直接支持业务发展 [31][34] - 通过组织机制重构（嵌入业务BP岗位）和角色能力升级（聚焦业务成果转化）实现深度业务咬合 [31][33] - **产教生态化**：政策驱动构建政校企协同的技能生态链，全国已培育5247家地方产教融合型企业，目标2025年建成超1万家试点企业 [36][38] - 课程与岗位能力匹配度达92%（如海尔大学），校企深度绑定（如太仓"双元制"年输送3000人） [38] - **培养一体化**：形成全周期闭环体系（人才建模-测评-培训-考核-应用转化），覆盖党建、业务、领导力等多领域 [39] - 以党建引领为核心，通过"学习强国"数字化学习、红色教育基地体验等方式融合思政教育与企业精神 [40] 标杆实践案例 - **AI驱动智能学习闭环**：实现"知识分析-内容推荐-智能指导-效果测评"全链条，通过AI生成梯度化题库并动态调整学习路径 [44] - **中铁"六业联动"产教融合**：集团化统一管理5所技工院校和1所干部培训中心，设80多个专业（如高铁、轨道交通），毕业生去向落实率97%，对口就业率90% [47][49] - **中国核建"青蓝计划"**：系统性培养框架（6年计划培养600名骨干），强调"学用一体"行动学习，关联培训成果与项目绩效 [51][53] - **中国华电"四力四推"党建工程**：将党建优势转化为发展动能，嵌入业务培训案例教学（如"村电共建"） [6][40] 模式迭代方向 - **人才库智能化**：AI驱动动态人才库实现"战略需求-技能画像-人才调配"闭环，某通信企业50+AI核心岗位100%精准到岗 [60] - **人才激励重构**：形成"基础薪酬+中长期激励+非物质回报"组合模式，如互联网板块央国企实施持股计划、地方国企提供百万级项目分红 [61] - **领导力年轻化**：北汽集团每年新增入库年轻干部不少于100名，目标60%企业配备35岁左右班子成员，同步建设600人青年科技骨干库 [62] 系统性挑战 - **人才结构失衡**：年龄断层（老员工多、新员工经验不足）、能力失衡（创新能力弱）、高层次人才短缺 [66] - **培养效能滞后**：传统课堂培训转化率低，内容迭代慢，评估依赖满意度问卷而非行为改善 [68] - **数字鸿沟**：系统孤岛导致数据割裂，基层管理数据不统一，缺乏深度分析支持决策 [69] 未来战略方向 - **技术融合**：AI+大数据构建精准培养体系，实现学习个性化、能力评估精准化和人才需求前瞻预测 [74] - **模式创新**：推广项目制与实战化学习，强化"学用结合" [11][73] - **生态协同**：构建政产学研用一体化网络，深化校企协同机制 [11][36] - **机制优化**：重构多元化激励与职业通道，如人才年金制度覆盖高层次人才 [11][61] - **数字基建**：搭建智能化人才管理平台，解决系统孤岛与数据应用问题 [11][69] 赋能路径 - **战略协同**：构建专家委员会生态化智力支撑体系 [12] - **数字化技术**：将AI融入人才管理全流程 [12] - **全链条服务**：模块化管理体系覆盖人才发展闭环 [12] - **政策响应**：精准对接改革需求（如技能强企政策） [12][36]

行业数据与市场表现 - 七月第二周乘用车交强险数据为36.2万辆，环比上周下降8.9%，环比上月周度下降19.6% [1] - 细分板块涨跌幅排序：商用载货车(+9.4%) >汽车零部件(+4.1%) >汽车(+3.3%) >乘用车(+1.8%) >商用载客车(-1.0%) >摩托车及其他(-1.4%) [1] - 本周A股汽车板块在SW一级行业中排名第3，港股汽车与零部件板块在香港二级行业中排名第4 [15][17] - 年初至今板块内表现最好的是SW摩托车及其他(34.7%)，三个月表现最好的是SW商用载货车(25%) [21] 公司业绩与动态 - 长城汽车2025H1实现营业收入923.67亿元(同比+1.03%)，归母净利润63.37亿元(同比-10.22%) [3][4] - 继峰股份2025H1归母净利润预计1.5-1.8亿元，同比增长182.25%-238.70% [3][68] - 文灿股份2025H1归母净利润预计0.12-0.15亿元，同比减少81.67%-85.33%，主要受欧洲能源价格上涨影响 [3][68] - 理想汽车i8开启预订，预售价35-40万元，配备90.1/97.8度电池，7月29日正式上市 [3][4][66] 行业趋势与投资主线 - 2025年汽车行业三条投资主线：红利&好格局+AI智能化+AI机器人 [5][6][7] - L3智能化预计2025年渗透率达27%，L2+智能化预计渗透率达36% [53] - 2025年重卡销量预测：上险量75万辆(同比+24.9%)，出口29.5万辆(同比+1.6%)，批发销量105万辆(同比+16.9%) [55][56] - 人形机器人指数年初至今上涨36.31%，马斯克预告Optimus Gen2.5/3敏捷性将接近人类 [63] 销量与景气度预测 - 2025年国内乘用车零售销量预期2369万辆(同比+4.1%)，新能源乘用车销量预期1435万辆(同比+33.33%)，渗透率60.6% [51] - 7月第二周新能源乘用车销量20.4万辆(环比-4.1%)，渗透率56.2% [49] - 比亚迪7月第二周销量5.4万辆(环比-12.4%)，特斯拉销量1.2万辆(环比+251%) [48] - 大中客2025年批发销量预测13.68万辆(同比+18%)，其中国内销量8.38万辆(同比+15%)，出口5.30万辆(同比+20%) [57]

公司业绩预告 - 浙江美大2025年上半年预计净利润1150万元-1550万元，同比下滑84 11%-88 21% [3] - 扣非净利润预计1000万元-1400万元，同比下滑85 59%-89 71% [3] - 基本每股收益0 018元/股-0 024元/股，上年同期为0 15元/股 [4] 业绩变动原因 - 集成灶行业发展放缓，受房地产市场低迷、消费动力减弱影响，订单和销量减少 [4] - 存量换新需求不足，高端产品销量下降 [4] - 2024年公司营业收入8 77亿元，同比下降47 54%，归母净利润1 1亿元，同比下滑76 21% [5] 行业背景 - 集成灶行业2016-2018年复合增速55 4%，销售额从61亿元增至136亿元 [5] - 2022年行业销售额达259亿元，但2024年零售额173亿元，同比下滑30 6% [5] - 行业受房地产下行压力显著，作为厨电细分领域需求萎缩 [5] 公司历史表现 - 2022-2024年营业收入增速分别为-15 24%、-8 80%、-47 54% [6] - 同期归母净利润增速-31 97%、2 68%、-76 21% [6] 未来战略 - 聚焦主业，以场景化、集成化、AI智能化为核心构建产品矩阵 [6] - 深化渠道变革，推进多元化渠道融合 [6] - 强化精益管理，提效降本以提升股东价值 [6] 对外投资 - 2025年6月以1 1亿元投资魔视智能，获其4 8657%股权 [6][7] - 魔视智能为智能驾驶解决方案提供商，覆盖行车、泊车场景 [7] - 公司看好智能驾驶行业前景，认为投资可分享行业成长红利 [7]

公司战略 - 公司推进"三新两化"战略，即新产品、新零售、新医疗、数字化和不动产证券化，旨在重塑发展动能 [1][2] - 战略聚焦上下游协同突破，上游通过获取产品所有权或总代总销模式强化产品端主导权，下游以新零售"万店加盟计划"、新医疗诊所加盟等终端布局构建渠道网络 [2] - 数字化通过降本增效赋能全链条运营，不动产证券化以资产盘活优化重资产结构，共同为产业链整合提供动能 [2] 数字化转型 - 公司通过业务、管理、物流三端数字化协同推进，结合项目制落地模式，实现从技术投入到业务价值的深度转化 [2] - 采用"需求驱动+项目制"模式，2025年计划落地45个项目，拥有1500名左右IT工程师，并与阿里、腾讯、华为等外部企业合作 [3] - 智慧物流方面，出库差错率控制在百万分之一，物流环节的人为差错大幅降低，效率与质量双提升 [2] - 新医疗数字化系统涵盖AI辅助诊断、用药管理、电子病历及健康档案管理等模块，以免费赋能的方式提升诊所服务与管理水平 [2] 产品端布局 - 公司力争在未来三年内，使新产品相关业务的销售收入占比达到20%，毛利额占比达到50% [3] - 在产品所有权获取上，形成资本整合、自研创新、批文收购、项目合作的立体模式，近期主导参与ST美谷破产重组，并在山东等地参股多家上游企业 [3] - 依托4家西药厂、9家中药饮片厂及4大研究院，聚焦仿制药及改良型创新研发，通过轻度研发快速获取产品所有权 [4] - 加速批文市场化运作，以数百万到数千万元收购与现有渠道匹配的产品批文，再通过自有工厂或委托加工实现量产 [4] 医美业务 - 医美业务增长迅猛，规模从早期的数千万元跃升至数亿元，成为极具潜力的新兴业务板块 [5] - 医美是公司重点布局的渠道，也是未来重要的利润增长点，聚焦医美产品、保健品及生物制品等专业品类 [5] - 参与ST美谷的重组，基于其医美业务优势，旨在通过这一载体加大行业布局力度 [5] - 医美市场的巨大消费潜力是核心驱动力，公司正积极加码布局以抢占先机 [5] 人才战略 - 公司提出"三化人才战略"，明确要花时间、精力和成本在全球范围内寻找合适的高级人才 [5] - 2023年引进50多名高级人才，2024年引进近300名，2025年目标仍为300名 [5] - 加大引才力度主要基于战略转型需求和企业发展速度快，年均新增数十家公司、销售额增长数十亿元甚至上百亿元 [6] - 针对高级人才，实行量化筛选标准，配备教练，建立汇报与沟通机制，目标是"找得到、找得准、留得住、发展好" [6] 经营业绩 - 销售收入由2010年上市当年的21185亿元增长至2024年的151810亿元，年均复合增长率达到1510% [6] - 归母净利润由2010年上市当年的360亿元增长至2024年的2507亿元，年均复合增长率达到1488% [6] - 在国内医药批发市场的占有率从2021年的649%提升至2023年的713% [6] 发展愿景 - 公司愿景是"争做中国最专业的大健康服务平台"及"百年老店" [7] - 实施"三年一规划"的战略周期，每年底制定未来三年的战略规划，明确业务板块重点、资源分配方向 [7] - 聚焦大健康主业，完善公司治理，建立民主集中、分权制衡的决策机制，通过文化传承与创新，推动战略阶段性落地 [7] - 致力于打造"高速公路"式的大健康服务平台，整合上下游资源，为上游提供产品推广支持，为下游提供配送、垫资、数字化赋能等服务 [7]