上海是全国低空经济领跑者，金山区华东无人机基地是全国首批"民用无人驾驶航空试验区"，全国 50%以上的eVTOL（电动垂直起降飞行器）头部企业已选择上海。闵行区组建低空经济产业联盟，集聚 上海交通大学、华东师范大学，以及中航机载、航天氢能等"国家队"，还有整机头部企业、配套企业 等，全区低空经济协同发展格局初步形成。近期，时的科技的E20全尺寸工程样机完成风洞测试与地面 滑行试验，沃兰特航空"VB-2X"验证机完成首飞。这两家闵行区内企业今年以来签约订单总额逾150亿 美元。另外，杨浦区提出打造低空经济产业创新高地和商业应用高地，已实现"三个首次"，即首条中心 城区无人机低空物流配送航线、首条跨越高架线航线、首条高校配送航线。据了解，"十五五"期间，上 海要在低空经济技术创新、装备研制、商业示范方面发力，预计到"十五五"末产业规模达1000亿元。 商业航天包括商业火箭、商业卫星、终端设备、运营服务等环节。闵行区正持续推进上海市商业航 天商业火箭特色集聚区建设，围绕链主，精准引进可复用火箭发动机、低成本卫星载荷、激光通信终端 等上下游优质项目。"十五五"期间，上海将全面推动商业航天产业链强链、补链、延链，如加大 ...

来源：东莞市银行业协会 每日｜荐读 论坛： 新一批敲钟人，已在路上 荐读： 重新发现香港：科创时代的新蓝图 榜单： 全国首只AIC产业母基金来了 热文： 投资人"忙疯了" 12月17日，广东粤财工融人工智能与机器人产业投资基金（有限合伙）（下称"粤财工融基金"）在东莞市滨海湾新区市场监督管理局完成注册，标 志着由工银投资与广东省产业发展投资基金、东莞投控集团、滨海湾新区联合发起的东莞首只引入银行系资金AIC股权投资基金正式成立。 粤财工融基金首期规模达20亿元，由广东省产业发展投资基金、工银投资、东莞金控产投母基金、滨海湾产投共同出资组建，将重点投向人工智 能、机器人、智能终端、自动驾驶等新兴与未来产业，助力东莞市实现"智创优品、和美宜居"城市发展战略目标。 ...

行业核心动态：AI手机冲击传统应用生态 - 字节跳动与中兴联手推出的豆包AI手机，正尝试通过AI助手直接理解用户需求并跨应用执行任务，对传统手机应用生态形成冲击[3][4] - 由于腾讯、阿里及多家金融平台的限制，此次冲击暂时进入调整期，但行业已开始正视AI对手机桌面控制权的争夺[3][4] - 大模型初创公司智谱宣布开源核心AI Agent模型AutoGLM，泛化支持微信、淘宝等50余个高频中文应用核心场景，试图以开源方式参与生态重塑[3][16] AI手机的功能体验与现状 - 豆包AI手机在初始阶段准确率不高，需要多次测试调优，例如在点“冰美式”时，需经过搜索、比价、选择优惠等步骤[7] - 目前豆包AI手机在触及超级入口或涉及大量用户数据的应用（如淘宝）时，面临功能被限制、需要手动操作的情况[7][8] - 其核心价值在于搭建跨平台通道，打破APP之间的隔阂，让用户从“人找APP”变为“人提需求，AI完成任务”[8] 对传统互联网商业模式的挑战 - 传统APP（如淘宝、美团）依靠用户停留时间与广告营收，AI助手直接完成任务将导致用户不看广告、不刷首页，使其核心KPI作废，传统流量逻辑面临崩塌[8] - 行业人士预测，未来可能爆发技术攻防战，各大APP或调整页面结构、增设动态验证码、隐藏关键信息，甚至巨头抱团推出联合防御协议以限制AI跨APP调用[8] - AI助手直接冲垮了互联网大厂依靠用户打开APP才能享受服务的商业逻辑与护城河[8] 行业的不同观点与价值判断 - 有观点认为豆包AI手机目前仍属“玩具”，技术并非领先、产品也未完善，但其核心意义在于让大众看到通用AI对日常生活的实际价值，并引发行业对“激进与保守”的判断[9] - 创新未必是纯粹的技术领先，也可以是开放与再组合，大语言模型与硬件、操作系统权限结合能产生具备消费者价值的化学反应[9] - 另有观点不看好软件公司与硬件公司的合作模式，认为除非一家完全听另一家的，否则很难成功，企业竞争的核心是“入口”[9] AI手机面临的技术与商业限制 - 由于技术不完全成熟及第三方APP限制，豆包AI手机已对部分功能做出调整，包括限制金融类应用、部分游戏场景及刷分刷激励的使用场景[11] - 手机厂商向第三方AI模型开放系统级权限存在风险，包括沙箱穿透、资金与隐私安全、合规与品牌风险等，有建议认为应提供受限意图API并需系统二次确认[12] - AI助手在释放效率价值的同时，可能触及现有应用程序的商业秩序，引发利益冲突，表明此类冲突已进入需要“制度化回应”的阶段[12] 行业生态发展的未来路径 - 行业需要推动建立制度化的回应，包括外部的法规监管设计（明确用户授权、敏感操作二次确认规则）和行业内部的自我治理与商业模式调适[12] - 有必要推动行业协会与标准化组织制定技术统一规范，在保护隐私和数据安全的前提下，使AI助手合法、可控地调用第三方应用功能[13] - 企业之间应主动探索可接受的双边或多边合作模式，即便合作仅在技术窗口期内存在，也比长期对峙更有利于产业生态健康发展[13] 竞争格局与未来展望 - AI手机战争的核心是手机桌面的控制权争夺，此前桌面APP图标是大厂的广告牌，而AI助手想担任总调度，但手机厂商早已把桌面视作自留地[17] - 从传统互联网视角看，竞争本质是私有数据的入口之争，各家互联网软件的数据被视为自身企业的核心命脉[17] - 未来中国智能终端生态将极其多元，涉及各类软硬件服务商，更可能呈现“多极共存、分工演化”的格局，而非某一类主体获得压倒性统治[18] - 真正值得关注的是大型科技企业是否会在软硬件层面加速垂直整合，一旦软硬件链路被打通，生态格局可能出现全新结构，重塑创新路径与行业标准[18]

中国AI战场演变为流量入口之争 - 2025年末，中国AI战场已从大模型之战演变为大厂的流量入口之争 [2] 互联网巨头通过AI硬件争夺下一代入口 - 大厂之间的AI之争已从大模型参数发展到软硬件应用，通过推动大模型在智能终端落地来争夺下一代硬件入口 [5] - 入口是关键护城河和收费站，掌握分发权意味着更大话语权，因此互联网公司想做硬件，硬件公司想做爆款APP [5] - AI操作系统被视为替代安卓的可能性，并可能在此基础上收取“AI费”，吸引AI能力强的公司 [5] - AI眼镜被认为是手机之后的下一代关键终端，吸引了创业公司和互联网大厂 [6] - 字节与中兴联合发布“豆包AI助手”手机nubia M153 [3] - 阿里发布千问APP和夸克AI眼镜，后者为首款搭载阿里千问助手的智能硬件 [3][12] - 百度也以AI眼镜杀入战场 [4] - 字节的AI眼镜研发正在推进中，或有望在明年发布 [3] AI与终端结合催生“服务直达”新格局 - 由于技术限制，AI眼镜短期内不能脱离手机使用，大多数操作需手机辅助，因此以手机、AI眼镜形成智能体落地硬件的闭环是字节的更大野心 [7] - 搭载豆包助手的手机在实测中可帮用户挂机打游戏，甚至通过调用第三方应用打开智能汽车车门 [8] - 由智能体调用终端各类应用是各大终端厂商探索的方向，苹果计划让新Siri通过语音控制单独应用内的所有功能 [11] - 国内荣耀YOYO、小米小爱等手机助手演示过“一句话点外卖”等功能 [12] - 未来手机可能只负责显示像素和发出声音，AI负责产生内容，工具和应用从人找应用到AI推服务的精准适配，催生AI驱动的“服务直达”新时代 [12] - 手机将成为AI能力的聚合体，AI根据意图和场景实时生成界面和操作方式，催生AI懂你服务新格局 [13] - 字节豆包与中兴在手机上的合作，类似于华为智选车模式，代表一种趋势：AI能力偏弱的企业可能沦为基础硬件代工厂，灵魂交给AI能力突出的企业 [13] AI硬件面临应用生态与数据调取的挑战 - AI发展的问题在于硬件、App和大模型厂商都在抢话语权，互相没有完全打通配合 [14] - “豆包AI助手”手机nubia M153发售后，用户发现微信、农业银行、建设银行等App出现风控措施，导致微信异常退出甚至无法登录，字节豆包后续下线了操作微信的能力 [15] - 第三方APP对外部应用的调取和数据抓取有明确禁止规定，如美团禁止抓取平台内容，淘宝禁止获取平台及其他用户数据 [17] - 微信《软件许可及服务协议》明确规定不允许使用未经授权的三方工具/服务进行自动化操作，违反协议可限制账号 [17] - 主流手机厂商的AI助手都曾推出针对微信的调用功能但后续被终止，例如荣耀YOYO帮助关闭微信自动续费功能被取消，OPPO的“AI一键闪记”在微信中自动记账功能被暂停 [18][19][20] - 硬件厂商探索AI助手面临两大问题：涉及用户隐私；面临来自APP应用生态的反弹 [21] - AI时代的智能体分发涉及手机厂商与应用厂商之间的利益博弈，互联网应用厂商出于商业考虑，目前不允许手机厂商调用其APP [22] - 微信比较封闭，AI手机争夺流量入口相当于动了超级APP的蛋糕，会遭到抵制 [22] - 豆包此次试水相当于主动当了一回“压力测试员”，有助于理清用户接受度边界和商业规则模糊地带，推动智能体在端侧落地 [22] 互联网大厂入局硬件的挑战与优势 - 缺乏硬件基因的互联网企业试水智能终端存在较大研发难度 [23] - 全球互联网巨头谷歌收购HTC部分手机业务后推出的Pixel手机销量持续疲弱，在手机市场边缘化 [24] - 字节跳动收购锤子科技团队后推出的坚果手机产品线最终在2021年不再研发 [24] - 多名数码领域人士对缺乏硬件研发能力的互联网企业入局智能硬件并不看好，认为当较大研发投入短期难以回报时，厂商未必能坚持迭代超过三代 [25] - 也有专家认为互联网厂商具备独特优势：字节坐拥自媒体社交平台，自带用户流量，能用用户给硬件企业赋能 [25] - 阿里在B端具有稳定客户，通过AI眼镜可成为平台上电商商家的供货商，在硬件销售和供应链整合上有优势 [25] - 百度的优势在于搜索能力，AI眼镜的重要功能是办公时进行语音信息搜索，百度在信息和AI整合方面比其他家更强 [25]

中国AI硬件入口争夺战态势 - 2025年末，中国AI竞争焦点已从大模型转向大厂间的流量入口争夺，核心在于抢占触达用户的“物理入口”[1] - 字节与中兴联合发布“豆包AI助手”手机nubia M153，阿里发布千问APP及夸克AI眼镜，百度也以AI眼镜入局，大厂正竞相补齐AI软硬件生态[1] - AI眼镜被视为手机后的下一代关键终端，吸引创业公司及互联网大厂投入，但短期内因技术限制仍需手机辅助，形成“手机+AI眼镜”的智能体硬件闭环是字节等公司的目标[2] 入口的战略价值与商业模式 - 入口被视为关键的护城河与收费站，掌握分发权意味着更大话语权，因此互联网公司想做硬件，硬件公司想做爆款APP[2] - AI操作系统被视为替代安卓的潜在可能，并可能在此基础上收取“AI费”，这吸引了AI能力强的公司[2] - 未来趋势可能是手机仅负责显示与发声，AI负责生成内容并精准推送服务，实现“服务直达”，手机将成为AI能力的聚合体，根据意图实时生成界面[6] 智能体应用场景与行业探索 - 搭载豆包助手的手机可实现挂机打游戏、通过第三方应用打开智能车门等功能，展示了智能体调用终端应用的潜力[2] - 苹果计划让新版Siri通过语音控制单个应用内的所有功能，荣耀YOYO、小米小爱等也演示过“一句话点外卖”等功能，阿里夸克AI眼镜则通过语音完成各种操作[5][6] - 字节与中兴在手机上的合作模式被类比为“华为智选车”模式，即AI能力强的企业提供核心技术并深度介入产品定义，与硬件方紧密绑定[6] 应用生态冲突与监管挑战 - 豆包手机助手因操作微信导致用户账号出现风控措施，微信异常退出甚至无法登录，字节随后下线了该助手操作微信的能力[7] - 第三方APP（如美团、淘宝）协议明确禁止未经授权的技术手段抓取数据或干扰平台运行，微信协议尤其严格，禁止使用未经授权的工具进行自动化操作[10] - 主流手机厂商的AI助手（如荣耀YOYO、OPPO的“AI一键闪记”）此前推出的微信相关调用功能，后续均因微信应用限制而被取消或终止支持[10][11] 行业博弈与未来展望 - AI时代智能体分发涉及手机厂商与应用厂商间的利益博弈，类似于移动互联网时代应用市场的分发权争夺，部分应用厂商出于商业考虑不允许手机厂商调用其APP[12] - 微信等超级APP对AI手机争夺流量入口的行为持抵制态度，因这触及了其核心利益[12] - 豆包此次试水被视为一次“压力测试”，有助于理清用户接受度边界与商业规则模糊地带，推动智能体在终端侧的后续落地[12] 互联网大厂布局硬件的挑战与优势 - 缺乏硬件基因的互联网企业试水智能终端面临较大研发难度，且当高研发投入短期难以回报时，可能难以坚持迭代超过三代产品[13][14] - 谷歌收购HTC部分业务后推出的Pixel手机销量持续疲弱，字节收购锤子团队后推出的坚果手机项目也已停止研发，互联网公司做硬件面临长期主义考验[14] - 互联网公司亦具备独特优势：字节拥有自有平台的用户流量，可为硬件企业赋能；阿里在B端有稳定客户，可通过AI眼镜整合供应链并向平台商家供货；百度则凭借搜索能力，在信息与AI整合方面具备优势[14][15]

OpenAI 战略调整与产品动态 - 首席执行官Sam Altman宣布拉响“红色警报”，调配更多内部资源以加速改进ChatGPT，同时延迟自主式AI代理和广告等其他项目的推进[1] - 该举措被描述为对ChatGPT进行“突击式”升级，Altman近期曾告诫员工，谷歌在人工智能领域的强势回归可能给公司带来暂时性的经济挑战[1] - ChatGPT负责人Nick Turley重申公司当前重心在于“持续增强ChatGPT的能力，持续推动增长，拓展全球覆盖范围——同时使其体验更直观、更具个性化”[2] - 为优先提升ChatGPT，Altman已鼓励进行临时的团队调动，并计划每日与负责该工作的团队进行通话[3] - 新版ChatGPT应用代码中发现“苹果健康”应用图标，暗示未来可能实现数据互通，可访问用户活动、睡眠、饮食、呼吸和听力相关的多个健康类别[3] 人工智能行业竞争与合作 - 谷歌上月发布AI模型Gemini 3，因其推理和编程能力及完成其他AI聊天机器人难以胜任的特定任务而几乎立即就广受好评[1] - OpenAI于10月推出首款AI驱动的网络浏览器，直接向谷歌发起挑战[1] - 英伟达宣布以每股414.79美元价格，投资20亿美元认购新思科技普通股，并将在工程和市场活动方面扩大战略合作[7] - 战略合作涵盖NVIDIA CUDA加速计算、代理式AI和物理AI以及Omniverse数字孪生，以实现以前通过传统CPU计算难以企及的仿真速度和规模[7] - 米哈游联合创始人蔡浩宇创立的AI公司Anuttacon上线AI聊天大模型AnuNeko，产品有两种猫猫可供选择，Exotic shorthair回答犀利，Orange Cat回答温和[8][9] 自动驾驶技术市场动态 - 马斯克在社交媒体吐槽，主动提出把特斯拉FSD授权给传统车企，却无人接受，仅被敷衍询问五年后小项目[5] - 特斯拉FSD的授权策略是“硬件绑定+软件收费”模式，合作车企需搭载其芯片及配套硬件[5] - 车企对FSD的顾虑集中在三点：需回传核心数据致技术壁垒扩大、法律责任边界空白且特斯拉未购第三方险、系统仍处“影子模式”路测被NHTSA调查超30起[6] - 贾跃亭声援马斯克，称FF愿意和特斯拉在FSD上全面合作，双方已经完成了充电网络兼容[6] 消费电子与智能硬件 - 豆包手机助手具备视觉感知、长期记忆以及直接动手操作的能力，业界首次在手机本地实现了持久化的记忆功能[12][13] - 豆包手机助手能利用GUI模拟点击技术跨越应用壁垒进行自动点击、输入和滑动，例如在3秒内完成全网比价并直达支付页面[14] - 努比亚 M153手机售价3499元已售罄，二手平台闲鱼上价格已高出官方700元-1500元[14] - 索尼发布全画幅微单Alpha 7 V，售价17999元，基于AI的深度学习能精确估算光源参数还原真实色彩，并具备预拍摄功能记录快门释放前最长1秒的瞬间[16][17] 互联网服务与物流创新 - 京东外卖宣布将免费为全职骑手配备定制加热餐箱，测试显示入箱20分钟后，升级后加热餐箱温度依旧保持在70℃，比普通餐箱高出20℃[19] - 未来用户可以在订单配送页看到实时的餐箱温度，加热餐箱将陆续覆盖寒冷地区的城市[19] 游戏与娱乐产业 - 随着索尼诉腾讯《荒野起源》侵权案即将于2026年初举行重大听证会，双方已同意暂停该游戏的所有市场推广活动及公开测试[10] - 腾讯同意在索尼关于初步禁令的动议审理期间，不再开展任何新的营销活动或公开测试，且游戏不会早于原已推迟至2027年第四季度的窗口期发售[10] - 腾讯正试图通过驳回动议终结本案，其论点是索尼试图垄断游戏类型中的通用元素，例如红发英雄与机械生物[11] 企业资本运作 - 传音控股正式向香港联交所递交H股发行上市申请，该公司2024年共销售2.014亿部手机，截至2025年6月30日，其操作系统平均月活用户数超2.7亿[12]

合作设立基金 - 公司与深担启新、深圳担保集团、汇通金控、深担创投共同签署合伙协议，投资注册一家以股权投资为主要业务的有限合伙企业 [1] - 全体合伙人认缴出资总额为1亿元人民币，出资方式均为货币出资 [1] - 公司作为有限合伙人认缴出资5000万元人民币，占合伙企业认缴出资总额的50% [1] 基金基本情况 - 普通合伙人为深担启新，基金管理人为深担创投 [1] - 合伙企业已于2025年7月11日完成工商注册登记 [1] - 该基金重点投资方向为智能网联汽车、低空经济、智能终端领域 [1] 基金备案进展 - 该基金已根据相关法律法规要求，在中国证券投资基金业协会完成私募投资基金备案手续，并取得《私募投资基金备案证明》 [1]

公司投资动态 - 金溢科技与深担启新、深圳担保集团有限公司、深圳市汇通金控基金投资有限公司及深担创投共同投资设立了深圳市深担金溢创业投资合伙企业（有限合伙）[1] - 该基金已完成私募投资基金备案手续并取得《私募投资基金备案证明》[1] - 基金认缴出资总额为人民币1亿元，公司作为有限合伙人认缴出资人民币5000万元，占合伙企业认缴出资总额的50%[1] 基金投资方向 - 基金重点投向智能网联汽车、低空经济、智能终端领域[1]

文章核心观点 - AI产业在迈向“下一个十年”之际，面临模型能力提升与产业落地速度不匹配的问题，高昂成本、高质量行业数据缺乏、工程化能力不足及对大模型能力边界认知偏差构成四大结构性难题，制约其规模化应用[1][3][4][5] - 产业格局正发生微妙变化，包括开源与商业化关系的平衡、AI入口从云端向终端迁移，以及创新生态中高校、企业和新型研发机构角色的重新分工[2][5][6][7] AI规模化应用的结构性难题 - 高昂成本成为主要障碍，大模型训练和使用成本持续攀高，客户预算有限与模型高成本之间存在矛盾，有团队提出大模型能力密度法则，声称可每100天（约3.3至3.5个月）实现模型密度翻倍[3] - 高质量行业数据及语料不足是另一关键短板，数据交易量在两年内从零增长至占交易所交易量的三分之一，但企业数据分散，从AI视角构建数据集的工作刚起步，预计需两年才能找到较好路径[4] - 工程化能力不足构成落地“最后一公里”障碍，产业交付需解决全系统全链路交付、软硬件结合及大规模可定制三大核心问题[4] - 产业对大模型能力边界存在认知偏差，业务领导对模型充满信心而技术人员对落地担忧，凸显期望与现实的差距[5] 产业格局与商业模式演变 - 创新生态角色被重新定义，高校是人才和想法密集地但资源有限，企业可大规模投入资源，新型研发机构则灵活且不追求短期ROI，能承担长期重要任务[5][6] - 开源与闭源商业模式从对立转向共生，开源被视为推动行业发展和生态繁荣的关键，能吸引各行业人才贡献，并最终转化为商业价值，有公司透露其商业收益正快速增长，预见AI作为基础设施蕴含万亿级别商业机会[6] - AI入口正从云端向终端迁移，智能终端定位“人、车、家”场景，成为下一个人机交互接口，智能体是实现变革关键，落地竞争焦点从模型能力转向入口位置[7] AI价值的核心衡量标准 - 人工智能落地成功的关键在于能否改变行业的北极星指标，如决策速度、生产效率、成本结构或质量稳定性等核心业务指标，而非仅提供附加功能[7]

新材料企业 - 公司于2007年成功替代海外进口产品 [1] - 近年逆势扩张并攻克东丽等部分关键牌号 [1] - 短期财务阵痛已过 业绩拐点显现 [1] 数字化解决方案公司 - 公司采用智能终端+AI算法+场景生态三位一体战略 [1] - 战略深度参与多行业数字化进程 [1] - 国内市场利润回暖 国际市场实现爆发式增长 [1]