活动概况 - 活动主题为数智融合、贸通全球，聚焦商贸流通企业数字化供应链破局之路，由武汉市商务局主办、湖北省供应链管理协会承办 [1] - 活动于2025年11月22日在武汉卓尔万豪酒店举行，是2025汉交会同期经贸交流活动之一 [1] - 约180位国家部委专家、知名学者、行业领袖及企业代表参会，旨在构建高效、敏捷、智能的现代化商贸流通体系 [1] 核心议题与议程 - 政策解读环节重点解析《加快数智供应链发展专项行动计划》等最新国家政策，为行业发展趋势提供指引 [1] - 议题涵盖政策趋势解读、机遇挑战分析、技术创新应用与商业模式变革等核心领域 [1] - 中国物流与采购联合会负责人与华中科技大学学者分别从宏观趋势和技术创新角度发表主旨演讲 [1] 高端对话主题 - 首场对话主题为“从链到网——构建商贸流通数字生态的实践与思考”，汇聚冷链物流、港口集团、国际贸易、医药供应链等领域头部企业负责人 [2] - 第二场对话主题为“跨界融合——制造、消费与物流的数字化协同破局”，汇聚高端制造、电商平台、物流与科技领军企业代表 [2] - 两场对话旨在探讨打破链条壁垒、构建协同数字生态网络以及破解跨产业数字化协同关键难题 [2] 典型案例与行业影响 - 中百集团、九州通医药集团、长飞光纤、湖北港口集团等十家全国供应链创新与应用示范企业发布数字化供应链创新转型案例 [2] - 通过企业VCR展播和授牌仪式，呈现供应链数智化成功探索，提供可参考复制的“湖北经验”和“武汉方案” [2] - 活动是武汉市落实国家数字经济发展战略、加快现代流通体系建设的重要举措，有助于提升武汉在全国商贸流通格局中的枢纽地位 [3]

大会概况 - 由欧冶云商主办的2025钢铁供应链协同向新大会于11月21日在上海举办 旨在汇聚钢铁生态圈各方参与者 共商行业未来发展 共创产业协同新生态 [1] 中国宝武战略方向 - 中国宝武以高端化 智能化 绿色化 高效化为战略方向 通过创新做强 创效做优 创业做大的三创路径 持续攻坚卡脖子技术并培育新质生产力 [1] - 中国宝武将全力支持欧冶云商打造数智供应链集成服务平台 协同产业链上下游共建韧性高效的钢铁供应链体系 [1] 上海市政策支持 - 上海市将通过五个中心建设 依靠制度创新 新技术应用和规则重构来解决大宗贸易发展痛点 旨在降低供应链成本并寻找新动能 [1] - 建议将欧冶云商近十年在钢铁供应链的经验推广至整个大宗贸易领域 以推动上海大宗贸易环境更加法治化 国际化 市场化 [2] 钢铁行业挑战与路径 - 钢铁供应链面临服务创新不足和产业链协同弱等问题 需推动行业平稳运行与持续优化升级以应对宏观经济变化与供应链结构性调整 [2] - 应通过加强产业链协同 推动绿色低碳转型 提升智能制造水平等路径 实现钢铁供应链的高效 绿色和可持续发展 [2] 欧冶云商业务进展 - 欧冶云商链接供需两端 提供钢材销售及加工配送 价格风险管理等渠道延伸服务 2025年1—10月服务用户超1.4万家 钢材销售量超2400万吨 [2] - 公司正推进供应链联合体模式 智慧物流平台等数智化创新 并参与国际碳排放核算与合作 以推动供应链向数智化 集成化 绿色化转型 [3] 绿色标准化进展 - 大会举行了2025产品种类规则（PCR）首发仪式 并集中发布了100份环境产品声明（EPD）报告 钢铁全产业链EPD平台累计发布报告达300份 [3] - 《保温集装箱》《粒化高炉矿渣粉》《轴承 轴承单元及其零件》三份新PCR标准正式首发 为相关行业的环境足迹评估提供统一技术规范 [3][4] - 新PCR标准的发布夯实了绿色标准化建设基础 为产业链上下游提供了清晰的低碳转型路径指引 将推动全链条绿色协同发展 [4] 产业链合作 - 欧冶云商与建设银行 中铁物贸等六家产业链重要合作伙伴签署了钢铁产业链共链行动合作协议 并共同签署《诚信廉洁协议》 [4]

文章核心观点 - 徐工集团与京东工业通过数智供应链合作，显著提升了非生产物资采购效率并降低了成本，为工业企业的供应链转型提供了可复制的成功模式 [1][12][14] 合作成效 - 徐工集团非生产物资采购周期从原来的10几天缩短至2天以内，成本下降超过10% [1] - 工具和劳保两类物资的供应商从170家优化至18家，一款工具的型号从系统内上百种“分身”被有效梳理简化 [11] - 京东工业助力徐工将大型工具采购的交付时间从传统招标流程的6个月缩短至三到五天 [1] 行业痛点分析 - 非生产物资采购占企业采购总额的5~10%，但物料数量及管理成本约占60~80%，消耗大量人力和物力 [6] - 非生产物资具有“小、杂、散、乱”特性，导致采购品类繁杂、标准化程度低、流程复杂、内部系统难以打通等管理困难 [5] - 徐工集团非生产物资采购曾面临供应商小弱散问题，工具劳保品类有170多家供应商，包括三四级代理商甚至夫妻店，数据混乱导致寻源和履约服务混乱 [5][6] 解决方案与实施过程 - 合作分两阶段：第一阶段实现采购业务全面线上化，建立商品数据资产和风险防控体系；第二阶段通过数据驱动实现成本优化，并构建“万单合一、集仓集配”的智能化履约体系 [8][11] - 双方以工具和劳保品类为切入点，整合55家分子公司的历史数据，组建跨部门团队集中办公近3个月，统一业务和系统语言，完成数据治理并转移至MRO平台 [9] - 京东工业通过其太璞数实一体化供应链解决方案，运营着8110万个工业品SKU，并应用工业大模型JoyIndustrial进行智能新品识别和数据处理 [11][12] 未来合作方向与行业影响 - 未来合作将深化人工智能技术在采购决策中的应用，并从流程线上化迈向决策智能化，同时共建全球供应链服务网络，将国内成功模式复制到海外 [14] - 报告显示2024年中国工业供应链总成本约115.19万亿元，通过供应链创新和数智化转型可降低供应链成本6.77万亿元 [3] - 该数智供应链模式具备出色的可复制性，正从工具劳保品类向更多品类扩展，为产业提供借鉴和推广 [14]

活动概况 - 活动于11月15日至17日在西安国际会展中心举行，由省商务厅指导、西安市商务局主办，主题为“精准对接、科技赋能、助农兴商” [1] - 活动汇聚全国129家重点农产品流通企业、陕西省43家龙头企业、12个市（区）200余家特色农产品企业及江苏重庆云南等地17家知名生产企业 [1] 活动成果与签约 - 活动现场50家省内外优质农产品生产加工和流通企业达成意向合作，签约金额超过10亿元 [1] - 其中西安本地爱菊集团、石羊集团、西安农投等18家企业累计达成意向合作7.82亿元 [1] - 中国蔬菜流通协会对“陕西省农产品产销对接突出贡献单位”和“优秀助农单位”进行了表彰 [1] 科技赋能与模式创新 - 京东零售、北京鲜立方、上海农信等农业科技企业分享了“科技赋能农业产业链发展”主题，提出农产品流通数字化升级、信息匹配优化和供应链提质增效解决方案 [2] - 全国骨干农产品批发市场代表围绕“数智供应链”建设经验、发展趋势及全国统一大市场建设进行深度研讨 [2] 实地考察与对接深化 - 活动组织全国大型采购商考察石羊集团、高陵区全季西红柿城投示范园，考察规模化种植、标准化生产和质量控制 [2] - 推动产销对接从“线上牵线”走向“线下扎根”，进一步打通“源头直采”通道 [2]

文章核心观点 - 山东港口集团发布五大数智供应链核心产品，旨在重构港口-贸易-制造-金融全链条生态，提升物流效率并简化贸易流程 [1] 产品发布与战略背景 - 山东港口集团在青岛举办大会，首次集体亮相“千纸鹤”、“百链钢”、“物流塔”、“云集通”、“理货通”五大数智供应链核心产品 [1] - 公司作出战略决策，从“单一港口运营商”向“供应链综合服务商”转型升级，打造依托港口的一流供应链综合服务体系 [4] “千纸鹤”纸浆数智化生态 - 该平台是山东港口青岛港与方舟智能搭建的全国港口首个纸浆数智化生态与供应链协同服务产品 [2][3] - 平台为45家浆厂、贸易商等上下游客户提供全方位数字化供应链服务，实现信息实时共享和业务在线办理 [2] - 平台实现三大突破：全流程数字化、智能数据协同、嵌入供应链金融等增值服务模块 [3] - 青岛港是全球最大纸浆进口港，全国超过30%进口纸浆在此接卸，今年上半年纸浆吞吐量同比增长22.5% [2] “百链钢”干散货供应链数字化 - 该产品聚焦铁矿石与煤炭等核心干散货品类，构建从铁矿石进口至成品钢材出口的全流程数字化基础架构 [4][6] - 产品将核心单证纳入线上办理体系，结合电子签章技术提升业务效率，并提供提货权转移登记解决方案 [5][6] - 创新打造矿石在线超市，整合招标采购信息，并通过业务数字孪生服务实现货物全维度可视化管理 [6] - 干散货运输占全球海运贸易总量40%以上，铁矿石与煤炭合计贡献超50%干散货海运量 [4] “物流塔”集装箱智能管控 - 该产品是针对进出口企业和物流供应商的智能控制体系，具备供应链360度视野，实现端到端透明化与动态优化 [7][8] - 产品采用五层逻辑架构，形成从数据采集到战略决策的完整智能闭环，并包含十大功能模块 [8] - 在某重点出口加工企业应用中，完成77项开发内容，成功打通从工厂出货到港口装船的全链条实时数据流动 [9] “云集通”标准化运力交易 - 该产品是首个港口场景标准化运力交易产品，针对公路运输标准化缺失、融资困境、风险管控难三大痛点 [10] - 产品依托“云港通”平台，通过数字化工具和标准化流程赋能车队与司机，并配套“易融运”等专属数字金融服务 [10][11] - 成功构建覆盖物流、信息流、资金流的全闭环服务体系，为港口向“物流港”、“贸易港”转型提供范本 [11] “理货通”港口理货数字化 - 该产品将零散割裂的沟通、跟踪、查询、签单等环节整合到统一系统，实现“一船一档”留存 [12] - 产品带来四大核心升级：沟通更顺畅、进度更透明、数据更好查、服务更高效 [12] - 彻底破解传统理货模式中信息传递滞后、沟通成本高、数据整合难等行业痛点 [12] 人工智能与未来展望 - 山东港口联合生态伙伴形成星港大模型、皮带流程智能体等重要成果，开展“人工智能+港口”实践探索 [13] - 公司正逐步构建具有影响力的全球港航口岸智慧生态圈，坚持创新引领、绿色发展 [13]

公司解决方案概述 - 京东工业推出太璞汽车行业解决方案，旨在推动汽车制造行业供应链数智化转型 [1] - 该方案致力于构建从点到线、从面到网、从内到外、安全韧性的汽车数智供应链体系 [1] - 方案最终目标是实现汽车行业降本、增效、保供、合规 [1] 供给端策略 - 在供给端，方案通过聚合海量供应商，实现供需匹配和高效协同 [1] 需求端策略 - 在需求端，方案推动企业内部管理数字化、智能化 [1] 预期效益 - 应用该方案预计最终供应商管理成本降低超50% [1] - 应用该方案预计供应链响应速度提升30% [1]

京东工业的战略定位与核心价值 - 公司定位为工业供应链的"数智基建者"，致力于解决行业"散、乱、不透明"的痛点 [1] - 核心角色是充当"标准化翻译官"，将混乱的商品语言转化为统一的"行业普通话" [1] - 目标是通过数智供应链体系连接供需两端，打造"超级供应链"，实现从产品标准化到供应链全链路提效的闭环 [1] 行业痛点与标准化解决方案 - 工业品采购存在"一物多码"和"参数模糊"问题，例如一款产品有多个名称和参数标注方式，导致采购效率低下和品质追溯困难 [1] - 传统采购场景中，采购员需翻阅大量样本手册确认产品，供应商因参数不匹配需反复沟通，采购周期长 [4] - "数据孤岛"现象导致企业为不同客户准备不同库存，造成库存冗余和指数级增长 [4][8] - 公司通过搭建覆盖商品类目、属性、规格参数的标准化数据库（墨卡托标准商品数据库）来统一工业品分类及参数定义 [4][5] - 该解决方案建立了数据动态迭代机制，实时同步新品上架和停产替代信息，确保数据库时效性与准确性 [4] 与德力西电气的合作成果 - 双方自2019年达成战略合作，围绕数智供应链、商品标准化、履约服务等领域深度协同 [5] - 德力西电气旗下57,000条商品完成标准化，显著提升采购效率 [5] - 合作延伸至履约层，京东工业为德力西提供"自营入仓"模式，入仓商品同比增长4倍，入仓时效、错发率和紧急订单履约率获极大提升 [10] - 2025年京东11.11期间，德力西电气在京东平台的自营入仓品成交额同比增长52%，企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [10] - 合作帮助德力西电气推动内部产品SKU精简，减少冗余产品型号，提高生产效率和市场竞争力 [4] 数智化基础设施与全链路效能 - 公司打造工业供应链数智化基础设施，涵盖履约、运营、商品和采购四个方面的数智化 [10] - 履约数智化通过"万仓合一"和"万单合一"最小化履约成本，确保订单精准配送 [10] - 商品数智化实现商品参数标准化及数字化，统一"语言系统" [10] - 标准是"语法"，数智化是"沟通方式"，统一的"语言"在全链路流动可打破数据孤岛、提升协同效率 [9] - 合作本质是"双向赋能"，德力西的提升内部效率经验被纳入京东工业标准，京东工业的客户侧选型提效经验帮助德力西优化经销商体系 [11] 市场覆盖与未来展望 - 京东工业已服务超11,100家核心工业企业和数百万中小企业，覆盖约60%中国500强企业及40%在华全球《财富》500强企业 [15] - 公司聚焦MRO、BOM、备品备件三大场景，聚合超158,000家制造、分销商及代理商，提供80个商品类别约8,110万SKU的工业产品 [15] - 未来目标是进一步打通"供应商-生产-物流-代理商-客户"的全链路数据，通过AI优化库存分配，实现"统一库存"，提升库存利用率 [8][14] - 公司的核心能力是"数实一体"，提供从场景到数智一体化的服务能力，解决客户选、用、买、备件的全链条需求 [15]

战略合作协议概述 - 京东集团与中国长安汽车集团有限公司签署全面战略合作协议 [1] - 双方将积极推进工业制造等领域的供应链数智化升级，目标为供应链降本、增效、合规、保供 [1] - 合作将助力中国长安汽车提高采购效率、降低综合采购成本和优化体验 [1] 合作基础与扩展领域 - 此前京东工业已与中国长安汽车基于太璞数实一体供应链解决方案展开深度合作，包括数智化采购管理平台和智能前置仓 [1] - 双方正围绕中国长安汽车供应链数智化建设、海外供应链合作及供应链AI能力共建展开全面合作 [1] - 未来还将在海外业务布局、机器人等产品领域进一步探索合作空间 [1] 合作方背景与行业地位 - 中国长安汽车是国务院国资委履行出资人职责的大型汽车企业集团，拥有163年历史底蕴和41年造车经验，正向智能低碳出行科技公司转型 [2] - 京东工业是中国领先的工业供应链技术与解决方案服务商，在中国MRO工业品采购服务市场排名前列，也是工业供应链技术与服务市场的最大服务提供商之一 [2] - 汽车制造业被认为是现代工业皇冠上的明珠，代表工业供应链管理最高水平 [2] 核心解决方案与技术能力 - 京东工业发布十大行业专属场景解决方案，汽车制造行业解决方案首个亮相，旨在助力中国工业实现"降本万亿" [3] - 太璞数实一体化供应链解决方案以技术链接供需两端，打造数据流动高速公路，实现供需精准匹配，降低社会化协同成本 [3] - 该方案在供给端聚合海量供应商并缩短中间环节，在需求端聚焦企业内部供应链数智化，已获汽车行业广泛认可并在多家领先车企应用 [3] 全球化布局与技术创新 - 京东工业数智供应链全球布局覆盖泰国、越南、匈牙利、巴西等，支持中国车企出海 [4] - 公司打造支持多国交易的数字化采购平台，并通过智慧决策大脑整合供应链资源，实现最优价值的海外履约交付 [4] - 京东工业构建行业首个供应链大模型JoyIndustrial，基于超8110万工业品SKU数据与超40个细分行业实践训练而成，服务超1万家重点工业企业 [4] 行业趋势与合作前景 - 中国汽车制造行业正处在由规模扩张迈向质量跃升的关键窗口期，供应链韧性、效率与协同成为决定胜负的关键因素 [2] - 数智供应链建设为汽车产业规模化提供坚实基础，是保障产能稳定、推动技术迭代和提升竞争力的关键 [2] - 京东工业的数智供应链以扎实服务为相关产业高速增长保驾护航，双方合作将实现资源共享和联合共创 [5]

合作概述 - 京东集团与中国长安汽车集团签署全面战略合作协议 [1] - 合作旨在推动供应链数智化升级，实现降本、增效、合规、保供 [1] - 双方将探索海外业务布局、机器人等产品领域的合作空间 [1] 合作基础与领域 - 此前双方已基于京东工业的“太璞”数实一体供应链解决方案展开合作，涉及数智化采购管理平台和智能前置仓 [1] - 当前合作围绕中国长安汽车供应链数智化建设、海外供应链合作及供应链AI能力共建展开 [1] - 京东工业是领先的工业供应链技术与解决方案服务商，在中国MRO工业品采购服务市场排名前列 [3] 行业背景与解决方案 - 汽车制造业是供应链最复杂的工业产业之一，正处于规模扩张向质量跃升的关键窗口期 [3] - 京东工业发布汽车制造行业专属解决方案，以“太璞”数实一体化供应链为核心框架，旨在实现“最优成本×最优效率”的动态平衡 [4] - “太璞”方案通过技术链接供需两端，在供给端聚合海量供应商并缩短中间环节，在需求端聚焦企业内部供应链数智化 [4] 技术能力与全球布局 - 京东工业构建了行业首个供应链大模型JoyIndustrial，基于超过8110万工业品SKU数据和超40个细分行业实践训练而成 [6] - 该大模型服务超1万家重点工业企业，并在汽车后市场、新能源汽车等重要垂直行业打造专业模型 [6] - 京东工业数智供应链业务覆盖泰国、越南、匈牙利、巴西等国家，为出海企业提供多国家交易的数字化采购平台和智慧履约交付服务 [5] 公司背景 - 中国长安汽车是国务院国资委履行出资人职责的大型汽车企业集团，拥有163年历史底蕴和41年造车经验 [3] - 公司正向智能低碳出行科技公司加速转型，致力于打造世界一流汽车品牌 [3]

论坛概况 - 论坛主题为数智链通共赴新程 聚焦数智供应链高质量发展路径与未来 [1] - 论坛由北京物资学院和商业高校合作联盟主办 汇聚政府 行业协会 企业及高校专家学者 [1] - 商务部 中国物流与采购联合会 北京市教委等政府及行业机构领导出席并致辞 [1] 核心成果发布 - 发布《关于深入落实<加快数智供应链发展专项行动计划>实施方案》 包含八大行动计划 [2] - 八大计划为数智平台领航 核心技术攻坚 数据要素赋能 大宗供应链焕新 智慧零售跃升 供应链人才菁英 全球供应链融通和标准生态共创 [2] - 北京物资学院发布全球物资数字地图 致力于建设看得见 不中断 会思考的数智供应链平台 [2] 专题演讲与分享 - 中国工程院院士赵春江就农业智慧供应链发表演讲 分享数智技术应用与未来趋势 [2] - 专家围绕物流供应链数智化思路 数智化管理新能力 气象赋能提升供应链韧性等专题进行分享 [3] - 探讨了数智供应链在不同行业领域的高质量发展路径 [3] 产学研融合与展望 - 圆桌论坛环节聚焦数智供应链产学研融合与人才培养 探索科教融合与产教协同新路径 [3] - 北京物资学院将携手联盟高校持续深耕数智供应链领域 注入高校力量推动高质量发展 [3]