白酒行业低度化趋势分析 - 历史危机时期行业多次出现低度化风潮 包括1989年亚洲金融危机 2012年八项规定和当前需求下行周期[1] - 除茅台外头部酒企集体押注低度酒 泸州老窖 洋河 古井 舍得等近两个月推出29度以下新品[5][6] - 低度化旨在不伤害品牌前提下降价吸引消费者 但历史证明其从未带领行业走出低谷[1][9][10] 白酒消费本质特征 - 高端白酒超80%需求来自商务场景 茅台商务接待占比50% 礼品30% 宴会10% 自饮需求占比较小[3][10] - 白酒实质是B端/G端生意 商务消费由经济周期和产业结构决定 供给端创新无法撬动核心场景[3][11] - 低度酒与高端政商场景存在冲突 既缺乏品牌高度又弱化氛围衬托作用[12] 行业当前困境表现 - 20家白酒上市公司中仅6家上半年维持营收利润正增长 板块股价较高点下跌40%[13] - 上市酒企营收同比持平但应收账款同比增长13.2% 显示依赖宽松信用条件维持销售[14] - 渠道库存问题严重 未开封库存价值达3000亿元 存货周转天数从765天增至950.3天[15] 高端化的历史验证 - 2012年行业低谷三年后 棚改货币化催生地产繁荣 带动商务场景复苏[10] - 名酒通过高端化提价实现逆风翻盘 而非依靠低度化策略[10] - 在6亿人月收入低于1000元的市场环境下 高端白酒需求必然依赖商务消费[10] 行业发展建议方向 - 酒企需卸下业绩包袱 放弃压货换增长模式 敢于牺牲短期业绩[4][16] - 应停止通过优惠手段鼓励经销商进货 转而构建更健康的渠道动销体系[14] - 长期维度白酒仍具高下限 行业对地方经济支柱作用显著（如四川财政80%依赖酒产业链）[14]

行业环境 - 2025年白酒市场深度调整 茅台 五粮液等头部酒企稳健增长 二三线酱酒品牌面临库存积压 价格倒挂 渠道萎缩等问题[3] - 调整核心特征包括产能过剩与品质分化 渠道红利消退 消费场景变迁 二三线品牌突围面临品牌认知壁垒 渠道控制力薄弱 资金与产能困境三大阻力[3] - 突围方法论包括精准定位细分市场 品质升级 渠道重构 品牌叙事和资源整合 执行要点涉及组织变革 人才引进 资金配置和风险控制[3][4] - 2025年上半年啤酒行业表现亮眼 A股和港股11家啤酒上市公司合计净利润超152亿元 同比增长6% 与白酒行业下滑形成鲜明对比[5] - 啤酒行业呈现头部分化 尾部挣扎格局 华润 青岛 燕京三大头部企业营收和净利润双增长 高端产品成为关键驱动力 百威亚太和重庆啤酒出现下滑[5] - 中小型企业中 珠江 惠泉等通过聚焦本地市场和优化渠道实现利润快速增长 行业正经历产品 跨界和渠道三重变革[5] - 中国酒业整体处于深度调整期 白酒行业受渠道库存过高 价格倒挂等因素影响 头部企业保持增长 中小酒企业绩下滑明显 市场进一步向龙头集中[6] - 啤酒行业高端化成为竞争关键 华润 青岛等企业通过高端产品实现增长 同时跨界布局寻求新增长点 黄酒行业尝试年轻化和全国化但业绩增长仍依赖传统产品[6] - 葡萄酒行业持续调整 进口产品冲击明显 部分企业通过电商和新品策略应对 酒业市场结构未大变 头部企业优势扩大[6] - 酱酒赛道回归理性 贵州茅台和珍酒李渡通过新品策略应对市场变化 茅台上半年密集推出多款新品如生肖酒和纪念酒 直销渠道收入显著增长[7] - 珍酒李渡面临业绩下滑 董事长吴向东亲自直播推广新品大珍•珍酒 并启动万商联盟计划吸引资本关注 两家企业核心导向一致 回归消费本质聚焦消费者需求[7][8] - 中国酒业正经历结构性转型 低度酒饮成为行业焦点 五粮液 古井贡酒等头部企业纷纷推出新品 消费场景从商务宴请转向好友小聚和家庭饮用[9] - 年轻人更注重情绪价值和社交属性 中国酒业协会强调未来竞争核心在于抓住年轻消费群体 需为产品注入情绪价值而非简单降低酒精度[9] - 葡萄酒行业问题在于过度复杂化 将红酒变成仪式感脱离消费者需求 需回归生活化 供应链优化已不足 需聚焦卖货策略 转向私域和团购[10] - 年轻消费者偏好低度 悦己的饮酒体验 行业需适应渠道变革 平衡流通品与利润品 葡萄酒行业复苏缓慢需做好长期应对挑战准备[10] - 白酒行业面临增长瓶颈与消费群体迭代挑战 头部企业纷纷跨界布局多元化产品 五粮液推出风火轮精酿啤酒 茅台跨界冰淇淋 酱香拿铁等[11] - 泸州老窖布局精酿啤酒 果酒及美妆产品 其他酒企试水冰淇淋 文创雪糕等 举措短期内带来流量但长期面临复购率低 品牌认知割裂问题[11][12] - 2025年中国白酒行业关键词降度成为热点 头部酒企纷纷布局低度酒市场 五粮液推出29度一见倾心 泸州老窖研发28度国窖1573[13] - 洋河 舍得 汾酒等推出低度新品瞄准年轻消费群体 90后 00后成为消费主力推动市场转向微醺消费和轻松社交[13] - 低度酒市场规模预计2025年达740亿元 年复合增长率25% 酒企通过技术创新解决降度难题 同质化竞争加剧差异化成为关键[13] - 老酒市场呈现线上增长 线下调整态势 中国老酒市场规模从2017年370亿元增至2024年超1300亿元 线上渠道成为增长引擎[14] - 茅台 五粮液老酒销售额显著提升 消费主力为36-45岁男性但年轻群体占比上升 沿海省份需求旺盛下沉趋势明显[14] - 老酒主要用于情谊聚餐 品牌和年份是关键选购因素 线下市场面临价格回调 渠道分散等挑战 行业进入深度调整期[14] 头部品牌动态 - 五粮液2025年上半年实现营业收入527.71亿元 同比增长4.19% 归母净利润194.92亿元 同比增长2.28%[15][16] - 公司深化营销变革改组销售公司 实施片区负责制提升决策效率 线上线下双线发力新增终端7990家 核心城市直配终端订单增长[16] - 宴席及开瓶数据同比两位数增长 推出29°五粮液・一见倾心 打造五粮・炙造等潮流空间 拓展酒旅融合体验店[16] - 李渡举办第二届申遗文化节 通过头排酒开窖 千年古镇文化讲座和李渡盛宴等活动 系统回应白酒行业场景缺失 文化空心与用户距离问题[17] - 头排酒开窖仪式展示李渡对传统工艺坚守推出限量纪念酒 文化讲座追溯李渡千年文脉 李渡盛宴通过沉浸式体验还原唐宋元明清酒食文化[17] - 金六福在四川邛崃举办瓶储老酒战略研讨会 探讨白酒行业深度调整期转型方向 行业需从规模扩张转向价值回归[18] - 金六福通过真年份 真品质 真价值战略构建品质可追溯 年份可验证 价值可感知三维信任体系 以产区 窖池和非遗技艺为品质基础[18] - 引入公证处认证确保年份真实 瓶储老酒以高性价比获得市场认可 推动行业从概念营销进入真时代[18] - 泸州老窖上半年营收164.54亿元 净利润76.63亿元 行业呈现量减质升趋势 消费观念转向品质 个性化 低度化[19][20] - 市场营销聚焦四大重点 精耕下沉市场 推动产品创新如低度酒 夯实核心产品线 深化渠道转型 国窖1573坚持高端定位稳定价盘[20] - 茅台生态农业公司发布高端果酿烈酒UMEET靛岚蓝莓蒸馏酒 主打年轻化饮酒美学 以沉浸式体验为核心结合新品试饮 招商赋能和七城联动主题之夜[20] - 产品以贵州蓝莓为原料融合创新工艺与东方美学 倡导年轻 多元 悦己生活方式 重新定义中国高端果酿烈酒[20] - 茅台顺应消费升级趋势从卖酒转向卖生活方式 通过多元化产品布局重构产品与场景连接 推出不同规格和文创酒满足细分场景需求[21] - 构建文化与消费共生空间线上线下融合 打造文化体验馆将消费转化为文化沉浸体验 通过音乐节 嘉年华等活动提升品牌情感与社会价值[21] - 金星啤酒荣获2025中国精酿啤酒领军品牌称号 融合茶文化 药食文化等推出创新产品如金星毛尖精酿 冰糖葫芦口味[22][23] - 抖音话题播放量超17亿次 独创1258核心工艺和文化赋能策略构建技术 文化 市场和发展四维优势 未来以文化+创新驱动开发更多中式精酿产品[23] - 贵州习酒在杭州举办追寻君子的足迹活动 以破界之新为主题探讨君品文化与时代精神共鸣 结合自身君品文化展现创新与传统融合[24] - 活动通过情景剧共潮生展现杭州创新发展 强调君子精神在科技与人文交织时代重要性 习酒以品牌担当传递君子之风践行社会责任[24] - 茅台文化体验馆在新疆乌鲁木齐和河南郑州同步开业三馆 第45 60 66号馆 标志文化战略在西北和中原市场深度落地[25] - 乌鲁木齐馆结合新疆特色设计融入胡杨林等地域元素 郑州两馆分别位于高铁枢纽和高端商圈 通过黄河文化 宋式文化等打造差异化体验[25] - 全国已有67家茅台文化体验馆 成为文化传播 用户运营重要载体 推动行业从渠道竞争转向场景与服务竞争[25] - 舍得酒业推出新品舍得自在 36小时内热销1.2万单 成为京东爆品 行业首款29度低酒度畅饮型老酒[26][27] - 通过三大技术突破实现低度与高风味兼得 定价329元 以6年基酒和20-30年调味酒调配 兼具质价比与老酒品质[27] - 产品以自在为核心强调轻松社交体验 覆盖多元饮酒场景 设计融合新中式与现代风格 京东平台赋能助推热销[27] - 肆拾玖坊十周年庆典宣布打造线上版肆拾玖坊 过去十年从白酒新物种成长为酱酒独角兽 扎根茅台镇布局7大酿酒基地[28] - 拥有2000多家门店和10万合伙人 创新合伙共创模式 多次上榜胡润全球独角兽榜单 未来发力线上直播 数字化营销[28] - 拓展文化 新能源 康养等49个生态产业 坚持品质与用户需求导向 推动轻资产运营和精细化渠道管理[28] - 五粮液推出战略级新品29°五粮液·一见倾心 瞄准年轻消费市场 通过低度化 健康化和时尚化设计实现品牌年轻化突破[29] - 传承五粮液低度白酒技术以29度酒体适配年轻人易饮需求 融合东方美学与潮流设计 主打悦己和品质社交场景[29] - 预售期间反响热烈两天内预订量破万 通过产品创新和多元化营销如邓紫棋代言 重构白酒情感价值[29] - 牛市News精酿啤酒8月8日上市迅速成为热销产品 京东数据显示8月1日至13日成交金额位居啤酒品牌榜首[30] - 200元以上啤酒热卖榜连续15天排名前三 天猫上市当天销售额第一 由珍酒李渡集团耗时三年研发[30] - 精选全球优质原料如美国啤酒花 加拿大两棱大麦芽等 采用顶部发酵艾尔工艺等三大顶级技术 口感独特定位高端市场[30] - 辛巴赫精酿啤酒品牌2024年上半年订单量同比增长112% 提前完成全年销售任务 瞄准高端白酒消费者主推售价近百元OAK橡木桶啤酒[31] - 利润率超20%并与名白酒用户高度重合 渠道上借鉴白酒运营模式成立联盟体辛鹏荟 严格管控价格和经销商实现厂商一体化[31] - 面临产能挑战计划通过扩建将产能提升至3万吨 2025年销售额有望突破4亿 先价后量策略和高端定位为行业提供新思路[31]

四川剑南春（集团）有限责任公司（简称"剑南春集团"）日前发生工商变更，绵竹市国有资产事务中心 以1.3716亿元获得剑南春集团约14.51%股权，成为第二大股东。这也是时隔20多年后，国资再入股剑南 春。同时，剑南春集团第一大股东四川同盛投资有限公司持股比例从74.1439%降至63.0619%。 曾经的"茅五剑"时期，剑南春一时辉煌，错失高端化黄金期后，早已失去白酒前三地位。专家分析认 为，引入国资背书，可以增强流动性支持。但大股东股权变更后，或许也将失去部分事务的绝对控制 力。此外，是否会引发内部管理人员调整也引发猜测。 对于股权变更相关问题，9月16日，新京报记者致电剑南春集团，销售部门人员称，"建议关注剑南春官 方信息发布"。 国资再入股成二股东 企查查显示，四川剑南春（集团）有限责任公司近日完成工商变更，注册资本由约8.08亿元增至约9.46 亿元，增幅约17%。 同时，该公司股权结构发生变更，绵竹市国有资产事务中心通过认缴1.3716亿元出资额的方式，获得 14.5066%股权，成为公司第二大股东。另据媒体报道，从股权认缴明细来看，绵竹市国有资产事务中 心的出资方式为债权。 与此同时，剑南春集团第 ...

文章核心观点 - 白酒行业面临深度调整 酒企需苦练内功才能穿越周期 泸州老窖通过系统性创新实现稳健增长 为行业提供高质量发展样本 [1][4][19] 财务表现 - 2025年上半年实现营业收入164.54亿元 归属于上市公司股东的净利润76.63亿元 [2] - 主业毛利率稳定在87.1%高位 合同负债继续增长 体现抵御周期实力 [2] 高端化战略 - 中高档酒类成为收入主力贡献者 毛利率远超行业平均水平 处于高端白酒第一梯队 [5] - 国窖1573作为核心高端单品持续发力 国内市场深入覆盖 海外市场全力扩张 价盘保持稳定 [5] - 依托连续使用450余年的国宝窖池群 形成不可复制的品质壁垒和高端定价逻辑 [6][7] - 通过百里挑一基酒甄选 大师级勾调把控 恒温恒湿陈化等工艺持续提升品质 [7] 低度化创新 - 38度国窖1573成为行业首个百亿级低度白酒大单品 [7] - 28度国窖1573已完成研发并将投放市场 更低度数产品研发正在推进 [9] - 凭借降度不降香 降度不降味 降度不降格的技术优势 保留典型风味和高端基因 [9] 年轻化场景拓展 - 针对Z世代健康化 利口化 场景化需求 推出更轻量易饮产品 [11] - 连续多年打造国窖1573·冰JOYS夏季营销 推广冰饮白酒概念 拓展夏季消费场景 [11][13] - 打造窖主节IP 融合艺术展演 露营体验 Livehouse演出等形式 改变年轻消费者认知 [13] - 布局光瓶酒 果味酒 啤酒 葡萄酒 果味预调酒等多赛道 形成全面产品矩阵 [13] 数智化转型 - 新兴渠道运营模式营收同比大涨27.55% [17] - 五码合一产品追溯体系实现全链路数据追踪 线上销量同比增长58% [17] - 管理费用出现两位数下降 渠道运营效率大幅提升 [17] - 智能化生产基地实现全自动化包装 效率提升2倍以上 合格率达99.98% [18] - 支持柔性生产 快速切换不同度数规格产品包装 [18] 国际化布局 - 38度产品与国际烈酒主流度数接近 更易被国外消费者接受 [18] - 推进让世界品味中国全球之旅 打造中国白酒+高端餐饮 中国白酒+艺术鉴赏等搭配场景 [18] 战略组合 - 形成高端品质+年轻表达战略组合拳 低度化打破认知 场景化拓展时空 高端化巩固价值 [15] - 产品创新和营销迭代构成穿越周期内生动力 数智化和生态化形成抵御波动坚固盾牌 [16]

核心财务表现 - 公司半年营业收入45.93亿元同比下降19.24% 净利润1.73亿元同比下降59.09% [4] - 低档酒营收同比下降25.41% 中档酒营收下降21.87% 高档酒营收下降12.32% [8] - 低档酒毛利率下滑0.73% 中档酒毛利率减少1.93% 高档酒毛利率减少2.16% [8] 产品产销数据 - 核心产品42度500ml陈酿酒生产量同比下降58.63% 销售量下降33.05% 库存量激增652.13% [4] - 52度500ml陈酿白酒生产量下降37.75% 销售量下降14.81% [4] - 42度265ml陈酿酒生产量下降29.99% 销售量下降29.58% [4] - 百年牛栏山系列产品生产量降幅介于20-30%之间 [4] 渠道结构变化 - 经销模式营业收入35.93亿元同比减少23.36% [7] - 京内经销商减少3个至69个 京外经销商减少20个至368个 [6] - 大商制导致低价串货和倾销 价格体系透明使终端利润微薄 [9] 市场竞争压力 - 餐饮渠道结构性下滑 白酒开瓶率降低 [6] - 名酒企业如汾酒、泸州老窖强势下沉抢占大众价格带市场 [5] - 消费者转向零售渠道购买高端产品 大众价格带产品在餐饮场景"失位" [6] 品牌战略困境 - 长期依赖"白牛二"建立民酒认知 品牌被锚定在10元价格带 [8] - 中高端产品遭遇消费者信任壁垒 百年陈酿系列被判定"贵得不合理" [8] - 局部市场100-200元价格带产品表现突出但整体动销乏力 [9] 消费趋势变化 - 年轻消费群体偏好低度酒、精酿啤酒、梅酒和果酒 [10] - "牛碧桶"创新尝试打破传统白酒刻板印象 但流量可持续性存疑 [10] - 低度酒饮因丰富口味和轻松社交属性持续稀释白酒饮用场景 [10] 行业风险因素 - 面临行业分化加剧、消费场景萎缩、新品市场开拓和知识产权侵权四大风险 [10] - 大流通大单品模式与当前行业趋势背离 [6] - 餐饮终端减少白酒进货量 啤酒等低度酒饮占据主导 [6]

核心观点 - 白酒行业处于调整期 公司通过高端化 低度化 年轻化与场景化的系统性创新展现抗压能力与成长韧性 [1][16] 高端化战略 - 高端产品营收占比超九成 中高档酒营收达150.48亿元 占总营收91.5% [3] - 高端化是应对行业波动的护城河 高净值客群需求稳定且利润丰厚 [3] - 形成"双品牌 三品系 大单品"体系化作战 国窖1573稳居高端白酒前三 [4] - 通过特曲60版等腰部产品夯实全价格带竞争力 实现金字塔式产品结构 [6] 低度化布局 - 38度国窖1573已成为百亿级大单品 在国窖系列中占比升至50% [8] - 研发成功28度国窖1573 低度化战略进入体系化推进阶段 [9] - 低度化契合年轻消费者和女性群体对轻饮的需求 涉及酒体设计与工艺创新 [8][9] - 通过"冰·JOYS"等创新饮用方式绑定新消费场景 [9] 年轻化与消费趋势 - 85年至94年出生的普通白领和职场新人成为酒场新主力 追求利口性和健康特性 [11] - 商务及管理人群仍是白酒消费主力 占比85.1% [11] - 低度产品承接年轻消费者需求 占据消费者心智高地 [11] 场景创新与渠道建设 - 新兴渠道营收同比增长28% 远高于传统渠道增速 [13] - 通过"五码合一" 经销商门户系统和新媒体矩阵实现精准需求捕捉 [13] - 品牌IP化运营连接年轻群体 包括窖主节 封藏大典和体育赛事赞助 [13] - 将饮酒场景延伸至家庭聚会 朋友社交 火锅和户外露营等多元情境 [15] - 通过黄舣实验室CNAS认证和科技馆开馆强化品牌科技感 [15] 财务表现 - 2025年上半年实现营收164.54亿元 归母净利润76.63亿元 [1]

核心观点 - 公司2023年营收突破百亿但省外贡献率仅7.24% 2025年150亿营收目标面临严峻挑战 [1] - 2025年上半年营收和净利润分别下滑4.84%和9.46% 为2014年上市以来第三次中报双降 [1] - 券商下调业绩预期 2025年全年营收或同比下滑 150亿目标难以实现 [1] 市场表现 - 江苏省内市场作为营收大本营出现疲软 对业绩造成重创 [2] - 省外市场增速大幅放缓至不足5% 全国化扩张进展艰难 [2][4] - 省外收入占比20%的2025年目标难以实现 [4] 产品与品牌 - 国缘品牌高端产品扫码率大幅下降 价格带越高受影响越显著 [4] - 核心大单品四开及以上产品（400-600元及千元以上价格带）销量受冲击 [4] - 高端化战略面临困境 V系等千元以上产品表现不佳 [4] 全国化战略 - 全国化拓展聚焦江苏周边核心市场（安徽 山东 上海 浙江） [5] - 省外经销商数量增加但产出与省内存在较大差距 [5] - 采取"优势复刻"策略将省内经验复制到省外市场 [7] 行业背景 - 白酒行业存在"30亿区域求存 50亿区域称霸 百亿奔走全国"的竞争格局 [1] - 公司成为区域品牌向全国性品牌转型的焦点案例 [7]

财务表现 - 2025年上半年营收25.31亿元同比下滑20.07% 归母净利润7.15亿元同比下降24.63% 扣非净利润6.98亿元同比下降24.90% [2] - 经营活动现金流净额转负至-3.83亿元同比变动-9854.35% 应收账款同比增长59.71%至2277.03万元 合同负债同比下滑46.74%至2.98亿元 [2] - 高档白酒收入23.85亿元同比减少19.8% 占总营收比重96% 中档白酒收入3228.95万元 低档白酒收入6809.45万元 [2][3] 产品战略 - 高端产品"兼系列"（兼10/20/30）覆盖300元/500元/1000元价格带 但未能突破市场瓶颈 [2][3] - 2022-2024年高档白酒收入增速分别为1.94%/16.58%/0.06% 2025年上半年出现负增长 [4] - 核心产品仍集中于110元左右的"口子窖五年"和130元左右的"六年" 高端化推进缓慢 [6] 市场竞争 - 在600元及以上价格带需直面古井贡酒/迎驾贡酒等省内竞品 以及茅台/五粮液/泸州老窖/汾酒/洋河等全国性名酒竞争 [6] - 2024年销售费用17.16亿元中60%以上用于广告及终端买断 数字化及圈层营销投入不足导致ROI走低 [6] - 兼系列在香型/口感/包装创新缺乏消费者价值锚点 千元价位需文化叙事与稀缺属性支撑 [6] 战略挑战 - 旧模式红利耗尽叠加新消费语境脱节 资源与组织架构向中价位老单品倾斜导致高端市场投入不足 [4][6] - 短期需通过渠道数字化/费用直投/品鉴圈层培育改善 中长期需将"兼香鼻祖"历史资产转化为高端价值认同 [6]

珍酒李渡业绩下滑 - 2025年上半年预计营收同比下滑38.3%至41.9%，股东应占净利润下降23%至24% [3] - 2023年营收70.30亿元同比增长20.06%，归母净利润23.27亿元同比增长125.96% [4] - 2024年营收微增0.52%至70.67亿元，归母净利润同比下滑43.12%至13.24亿元 [4] 产品结构变化 - 珍酒品牌2024年收入同比减少2.3%至44.8亿元，营收占比降至63.4% [5] - 李渡品牌逆势增长18.3%至13.13亿元 [5] - 高端白酒产品收入同比减少10.8%至17.09亿元，次高端收入增长8.8%至29.95亿元 [5] 库存压力 - 存货余额从2020年17.37亿元飙升至2024年75.03亿元 [5] - 2024年存货周转天数延长至855天（2020年为517天） [5] - 2025年1月停止接收部分产品订单以清理渠道库存 [6] 战略调整 - 2025年6月推出高端战略单品"大珍·珍酒"（888元/瓶），定位填补价格空白 [7] - 采用"高配低价+饥饿营销"组合拳，通过万商联盟模式绑定经销商 [7] - 8月8日跨界推出高端啤酒"牛市"（88元/瓶）瞄准精酿市场 [8] 品牌营销创新 - 董事长吴向东亲自打造个人IP推广产品 [8] - 邀请姚安娜担任"申遗大使"试图打开年轻市场 [9] - 委任吴其融（吴向东之子）为执行董事探索年轻化管理 [9] 行业环境 - 白酒行业普遍面临消费量减少、库存高企、价格倒挂问题 [6] - 高端白酒市场竞争白热化，新产品突围难度大 [9] - 跨界啤酒业务面临巨头林立的市场格局挑战 [9]

公司业绩与财务表现 - 2024年公司实现营收70.67亿元 同比微增0.52% [3][4][11] - 股东应占净利润为13.24亿元 同比下滑43.12% [3][4][11] - 净利润大幅下滑主要受非经营性金融工具公允价值变动、股权激励费用和上市开支影响 [11] - 分产品看 唯有李渡实现增长 营收同比提高18.3%至13.13亿元 珍酒、湘窖、开口笑分别实现营收44.80亿元、8.02亿元以及3.37亿元 [11] - 分档次看 次高端产品贡献营收大头 占比超四成 高端产品营收17.09亿元同比下滑10.82% 次高端产品营收29.95亿元同比增长8.77% 中端及以下产品营收23.63亿元同比微增0.87% [11] 品牌竞争与市场地位 - 珍酒品牌2024年实现收入44.80亿元 国台销售收入超40亿元 [9] - 按收入计 珍酒已连续两年维持贵州省第三大酱香型白酒品牌地位 [9] - 珍酒与国台曾陷入"贵州酱酒第三"争夺战 [9] - 2025年国台设定了60亿元的销售目标 [9] 战略调整与产品创新 - 2024年下半年珍酒有意减缓珍三十产品市场扩张节奏 削减珍十五和珍三十支线产品 [11] - 珍酒电商业务削减部分单价较低、毛利率不高的中低端产品 [11] - 2024年6月推出战略级大单品"大珍·珍酒" 定价888元 [14] - 官宣姚安娜担任白酒"申遗大使" [4][14] - 珍酒今年绝大部分预算开支向"大珍"倾斜 [14] - 大珍采用高配低价+饥饿营销策略 线上需预约抢购每人限购2箱 [14] - 代理商或喝酒大户打款30万加3万保证金可获得珍酒团购伙伴待遇 [14] 董事长背景与行业影响 - 董事长吴向东深耕行业近30年 从白酒代理商到手握华致酒行、珍酒李渡两家上市公司 [5] - 1969年出生于湖南醴陵 27岁开始接触白酒销售业务 [5] - 1998年以OEM模式创办金六福品牌 2008年营收突破60亿元规模仅次于茅台与五粮液 [5] - 2001至2012年间通过收购、参股或控股整合17家地方酒企 其中白酒企业达12家 [6] - 2003年收购邵阳市酒厂更名为湖南湘窖酒业 [6] - 2009年以8250万元收购贵州珍酒厂 同年将江西李渡酒业收入囊中 [6] - 2021年将珍酒、李渡、湘窖及开口笑四大品牌整合为珍酒李渡集团 [7] - 2023年珍酒李渡成功登陆港交所 成为"港股白酒第一股" 打破白酒行业近7年无新股上市僵局 [7] - 上市当天收盘价8.88港元 市值约290亿港元（约合人民币255亿元） 按持有69.08%股权计算身家暴涨约176亿元 [7] 行业观点与专家分析 - 行业步入深度调整期 市场竞争激烈 人事变动频繁 [1] - 白酒企业将"改革"视为关键动力 积极探索新增长点 [1] - 珍酒李渡净利润下滑核心矛盾在于行业调整期的高端化瓶颈与库存压力 [12] - 品牌势能不足导致高端产品价格倒挂 传统经销商单店效率下滑制约边际改善空间 [12] - 大珍策略短期牺牲规模保利润 长期为品牌高端化积累势能 [14] - 珍酒面临茅台、郎酒、习酒甚至摘要、国台等品牌压力 亟需转型及增强行业适应能力 [15] - 珍酒李渡目前所做的创新营销在行业内已属于典范 [15]