峰会背景与主题 - 不动产数智化转型白皮书发布暨产业发展峰会在北京清华大学召开 主题为数链未来 智塑新思 [1][3] - 会议由清华大学土木水利学院和清华校友总会城乡建设专委会主办 清华大学房地产研究中心和龙湖龙智造千丁数科协办 [3] - 与会嘉宾包括清华大学学术委员会主任聂建国院士 清华大学土木水利学院院长吴璟 龙湖集团副总裁及龙湖龙智造CEO顾修铭 龙湖集团CIO及千丁数科CEO李博等 [3] 行业转型背景 - 土地红利消失 数智化转型从口号走向实践 行业从粗放走向精细 [3] - 数智化在不动产行业快速铺开 推动企业解决空间效率 能源效率 组织效率和服务者效率等现实问题 [3] - 数智化转型不是选择题而是必答题 不做转型可能被时代优化 [3] 龙湖集团数智化实践 - 龙湖集团自2014年开始数智化探索实践 累计投入超百亿资金用于产品研发 [4] - 龙湖龙智造服务的住宅项目初版模图出图时间压缩至22天 效率提升达64%-72% [3] - 龙湖管理层通过驾驶舱实时了解全景经营状况和健康度 [4] - 千丁数科拥有超千人规模产研团队 融合AI BIM IoT和数字孪生等前沿技术 [6] - 千丁数科服务超过3600家企业 覆盖住宅 商业 园区和康养等多个场景 [6] 数智化转型方法论 - 企业数智化转型需要系统性重构组织能力 业务逻辑与生态关系 而不仅是技术工具导入 [4] - 数智化转型释放穿越行业周期的长期价值 [4] - 千丁数科通过白皮书提供可借鉴的落地方案 帮助行业少走弯路 [6][7] 白皮书发布与内容 - 《不动产数智化转型白皮书》正式发布 由千丁数科主编 [6][8] - 白皮书针对行业转型难题 企业数字化能力建设 数智化应用和未来技术迭代方向等问题提供解决方案 [6] - 白皮书旨在助力企业以人为中心 以数据为驱动 以可持续为目标焕发新发展动力 [7]

（原标题：陈春花：组织的数智化转型，机会从"寻求共生"中来） 数智化转型，有很多不同的表达方式，可以有业务的、技术的、组织的……今天，我从组织的角度来跟 大家讨论。 01 AI时代的组织挑战 从组织的角度来看，我们必须很清楚地知道，人工智能带来的一个非常重要的部分就是不确定性、边界 模糊和价值重构。 大家可能看过一本书《反脆弱》，这本书最核心的就是讲你的组织是否具有反脆弱的能力，也就是你的 韧性、适应能力，你能否不断地把边界去做调整，把价值去做重构。 人工智能时代，无论是从技术环境、制度环境，还是绩效影响因素以及企业的核心困境来看，你会发现 它其实就是要你把这三样东西能够解决掉：不确定性、边界模糊和价值重构。 · 技术环境：数智技术成为新基础设施，连接一切。 · 制度环境：社会责任成为必选项。 · 绩效关键：由组织内部转向组织外部。 · 核心困境：内部优化≠生存保障，亟需新成长逻辑。 我们每个企业都有一个很挑战的问题，就是内部做得再好，好像都不能保障生存，所以才有"内卷"这个 词，甚至焦虑也来源于此。那么，我们新的成长逻辑到底是什么？ 02 机会从"寻求共生"中来 如果说面对变化，我们最重要的是找机会，那么从 ...

近日,国新办聚焦"十四五"发展成就连续举行多场新闻发布会。翻开成绩单:一批通用大模型、行业模型 加速应用,有效赋能传统产业数智化转型;以环境标准提升引领重点行业绿色化改造,传统产业展现新面 貌、焕发新活力…… 如今,中国传统产业正通过蝶变升级,不能造的越来越少,能造的越来越好。 总监制丨骆红秉 魏驱虎 主 编丨李璇 策 划丨李珊珊 编 辑丨蔡纯琳 剪 辑丨李雪菲 张紫曦 视 觉丨颜妮 校 对丨刘禛 孙洁 宋春燕 李英卓 毛长志 任佳 出 品丨中央广播电视总台央视网 这些年,习近平总书记在地方考察中深入当地企业和科研一线,积极谋划部署推动传统产业"在危机中育新 机、于变局中开新局"的思路方法。 总书记强调,传统产业改造升级,也能发展新质生产力;他要求,用新技术改造提升传统产业,积极促进产业 高端化、智能化、绿色化。 监 制丨王敬东 ...

行业数智化转型背景与趋势 - 土地红利消失推动不动产行业从粗放走向精细发展模式 数智化转型成为行业必然趋势[3] - 数智化转型解决空间效率 能源效率 组织效率和服务者效率等现实问题[3] - 行业底层逻辑已迭代 数智化不是选择题而是必答题 不转型可能被时代优化[3] 龙湖集团数智化实践成果 - 公司自2014年开始数智化探索 累计投入超百亿资金用于产品研发[4] - 形成行业可借鉴的方法论并通过千丁数科成功对外输出[4] - 住宅项目初版模图出图时间压缩至22天 效率提升达64%-72%[3] - 管理层通过驾驶舱实时监控全景经营状况和健康度[4] 千丁数科技术能力与服务规模 - 拥有超千人规模产研团队 融合AI BIM IoT和数字孪生等前沿技术[6] - 服务超过3600家企业 覆盖住宅 商业 园区 康养等多个场景[6] - 提供覆盖多行业的整体解决方案 为转型注入强劲动力[6] 白皮书发布与行业价值 - 《不动产数智化转型白皮书》针对行业转型难题提供可借鉴落地方案[6][8] - 白皮书帮助企业少走弯路 快速找到适合自身的转型路径[8] - 推动建立以人为中心 以数据为驱动 以可持续为目标的数智不动产时代[8] 行业交流与专家观点 - 峰会由清华大学土木水利学院和清华校友总会城乡建设专委会主办[1] - 清华大学院士 院长及企业高管等嘉宾发表致辞和主题发言[3] - 专家研讨指出数智化深水区需要系统性重构组织能力 业务逻辑与生态关系[4]

碳排放权交易市场建设 - 建成全球规模最大的碳排放权交易市场并稳定运行 覆盖全国60%以上的碳排放量[1] - 启动温室气体自愿减排交易市场 加快建立产品碳足迹管理体系[1] 绿色低碳发展进展 - 全国11.2亿千瓦煤电机组和9.5亿吨粗钢产能完成全流程或重点工程超低排放改造[1] - 建成全球最大发展最快的可再生能源体系 风电太阳能发电装机总量提前完成2030年国家自主贡献目标[2] - 二氧化碳排放强度在"十四五"期间持续下降[2] 污染防治攻坚战成果 - 北方地区累计完成散煤治理4100万户[1] - "十四五"期间淘汰高排放车辆近2000万辆[1] - 全国3000多条地级及以上城市黑臭水体基本消除 县级城市黑臭水体消除比例超过90%[1] 绿色金融支持 - "十四五"以来100多个项目获得金融机构支持 获得授信金额2164亿元 发放贷款764亿元[2] - 2024年建立绿色金融服务美丽中国建设项目推介机制 首批项目贷款合同达143亿元[2] 生态环境监测网络数智化转型 - 建成全球规模最大涵盖要素齐全布局科学合理的生态环境监测网络[3] - 地表水监测通过无人机自动采样耗时节约70%以上[3] - 分析测试环节"黑灯实验室"效率相对人工提升8倍以上[3] - 监测站点运行维护频次由每周1次减少到每月1次 人工参与度降低70%以上[3] - 京津冀及周边地区143个大气自动监测站开展智能化改造[3] - 运用声纹智能识别技术快速识别噪声来源类型[3]

文章核心观点 - 金融科技是证券公司实现数智化转型和高质量发展的核心支撑与推动力 通过业务模式创新和技术应用提升服务能力并防范风险 [1][6][11] 行业政策与监管要求 - 新"国九条"突出强监管、防风险、促高质量发展三大主线 体现资本市场政治性和人民性 [5] - 中证协发布并表管理指引 要求证券公司加强子公司及业务条线垂直化管理 [5] 行业发展挑战与趋势 - 市场竞争加剧且经营环境不确定性增强 市场结构、客户需求和竞争主体发生深刻变化 [6] - 卖方市场转向买方市场 产品供应丰富且技术迭代加速 跨界竞争者增加且网络效应扩大 [6] - 客户迁移成本降低且忠诚度下降 需求持续升级 [6] - 国际化成为高质量发展重要议题 头部券商积极布局国际业务与系统平台 [6] - 2025年将成为智能体应用爆发年 AI智能化成为行业新引擎 [6] 业务领域高质量发展要求 - 财富管理需实现客户资产保值增值 避免公司与投资者利益背离 [8] - 机构与交易业务需培育耐心资本并降低风险 [8] - 投行业务需回归本源并服务国家战略 [8] - 国际化经营和系统性风险防范是关键维度 [8] 广发证券科技赋能实践案例 - 财富管理领域创新考核机制 将客户AUM纳入投顾绩效跟踪体系 [9] - 易淘金App实现全场景AI升级 推出10余项AI智能体服务提升客户体验 [9] - 投行业务引入AI能力 推出智能函证、流水核查、企业动态跟踪及文档审核等应用 [9] - 董秘宝平台通过合规算法规范股东交易行为 已服务560余家上市公司并进行超1700次禁止行为提示 [9] - 机构综合服务平台广发智汇提供全生命周期服务 泰坦平台支持场外衍生品跨境业务与理财通创新 [10]

行业高质量发展背景与要求 - 国家战略与市场竞争双重要求推动行业高质量发展 新国九条体现政治性人民性 突出强监管防风险促高质量发展三大主线 [2] - 监管框架升级 中证协发布并表管理指引 引导完善并表管理架构 加强子公司及业务条线垂直化管理 [2] - 市场竞争激烈且经营环境深度不确定 市场结构企业竞争主体客户需求发生深刻变化 卖方市场演变为买方市场 产品供应丰富技术发展迅速数字产品迭代频繁 [2] - 公司经营边界模糊化 跨界竞争者增加 网络效应强大 其他行业可能影响证券业 数字经济下客户迁移成本降低忠诚度下降需求不断升级 [2] - 国际化是高质量发展不可回避的议题 头部公司进行国际业务和系统平台布局 [3] 数智化转型的核心定位 - 数智化转型是业务模式升维管理模式创新 以金融科技为基础由决策层推动 [1][3] - 金融科技是实现数智化转型高质量发展的支撑保障和推动力 [1][3] - AI智能化成为行业高质量发展新引擎 2025年是智能体应用爆发年 各大证券公司推广相关应用 [3] 业务领域高质量发展路径 - 财富管理业务需实现股民基民资产保值增值 避免公司挣钱而客户亏钱 [4] - 机构与交易业务需培育耐心资本长期资本并降低风险 [4] - 投资银行需回归业务本源并服务于国家战略 [4] - 国际化经营和防范系统性风险是关键维度 [4] 广发证券科技赋能实践案例 - 财富管理领域创新考核机制 将客户AUM加入投顾考核 通过金融科技实现客户资产变动与绩效挂钩的全套解决方案 [5] - 实现易淘金App全场景AI升级 打造10多项AI智能体服务 提升客户服务水平与体验 [6] - 投行业务引入AI能力 推出智能函证智能流水核查企业动态跟踪文档审核债券底稿复核等应用 助力防范拟上市企业造假 [6] - 通过董秘宝平台借助合规核心算法与交易提醒 规范上市公司特定股东交易行为 避免违规减持敏感期交易 已服务560多家上市公司并进行超过1700次禁止行为提示 [6] - 打造机构综合服务平台广发智汇 为机构与企业客户提供全生命周期服务 涵盖行业研究投融资服务股份管理股东服务 针对场外衍生品业务打造泰坦跨境一体化投资管理平台 支持复杂业务展业与跨境理财通等创新业务 [6]

行业数智化转型趋势 - 数智化转型是房地产行业的必然选择 企业不进行转型可能被市场淘汰[1] - 行业从粗放发展转向精细化运营 数智化转型已迫在眉睫[1] - 过去两年数智化在不动产行业快速铺开 呈现燎原之势[1] 龙湖集团数智化实践 - 龙湖集团自2014年开始数智化探索 累计投入超百亿资金用于产品研发[1] - 形成可借鉴的方法论并通过千丁数科对外输出[1] - 龙智造服务的住宅项目初版模图出图时间压缩至22天 效率提升达64%-72%[1] 千丁数科技术能力 - 拥有超千人规模的产研团队[2] - 融合AI、BIM、IoT、数字孪生等前沿技术[2] - 覆盖住宅、商业、园区、康养等多个场景 形成多行业整体解决方案[2] 白皮书发布与行业价值 - 发布《不动产数智化转型白皮书》针对行业转型难题提供落地方案[1] - 白皮书涵盖企业数字化能力建设、数智化应用和未来技术迭代方向[1] - 数智化正在改变不动产行业的底层逻辑[1]

峰会背景与主题 - 不动产数智化转型白皮书发布暨产业发展峰会于9月19日在清华大学召开 [1] - 峰会主题为“数链未来 智塑新思” 由清华大学土木水利学院和清华校友总会城乡建设专委会主办 清华大学房地产研究中心和龙湖龙智造千丁数科协办 [3] 行业转型背景 - 土地红利消失推动行业从粗放走向精细发展模式 [3] - 数智化转型涉及空间效率 能源效率 组织效率和服务者效率等核心问题 [3] - 数智化不是选择题而是必答题 企业不转型可能被时代淘汰 [3] 龙湖集团实践成果 - 龙湖集团自2014年开始数智化探索 累计投入超百亿资金用于产品研发 [5] - 住宅项目初版模图出图时间压缩至22天 效率提升达64%-72% [3] - 管理层通过驾驶舱实时监控全景经营状况和健康度 [5] - 形成可对外输出的行业数智化转型方法论 [5] 千丁数科技术能力 - 拥有超千人规模产研团队 融合AI BIM IoT和数字孪生等前沿技术 [7] - 服务超过3600家企业 覆盖住宅 商业 园区和康养等多场景 [7] - 提供覆盖多行业的整体解决方案 [7] 白皮书发布与价值 - 千丁数科主编的《不动产数智化转型白皮书》正式发布 [8] - 白皮书针对转型难题 能力建设 应用实践和技术方向提供落地方案 [8] - 旨在帮助行业少走弯路并快速找到适合的转型路径 [10]

行业政策与目标 - 上海提出高端医疗器械产业高质量发展目标 到2027年新增境内第三类医疗器械注册证超500件和海外市场获批产品超100件 [1] - 重点发展领域覆盖医学影像 植入介入 手术系统 体外诊断 放射治疗 康复治疗 人工智能医疗器械及新型创新器械 [1] 行业表现与趋势 - 科创板医疗器械企业上半年营收同比增长9% 净利润同比增长3% [1] - 近三成科创板医疗器械公司海外业务占比超过30% [1] - 中国获批创新医疗器械数量创新高 国家药监局推出支持高端医疗器械创新发展的10项举措 [3] - 中科微光医疗冠脉OCT设备及导管通过FDA审批 成为全球首个获FDA认证的多模态冠脉OCT系统和中国首个获批的腔内影像设备 [3] 出海战略观点 - 海外市场不适合大部分成长阶段的中国医疗器械公司 应优先聚焦本土市场机会 [1][3] - 海外市场是强者的搏击场而非弱者的避难所 需先在中国市场做到极致且产品达世界领先水平再考虑出海 [3] - 国际化挑战包括国际法规 保险购买及高额诉讼成本 国际诉讼律师费可能高达百万美元 [4] - 国际化时机需与企业发展阶段匹配 应先练好内功解决知识产权问题再推进国际化 [5] - 国际化应选择优势市场重点突破而非全面铺开 [5] 企业案例与经验 - 迈瑞医疗上半年国际业务占比首次超过50% 数智化转型被视为弥合差距和直道超车的机会 [5] - 迈瑞医疗以66.52亿元收购惠泰医疗21.12%股权 进军心血管医疗器械领域 [5] - 惠泰医疗在迈瑞并购后放缓国际化步伐 更注重产品本土优化和知识产权准备 [5] - 中国企业需利用高端制造和创新的比较优势 先立足本土再走向全球 [6]