公司股价与交易表现 - 12月10日，公司股价上涨1.12%，成交额为5572.22万元，换手率为1.44%，总市值为38.96亿元 [1] - 当日主力资金净流入20.66万元，在所属行业中排名第7/22，且连续2日被主力资金增仓 [5] - 近20日主力资金累计净流出6642.07万元，主力持仓未控盘，筹码分布非常分散，主力成交额占总成交额的7.28% [6] 公司主营业务与产品结构 - 公司主营业务为智能小家电产品的设计、制造和销售，主要产品包括机械式实用型空气炸锅、空气烤箱、油炸锅等 [2] - 主营业务收入构成为：空气烤箱、空气炸锅占85.12%，咖啡机及其他占9.43%，油炸锅占4.43%，环境电器占1.03% [8] - 公司所属申万行业为家用电器-小家电-厨房小家电，概念板块包括家用电器、小盘、QFII持股、电子商务、智能家居等 [8] 公司财务与运营数据 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入17.56亿元，同比增长18.66%；归母净利润为7220.44万元，同比减少29.00% [8] - 公司海外营收占比高达92.25%，受益于人民币贬值 [4] - 公司A股上市后累计派现2.66亿元，近三年累计派现2.15亿元 [9] 公司战略与业务布局 - 公司已启动搭建自有AI智慧平台，计划通过植入智能语音、智能可视、远程控制、产品模拟体验等功能提升产品智能化体验 [2][4] - 公司已布局智能机器人领域，目前以智能扫地机、洗地机入局 [3] 股东与筹码情况 - 截至10月31日，公司股东户数为1.66万户，较上期减少4.28%；人均流通股为11258股，较上期增加4.47% [8] - 截至2025年9月30日，大成中证360互联网+指数A（002236）退出公司十大流通股东之列 [9] - 筹码平均交易成本为21.13元，近期有吸筹现象但力度不强，股价靠近压力位21.11元 [7]

核心观点 - 海尔智家市值在四年间停滞于约2500亿元，未能突破低估值困境，核心问题在于缺乏资本市场青睐的“叙事溢价”以及内部财务效率低下 [1][2][3] 资本市场估值困境 - 市场存在对标错位，常将海尔智家与市值约6000亿元的美的集团对比，但两者智能家居业务营收规模相近，2025年上半年美的为1672亿元，海尔为1565亿元 [4][5] - 海尔集团体外资产（包括海尔生物、盈康生命等）总市值约3500亿元，所谓资产被低估并非核心症结，市值困境本质是“叙事溢价”缺失 [6][7] - 资本市场对传统家电故事感到厌倦，美的通过讲述机器人、自动化等B2B科技故事获得高估值，其2025年上半年家电业务收入占比67%，ToB业务增长超20%，并宣布在尖端技术领域投资500亿元 [8][9] - 海尔智家业务高度集中于冰箱、洗衣机等传统领域，被市场视为成熟、低增长的制造商，而非科技股 [10] - 2021年，营收仅130亿元的科沃斯凭借“扫地机器人+AI”概念市值突破1500亿元，达到当时海尔市值的60%，印证了科技叙事对估值的重要性 [11] 财务效率分析 - 周云杰接手后，公司营收从2275亿元增至超2800亿元，扣非归母净利润从118亿元攀升至178亿元，但市值零增长 [11] - 公司市盈率约14倍、市销率0.87倍、市净率2.24倍，14倍PE甚至高于美的和格力 [12] - 公司存在“毛利高、净利低”的财务怪圈，过去5年毛利率维持在30%左右，高于同行，但2024年净利润率仅为6.9%，远低于美的的9.5% [12][13][14][15] - 低净利率源于高费用率，2024年销售费用率高达11.7%，管理费用率达4.2% [16] - 根据理杏仁平台数据，2023年海尔智家销售、管理、研发和营业四项费用率合计达24.18%，而美的为16.92%，格力为14.92%，近10个百分点的费用率差距直接吞噬了200多亿元利润 [16][17] - 高费用率反映了管理效率的鸿沟，是制约市值的关键因素之一 [18] 全球化战略的影响 - 高费用根源在于过去十年以并购驱动的全球化战略，包括2016年以55.8亿美元收购GE Appliances等 [19] - 公司海外收入占比近50%，在全球拥有163个制造中心和126个营销中心 [20] - 庞大的全球并购摊子导致整合困难，管理层需耗费巨额资源磨合不同文化、技术标准和品牌定位，直接推高了管理费用和销售费用 [21] - 公司陷入规模陷阱：营收越大，运营越重，利润释放越难，而竞争对手如美的则倾向于内部孵化与B2B转型以提升净利率 [22] 外部环境与增长压力 - 行业政策红利退潮，2025年三季度中国家电行业（不含3C）零售额同比下滑3.2%，公司坦承以旧换新政策拉动效应趋弱 [23][24] - 高端增长引擎卡萨帝失速，其零售额增幅从2023年的14%下降至2024年的12% [25] - 海外市场增长遇瓶颈，2025年上半年最大市场美洲仅增长2.4%，澳洲增长1%，仅南亚和中东非等部分市场实现正增长，主要发达国家市场压力巨大 [26]

公司近期荣誉与战略认可 - 公司于12月9日通过官方公众号披露，近期接连入选四项省级企业认定名单 [1] - 四项认定分别为“浙江省第三批雄鹰企业”、“2025年度浙江民营跨国公司‘领航企业’”、“2025年浙江省服务业领军企业”及“2025年浙江省民营经济总部领军企业” [1] 荣誉认定的背景与维度 - 上述认定由浙江省不同主管部门组织开展 [1] - 评价维度涵盖产业引领力、跨国经营水平、服务创新能力、总部能级等多个方面，是对企业相关领域发展实力的官方认可 [1] 荣誉与公司战略的关联 - 四项省级荣誉的获得，与公司“智能家居+公共海外仓”双轮驱动战略的实践成效相关 [1] - “雄鹰企业”认定对应其在先进制造领域的积累与产业影响力 [1] - “领航企业”认定指向其全球化运营成果 [1] - “服务业领军企业”认定表示认可其“制造+服务”融合转型成效 [1] - “总部领军企业”认定则是肯定了其以宁波为总部、整合全球资源的“地瓜经济”模式实践 [1] 公司未来发展规划 - 公司将以此次认定为契机，持续聚焦智能家居与跨境服务核心主业 [1] - 公司计划通过技术创新与全球运营巩固竞争力，推进高质量可持续发展 [1]

中国电视市场现状与挑战 - 2025年11月中国电视市场品牌整机出货量约322万台，同比大幅下滑15.7% [3] - 双十一大促期间（10月6日至11月16日）全渠道零售量同比下降19.6%，零售额暴跌22.1%，呈现“量价双杀”局面 [3] - 前八大主力品牌（海信、TCL、小米、创维、长虹、海尔、康佳、华为及子品牌）总出货约308万台，同比下滑13.9%，市占率超95% [3] - 2025年第三季度全球电视机出货量同比小幅下滑0.6%至5250万台，主要受中国市场（同比下滑12.2%）拖累 [5] - 机构预测2025年中国电视全年出货量将跌至3300万台的历史新低，且2026年市场规模或进一步下探 [5] 市场长期萎缩趋势 - 中国电视开机率自2016年的70%断崖式下降至2022年的不足30% [6] - 中国电视销量从2016年的5089万台持续下滑，按2025年预计的3300万台估算，十年间市场蒸发近1800万台 [7] - 2024年中国单身成年人口突破2.8亿，独居1.3亿，每4个家庭有1个“一人户”，削弱了大屏电视的家庭购置需求 [9] - 2025年1-9月全国房地产开发投资同比下降13.9%，住宅投资下降12.9%，关联的新房装修市场疲软影响电视等大件黑电销售 [9] 行业面临的核心痛点 - 智能电视操作逻辑复杂，需操作多个设备及遥控器，学习成本高 [8] - 开机广告、界面混乱及“套娃式”VIP收费模式严重影响用户体验，手机端与电视端会员不通用问题突出 [8] - 智能手机凭借便携性和强大的娱乐社交功能，已成为消费者娱乐核心，取代了电视的“刚需”地位 [8] 头部品牌表现与竞争格局 - 2025年11月，小米（含红米）出货53万台，市占率16.5%，环比10月的17.9%微跌 [3] - 华为、三星、索尼、夏普和飞利浦等品牌出货量仅维持在数万台水平，破局压力明显 [3] - 2025年上半年全球TV出货TOP10中，中国品牌TCL（1340万台）、海信（1310万台）、小米（490万台）位列前茅 [12] - TCL全球出货同比增速达6.3%，在欧洲和新兴市场表现亮眼；海信增速2.6%，在日本市场保持领先；小米在西欧和中东非市场也保持增长 [14] 未来破局方向与战略 - 出海成为应对国内下行周期的最重要战略，头部厂商已成功布局海外市场以弥补国内缺口 [12][14] - 国内市场的改善方向包括：简化操作流程、减少广告、增加VIP多端通用性、增加大屏专属内容（如热门赛事、综艺） [14] - 借助AI与智能家居/全屋智能趋势，通过跨设备协同和主动服务，有望提升智能电视的体验与必要性 [15]

公司产品动态 - 融捷健康子公司安徽乐金环境科技有限公司的智能床面清洁机器人具备高频拍打、强力吸尘与紫外线杀菌功能，能高效清除螨虫、灰尘、皮屑及宠物毛发等过敏原 [1] - 该产品搭载智能感应系统，具备自主导航、主动避障与防跌落能力，可实现全自动运行，用户一键启动即可完成床面、沙发清洁，操作简便无需人工干预 [1] - 目前乐金环境研发团队已完成前期设计与开发工作，模具开模及相关试制、优化环节正在有序推进中 [1]

文章核心观点 - 在国家深化供给侧改革、增强供需适配性的政策导向下，中国家电产业正经历从规模扩张向质量效益的转型[1] 浙江美大作为集成灶行业的开创者与领军企业，其在高品质、智能化、绿色化及渠道融合等方面的战略与实践，与当前促消费政策高度契合，展现了通过提升供给质量来激活消费潜力的发展路径[1][5] 公司战略与宏观政策契合度 - 公司的发展战略与《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》高度契合，该政策强调加速新技术创新应用、布局智能家居新赛道，并通过供给端动态精准匹配多元消费需求[1] - 公司是推动厨电产业向“高质量、智能化、绿色化”转型升级的典型代表[1] 产品质量与供应链基础 - 公司深耕集成灶数十年，建立了从核心部件到整机生产的完整产业链和严格的质量控制体系，为生产超越行业标准的高品质产品奠定基础[2] - 面对市场“低端供给过剩与优质供给不足”的结构性矛盾，公司坚持优化与提升产品结构，其集成灶核心业务过去曾展现出较强的盈利能力[2] - 公司对高质量的追求契合政策通过“标准升级”推动供给体系向中高端迈进的导向，为解决消费痛点提供供给侧答案[2] 智能化转型与产品创新 - 公司的智能化布局前瞻务实，精准对接政策鼓励的“人工智能+消费”新增长点[3] - 2024年已成功推出搭载AI语音交互、智能烹饪控制等前沿技术的M903/906/907系列智慧集成灶，实现人机自然对话和烹饪流程自动化，提升安全与便捷性[3] - 智能化战略正向场景化和生态化延伸，将“美大鼎厨”品牌升级为“美大家居”，布局全屋定制，构建“全厨智电+全屋家居”多元化产品矩阵，从产品制造商向智慧家居生活解决方案服务商转型[3] 绿色化发展与市场机遇 - 集成灶相较于传统烟灶组合，在油烟吸净率和空间利用率上具有先天优势，符合节能环保趋势[4] - 公司积极响应国家“大规模设备更新和消费品以旧换新”战略，主动推出“以旧换新、政企双补”等专项活动，深挖存量市场，推动老旧厨电更新换代[4] - 公司判断未来超过1.2亿套的老旧厨房改造市场将被激活，成为行业长期增长的重要动力[4] - 通过参与以旧换新，公司履行推动家庭消费绿色升级、促进资源循环利用的社会责任[4] 行业转型与公司定位 - 中国家电产业正处于从“增量拉动”转向“结构优化”以实现高质量发展的深刻变革中[1][5] - 公司凭借在产品高质量、场景智能化、消费绿色化及渠道多元化等方面的扎实积累，在市场竞争中构筑了差异化优势[5] - 公司的探索与实践诠释了如何通过提升供给侧的质量与效率来激活消费潜力、畅通经济循环，为厨电乃至更广泛的消费品行业提供了发展注脚[5]

报告行业投资评级 * 报告未明确给出对家用电器行业的整体投资评级 [2][26][30] 报告核心观点 * 黑色星期五与网络星期一线上销售额创下纪录，但消费呈现分化趋势，线上增速显著高于线下，且消费者价格敏感度提升 [2][3][13][14] * 清洁电器（特别是扫地机和洗地机）在海外黑五期间销售表现极为亮眼，以石头科技为代表的国产品牌增长迅猛 [3][14] * iRobot面临严重的财务与经营危机，可能触发违约并进入破产程序，这将有助于优化海外扫地机器人市场竞争格局，利好石头科技、科沃斯等国产龙头 [4][5][19][20] 根据相关目录分别总结 1 黑五销售额创纪录；iRobot面临破产 1.1 黑五销售额创纪录，消费分化趋势显著 * 网络购物周（感恩节至网络星期一）总线上销售额达442亿美元，同比增长7.7% [3][13] * 黑色星期五当天线上销售额创纪录达118亿美元，同比增长9.1%；网络星期一线上销售额达142.5亿美元，同比增长7.1% [3][13] * 美国黑五当天零售总销售额（剔除汽车）同比增长4.1%，其中电商渠道增长10.4%，线下门店销售仅增长1.7% [3][13] * 黑五期间美国消费者购买商品数量同比下降2%，平均销售价格上涨7%，AI购物助手驱动的流量同比增长805%，显示消费者价格敏感度提升 [14] * 玩具、电子产品及运动用品热销，乐高、任天堂Switch、PS5、AirPods等传统节日商品表现抢眼 [3][13] * 清洁电器表现突出：石头科技在欧洲市场扫地机全渠道销量达39万台，同比增长41%，市占率达42%；洗地机销量同比增长361% [3][14] * 石头科技在北美市场扫地机全渠道销量21万台，同比增长58%；洗地机销量同比增长257% [3][14] 1.2 iRobot面临破产，扫地机海外格局持续优化 * 2025年11月24日，iRobot主要制造商Picea收购了iRobot总额1.91亿美元的未偿还贷款，成为其主要债权人 [4][19] * 财务契约宽限期被延长至2026年1月15日，若无法在此之前获得豁免，iRobot将触发违约 [4][19] * 截至2025年11月24日，iRobot对Picea的应付账款达1.615亿美元，其中9090万美元已逾期 [4][19] * iRobot依赖Picea作为唯一合同制造商，若因未付款导致协议终止，其业务运营将受重大干扰 [4][19] * 目前双方正在磋商，但在破产程序外达成交易的可能性较低 [4][20] * 报告认为iRobot的危机有助于扫地机海外市场格局优化，建议关注国产龙头石头科技、科沃斯 [5][20] 2 行情数据 * 本周（报告期）家电板块涨跌幅为+1.7%，细分板块中白电涨+2.0%，黑电涨+0.1%，小家电跌-0.3%，厨电跌-2.6% [6][21] * 原材料LME铜价环比上周上涨5.83%，LME铝价上涨1.38% [6][21] * 纺织服装板块本周涨跌幅为-1.60%，其中纺织制造跌-0.39%，服装家纺跌-2.66% [6][23] * 本周328级棉现货价格为15,022元/吨，上涨0.85%；美棉CotlookA指数为74.20美分/磅，下跌1.00%；内外棉价差为1142元/吨，扩大18.46% [6][23] 3 各板块跟踪 * **白电板块**：2025年9月线下市场，海尔冰箱、洗衣机销售额同比下滑，空调增长31%；卡萨帝洗碗机销售额增长101% [32] * **小家电板块**：2025年9月线上市场，科沃斯扫地机销售额增长94%，石头科技扫地机销售额增长27% [34] * **厨电板块**：2025年累计线上数据，老板品牌油烟机销售额增长109%，洗碗机增长107%；华帝品牌油烟机增长95% [35] * **黑电板块**：2025年累计线上数据，海信彩电销售额增长13%，TCL增长22%，创维增长23% [36] 4 行业新闻 * 小米米家与博世家电达成合作，博世产品将接入米家App及小爱同学语音系统 [37] * 目前已有三菱电机、云鲸、西门子、大金、松下、日立等多个国内外品牌接入米家生态系统 [37][39] 5 上游跟踪 * **家电原材料与海运**：报告跟踪了铜、铝、塑料、钢材价格走势，美元兑人民币汇率以及海运运价指数 [40][43][44][45][48] * **房地产数据**：报告跟踪了累计及当月的商品房销售面积、房屋竣工面积、新开工面积、施工面积以及30大中城市成交面积等数据 [49][51][52][64] * **纺织原材料**：报告跟踪了328棉价、美棉CotlookA指数、粘胶短纤、涤纶短纤、长绒棉价格及内外棉价差走势 [61][62][70]

行业核心观点 - 智能家居行业已从概念炒作进入系统落地的关键阶段，产业竞争焦点转向系统整合、生态协同与长期服务能力的综合比拼 [1] - 行业面临存量博弈、同质化严重、用户需求分层等挑战，但国家政策如“大规模设备更新”、“适老化改造”、“智慧社区建设”打开了万亿级新空间 [3] - AI是破局关键，但多数企业仍停留在设备互联或语音控制层面，缺乏深层次系统协同与数据闭环，行业亟需从“功能叠加”转向“系统集成”，从“被动响应”迈向“主动服务” [3] - 行业正从“连接时代”迈入“智能体时代”，未来潜力在于生态开放与系统融合，共建智能家居“命运共同体” [6][9] 产业发展路径 - 行业形成三种典型发展路径：以A.O.史密斯为代表的“深度集成”路径、以小米为代表的“生态普惠”路径和以华为为代表的“全场景连接”路径 [1] - A.O.史密斯作为传统家电巨头，主打品质家居的“深度派”，以AI-LiNK全联全控为核心，将净水、暖通、空净、厨房等子系统深度融合，实现设备自主协同与智能决策 [5] - 小米作为手机厂商，是生态普惠的“广度派”，依托庞大生态链和米家App，构建了全球最大的消费级AIoT平台，连接设备超10亿台，覆盖全价格带产品 [5] - 华为作为软硬件一体的生态系统商，是全场景智慧的“连接派”，依托鸿蒙操作系统与“1+8+N”战略，构建系统性的场景智慧生态，核心理念是“设备无感协同，服务随人而动” [6] A.O.史密斯公司分析 - 公司以AI-LiNK全联全控为核心，推出“数字真五恒集成系统”，提供从核心设备到施工交付的一站式服务，建立标准化、精细化管控体系 [5] - 系统高度集成，末端按需定制，实现恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静的全维度舒适，并基于Life-GPT大语言模型支持自然语言交互 [5] - 公司路径系统闭环强、体验一致性高、服务可管控，适合高端定制化场景，尤其在适老化、健康住宅领域表现突出 [5] - 公司植根中国近30年，深入洞察中国消费者，技术创新源自中国家庭需求，推出了“零冷水”燃气热水器、“小精钢热水器”、全时高水效净水机等行业标杆产品 [7] - 公司通过产业学院系统化提升施工与售后服务能力，培养专业服务团队，确保“好产品=好体验” [7] - 公司联合松下、三星、萤石等探索产业同盟，迈向生态开放 [10] 小米公司分析 - 公司依托庞大生态链，凭借MIUI与米家App，构建了全球最大的消费级AIoT平台，连接设备超10亿台 [5] - 产品矩阵丰富，覆盖从百元灯泡到万元家电的全价格带，通过智能家居中枢Pro可实现跨设备任务调度与能耗优化 [5] - 公司策略产品价格亲民、迭代速度快，通过小米之家形成“体验+服务”闭环，真正实现“普惠智能” [5] - 公司关注普通家庭的“可负担性”与“易用性”，产品线覆盖消费者居家生活能想到的绝大多数电器，并推出极简模式、语音关怀版以服务老年人 [9] - 公司通过新零售网络实现“线上下单、线下服务” [9] - 公司支持Matter协议，迈向生态开放 [10] 华为公司分析 - 公司以鸿蒙操作系统为底座，推行“1+8+N”战略，构建最具系统性的场景智慧生态 [6] - 核心理念是“设备无感协同，服务随人而动”，例如手机观影可一键投至智慧屏，通话可自动切换至音箱，“超级终端”实现一拉即合 [6] - 方案系统级协同能力强、安全隐私保障高，尤其适合居家办公、移动办公等场景 [6] - 公司聚焦用户的“无缝体验”，致力于将房子变成一个巨大的“鸿蒙手机”，让家电产品从“设备响应”升级到“空间理解” [9] - 公司目标是打造“家的操作系统”，直接触及全屋智能，而不仅仅是设备互联 [9] - 公司支持Matter协议，迈向生态开放 [10] 用户需求与行业趋势 - 行业创新最终需回归消费者真实需求，从“功能满足”转向“生活重塑” [7] - 智能家居的终极目标是实现“无感、主动、个性化”的智慧生活 [9] - 当前行业存在品牌壁垒、协议不统一、设备兼容性差、安装施工售后等服务未标准化、用户数据安全与隐私保护机制有待完善等挑战 [9] - 未来行业需更多企业放下“生态围墙”，形成“强强联合”的超级生态，走向开放协同与系统融合 [10] - 三种发展路径（深度、广度、连接力）并行互补，共同推动中国智能家居迎来“黄金时代” [11]

报告行业投资评级 - 强于大市（维持评级）[8] 报告核心观点 - 黑色星期五及网络星期一线上销售额创纪录，消费呈现分化趋势，线上增速显著高于线下，清洁电器表现尤为亮眼 [2][3][11][12] - iRobot面临严重的财务危机与潜在的破产风险，若其退出市场，将有助于海外扫地机市场格局优化，利好中国扫地机龙头企业 [4][5][13][15][16] 根据相关目录分别总结 1.1 黑五销售额创纪录，消费分化趋势显著 - **线上销售创纪录且增速强劲**：网络购物周（感恩节至网络星期一）总线上销售额达442亿美元，同比增长7.7% [3][11]。其中，黑色星期五线上销售额创纪录达118亿美元，同比增长9.1%；网络星期一线上销售额达142.5亿美元，同比增长7.1% [3][11] - **线上渠道增速远超线下**：美国黑五当天零售总销售（剔除汽车）同比增长4.1%，其中电商渠道增长10.4%，线下门店销售仅增长1.7% [3][11] - **消费呈现分化趋势**：黑五期间美国消费者购买商品数量同比下降2%，但平均销售价格上涨7%，显示关税推动消费品涨价，消费者价格敏感度提升 [12]。同时，奢侈品、珠宝及高端服饰表现强势，表明高收入人群消费韧性较强 [12] - **AI购物助手应用激增**：黑五期间美国零售网站的AI驱动流量同比增长805%，消费者倾向于通过智能助手比较价格和寻找折扣 [12] - **热门品类与品牌**：玩具、电子产品及运动用品领跑热卖榜单，乐高、宝可梦卡牌、任天堂Switch、PS5、AirPods、KitchenAid等传统节日热销商品表现抢眼 [3][11] - **清洁电器表现突出**：根据石头科技战报，欧洲市场扫地机全渠道销量达39万台，同比增长41%，洗地机销量同比增长361%，吸尘器销量同比增长96%，扫地机在欧洲亚马逊市占率达42% [3][12]。北美市场扫地机全渠道销量21万台，同比增长58%，洗地机销量同比增长257% [3][12] 1.2 iRobot面临破产，扫地机海外格局持续优化 - **iRobot陷入严重财务危机**：其主要制造商Picea杉川的子公司收购了iRobot总额1.91亿美元的未偿还贷款，成为其主要债权人 [4][15]。财务契约宽限期被延长至2026年1月15日，若届时无法获得豁免，将触发违约 [4][15] - **应付账款逾期，供应链风险极高**：截至2025年11月24日，iRobot对Picea的应付账款达1.615亿美元，其中9090万美元已逾期 [4][15]。公司依赖Picea作为唯一合同制造商，若Picea因未收款终止协议，iRobot的产品制造和业务运营将受到重大干扰 [4][15] - **破产风险高企**：报告认为，在破产程序外达成交易的可能性较低 [5][16]。若进入破产程序，股东可能面临投资损失 [5][16] - **对行业格局的影响**：iRobot面临的破产危机，被认为有助于扫地机海外市场格局进一步优化 [5][16]。报告建议关注国产扫地机龙头石头科技、科沃斯 [5][16] 2 行情数据 - **家电板块表现**：本周家电板块涨跌幅为+1.7%，细分板块中白电涨跌幅+2.0%，黑电+0.1%，小家电-0.3%，厨电-2.6% [6][17] - **原材料价格**：LME铜、LME铝价格环比上周分别上涨5.83%、1.38% [6][17] - **纺织服装板块表现**：本周纺织服装板块涨跌幅为-1.60%，其中纺织制造涨跌幅-0.39%，服装家纺涨跌幅-2.66% [6][19] - **纺织原材料价格**：本周328级棉现货价格为15,022元/吨，上涨0.85%；美棉CotlookA价格为74.20美分/磅，下跌1.00%；内外棉价差为1142元/吨，扩大18.46% [6][19] 3 各板块跟踪 - **白电板块销售数据（25M09）**：海尔冰箱线下销额同比下滑33%，线上下滑31%；美的空调线下销额同比下滑55%，线上下滑37%；格力空调线下销额同比下滑43%，线上下滑22% [26] - **小家电板块销售数据（25M09）**：科沃斯扫地机线下销额同比增长47%，线上增长94%；石头科技扫地机线下销额同比增长18%，线上增长27% [27] - **厨电板块销售数据（25M09）**：老板油烟机线下销额同比下滑23%，线上与去年同期持平；火星人集成灶线下销额同比下滑5%，线上下滑25% [28] - **黑电板块销售数据（25M09）**：海信彩电线下销额同比下滑26%，线上下滑27%；小米彩电线下销额同比下滑60%，线上下滑61% [29] 4 行业新闻 - **小米米家与博世家电达成合作**：双方将共同推进智能家电互联互通，博世家电多款产品将接入米家App及小爱同学语音控制系统 [30]。目前已有三菱电机、云鲸、西门子、大金、雷士照明、松下、索菲亚、日立、当贝等多个品牌接入米家生态系统 [30][31] 5 上游跟踪 - **房地产数据**：报告包含累计及当月商品房销售面积、房屋竣工面积、新开工面积、施工面积以及30大中城市成交面积等跟踪图表，用于分析地产后周期对家电需求的影响 [41][42][44][45][47][55][56] - **原材料与海运价格**：报告跟踪了铜、铝、塑料、钢材等家电原材料价格走势，美元兑人民币汇率，海运运价指数以及面板价格走势 [32][35][36][37][38][40] - **纺织原材料价格**：报告跟踪了328棉现价、CotlookA指数、粘胶短纤、涤纶短纤、长绒棉价格及内外棉价差走势 [58][59][62][65]

全球智能扫地机器人市场概况 - 2025年前三季度全球智能扫地机器人累计出货量达1742.4万台，同比增长18.7% [1] - 2025年第三季度单季出货量为616.1万台，同比增幅高达22.9% [1] - 中东非与欧洲市场成为行业核心增长引擎 [1] 主要厂商市场份额与表现 - 中国品牌包揽全球出货量前五名 [1] - 石头科技以378.8万台累计出货量稳居全球榜首，在美国、德国等多个国家出货量位列行业第一 [1] - 科沃斯累计出货245.3万台，同比增长27.7%，在中国市场出货量保持第一 [1] - 追觅在欧洲市场排名第一，西欧市场份额达26.8%，但国内市场份额环比下滑 [1] - 小米全球市场出货量排名第四，主打中端性价比并向高端拓展 [1] - 云鲸跻身全球前五，海外市场份额大幅增长，在中国国内市场以16.2%份额稳居第三 [1] 中国市场表现 - 2025年前三季度中国市场累计出货463万台，同比增长27.2% [1] - 大疆于8月跨界入局，第三季度出货量在中国市场排名第六 [1]