GF60年度最佳可持续金融机构颁奖现场 12月11日，第四届绿色金融北外滩论坛于上海召开。重庆银行凭借在绿色金融与可持续发展领域的突出表现，获评"最佳可持续金融机构"。值得关注的是， 这已是该行连续第二年荣获GF60奖项——继2024年入选"绿色金融最佳实践案例"后再次获得认可，彰显其在该领域的持续影响力。 在可持续发展道路上，重庆银行始终步履坚实。围绕"绿色"主题，该行已构建起"绿色信贷+绿色债券+绿色消费+绿色租赁"的基础产品体系，并打造出覆 盖"节能、减污、降碳、扩绿"四大系列、超过20款特色产品的专项服务矩阵。在业务创新上，该行亦屡开先河，陆续落地"工业绿效贷""GEP质押贷""集体林 地经营权+生态产品价值抵押贷"等多个全市首笔业务，为城市低碳发展与生态建设注入源源不断的金融活水。 在经营层面，重庆银行将ESG治理深度融入发展战略，率先研发中西部法人银行首个ESG数字化评级系统，实现信贷资产质量全流程优化。通过气候风险压 力测试等工具，持续强化环境风险管理，同步推进绿色运营与数字化转型，不断提升资源使用效率与经营韧性。 在社会贡献方面，重庆银行积极服务长江经济带绿色发展，助力西部地区筑牢国家生态安全 ...

公司战略与政治方向 - 公司全面贯彻落实党的二十届四中全会精神 将党的领导贯穿文化建设与经营管理全过程 对标“十五五”规划建议谋划新一轮发展思路和战略举措 确保公司发展始终沿着党中央指引的正确方向前进 [1] - 公司将党建工作要求全面写入公司章程 将党委议事规则嵌入治理流程 构建权责清晰的公司治理架构 确保党的领导贯穿到文化建设、合规风控、重大决策等各个环节 [2] - 公司把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为当前首要政治任务 深刻把握金融工作的政治性与人民性 将中国特色金融文化“五要五不”核心要求深度融入经营发展中 [3] 公司治理与文化建设 - 公司扎实开展纪律建设 开展中央八项规定精神学习教育 构建作风建设常态化长效化机制 并聚焦突出问题开展集中整治 为服务金融“五篇大文章”筑牢纪律保障 [4] - 公司深刻把握“文化软实力”与“发展硬支撑”的辩证关系 以国家战略为导向 推动文化理念从观念层、组织层向行为层全面落地 将“五要五不”要求内化为全员思想自觉 [5] - 公司党委设立文化建设工作领导小组 构建全员参与的工作格局 配备300余名骨干组成专兼职文化宣讲员队伍 制定文化建设纲要及任务清单 开展文化建设考核 [5] 人才队伍与合规风控 - 公司选优配强中层班子 加强专业化人才队伍建设 搭建财务、风险、投资等领域人才库 畅通干部人才常态化交流渠道 以提升政治能力与履职能力 [6] - 公司严格落实监管“五大监管”要求 强化事前、事中、事后全流程合规管控 建立覆盖各层级的合规管理专业队伍 同时优化全面风险管理 推进风险管理平台系统建设 [6] - 公司开展“中华优秀传统文化”“中国特色金融文化”系列活动 连续举办“光证文化节” 打造特色文化品牌 组织传统节日体验活动 以引导员工树立正确三观 激发内生动力 [6] 业务发展：服务国家战略 - 公司聚焦高新技术企业、“专精特新”企业 积极开拓并购重组、新三板、财务顾问等业务 并创新运用“科创票据”等债务融资工具 推动“投行+投资”协同发展 [7] - 公司深耕绿色金融 重点发力绿色债券发行承销与交易 为清洁能源、清洁交通等绿色项目提供融资支持 2025年前三季度为绿色产业融资182.3亿元 同比增长34.6% 并为奇瑞汽金、宁波象开建设等承销发行绿色债券合计融资超125亿元 [7] - 公司聚焦乡村振兴与革命老区发展 2025年前三季度承销乡村振兴及革命老区债券17.9亿元 完成福建省2025年度首笔乡村振兴债、云南省首单乡村振兴供应链ABN项目发行 开展“保险+期货”商业项目76单 保障农产品货值约11亿元 自2016年以来累计投入乡村振兴帮扶资金1.09亿元 实施项目147个 惠及群众超40万人次 [8] 业务发展：养老与数字金融 - 公司布局养老金融 积极参与养老第三支柱建设 子公司光大保德信发行首只养老公募基金安选养老FOF 2025年以来新增上架33只个人养老基金产品 并推动线下网点适老化改造 建立“一对一”陪伴式服务机制 [9] - 公司探索数字金融 持续丰富金阳光APP服务场景 加强产品线上协同销售 金阳光APP累计优化功能超100项 新增注册用户数47万户 公司积极探索人工智能及AI大模型等新技术的研发与应用 “数字化员工”项目已实现233个场景的自动化处理 年处理量近10亿次 [9] 未来展望 - 展望“十五五” 公司将继续深学笃行党的二十届四中全会精神 锚定高质量发展主线 厚植中国特色金融文化根基 增强服务金融“五篇大文章”核心动能 [10]

公司获奖与业绩表现 - 高端美妆龙头毛戈平荣获2025年“ESG金牛奖百强”奖项，表彰其在环境、社会及治理方面的卓越表现 [1] - 2025年上半年，公司营业收入达25.88亿元，同比增长31.28% [1] - 2025年上半年，公司净利润为6.7亿元，同比增长36.11% [1] 公司国际化战略与布局 - 2025年10月，毛戈平在香港海港城开设首家官方旗舰店，标志着其以“光影美学”为核心的东方美妆理念正式迈向全球市场 [1] - 公司规划通过海外建设百货专柜与线上渠道双轨并行的方式，逐步进入海外市场 [2] - 公司计划组建本土化团队，以更精准地响应欧美和亚太区域消费趋势 [2] 公司战略与行业意义 - 公司的国际化战略与其ESG治理中强调的“可持续市场开发”和“本土化运营”理念高度契合 [2] - 行业观察人士认为，毛戈平以文化为内核、以专业为支撑的出海模式，为国货美妆品牌提供了“文化输出+专业赋能”的新路径 [2] - 在化妆品行业迈向高质量、合规化发展的背景下，ESG治理已成为衡量企业长期价值的重要标尺 [2]

行业转型背景 - 中国绿色环保行业正经历从“末端治理”到“源头防控”、从“单一服务”到“生态协同”的深刻变革 [1] - 商业模式革新成为企业生存与发展的必答题 [1] - 新质生产力在绿色环保领域深度渗透以及企业ESG治理需求爆发式增长推动行业变革 [3] 传统行业痛点 - 传统环保测评行业深陷“单点检测、报告交付”的同质化困境 [3] - 服务链条断裂、数据价值沉睡、供需匹配低效等问题日益凸显 [3] - 行业发展存在各自壁垒、局部卡堵、资源有限、效率低下等挑战 [3] 公司商业模式创新 - 公司构建“绿色资源+测评+咨询+数字化+生态”的全链条服务体系 [3] - 创新推出“资源共享+基础测评+增值服务+生态赋能”的复合商业模式 [5] - 为中小企业提供模块化测评套餐，按效果付费、按需求定制 [5] - 为大型企业及产业园区提供“测评诊断-方案设计-技术对接-碳汇交易”一体化服务 [5] 技术驱动与能力 - 平台深度融合5G互联、AI智能、大数据与物联网技术，打造智慧测评新底座 [4] - 依托10万+空气质量微站数据资源，结合智能核算算法，实现污染源实时溯源、碳排数据动态监测 [4] - 推出能碳管理系统，整合碳数据采集、核算、可视化与政策适配功能 [4] - “产学研”协同创新中心联合高校院所攻关关键技术，将100余项专利成果转化为标准化测评服务 [4] 生态协同与价值网络 - 平台打通政企数据壁垒，实现跨区域、跨行业数据共享与协同治理 [7] - 联动绿色金融机构、环保设备厂商、碳交易平台，形成“资源共用+测评认证-技术赋能-资本对接-市场转化”的闭环生态 [7] - 测评报告可直接作为绿色信贷申请的核心依据，为低碳项目对接碳汇交易资源 [7] - 构建多方共赢价值网络，检测机构获得精准订单，技术企业找到应用场景，金融机构获取绿色项目评估依据 [5] 市场定位与发展愿景 - 公司致力于从“做优一项服务”转向“搭建一个生态”，从“解决一个问题”转向“创造一种价值” [7] - 平台成为连接政策、市场与企业的核心枢纽，契合“政策驱动+市场协同”的行业发展特征 [7] - 公司以平台为本、技术为翼、生态为基，持续迭代服务模式、拓展价值边界 [8]

活动与白皮书发布 - 2025年金牛企业可持续发展论坛暨第三届国新杯ESG金牛奖颁奖典礼在苏州举行 [1] - 国新证券与嘉实基金在活动现场联合发布《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书 [1] - 白皮书发布标志着证券业与公募基金业在ESG协同发展方面迈出实质性步伐 [1] 白皮书核心内容体系 - 白皮书构建了系统完备的内容体系 立足中国本土实践 [2] - 梳理我国绿色转型政策体系的演进逻辑 从顶层设计到监管细则 [2] - 聚焦A股上市公司实践 剖析企业在环境治理 信息披露 绿色创新及气候行动等领域的进展 [2] - 针对数据中心 煤电等重点行业的转型路径展开专项研究 [2] - 展现公募基金 银行 证券 保险等金融机构在绿色金融与可持续投资领域的创新探索 [2] - 融入国新证券 嘉实基金等机构的实践案例 为行业提供可借鉴的实操样本 [2] 绿色金融发展成效 - 中国绿色信贷与债券规模稳居全球首位 [2] - ESG信息披露已从自愿探索阶段迈向规范统一新阶段 [2] - 绿色基金 碳金融 转型金融等创新工具持续涌现 [2] - 金融科技对绿色治理的赋能作用不断释放 [2] - 央企控股上市公司已实现100% ESG相关报告披露率 [2] 公司战略与未来规划 - 国新证券将服务国家战略 助力国资央企高质量发展作为核心使命 [3] - 未来将持续深化研究+金融服务模式 [3] - 在成果转化层面 推动ESG评价体系落地应用 助力企业识别发展短板 [3] - 在金融创新层面 打造绿色债券 碳中和融资等特色产品 降低绿色项目融资成本 [3] - 在生态构建层面 搭建ESG交流平台 传播优秀实践案例 [3] - 国新证券与嘉实基金将进一步深化绿色金融领域合作 推动ESG理念在更多行业落地 [3]

活动与白皮书发布 - 国新证券与嘉实基金在2025年金牛企业可持续发展论坛上联合发布《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书 [1] - 白皮书发布标志着证券业与公募基金业在ESG协同发展方面迈出实质性步伐 [1] 白皮书内容体系 - 白皮书构建了系统完备的内容体系，梳理了中国绿色转型政策体系的演进逻辑 [2] - 白皮书聚焦A股上市公司实践，剖析企业在环境治理、信息披露、绿色创新及气候行动等领域的进展 [2] - 白皮书针对数据中心、煤电等重点行业的转型路径展开专项研究 [2] - 白皮书展现了公募基金、银行、证券、保险等金融机构在绿色金融与可持续投资领域的创新探索 [2] 中国绿色金融发展成效 - 中国绿色信贷与债券规模稳居全球首位 [2] - ESG信息披露已从“自愿探索”阶段迈向“规范统一”新阶段 [2] - 绿色基金、碳金融、转型金融等创新工具持续涌现 [2] - 央企控股上市公司已实现100% ESG相关报告披露率 [2] 国新证券的战略与未来计划 - 国新证券将服务国家战略、助力国资央企高质量发展作为核心使命 [3] - 公司计划深化“研究+金融”服务模式，推动ESG评价体系落地应用，助力企业识别发展短板 [3] - 在金融创新层面，公司将打造绿色债券、碳中和融资等特色产品以降低绿色项目融资成本 [3] - 在生态构建层面，公司将搭建ESG交流平台，传播优秀实践案例 [3] 未来合作与行业影响 - 国新证券与嘉实基金表示未来将进一步深化绿色金融领域的合作 [3] - 白皮书为上市公司绿色转型提供路径指引，为资本市场ESG生态建设注入新活力 [3]

公司IPO与近期业绩 - 2025年10月27日向港交所递交最新版招股书重启港股IPO进程 [1] - 2025年上半年营收达69.71亿元同比增长224.6%净利润2.13亿元实现扭亏为盈毛利率提升至13.1% [1][7] - 2025年上半年全球储能电池出货量排名Top 2全球电力储能出货量排名Top 2 [1] 业务结构与增长动力 - 储能电池业务收入54.49亿元占比78.2%继续保持主导地位 [8] - 储能系统业务收入12.79亿元同比增长658%成为增长最快板块毛利率高达29.7% [8] - 2025年上半年海外收入达12.21亿元占总营收比例增长至17.60% [13] 技术创新与产品优势 - 2025年6月在重庆基地实现全球首款千安时长时储能专用电池的量产10月6.25MWh系统发货欧洲为行业首个6MWh+级高能量密度系统实际交付项目 [9] - ∞Cell 1175Ah电池循环寿命超过11000次能量密度超过180Wh/kg可在-40℃至60℃极端环境下运行∞Cell N162Ah钠离子电池循环寿命超过20000次 [10] - 研发开支从2022年1.97亿元增长至2024年5.30亿元累计研发投入超15亿元研发团队1038人全球专利申请量4336项已获授权2118项 [9] 行业背景与政策支持 - 2019年行业寒冬期国家政策明确储能设施不得计入输配电价电网侧电化学储能设施建设受严格控制 [3] - 2025年国家能源局政策强化新型储能及长时储能技术创新攻关新型电力系统蓝皮书规划2030-2060年多类型储能系统发展 [6] - 2025年上半年全球储能电芯出货量达226GWh同比增长97%中金公司预测2025年全球新型储能装机规模有望突破200GWh较2024年翻倍 [6] 战略布局与市场地位 - 公司自2019年成立即专注储能赛道坚持"源网荷储"闭环战略在行业低潮期逆势投入 [5][6] - 2025年前三季度全球储能电芯出货量稳居第二位2024年全球储能电池出货量份额达11%为前十名中唯一专注储能领域的企业 [11] - 针对不同市场推出定制化解决方案如欧洲超静音系统中东"沙漠之鹰"系列产品已进入20多个国家和地区 [14] ESG与全球化进展 - 2025年获EcoVadis金牌评级位列全球前5%入选能源ESG100"双十佳"案例制定"HIMPACT 2037"可持续发展战略 [13] - 获得储能可融资性A评级有助于项目获得银行融资且融资成本更具优势 [13] - 采取"local for local"运营策略在美国得克萨斯州建立生产基地实现研发、产能、供应链等全链条本地化 [13][14]

财务业绩表现 - 2025年第三季度公司实现营业收入113.50亿元，同比下降5.75% [5] - 2025年第三季度公司实现归母净利润10.23亿元，同比下降4.51% [6][7] - 2025年1-9月公司实现营业收入339.47亿元，归母净利润为28.53亿元，同比增长6.11%，扣非归母净利润为28.60亿元，同比增长14.54% [13] - 前三季度归母净利润增幅低于扣非归母净利润增幅8.4个百分点，主要因非经常性损益变化，包括本年前三季度存在海洋石油116台风受损修复支出1.8亿元及上年同期存在CCER资产处置一次性收益0.7亿元 [8] - 2025年1-9月公司经营活动现金流量净额同比下降80%，主要因部分业务仍在结算期，其中经营活动现金流入同比增加7.85亿元，经营活动现金流出同比增加21.13亿元 [7] 业绩影响因素 - 第三季度业绩下滑主要受国际油价波动导致凝析油、LPG等油气副产品价格下跌影响 [5][6] - 三季度台风及甲方生产设施维修（高栏港终端检修）影响，导致凝析油、LPG副产品销量下降及甲方作业计划调整 [5][6][7] - 公司第四季度经营情况环比趋势向好，保持稳中有进的良好态势，预计全年实现稳增长目标 [13] 新能源与低碳技术发展 - 公司自主研发的全球首台套兆瓦级电解海水制氢装置已成功连续示范运行超1500小时，产氢规模达200立方米每小时，氢气纯度高达99.999% [2] - 公司将持续加强关键核心技术攻关，推动科技创新效能持续释放 [2] - 在新能源领域重点围绕海上风电、光伏、储能、氢能、LNG运输加注等方向，打造差异化EPCI+运维一体化能力 [10] - 2025年上半年公司实施节能降碳技改项目5个，节能1634吨标煤，完成1,436台/套设备设施更新改造 [9] 新质生产力与产业布局 - 公司围绕新一代信息技术、海洋装备、新材料、新能源、节能环保、相关服务业等六大战新领域有序推进重点方向布局 [10] - 能源技术服务板块持续攻关水下采油树、智能注采工具、永磁电泵、PDC钻头等中高端产品，提升“卡脖子”技术产品自主可控力 [10] - 低碳环保与数字化板块以设计为龙头在能源供给端开辟“技术+装备/产品+服务”新赛道 [10] - 新材料领域聚焦特色化、差异化、高值化新材料技术与产品开发，做好DPC催化剂、重防腐涂料等核心产品产能建设 [11] 技术与研发进展 - 公司大力攻关水下“卡脖子”技术，完成国内领先的水下采油树系统相关核心产品研发、测试、服务、保障等综合产业能力建设 [5] - 深水技术装备服务能力涵盖四个方向：深水油气田开发技术服务、深水专有特色工具服务、深水人员服务、水下产品类 [5] - 公司成功研制具有完全自主知识产权浅水水下采油树和深水水下井口，系统构建起贯穿设计、制造、质控以及总装集成的一体化生产能力 [5] 海外业务拓展 - 公司坚持“聚焦主业、强内拓外”发展思路，海外市场分布在中东、非洲、北美和亚太四个区域 [12] - 海外主要业务包括油田操作运维、工程EPC、监督技术、井下技术、增产技术、QHSE咨询、PMC、IT运维、培训、物流等技术服务，以及油田化学药剂、电潜泵、井下工具等产品销售 [12] 公司治理与股东回报 - 公司高度重视市值管理工作，持续做好价值创造和价值传递，通过“内外兼修”举措在资本市场树立稳健经营、稳定分红的公司形象 [1] - 公司持续加强现金流管理，总体处于现金充裕状态，资产质量较高、盈利稳定、资产负债率处于合理水平，具备较强融资能力 [7] - 公司高度重视股东回报，努力保持稳定和可持续的现金分红政策，未来将持续努力提升经营业绩和经营质量 [7] - 目前公司暂无股票回购计划，将持续关注回购政策 [1][11] ESG治理与社会责任 - 公司连续十五年编制可持续发展报告，制定《海油发展ESG指标体系管理手册》，包括26项实质性议题，99项二级指标以及429项三级指标 [9] - 公司探索建立碳足迹管理体系，推动建立油化药剂、隔水套管等11类重点产品碳足迹背景数据库 [9] - 公司坚持产业帮扶与消费帮扶双轮驱动，在全面推进乡村振兴工作中展现新作为 [9] - 公司围绕“治未病”大健康理念，持续做好出海人员和高风险岗位等重点人群的健康适岗管理 [9]

文章核心观点 - 美团宣布其骑手社保补贴实现全国覆盖，标志着平台经济竞争从补贴转向保障升级，一个覆盖数百万灵活就业者的社会保障体系正式成型[2][3][4][6] - 美团构建的多层塔式保障体系具有行业示范效应，其制度创新在灵活与保障之间找到平衡，为灵活就业群体的制度化治理提供了可复制范例[5][6][7][15][21] - 该保障体系不仅是企业社会责任行动，更是一项兼具社会价值与政策、商业红利的长期战略投资，将帮助公司建立超越价格竞争的结构性优势[23][24][30][31] 骑手保障体系结构与特点 - 体系采用“多层塔式结构”：基石层覆盖全国全部骑手，包含养老保险、职业伤害保障和意外险，遵循无前置资格、无参保地点、无时长单量、无跑单类型限制四大原则[7] - 进阶层首次将骑手家属纳入覆盖范围，设立大病关怀保障、子女教育基金、职业转型教育基金，并惠及其他平台骑手，突破企业福利传统边界[7] - 福利层提供工作餐及餐饮补贴、家庭旅游补贴、生活消费补贴、年度免费体检、女性骑手两癌筛查等，未来将建成全国上千座“骑手之家”和上万座驿站[8] - 该体系核心逻辑在于以灵活性适配流动性、以普惠性扩大覆盖面、以可持续性确保长期运转，构成从生存到发展、从个人到家庭的完整支持网络[7][8] 保障体系的实施进程与投入 - 美团自2021年参与人社部主导的灵活就业人员社保探索，2024年设计出区别于传统“五险一金”的补贴方案，2025年践行“试点-反馈-优化-推广”的渐进路径[9] - 从2025年4月启动试点，到10月骑手养老保险补贴完成全国覆盖，仅用半年时间，比原计划提前两个月，过程中累计召开近500场骑手恳谈会，吸收上万条建议[10][12] - 2022年7月至今，美团已为超过1300万骑手缴纳新职伤保费超过20亿元，体现了不追求短期声量、注重长期实效的作风[12][13] 保障体系的创新与行业意义 - 美团的方案是基于“劳动三分法”探索的“中间路径”，在人社部指导下，通过制度创新在灵活与保障之间找到平衡，契合中国约2.4亿灵活就业者流动性高、收入波动大的特征[15][16] - 体系在公平性、普惠性、可持续性三方面实现突破：保障对象全员开放，覆盖89%的业余或兼职骑手，理论上可覆盖700多万骑手；采用“平台+个人+政策”三方共担模式[17][18] - 该模式已产生外溢影响，其他外卖平台已宣布推出类似保障方案，但其覆盖范围和补贴强度仍有限，美团的制度设计未来有望成为社会保障体系向更多灵活就业领域延伸的模板[21] 对骑手职业价值与公司竞争力的影响 - 保障体系推动了骑手职业的价值重估，使其从“边缘岗位”向“新中产代表”转变；数据显示外卖员月均收入达7496元，增幅10.02%，时薪较建筑工高出40%[22] - 保障体系将直接转化为商业效率提升：骑手流失率降低与履约稳定性增强，使公司从“价格激励”向“制度粘性”迁移，延长骑手职业生命周期[27][28] - 通过建立“保障-满意度-服务质量”的正向循环，骑手工作专注度与客户服务意识提升，最终夯实公司即时配送可靠性的核心竞争力，建立起超越价格竞争的结构性优势[29][30]

财务业绩 - 前三季度实现营业收入254.25亿元，同比下降11.12% [1] - 前三季度利润总额为4.93亿元，同比增长19.99% [1] - 前三季度归属于上市公司股东的净利润为3.61亿元，同比增长17.72% [1] 主营业务发展 - 汽车工程系统服务深化与比亚迪、小米等客户的战略合作，新签比亚迪匈牙利、泰国项目，中标奇瑞汽车马来西亚CKD工厂项目 [1] - 汽车流通运营服务中标江汽物流比亚迪整车运输项目，开拓零跑售后零部件中欧班列国际运输项目，与北汽福田合作开拓南非商用车市场 [1] 技术创新与研发 - 前三季度研发费用为3.67亿元，主要投向汽车工程业务 [2] - 开发轻量化组件涂装绿色高效解决方案和AE电芯绝缘涂覆系统解决方案，研发AE机器人随行装配技术解决关键难题 [2] - 申报国家级、省部级等科技创新项目课题17项，已获批立项5项，荣获2025年度机械工业优秀工程咨询成果奖6项 [2] 行业地位与荣誉 - 荣登中国勘察设计协会工程项目管理和工程总承包营业额排名，工程项目管理营业额位列第36位，工程总承包营业额位列第21位 [2] - 入选ENR和建筑时报2025年度榜单，工程设计企业60强位列第27名，中国承包商80强排名第55名 [2] 公司治理与股东回报 - 荣列2025年度中国上市公司ESG最佳实践百强榜单，入选中国上市公司协会可持续发展优秀案例和汽车行业可持续发展实践案例并获荣誉 [3] - 制定2025-2027年股东回报规划，明确每年以现金方式分配的利润原则不少于本年度归属于上市公司股东净利润的35% [3] - 制定股份回购方案，计划使用2,500万元-5,000万元资金以集中竞价交易方式回购公司股票并全部注销 [3] 战略展望 - 公司以成就造车人、幸福用车人、让汽车生态更美好为使命，以争创世界一流企业为愿景 [4] - 公司将坚持稳中求进，围绕增强核心功能和核心竞争力，力争高质量完成十四五规划目标，为十五五良好开局夯基蓄能 [4]