安踏与锐步的收购传闻 - 安踏与锐步的收购传闻被广泛报道，但安踏方面回应"不对市场传闻发表评论"，未否认也未承认 [1][4] - 锐步母公司ABG集团明确否认出售传闻，声明目前或未来均无剥离计划，并计划到2027年实现全球零售额100亿美元 [4] - 锐步被ABG收购时交易金额达25亿美元，当时安踏集团年营收493.3亿元，李宁营收225.7亿元 [2] 安踏与MUSINSA的合作模式 - 安踏与韩国时尚电商MUSINSA以合资公司形式合作，MUSINSA持股60%并掌握经营权，安踏持股40% [7] - 合作架构显示安踏缺乏经营话语权，目前处于投资阶段，尚未纳入上市公司体系 [7] 安踏多品牌战略布局逻辑 - 2009年收购FILA弥补高端品牌与时尚板块空白，现已成为核心增长动力 [8] - 2016-2017年与迪桑特、可隆成立合资公司，填补专业运动与户外运动市场空白 [8] - 2023年收购狼爪品牌，完善高端专业户外装备产品线，与偏向户外生活的可隆形成差异化布局 [8] - 收购战略旨在弥补区域权益限制（仅获中国大陆及港澳地区权益）和防范合作变数风险 [8] 潜在收购标的的战略价值 - 锐步在健身、女子篮球和高尔夫领域的产品优势可弥补安踏产品线空白 [10] - 锐步可帮助安踏构建高端产品线与耐克、阿迪达斯竞争 [10] - MUSINSA的设计能力可弥补本土运动品牌美学短板，可能通过联名合作拓展女性运动市场 [11] - MUSINSA作为时尚电商独角兽，其设计优势可与安踏在体育领域形成协同 [11] 全球化扩张战略考量 - 通过收购获取市场渠道、完善产品线并提升国际影响力是快速切入新兴领域的方式 [12] - 需避免品牌同质化导致的内部资源竞争和管理压力，参考李宁、特步及阿迪达斯收购锐步未达预期的案例 [14] - 应转向战略协同型收购而非规模扩张，重点补充健身、女性运动等细分赛道，长期需提升自有品牌技术壁垒与全球化运营能力 [14]

核心观点 - 公司依托国资优势推进全球化战略 通过H股上市加速海外布局 海外业务收入占比达30.8% 品牌出海计划覆盖东南亚六国 境外酒店RevPAR恢复至2019年112.27% [1][2][3] - 公司通过收购卢浮集团、铂涛集团等构建全品类品牌矩阵 高端品牌注入完善市场布局 旗下锦江都城酒店覆盖中国超100个城市 [4][5] 全球化战略 - 董事会决议发行H股于香港联交所主板上市 加强境外资本市场对接 提升公司治理透明度 [2] - 海外酒店业务收入42.56亿元 占酒店业务总收入30.8% 募集资金将用于拓展海外业务及偿还贷款 [2] - 与马来西亚RIYAZ集团合作推进五个品牌落地东南亚六国 老挝首店已于2025年5月签约 [3] - 境外有限服务酒店RevPAR达2019年度112.27% 同比增长0.35% 业务覆盖55个国家或地区 [3] 业务与品牌 - 2024年总营业收入140.63亿元 酒店业务收入138.21亿元 含食品及餐饮业务 [2] - 通过收购法国卢浮集团（2015年）、铂涛集团（2016年）及维也纳集团（2016年）加速国际化 [4] - 2023年收购锦江国际酒管公司 注入J酒店、岩花园等高端品牌 [4] - 品牌覆盖高端至经济型全品类 锦江都城酒店开业228家 遍布中国超100个城市 [4] 战略布局 - 品牌出海计划列为2025年重点工作 积极推进东南亚项目落地 [3] - 全球化举措提升市场竞争力与行业影响力 为持续发展奠定基础 [5]

投资评级 - 首次覆盖给予"买入"评级 预计2025-2027年EPS分别为0 99/1 13/1 32元 对应PE为13/12/10倍 [2] 核心观点 品牌战略升级 - 国家宝藏系列完成"国宝文化典藏金品引领者"品牌升级 主攻高线渠道与高净值客群 计划建设年销亿级样板店 [1] - 周大生宝藏馆店型结合国风国潮消费红利与央视IP背书 预计贡献可观增量 抢占中高端黄金消费市场 [1] 渠道优化 - 一盘货战略打破直营 电商与加盟渠道货盘分裂 通过中央数据库实现库存共享与统一调拨 [1] - 以1000家样板店推动门店标准化运营 产品结构调整及店效提升 [1] 产品矩阵 - 四大品牌差异化布局：主品牌零售转型 周大生经典聚焦非遗文化 国家宝藏系列拓展高端黄金 转珠阁把握年轻时尚潮流 [1] 财务预测 收入增长 - 预计2025-2027年主营收入分别为147 69/160 04/175 52亿元 同比增长6 3%/8 4%/9 7% [9] - 同期归母净利润达10 74/12 30/14 29亿元 增速6 3%/14 5%/16 1% [9] 盈利能力 - 毛利率持续改善 从2025年21 0%提升至2027年21 6% [10] - ROE由2025年16 4%逐年提升至2027年19 1% [10] 估值指标 - 当前股价13 17元对应2025年P/E 13倍 P/B 2 2倍 [5][10] - 预计2027年P/E降至10倍 P/B降至1 9倍 [10]

中国宠物食品行业 - 中国宠物食品行业开启黄金时代 产品创新 品牌矩阵和渠道迭代是关键驱动因素 [1] - 行业规模 格局和盈利提升潜力较大 [1] - 产品端通用粮创新激活需求 功能粮进阶抬升壁垒 24年全球处方粮等功能粮CR3为97% [1] - 品牌端24年全球宠食企业/品牌端CR5为52%/17% 国内或从大而全单一品牌走向多品牌 [1] - 资本助力是关键 玛氏/雀巢累计并购投入达83/160亿美元 [1] - 渠道端本土特色渠道为各国品牌崛起关键 国内渠道从效率导向转向效率与体验兼顾 [1] 液冷产业链 - AIDC液冷板块有望迎来斜率向上的投资机会 [2] - 国产液冷链借新技术窗口期及决策链分散化切入海外配套 [2] - 国产算力芯片突破带来国产液冷链的替代机遇 [2] 摩托车出海 - 中国摩托车上市公司积极布局出海 海外市占率快速提升 [3] - 出海优势在于部分车型的高性价比 如踏板 ADV车型性价比策略已卓有成效 [3] - 巡航 仿赛车型尚未启动价格竞争策略 未来具有潜力 [3] - 单一中国品牌在欧美市场能实现15-20万辆年销量 在拉美 东盟市场能分别实现70 60万辆左右年销量 [3]

行业前景 - 中国宠物食品行业开启黄金时代 规模 格局 盈利提升潜力较大 [1] - 通用粮创新激活需求 畅销品类强化品类与品牌深度绑定 如蓝爵绑定天然粮 Freshpet绑定鲜粮 鲜朗绑定烘焙粮 [1] - 功能粮进阶抬升壁垒 处方粮等高单价 高盈利 高粘性产品为皇冠明珠 2024年全球CR3达97% [1] 品牌战略 - 品牌矩阵是必然趋势 2024年全球宠物食品企业端CR5为52% 品牌端CR5为17% [1] - 国内品牌或从大而全单一品牌走向多品牌战略 [1] - 资本并购是关键推动力 玛氏累计并购投入83亿美元 雀巢累计并购投入160亿美元 [1] 渠道发展 - 本土特色渠道是各国品牌崛起关键因素 [1] - 中国渠道变迁方向是从效率导向转向效率与体验兼顾 [1]

公司核心竞争力 - 良好发展梯队的品牌矩阵 [1] - 扁平高效的"品牌+平台"运营架构 [1] - 线上线下相互融合的全渠道营销模式 [1] - 满足个性化需求的全品类私人量体定制 [1] - 大规模个性化智能生产能力 [1] - 建立了与发展战略相适应的多元激励机制 [1] 海外市场布局规划 - 正在积极研究、规划和稳步推进海外布局 [1] - 通过拓展国际市场降低对单一区域经济景气度的依赖 [1] 行业环境特征 - 高端消费领域受经济宽松政策影响有限 [1]

品牌矩阵与市场定位 - 公司拥有从经济型到高端的全品类酒店品牌矩阵，包括锦江之星、七天（经济型）、维也纳国际、麗枫、希岸（中端）、J、昆仑（高端）[1] - 经济型品牌以高性价比和广泛门店分布占据大众市场份额，中端品牌通过特色主题设计（如薰衣草元素、女性专属服务）精准定位细分客群，高端品牌提供奢华设施和文化体验[1] - 截至2024年末，旗下中档及以上酒店占比达60.76%，成为市场主导力量[3] 运营体系与规模扩张 - 公司实施"三合一"改革，整合WeHotel互联网平台、GPP采购平台、SSC共享服务平台，实现会员系统、积分规则、管理系统的"三统一"[2] - 截至2024年末，已签约酒店超1.7万家，客房总数164万间，有效会员突破2亿人，已开业酒店13416家[2] - 通过收购法国卢浮酒店集团等举措，业务覆盖全球55个国家和地区[2] 战略升级与财务表现 - 提出"12+3+1"品牌战略：2028年前打造12个千店品牌，培育3个核心中高端品牌（锦江都城、丽芮、丽柏），探索1条度假赛道[3] - 部分品牌创新升级，如丽芮酒店融入艺术、音乐、时尚元素吸引年轻消费者[3] - 2024年营业收入140.63亿元（国内95.65亿元，海外42.56亿元），境内有限服务型酒店RevPAR达157.47元[3] 资本运作与未来规划 - 公司递表港交所拟实现"A+H"双上市，募资用于海外拓展、数字化转型、偿还贷款及补充营运资本[3] - 未来将推进国内品牌下沉与中高端城市布局，同时加大对欧洲、亚太等国际市场的投入[3]

全球化战略布局 - 公司加速推进全球化战略布局，从单一整车出口模式向市场全球化、生态本土化、品牌国际化的立体格局跨越 [1] - 公司提出"1+N"品牌矩阵战略，一体推动集团与权属企业母子品牌全球传播，增强品牌家族价值认同 [1] - 公司将国际市场作为战略重心，优化市场布局，强化业务协同，持续巩固优势市场、拓展潜力市场、挖掘新兴市场 [1] 市场布局优化 - 公司将出口市场的战略重点转向亚太、中东、美洲、欧洲等高潜增长市场 [2] - 公司凭借过硬的产品技术、完善的服务网络、强大的品牌效应，频频斩获大订单、取得新突破 [2] - 公司选择在更加广阔的空间中攫取增量，有节奏地调整战略步伐，走出稳健增长的高价值道路 [7] 产品与技术优势 - 公司持续开展"质量、创新、成本"管理提升行动，提升产品的质量、技术和成本竞争力 [4] - 公司推出高科技含量、高性价比、高附加值的产品，在全球叫响中国制造的品牌名片 [4] - 公司重卡、客车、发电设备在全球高端市场表现突出，如中通N12系列新能源客车首登北欧大陆 [5] 业绩表现 - 公司上半年出口收入利润同比增长5.6%，重卡出口牢牢占据行业第一，轻卡出口同比增长73% [6] - 中国重汽重卡出口突破7万辆大关，同比实现增长3% [6] - 潍柴数据中心发电机组同比增长664% [6] 本地化运营 - 公司全面推进本地化运营，扎根当地市场需求，为全球客户提供差异化的产品和定制化的服务 [8] - 公司在全球拥有300多个海外办事处，1000余家营销渠道，25个国家设有36个贸易平台公司 [10] - 公司实现全球30多个国家的海外本地化组装和制造，近2000名员工常驻海外 [10] 品牌建设与社会责任 - 公司旗下德马泰克、丽娃、林德叉车、博杜安等一批百年品牌享誉全球 [18] - 公司在哈萨克斯坦筹备建设尼山书屋，加强文明交流互鉴 [15] - 公司为缅甸地震提供物资和设备援助，在肯尼亚为当地生态环境建设贡献力量 [15] 国际合作与交流 - 公司在印尼、迪拜、墨西哥举办多场全球合作伙伴大会，辐射全球五大洲 [16] - 公司举办2025年外籍培训师训练营，为非洲汽车行业培养专业人才 [15][17] - 公司邀请全球合作伙伴走进山东，加深合作、凝聚共识、发展共赢 [16]

报告公司投资评级 未提及 报告的核心观点 - 波司登集团 FY25 业绩稳健增长，运营效率持续提升，虽受暖冬、业务结构调整等因素影响，但通过多品牌布局、渠道优化等策略有望在 FY26 巩固主业并推动业绩增长 [1][7][8] 根据相关目录分别进行总结 FY25 业绩情况 - 营业收入达 259.0 亿元，同比提升 11.6%；归母净利润达 35.1 亿元，同比提升 14.3%，归母净利率达 13.6%，同比提升 0.3 个百分点 [1] - FY25H2 营业收入达 171.0 亿元，同比提升 8.6%；归母净利润达 23.8 亿元，同比提升 10.6%，归母净利率达 13.9%，同比提升 0.3 个百分点 [1] 各业务板块表现 - 女装外业务实现稳健增长，结构性调整致毛利率下滑，品牌羽绒服/贴牌加工/女装/多元化服装业务收入 FY25 同比变动 +11.0%/+26.4%/-20.6%/+2.8%，FY25H2 同比变动 7%/68.6%/-19.7%/-13.8%，整体毛利率同比下降 2.3 个百分点至 57.3% [2] - 波司登及雪中飞收入增速约 10%，但品牌羽绒毛利率均有所下滑，FY25 波司登/雪中飞/冰洁收入同比变动 +10.1%/+9.2%/-12.9%，FY25H2 同比变动 6.8%/3.5%/-20.1%，毛利率受渠道、产品品类、成本等因素影响下降 [3] 渠道与销售情况 - 线上线下协同发力，品牌羽绒服自营/批发收入 FY25 分别同比增长 5.2%/24.3%，占比变动 -3.9%/+2.1 个百分点，零售网点总数同比净增加 253 家，线上收入达 75.8 亿元，同比提升 9.3% [4] 费用与利润情况 - 费用率改善，营业利润率提升，FY25 费用率达 39.3%，同比下滑 1.9 个百分点，营业利润率同比提升 0.3 个百分点至 19.2%，剔除商誉减值可达 19.8% [5] 库存与派息情况 - 暖冬背景下，库存周转天数保持稳定，截至 2025 年 3 月 31 日年度为 118 天，同比小幅提升 3 天 [5] - 派息比率进一步提升至 84.1%，FY25 每股股息达 28 港仙，同比提升 12% [5] 品牌布局情况 - 完成对 Moose Knuckles 的战略投资，持股比例约为 31.6%，构建更丰富品牌阵营，巩固羽绒服主业地位 [7] FY26 规划情况 - 巩固核心主业，打造羽绒品牌矩阵，主品牌波司登开展系列营销活动，侧重门店质量提升；雪中飞品牌重塑，线下门店增加；冰洁锚定高质量年轻女性群体，聚焦 2 - 3 线市场 [8] - 线上线下渠道联动，推动业绩高质量增长，线下关掉低效门店，优化货品配送；线上创新运营模式，关注老客经营 [8]

核心财务表现 - FY25营收259亿元同比+11 6% 营业利润49 67亿元同比+12 9% 归母净利润35 14亿元同比+14 3% [1] - 公司宣派末期股息每股22 0港仙 叠加中期派息每股6 0港元 对应现金分红比例84% [1] - FY25经营利润率19 2%同比+0 2pct 净利率13 6%同比+0 3pct 主要受益于费用率下降及政府补助增加 [1][3] 品牌羽绒服业务 - FY25羽绒服营收216 7亿元同比+11 0% 占总营收83 7% 其中H1增速22 7% H2暖冬下仍实现+7 0%增长 [2] - 分品牌：波司登主品牌营收184 8亿元同比+10 1% 雪中飞22 1亿元同比+9 2% 冰洁1 3亿元同比-12 9% [2] - 分模式：批发渠道营收57 2亿元同比+24 3%显著快于直营渠道的150 9亿元同比+5 2% [2] - 渠道布局：FY25末直营门店1236家净增100家 经销门店2234家净增153家 线上收入占比34 5%达74 8亿元同比+9% [2] 其他业务表现 - OEM业务营收33 7亿元同比+26 4% 受益核心客户订单稳定及新客拓展 [3] - 高端女装营收6 5亿元同比-20 6% 计提商誉减值1 7亿元（上年同期0 70亿元） [3] 成本与运营效率 - 综合毛利率57 3%同比-2 3pct 主因羽绒服业务毛利率下滑至63 4%同比-1 6pct 及低毛利OEM业务占比提升 [3] - 销售费用率32 9%同比-1 8pct 管理费用率6 4%同比-0 1pct 政府补助4 92亿元同比增加2 76亿元 [3] - 存货39 5亿元同比+23 6% 周转天数118天同比+3天 [3] 未来展望 - 主品牌FY26将聚焦羽绒品类创新 强化功能性户外服饰布局 提升单店运营质量 [4] - OEM业务预计FY26订单增速维持10%以上 下沉品牌雪中飞、冰洁有望改善 [4] - 盈利预测：FY26-FY28营收CAGR约9-10% 归母净利润CAGR约10-11% 对应PE区间9 8x-12 0x [4]