报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [1] 报告的核心观点 - 2024年公司营收和归母净利润实现增长，业绩符合预告，矿山铜板块量价齐升叠加贸易量增长带动收入高速增长，归母净利受毛利提升影响高增，体现精细化管理水平，短期预计铜金价格坚挺、产量增长带动业绩提升，长期产量增长指引明确，业绩释放成长可期 [1][2][3][5][10] 根据相关目录分别进行总结 财务数据 - 2024年实现营收3036亿元，同比增长3.5%；归母净利润321亿元，同比增长52%，扣非归母净利317亿元，同比增长47%；2024Q4营收732亿元，同比增长7.1%，环比下降8.4%，归母净利77亿元，同比增长55%，扣非归母净利79亿元，同比增长24%，环比下降4.4% [2] - 预计2025 - 2027年营业总收入分别为3532.08亿元、3896.91亿元、4240.88亿元，同比分别增长16.32%、10.33%、8.83%；归母净利润分别为390.37亿元、462.93亿元、550.57亿元，同比分别增长21.80%、18.59%、18.93% [1] 产品产销量 - 2024年矿山产铜、金、银产销量稳健增长，锌、铁精矿略有下降，矿山产铜/金/银/锌/铁精矿销量分别为82万吨/68吨/424吨/39万吨/63万吨，同比分别增长1.7%/1.6%/3.1%/-6.9%/-69.8%；全口径矿产铜/金产量为107万吨/73吨，同比分别增长6%/7.7% [3] - 短期2025年产量预计铜产量增长8%至115万吨，金产量增长17%至85吨，长期2028E预计铜产量为150 - 160万吨，金100 - 110吨 [10] 产品价格与成本 - 2024年主要产品中矿山产品毛利率均有提升，受价格上涨及成本降低影响，主营矿种毛利贡献占比为铜矿/金矿/锌（铅）/白银及铁矿分别为45%/30%/5%/20%，矿山产铜及矿山产金毛利率分别为61%/56%，同比分别增加6/11pct，单价分别增长14%/24%，单位成本分别下降1%/增长0.3%，铜C1成本下降14%，位于全球前20%分位，黄金AISC总维持成本在全球前15金矿公司中保持低位 [4] 业绩影响因素 - 2024年归母净利同比增长109亿元，归母净利率为10.6%（同比增加3.4pct），正向贡献主要为毛利增长155亿元，费用端税金及附加增加9.7亿元，所得税相应增加39亿元，其他三费等费率持平微降 [5] 市场数据 - 收盘价18.05元，一年最低/最高价13.94/19.87元，市净率3.47倍，流通A股市值3716.12亿元，总市值4797.25亿元 [8] 基础数据 - 每股净资产5.20元，资产负债率55.19%，总股本26577.57百万股，流通A股20587.94百万股 [9]

行业背景与动因 - 国内开放式固收类理财产品近1个月年化收益率平均水平为1.04%，环比下跌0.57个百分点 [3] - 国内债市收益率下行，信用下沉获利策略受限，促使理财公司寻找收益更高的资产以提升产品吸引力和收益水平 [3] - 全球金融市场广阔多样，不同国家和地区在经济周期、利率水平、信用环境等方面存在差异，配置海外债基可挖掘更多潜在投资机会 [3] - 当前国内固收市场面临收益率下行压力，理财公司通过多元化配置寻求收益补充是重要考量 [4] 核心策略：配置海外债券基金 - 部分纯固收理财产品将海外债券基金作为重要投资方向，通过配置海外债基及多元化资产以增厚组合收益和分散风险 [1] - 例如，信银理财某产品在2024年第四季度转向配置投资全球或亚洲债券的基金 [3] - 在债券利差较大的情况下，通过配置海外债基可稳定预期收益，实现资产多元化配置 [3] - 海外债券的到期收益率相对更具吸引力，尤其是发达经济体高评级债券或亚洲新兴市场债券，能够为组合提供收益增厚空间 [4] - 通过投资海外债券基金可以将资金分散到不同国家和地区的债券资产，降低单一市场风险，增强投资组合稳定性 [3] - 通过布局与国内债市相关性较低的海外资产，可降低单一市场波动对净值的冲击 [4] 多元化资产配置与精细化管理 - 低利率环境下，理财公司可通过多元化资产配置和产品精细化管理提升收益水平和市场竞争力 [6] - 提升收益的方式包括配置非标债权资产、优先股，以及少量低比例衍生品，其中前两类资产收益相对较高 [6] - 除固收产品创新外，可通过挂钩权益类产品或另类资产等进行多元化配置以提高预期收益 [7] - 可采取“固收+”多策略增强，如适度参与可转债、优先股等兼具债性和股性的资产，或通过量化策略配置低波动权益资产 [7] - 另类资产配置包括挂钩大宗商品的结构性产品、REITs等与传统债券相关性较低的资产 [7] - 在制定投资策略时可考虑适度提升股票及股票型基金等权益类资产的配置比重，布局REITs及基础设施项目等另类资产 [7] - 优化产品运营管理流程，强化投资组合精细化管理，通过科学规划资产久期、优化债券持仓结构等方式提高资产配置效率与收益水平 [7]

报告公司投资评级 - 维持“推荐”评级 [2][5] 报告的核心观点 - 2024年京东物流营收和净利润显著增长，内外部客户收入皆稳健增长，外部客户收入占比稳定在70%左右 [3] - 规模效应逐步显现，成本收入比下降，毛利率提升，带动净利润显著增长 [4][5] - 2024年10月接入淘宝天猫平台，有助于拓宽客源，发挥一体化供应链优势 [5] - 随着规模效应释放，预计公司未来几年业绩处于增长期，预测25 - 27年归母净利润分别为66.33亿、73.58亿和79.40亿 [5] 根据相关目录分别进行总结 公司简介 - 京东物流是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商，使命是“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”，致力于成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商 [6] 财务指标预测 |指标|2023A|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业收入（百万元）|166,624.7|182,837.6|198,166.7|211,337.9|225,387.9| |增长率（%）|21.27%|9.73%|8.38%|6.65%|6.65%| |归母净利润（百万元）|616.2|6,197.6|6,633.1|7,358.2|7,940.5| |增长率（%）|-144.11%|905.79%|7.03%|10.93%|7.91%| |净资产收益率（%）|1.28%|11.20%|10.70%|10.96%|10.93%| |每股收益（元）|0.10|1.00|1.00|1.11|1.20| |PE|122.44|12.24|12.26|11.05|10.24| |PB|1.68|1.47|1.31|1.21|1.12|[11] 公司盈利预测表 - 资产负债表、利润表、现金流量表等多方面财务数据预测，涵盖2023A - 2027E各年情况，包括流动资产、固定资产、营业收入、营业成本等项目 [13] 相关报告汇总 |报告类型|标题|日期| |----|----|----| |行业普通报告|政府工作报告点评：降低社会物流成本仍是主线，重点关注反内卷与新业态|2025 - 03 - 06| |行业普通报告|航空机场1月数据点评：春运旺季需求回升，上市航司国际线运力投放首次超过19年同期|2025 - 02 - 19| |行业普通报告|快递12月数据点评：国补带动需求增长，今年前三周件量大超预期|2025 - 01 - 21| |行业普通报告|航空机场12月数据点评：中型航司加大运力投放，三大航维持克制|2025 - 01 - 16| |行业深度报告|交通运输行业2025年投资展望：稳中求进，优选供需改善板块|2024 - 12 - 26| |行业普通报告|交通运输11月数据点评：双十一峰值淡化，旺季维持稳健增长|2024 - 12 - 23| |行业普通报告|航空机场11月数据点评：淡季量价难以兼得，航司客座率表现分化|2024 - 12 - 17| |行业普通报告|快递10月数据点评：双十一周期拉长推动业务量增速回升|2024 - 11 - 22| |公司普通报告|京东物流（02618.HK）：成本管控卓有成效，Q2业绩超预期|2024 - 08 - 19|[14] 分析师简介 - 曹奕丰，复旦大学数学与应用数学学士，金融数学硕士，9年投资研究经验，2015 - 2018年就职于广发证券发展研究中心，2019年加盟东兴证券研究所，专注于交通运输行业研究 [16]

核心观点 - 胖东来通过反常识的经营理念（不靠低价、不做巨头、不要增长）实现高毛利率与坪效，2023年原计划挣2000万实际盈利1.4亿[8][11] - 公司成功关键在于基于小规模的单店效率最大化，通过精细化管理、高员工薪酬与严格奖惩机制构建独特利益分配体系[23][25][27] - 行业传统扩张模式面临规模陷阱，管理成本与供应链复杂度随门店数量激增，胖东来通过主动控制规模规避结构性风险[19][22][25] 不靠低价 - 调改案例效果显著：步步高梅溪湖店客流与销售额分别增长6.5倍和6.7倍，永辉首店单日销售额暴涨13.9倍[13] - 差异化竞争策略：商品SKU达2万种，覆盖茶叶烟酒、金饰药品等，提供"丰富而不泛滥"的选品（如十余种特色可乐）[15][17] - 对抗电商冲击：2012年起主动关闭小型超市分店及电器业务，集中资源提升单店质量[17] 不做巨头 - 规模控制案例：河北惠友集团调改时关闭6家门店，董事长反思早年未听取于东来规模控制建议[19] - 财务数据对比：2023年销售额约107-146亿（超市贡献46亿），门店数量仅为永辉1%但销售额达其17%[20][17] - 供应链管理：2001年联合区域零售商通过"四方联采"将采购价压低30%-50%，但主动限制采购量避免质量风险[25] 不要增长 - 薪酬改革数据：调改后步步高员工月薪从2500元涨至4500元（涨幅80%），永辉基层加薪超1000元实现月薪4000+[26][27] - 工时优化措施：营业时间普遍缩短2-3小时，员工日均工作不超8小时，编制扩招降低人均负荷[26] - 利润分配机制：95%销售盈利分配给员工，创始人仅保留1-2个月利润，通过稳定增长预期维持激励机制[27][28] 行业对比 - 坪效差异：胖东来毛利率与坪效均超行业均值，13家A股上市商超2023年半数亏损[8][2] - 模式分化：传统商超依赖规模扩张（如永辉曾达胖东来75倍门店量），胖东来通过"关店策略"实现单店效率最大化[7][17] - 业态适应性：中国零售市场"大市场、小公司"特征明显，胖东来聚焦区域服务规避全国性供应链挑战[32][25]

战略方向调整 - 公司管理层从强调"使命愿景"转向强调"经营意识"和"务实"，要求挤掉业务水分并进行精细化管理投入[3] - 投资策略从2021年追求战略领域投入转变为2024年高度关注ROI和投资纪律性[4] - 电商业务继续加大投入，但其他业务需尽快减亏盈利，体现"有的业务激进投入，更多业务尽快盈利"策略[2][4] 电商业务聚焦 - 淘天集团核心指标从DAU/订单量重新回归GMV，目标保持市场份额第一[4][5] - 2024年618大促GMV增速达10%-15%，高于前两年但低于拼多多(15%-20%)和抖音电商(超20%)[6] - 中国零售GMV格局：阿里8万亿/拼多多4万亿/京东3万亿/抖音2.6万亿，阿里份额从2018年70%降至当前约40%[5] - 投入策略包括扩大广告投放范围至TOP500应用、增加大额券投放、加强百亿补贴等[5] 组织与运营优化 - 淘天CEO吴泳铭推动"不断简化"：精简组织至4大核心业务高管、换掉高层合伙人、人员从2.6万优化(对比拼多多6000人)[8][9] - 决策流程加速，实现现场请示即时决策[9] - 砍掉低效投入：内容电商团队因GMV转化效率不足被精简[6] 用户分层策略 - 对3500万88VIP会员强化福利以锁定高净值用户[10] - 通过淘工厂"半托管+直营大店"模式挖掘产业带服务性价比用户[10] - 提出GMV增长应来自客单价/DAC/订单量三项指标的自然平衡，避免单纯低价竞争[7][10] 历史路径反思 - 承认过去在淘宝押注过多新方向导致基础电商投入不足[9] - 2023年重新定位"回归淘宝/回归用户/回归互联网"，强调"万能淘宝"初心[9] - 闲鱼等战略业务设定具体目标如用户规模三年翻倍[7]