星巴克中国降价策略 - 公司宣布自6月10日起对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大品类数十款产品进行调价，大杯平均价格降幅为5元左右，最低降至约23元 [2] - 此次降价集中在非咖啡类产品，但业内人士认为后续可能覆盖咖啡类产品 [2] - 公司近年来在中国市场面临增长困境，2024财年营业收入29.58亿美元（约210亿元人民币），同比下降1.4%，同店销售额连续8个季度下跌，2024财年同比下降8% [3] - 2024年10月公司首次设立首席增长官职位，2025年以来推出"真味无糖"创新体系、与五月天合作等举措 [3] 中国咖啡市场现状 - 2024年中国咖啡产业规模达3133亿元，同比增长18.1%，人均年饮用数从16.74杯提升至22.24杯 [3] - 公司是中国市场第二大咖啡品牌，截至2025年第二季度末门店总数达7758家，覆盖超1000个县级市场 [4] - 2025年第二财季公司营业收入约7.4亿美元，同比增长5%，同店可比交易量同比增长4% [4] 价格战与市场竞争 - 公司已通过第三方平台促销、双杯卡等活动变相降价，单杯价格从原价近40元压至20-25元 [4] - 国内咖啡市场"9.9元价格战"持续两年，部分品牌价格已下探至9.9元以下，如库迪咖啡部分单品最低仅需1.68元 [8] - 价格战导致部分品牌出现订单过载、品质下降、服务掉线等问题，影响品牌信任度 [8][9] 公司战略调整 - 公司将非咖啡产品视为"第二增长曲线"，通过降价鼓励顾客探索"客制化"和"隐藏菜单" [4] - 首席增长官表示将打造咖啡与非咖啡双线并举的产品矩阵，满足多元需求 [5] - 行业竞争逻辑从品类竞争转向全天候陪伴消费者的"时间与情绪"竞争 [4]

星巴克中国市场战略调整 - 公司宣布发力非咖啡饮品市场 打造"上午咖啡 下午非咖"的全天候服务场景 [2] - 6月10日起三大王牌品类（星冰乐 冰摇茶 茶拿铁）数十款产品推出夏日"心动价" 大杯平均降价5元 最低价格23元 [2] 产品策略与高管表态 - 非咖啡场景产品矩阵将与核心咖啡产品双线并举 根据不同消费场景和门店类型打造差异化组合 [4] - 战略目标为满足顾客多元需求 提升全天各时段消费体验 [4] 财务表现与门店扩张 - 2025财年Q2中国区营收达7.4亿美元 同比增长5% [5] - 同店可比交易量同比增长4% 同店销售额持续改善 [5] - 截至Q2末门店总数达7758家 覆盖超1000个县级市场 [5]

公司战略调整 - 星巴克中国宣布发力非咖啡饮品市场 打造"上午咖啡 下午非咖"的全天候服务场景[1] - 公司将持续推动非咖啡产品创新 将于6月17日联动迪士尼推出3款全新联名冰摇茶[6] - 此次战略调整意味着公司从专注咖啡转向产品多样化发展 可能对标准化运营和供应链带来挑战[9] 价格调整措施 - 星冰乐 冰摇茶 茶拿铁三大系列共计数十款饮品启动降价 平均价格降幅约5元[1] - 大杯冰摇红莓黑加仑从31元降至26元 大杯白桃星冰乐从41元降至35元 大杯红茶拿铁从35元降至29元[3] - 单杯饮品最低售价为23元 降价前大杯饮品价格在29-41元之间 35元及以上价格饮品占比73.68%[3] 销售表现数据 - 星巴克中国已连续10个财季出现降价 2024财年各季度平均客单价分别同比下跌9% 8% 7% 8%[5] - 2025财年第一财季收入同比增长1.22%至7.44亿美元 第二财季收入同比增长4.80%至7.40亿美元[5] - 2025财年第二财季在平均客单价下降4%的情况下 交易量同比提升4% 同店销售额保持持平[5] 市场竞争格局 - 瑞幸咖啡去年6月推出柠檬茶系列 8月推出轻乳茶产品"轻轻茉莉"首月销量突破4400万杯[6] - 瑞幸今年5月31日切入果蔬赛道 上线羽衣轻体果蔬茶 单杯促销价格9.9元[8] - 茶饮市场存在多个价格带竞争者：10元以下有蜜雪冰城 10-20元有古茗茶百道 20元附近有喜茶霸王茶姬[8] 促销活动情况 - 团购套餐中抹茶星冰乐5杯113元(单杯22.6元) 草莓星冰乐2杯59.8元(单杯29.9元) 星巴克全家福10次卡239元(单杯23.9元)[5] - 瑞幸推出"上午咖啡下午茶"活动 赠送用户1亿杯9.9元下午茶[6] - 瑞幸下午茶系列包含7款饮品 售价在10.9元-16.9元之间 "下午茶9.9元"活动仍在继续[8]

星巴克中国价格调整策略 - 公司宣布自6月10日起对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大品类数十款产品调价，大杯平均降价5元，最低价格23元 [2] - 价格调整旨在推动"上午咖啡，下午非咖"的全天候消费场景，强化非咖啡饮品市场布局 [2][11] - 部分产品在6月9日尚未完成价格更新，App端存在调价滞后现象 [4] 非咖啡产品战略规划 - 公司明确将非咖啡饮品与核心咖啡产品双线并行，通过差异化产品组合满足多元需求 [11] - 计划6月17日推出3款迪士尼联名冰摇茶新品，定价23-29元，并持续扩充茶拿铁口味矩阵 [22] - 降价策略是否为长期措施尚未确定，将依据消费者反馈动态调整 [12] 行业竞争动态 - 瑞幸咖啡在端午节期间推出限时6.9元优惠券活动，但强调其长期价格锚点仍为9.9元 [15][17] - 库迪咖啡通过外卖平台价格战实现订单暴增，宣称9.9元促销政策将延续至2026年底 [17] - 现制饮品行业竞争加剧，多家品牌通过限时优惠或长期低价策略争夺市场份额 [14][17] 公司经营表现 - 星巴克中国2025财年Q2营收达7.4亿美元（同比+5%），门店总数增至7758家覆盖超1000个县级市场 [20] - 消费者对降价反应分化，部分认为价格仍高于竞品（如库迪生椰拿铁1.9元），部分认可市场环境压力下的调整 [17][19]

股指期货与个股表现 - 道指期货微涨0.01%，标普500指数期货微跌0.02%，纳指期货上涨0.13% [1] - 中概股盘前多数上涨，京东涨约3%，百度涨约2%，阿里巴巴涨约2% [1] - 英伟达股价上涨0.44% [6] - 星巴克股价上涨0.26% [5] - 高通股价上涨0.13% [3] - 特斯拉股价下跌2.5% [4] 公司并购与战略合作 - 芯片制造商高通同意以约24亿美元收购英国半导体公司Alphawave，旨在增强其数据中心和AI连接能力 [3] - Alphawave股东将获得每股183便士的收购价，较高通披露收购意向前的价格溢价近96% [3] - 英国金融行为监管局与英伟达合作开发AI监管"沙盒"，为金融公司测试AI工具提供先进计算能力和定制软件 [6] 公司评级与市场策略 - 贝雅资本将特斯拉评级从跑赢大盘下调至中性，目标价设为320美元 [4] - 星巴克宣布在中国市场对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等数十款产品推出降价，大杯产品平均价格降幅约5元 [5] 宏观经济与行业动态 - 花旗集团将美国降息预测从7月推迟至9月，预计今年将降息三次共75个基点，而非此前预测的四次共100个基点 [8] - 由阿尔特曼共同创立的Tools for Humanity公司向英国推出眼球扫描设备Orb，作为其新型身份识别服务全球扩张的一部分 [7]

星巴克中国战略调整 - 公司宣布发力非咖啡饮品市场，打造"上午咖啡、下午非咖"全天候服务场景 [1] - 三大王牌品类（星冰乐、冰摇茶、茶拿铁）数十款产品推出夏日"心动价"，大杯平均降价5元，最低23元起 [1] - 6月17日将联动迪士尼"疯狂动物城"推出3款联名冰摇茶，定价23-29元 [1] 价格策略与市场竞争 - 茶饮市场中端价格带（10-20元）占比46.2%，咖啡市场瑞幸、库迪采用"9.9元常态化"策略 [2] - 公司通过京东外卖将部分产品价格降至20多元，如大杯巧克力风味星冰乐补贴后25元（原价低9元） [2] - 京东618期间大杯咖啡兑换券从40元降至26.8元 [3] - 此次降价为官方渠道首次直接调价，非线上平台补贴 [6] 营销与产品创新 - 3月推出史努比联名系列饮品及周边引发抢购 [7] - 4月与五月天主唱阿信品牌STAYREAL联名，结合歌词印刷强化情感联结 [7] - 非咖产品中抹茶星冰乐、冰摇红莓黑加仑茶、红茶拿铁为三大畅销单品 [8] 财务表现与市场布局 - 2025财年Q2中国区营收7.4亿美元（同比+5%），同店交易量+4%，门店总数达7758家覆盖超1000个县级市场 [10] - 管理层强调中国供应链本地化优势，认为市场增长潜力巨大并将持续投入 [10]

星巴克中国市场战略调整 - 公司宣布发力中国非咖啡饮品市场，打造"上午咖啡，下午非咖"的全天候服务场景 [1] - 计划通过咖啡与非咖啡产品双线并举策略，满足顾客多元化需求 [4] 产品价格调整 - 6月10日起推出三大品类（星冰乐/冰摇茶/茶拿铁）数十款产品的"心动价"促销 [2] - 大杯产品平均降价5元左右，最低价格降至23元 [2] 产品策略 - 将根据不同消费场景和门店类型打造差异化产品组合 [4] - 通过完善非咖啡产品矩阵强化全天候服务能力 [1][4]

核心观点 - 公司宣布自6月10日起对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁系列共十款产品降价2-6元 平均降幅5元 多款产品价格降至20元区间 最低价23元 [1] - 这是公司首次直接降价 此前主要通过优惠券方式下探价格 [1][11] - 公司强调"上午咖啡 下午非咖"概念 通过20元价格带吸引茶饮消费者并拓展非咖啡消费场景 [5][7] 产品价格调整 - 降价覆盖三大品类所有门店 以大杯为标准平均降价5元 [1] - 大杯冰摇红莓黑加仑原价31元 去年7月叠加优惠券后价格达15.5元 [3] - 消费者对降价的感知可能被去年全年优惠券活动对冲 [2] 财务表现 - 中国市场2025财年第二季度营业收入7.397亿美元 同比增长5% 同店交易量同比攀升4% 门店经营利润率保持两位数 [6] - 本财年第一财季中国地区营收7.44亿美元 同比上涨1% 但同店销售额下降6% [6] - 2024财年同店销售额和平均售价均为下降状态 [6] 市场竞争环境 - 中国市场大量咖啡和茶饮品牌分流顾客 一二线城市商业综合体出现多品牌相邻现象 [6] - 瑞幸年初投入5亿张9.9元优惠券进军轻乳茶市场 霸王茶姬推出咖啡因含量低50%的"轻因系列" [8] - 公司反复强调无意参与价格战 但市场竞争迫使采取消费者吸引措施 [11] 非咖啡业务战略 - 星冰乐、冰摇茶、茶拿铁是公司非咖啡系列王牌产品 冰摇茶销售额连续三年大幅增长 [8] - 甜味饮品在下沉市场更受欢迎 午后至晚间消费需求更高 [10] - 非咖啡系列基于全球固定菜单 在中国有本土化创新但整体配方仍属原有研发系统 [8][9] 下沉市场扩张 - 截至第二季度门店覆盖超1000个县级市场 共有门店7758家 [11] - 2024财年新增166个县级市场 较2023财年几乎翻倍 [11] - 下沉市场会员增速超过高线城市 销售增速为高线城市两倍 [15] 品牌营销与客制化 - 公司加入联名营销打法 今年已联名史努比、五月天 6月将与迪士尼"疯狂动物城"联名 [15] - 降价留出的价格空间鼓励客制化探索 额外添加元素价格3元与降幅契合 [14] - 会员规模近1.4亿 会员销售占比达74% [14] 组织架构变动 - 公司正研究中国业务各种选择 包括出售股权的可能性 已评估潜在投资者兴趣 [13] - 星巴克中国董事长兼原CEO王静瑛今年退休 全球CEO纳思瀚去年辞去职务 [13]

加码"非咖"场景 综合来看，星巴克围绕打造"全天候"消费场景的战略，从产品、价格、客制化、空间等方面发力。 本报记者张敏见习记者梁傲男 6月9日，星巴克宣布加码"非咖"场景，与原有的咖啡场景形成互补，以星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大王 牌品类为支点，为顾客提供"上午咖啡、下午非咖"的双场景布局。星巴克将以更具吸引力的价格、层出 不穷的产品创新、独特的客制化玩法，为顾客带来全新的"非咖"体验。 星巴克中国首席增长官杨振表示："'非咖'场景下完善的产品矩阵，将与核心咖啡产品双线并举，让星 巴克能够根据不同消费场景、门店类型等因素，打造不同的产品组合与体验，更好地满足顾客的多元需 求。" 当前，中国饮品市场蓬勃发展，咖啡与茶饮下午茶赛道活力涌动且竞争白热化。业内分析指出，星巴克 以"咖啡+非咖"双轮驱动，既能通过差异化竞争巩固市场领导地位，又能覆盖消费者全时段需求，挖掘 增量空间。 星巴克方面有关人士对记者表示，6月10日起，三大王牌品类将推出全新夏日"心动价"，最低仅需23 元。这一举措为顾客尝试个性化客制化、探索"隐藏菜单"预留了价格空间。 在产品创新方面，6月17日，星巴克将联动迪士尼"疯狂动物城"，推出3款全新 ...

星巴克中国市场战略调整 - 公司宣布发力非咖啡饮品市场 打造"上午咖啡 下午非咖"的全天候服务场景 [1] - 6月10日起推出三大王牌品类(星冰乐 冰摇茶 茶拿铁)数十款产品的夏日"心动价" 大杯平均降价5元 最低价格23元 [1] - 非咖啡产品矩阵将与核心咖啡产品双线并举 根据不同消费场景和门店类型打造差异化组合 [1] 星巴克中国财务表现 - 2025财年第二季度营业收入达7.4亿美元 同比增长5% [1] - 同店可比交易量同比增长4% 各商圈/城市层级/营业时段均实现增长 [1] - 同店销售额持续改善 门店总数达7758家 覆盖超1000个县级市场 [1] 行业竞争策略 - 通过价格调整扩大非咖啡时段消费场景 提升全天候经营效率 [1] - 产品组合策略显示行业头部企业正从单一咖啡赛道向复合式饮品平台转型 [1]