核心财务表现 - 2025年上半年营业总收入153.98亿元，同比增长34.38% [5] - 归属于上市公司股东的净利润64.70亿元，同比增长48.31% [5] - 基本每股收益0.79元/股，同比增长51.92% [5] - 加权平均净资产收益率4.83%，同比增加1.44个百分点 [5] 业务板块表现 - 财富管理业务收入61.72亿元，同比增长26.04%，营业利润率64.59% [31] - 交易及机构业务收入49.69亿元，同比增长78.46%，营业利润率82.91% [31] - 投资管理业务收入38.45亿元，同比增长12.22%，营业利润率35.44% [31] - 投资银行业务收入3.29亿元，同比下降3.80%，营业利润率1.44% [31] 主营业务亮点 - 证券经纪业务沪深总成交量4.99万亿元，市场份额4.95% [20] - 融资融券余额1036.38亿元，市场份额5.60% [22] - 债券主承销金额1537.21亿元，行业排名第7 [19] - 港股IPO承销规模427.73亿港元，中资券商排名第4 [18] 资产管理业务 - 广发资管规模2506.45亿元，较上年末下降1.13% [25] - 广发基金公募规模15093.56亿元，非货币规模排名行业第3 [27] - 易方达基金公募规模21645.91亿元，非货币规模排名行业第1 [28] - 代销金融产品保有规模超3000亿元，较上年末增长约10% [20] 区域经营表现 - 广东地区收入18.97亿元，同比增长51.61% [32] - 江苏地区收入1.22亿元，同比增长72.39% [32] - 福建地区收入1.04亿元，同比增长59.64% [32] - 总部收入68.45亿元，同比增长16.89% [32] 行业环境 - 2025年上半年A股市场主要指数上涨10%-20% [6] - 债券发行规模44.34万亿元，同比增长15.82% [6] - 公募基金管理总规模34.39万亿元，较2024年末增长4.75% [6] - 私募基金存续规模20.26万亿元 [23] 战略定位 - 公司聚焦投资银行、财富管理、交易及机构、投资管理四大业务板块 [8] - 坚持"四化"发展战略（股份化、集团化、国际化、规范化） [11] - 拥有全业务牌照，主要经营指标连续多年稳居行业前列 [13] - 粤港澳大湾区营业网点数量行业第一 [14] 风险管理 - 各项风险控制指标均符合监管要求 [7] - 核心净资本700.23亿元，较上年末增长0.81% [7] - 风险覆盖率264.86%，较上年末下降11.36个百分点 [7] - 流动性覆盖率170.78%，较上年末下降12.39个百分点 [7]

深圳特区金融创新与政策支持 - 深圳特区建立45周年 金融制度持续突破创新 前海深港现代服务业合作区作为"特区中的特区"对外开放重要举措 [2] - 《关于支持前海金融高质量发展的行动方案》明确扩大金融业高水平开放和人民币国际化 深化与香港金融规则衔接 [2] 珠海华润银行资金运营中心战略定位 - 中心成立于2020年9月17日 是深圳及前海首家且唯一资金运营中心 依托华润集团产业生态打造科技驱动特色产业银行 [3] - 聚焦本外币资金、同业、债券、票据和外汇专营业务 配合央行货币政策传导 开展政府专项债和产业债投资 [4] - 通过债券、同业等投融资工具服务中小企业票据融资和结售汇 探索产融结合实现以融促产 [4] 金融产品创新与服务实体经济 - "润秒贴"跨行贴现产品累计注册企业超3万户 贴现业务近5000亿元 小微客户占比70% 最小票面0.7元 [5] - 创新微信小程序贴现和跨行第三方付息模式 服务20余家核心企业及近千户供应商 涵盖商超、医药、水泥等行业 [5] - 发行小微金融债4期合计105亿元 绿债1期30亿元 资金专项用于粤港澳大湾区小微企业及深圳科技创新企业 [6] 科技赋能与数字化转型 - 整合大数据和AI技术 推出润秒贴、商票通等线上化贴现产品 提供智能化综合金融服务 [7] - 建设智慧投研平台 覆盖信用评级、舆情监测、投后管理等全流程数字化管理 [7] - 荣获广东省金融科技进步三等奖、深圳市金融创新二等奖及华润集团数字化标杆单位等荣誉 [7] 未来发展规划 - 坚持"以客户为中心、以投研为重心、以智数为驱动" 优化资产负债结构 拓展同业客户渠道 [8] - 加强全面风险和内控合规管理 保障业务稳健高质量发展 [8]

行业宏观背景 - 中国资管行业正从规模扩张向质量提升转变 迎来天时地利人和的发展契机[2] - 中国上半年GDP同比增长5.3% 经济稳中有进为资管行业提供良好基础[2] - 上海国际金融中心建设取得进展 2024年末持牌资管机构达1782家 其中外资金融机构555家占比31%[2] - 中国拥有全球最大规模且持续壮大的中等收入群体 为行业提供庞大稳定客户基础[2] 公司战略定位 - 浦发银行总资产突破9.6万亿元 位列2025年全球银行1000强第19位[3] - 公司确立数智化战略 深耕科技金融 供应链金融 普惠金融 跨境金融 财资金融五大赛道[3] - 强化数字基建 数字产品 数字运营 数字风控与数字生态五数建设[3] - 提出一个中心四化发展策略 紧扣金融五篇大文章中心[3] 业务发展路径 - 品牌全球化：整合境内外牌照资源 构建募投管退全链条服务能力[3] - 资配多元化：构建穿越周期投资能力图谱 从规模导向转向能力为王[3] - 价值长期化：坚持为客户创造价值 提供完备友好亲和向善的服务[4] - 生态数智化：携手财富管理打造大资管服务生态 提升投研配置营销管理数智化水平[5] 行业活动概况 - 2025资产管理年会在上海举办 系国内资管行业最具影响力盛事之一[1] - 年会聚焦破局与重构——大资管再造竞争力主题[1] - 千余名资管人士参与讨论大资管发展趋势与多元资产配置议题[1]

深圳特区，这个承载着光荣与梦想的地方，迎来了她的45周年生日。45年征程，深圳金融业从"几乎一 张白纸"到"杀出一条血路"，创造了许多全国第一：第一家股份制商业银行、第一家股份制保险公司、 第一家证券交易所、第一家外资银行分行……这些"破冰之举"不仅为深圳经济腾飞提供了资金活水，也 为金融改革积累了宝贵经验，更在"金融强国"建设中书写"深圳样本"。45年来，深圳金融业从无到有、 从小到大、从弱到强，金融业增加值从特区成立之初的0.16亿元增长到2024年的4710.5亿元，增长近3万 倍，无数金融机构在深圳诞生、落户，拔节而起落地生根，与这座城市的"大树生态"共融共生共赢。深 圳金融实践也再次证明：金融棋活，全盘皆活。 45载潮头立，45岁仍少年，45年再出发。在这座"尖兵荟萃之城"，金融筑梦人的故事仍在继续。 为此，南方都市报湾财社推出"奋进45载 金融筑梦人"专题报道，联手一批头部金融机构，共同解锁"奇 迹之城"背后的引擎动能，也为"金融强国"建设分享深圳实践样本。 深圳工行 深圳农行 深圳建行 招行深圳分行 平安融易 上海银行深圳分行 平安人寿深分 江苏银行深圳分行 深圳邮储 深圳国寿 兴业银行深圳分行 ...

深圳金融业发展背景 - 深圳特区成立45周年 金融业创新探索成为金融强国建设样本 [2] - 深圳金融业增加值从特区成立之初0.16亿元增长至2024年4711亿元 增长近3万倍 [16] - 深圳位列2025年国际金融中心指数全球第九名 与北京上海并列国内金融第一梯队 [17] 招商银行发展历程与成就 - 招商银行1987年由招商局创建 是我国第一家由企业创办完全由企业法人持股的商业银行 [8] - 从1亿元资本金34名员工起步 成长为总资产超12万亿元员工近12万人的国际化银行集团 [8] - 截至2025年6月末 深圳地区本外币存款余额1.16万亿元 贷款余额5363亿元 服务1578万户零售客户31万家企业客户 [8] - 招商银行在深圳年纳税超300亿元 [8] 平安银行发展历程与战略 - 平安银行通过多次收购整合形成 2003年收购福建亚洲银行 2006年收购深圳市商业银行 2011年收购深圳发展银行 [10] - 截至2025年6月末平安银行总资产逼近6万亿元 [16] - 2025年上半年营业收入693.85亿元同比下降10.0% 净利润248.70亿元同比下降3.9% [16] 招商银行创新模式 - 实行董事会领导下的行长负责制 所有权和经营权分离 [11] - 建立员工能进能出干部能上能下收入能高能低的六能机制 [11] - 创新服务方式包括率先延长营业时间开设储蓄夜市 引入叫号机 设置大堂经理 设立24小时自助银行 [11] 平安银行战略方向 - 打出科技创新牌 为科技型企业提供专门队伍专门产品专门政策 [12] - 赋能产业升级 针对深圳20+8产业集群构建行业化差异化综合化产品组合 [12] - 服务金融开放 将跨境金融作为核心业务战略 谋篇布局跨境业务发展机遇 [13] 深圳金融业整体数据 - 截至2025年6月末深圳市本外币各项贷款余额9.85万亿元 较年初增长超3500亿元 [17] - 民营经济贷款余额达4.26万亿元 较年初新增849.75亿元 [17] - 新发放企业贷款加权平均利率为2.85% 同比下降0.52个百分点处历史低位 [17] 银行发展战略定位 - 招商银行提出价值银行战略 以客户员工股东合作伙伴和社会综合价值最大化为目标 [18] - 平安银行立足深圳支持实体经济发展 以创新发展服务民生改善 [18]

活动背景与政策导向 - 2025年是十四五规划收官之年和十五五规划奠基关键年 金融强国目标及五篇大文章政策推动金融机构多角度落实[2] - 国办2025年3月要求到2027年实现金融五篇大文章显著成效 银行业作为金融体系核心持续受政策关注[2] - 行业长期跟踪银行发展趋势 通过排行榜、案例评选及研讨会等形式展示实践成果[2] 会议核心内容 - 2025年8月28日北京举办银行家论道研讨会 主题为拥抱AI技术变革与服务实体经济[3][13] - 发布中国银行业排行榜200强研究报告及创新发展优秀案例 洞悉行业趋势与最佳实践[5][14] - 深入研讨科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域服务国家战略的方法论[7] 技术融合与跨界合作 - 聚焦AI在银行风控、营销、运营及产品创新等核心场景的应用挑战与未来前景[8] - 邀请技术权威专家与银行生态圈产业机构代表 搭建跨界资源对接与协同创新平台[9] - 高端对话探讨AI时代银行经营管理之道 主题论坛分析数智化发展探索与应用[14] 主办方与议程安排 - 清华大学五道口金融学院主办 清华金融评论编辑部承办 教育部主管的智库型全媒体平台[10][18] - 议程包含主旨发言探讨银行经营逻辑 颁奖环节表彰创新案例及紫荆奖获得者[14] - 会议时间为2025年8月28日9:00-12:00 需凭审核通过的确认短信及身份证参会[11][13]

中国式现代化与金融发展 - 中国式现代化为金融改革发展指明方向 强调金融工作的政治性和人民性 必须坚持党中央集中统一领导[2] - 国有商业银行是金融服务中国式现代化的中坚力量 具有基础好 业务广 体量大的特征[1][7] - 金融要充分发挥优化资源配置功能 服务高质量发展重点领域和薄弱环节[3] 金融服务重点领域 - 聚焦制造业发展 支持传统制造业升级 先进制造业发展和专精特新企业成长 提高中长期和信用贷款比重[8] - 完善科技创新金融服务机制 增强对基础学科 前沿科技 国家重大战略需求的服务能力[4] - 大力发展绿色金融 前瞻性调整投融资布局 引导资源流向绿色低碳循环经济领域[5] - 建立新型房地产金融服务模式 促进房地产市场平稳健康发展[8] 金融改革开放 - 落实金融开放政策措施 深化全球金融合作 围绕共建一带一路高质量发展等优化金融资源配置[8] - 推动科技与业务深度融合 聚焦数字化运营 营销 风控等领域 强化数据全生命周期管理[10] - 改变资本消耗过大的传统经营模式 调整业务结构 大力发展中间业务 零售业务等轻资本业务[10] 风险管理与安全 - 坚持总体国家安全观 持续加固风险防线 守住不发生系统性风险底线[9] - 强化总行分行 境内境外 表内表外的一体化风险管理 提升管理整体性和前瞻性[9] - 提升合规反洗钱能力 加强汇款 清算及代理行准入等环节的风险管控[9] 普惠金融与民生服务 - 增强金融资源在城乡 区域 人群之间配置的均衡性 助力缩小收入差距[3] - 推动普惠金融增量扩面提质降本 支持中小企业 个体工商户和灵活就业群体[8] - 丰富第三支柱养老金融产品 提供低门槛保值增值工具 增加城乡居民财产性收入[8]

核心观点 - 中国人民银行与证监会联合发布《金融基础设施监督管理办法》 将于2025年10月1日正式施行 旨在统一监管标准并强化风险管理 [1][2][4] - 办法明确金融基础设施定义与范围 禁止非法设立运营及使用相关名称 涵盖登记存管 清算结算 交易设施 支付系统等六大类 [2] - 通过设立风险管理委员会 保持6个月运营成本的优质流动性资产等要求 提升风险防控水平 [4] - 引入系统重要性认定标准与宏观审慎管理 实现从"事后救火"到"事前预警"的监管模式转变 [4][5] - 与国际准则《金融市场基础设施原则（PFMI）》接轨 同时结合中国实际情况 [6][7] - 明确央行负责支付系统 基础征信及银行间市场设施准入 证监会负责证券期货类设施准入 [7] 监管框架 - 构建"谁审批 谁监管 谁负责"的分工机制 形成"入口-运行-退出"完整监管闭环 [4] - 完善检查 处罚 恢复处置与退出监管规定 监管部门可责令整改 暂停业务或吊销许可 [4] - 要求定期监测评估参与者及客户可能带来的风险 压缩跨市场套利空间 [4] 行业影响 - 解决长期存在的法治建设滞后与缺乏统筹监管问题 改变监管规则不统一局面 [3] - 为金融基础设施运营提供全面制度框架 助力金融市场安全稳健高效运行 [2][7] - 提升我国金融体系国际竞争力与抗风险能力 更好服务实体经济 [7][8]

中央金融工作会议与金融强国建设 - 2023年10月中央金融工作会议首次提出"加快建设金融强国"目标 从国家战略全局高度部署金融工作 [1] - 文化软实力被视为金融机构的"精神内核"和"发展基因" 是金融强国建设不可或缺的支撑 [1] 联储证券文化建设战略定位 - 公司将文化建设定位为服务国家战略的"神经末梢" 守护金融安全的"免疫系统"和激发组织活力的"动力引擎" [2] - 将文化建设置于关乎公司长远发展和核心竞争力的战略高度 已构建目标清晰、路径明确的实践模式 [2] 思想引领与价值理念建设 - 系统学习党的二十大及二十届三中全会精神 通过西柏坡党建培训等红色教育活动夯实思想根基 [3] - 将"金融报国、金融为民"价值理念深度融入发展战略 实现文化建设与业务拓展同频共振 [3] - 加大文化理论研究投入 鼓励员工结合实践总结提炼经验 为文化建设提供理论支撑 [3] 制度体系与考核机制建设 - 发布专项诚信管理制度 全面修订员工行为规范手册 健全文化建设组织架构和工作流程 [4] - 将文化建设成效纳入绩效考核体系 设立"文化先锋奖"表彰先进工作者和团队 [4] - 将文化建设参与度纳入干部选拔任用关键依据 营造学习型组织氛围 [4] 合规与风险管理体系 - 持续修订覆盖所有业务条线的合规及风险管理制度文件 构筑坚实制度屏障 [5] - 开展分层分类合规培训 强化廉洁从业管理和警示教育 定期汇编违法违规案例 [5][6] - 严格落实声誉风险管理前置审查要求 监测机制和应急预案 [5][6] 品牌建设与行业参与 - 积极参与"青岛故事·我们的价值观"宣讲大赛及金融"五篇大文章"案例评选等行业活动 [7] - 优化内部刊物质量 创新文化沙龙/主题征文等宣导途径 丰富员工文化生活形式 [7] - 通过官方视频号发布文化宣传短片 在主流媒体发表文化建设成果文章 提升品牌辨识度 [7] 社会责任与投资者保护 - 定期发布年度社会责任报告 运作"联储 心联心"专项公益基金开展本土化公益项目 [8] - 开展"走进上市公司"调研和"投资者教育进百校"系列活动 提升投资者风险意识和服务能力 [8] 未来文化建设规划 - 压实党组织和管理层主体责任 深化同业机构经验交流与协同合作 [9] - 系统提炼文化建设成果形成可复制经验 全面升级品牌战略规划与文化形象建设体系 [9] - 持续强化员工职业道德和合规意识教育 深入落实金融"五篇大文章"具体要求 [9]

强大的金融监管和人才培养的重要性 - 强大的金融监管是金融机构稳健、国际金融中心建设和货币稳定的基础，通过准入监管、资本充足率监管等机制增强金融机构抵御冲击的能力 [3] - 国际金融中心的本质是"法治高地"和"秩序高地"，透明高效的监管能吸引全球金融机构、资金和人才，提升国际竞争力 [3] - 金融监管与中央银行协同维护金融系统稳定，保障货币政策有效性，防范汇率波动，确保人民币在国际计价结算中的公信力 [3] - 金融人才是金融强国建设的核心引擎，其专业能力和道德水平直接影响金融资产安全、机构稳健和消费者权益保护 [4] - 金融行业的高风险特性（如欺诈、操纵、技术故障）凸显了人才队伍在风险防范中的关键作用 [4] 中国金融监管的发展与实践 - 中国金融监管体制在改革开放中逐步完善，未发生重大金融风险，2013年十八届三中全会明确市场在资源配置中的决定性作用，为高效监管指明方向 [5] - 党的二十大强调党中央对金融工作的集中统一领导，通过健全监管机制和问责制度防范重点领域风险，组建中央金融委员会克服监管碎片化问题 [5] - 中国特色金融发展之路结合现代金融规律与国情，金融监管理论研究对多领域监管实践（如消费者权益保护、跨部门协同治理）具有借鉴意义 [6] 金融理论研究与人才培养方向 - 需总结中国40年金融监管实践，推动自主金融监管理论体系建设，服务金融强国目标 [6] - 金融理论研究和教学应聚焦信息不对称、监管寻租等核心问题，优化社会监督和问责机制 [6] 投稿要求与规范 - 投稿需为未公开发表的原创内容，风格包括分析研判或解读评论，强调前瞻性和实践性 [11][12][13] - 形式要求简洁，避免复杂模型和过多数据，字数控制在3000-6000字 [12][13] - 投稿需提供作者信息、学术简介及联系方式，采用后需补充身份证和银行账户资料 [14][15][16]