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天目药业(600671)
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中药板块8月28日跌0.36%,新天药业领跌,主力资金净流出11.34亿元
证星行业日报· 2025-08-28 08:43
板块整体表现 - 中药板块当日下跌0.36%,领跌个股为新天药业[1] - 上证指数上涨1.14%至3843.6点,深证成指上涨2.25%至12571.37点[1] - 板块内部分化明显,10只个股上涨(如步长制药+5.59%),10只个股下跌(如新大药业-4.76%)[1][2] 个股涨跌情况 - 涨幅前三位:步长制药(20.02元,+5.59%)、天目药业(20.40元,+5.37%)、吉林敖东(20.34元,+1.75%)[1] - 跌幅前三位:新大药业(12.00元,-4.76%)、启迪药业(12.22元,-4.61%)、康缘药业(17.22元,-4.39%)[2] - 成交额前三:云南白药(7.19亿元)、康美药业(7.15亿元)、以岭药业(7.06亿元)[1] 资金流向分析 - 板块主力资金净流出11.34亿元,游资净流入2.04亿元,散户净流入9.3亿元[2] - 主力净流入前三个股:振东制药(6757.62万元,占比8.15%)、珍宝岛(1822.77万元,占比10.45%)、吉林敖东(1362.00万元,占比2.84%)[3] - 游资净流入突出个股:太龙药业(1090.58万元,占比5.28%)、汉森制药(450.25万元,占比3.86%)[3]
天目药业:8月26日召开董事会会议
每日经济新闻· 2025-08-28 00:34
公司董事会会议 - 天目药业第十二届第十四次董事会会议于2025年8月26日以现场结合通讯表决方式召开 [1] - 会议审议了《关于公司2025年半年度报告全文及摘要的议案》等文件 [1] 行业技术突破 - 世界首例基因编辑猪肺成功移植人体 标志着异种器官移植领域取得重大技术突破 [1] - 该技术距离临床应用仍存在一定距离 需进一步验证安全性与有效性 [1]
天目药业上半年营收同比大增七成 净利润扭亏为盈经营能力显著改善
证券日报网· 2025-08-27 12:40
核心财务表现 - 2025年上半年营业收入1.04亿元,同比增长73.97% [1] - 归属于上市公司股东的净利润1024.78万元,实现扭亏为盈 [1] - 扣非后净利润590.33万元 [1] - 营业成本5995.11万元,同比增加37.95%,增幅远低于营收增长 [1] - 加权平均净资产收益率由负转正至17.82% [1] 成本与费用优化 - 管理费用同比下降6.72% [1] - 财务费用下降24.56% [1] - 经营活动现金流净额-1087.21万元,同比亏损收窄约60% [2] 资产负债结构 - 6月末应付账款同比下降15.76% [2] - 应交税费减少72.26% [2] - 归属于上市公司股东的净资产6263.17万元,较年初增长19.56% [2] 业务发展与战略 - 聚焦中成药、原料药、中药饮片及大健康产业,实施"精品中药"战略 [2] - 获得25个品种的再注册批准文号 [2] - 设立具备GSP资质的销售平台嘉合医药,启动自建营销网络 [3] - 控股子公司三慎泰宝丰备货超过1000种道地饮片,拓展至华东、华南市场 [3] - 保健品板块借力营销活动和电商渠道扩展,成为新收入增长点 [3] 产能与项目进展 - 黄山天目产能提升和技术改造项目一期主体工程于5月完成封顶 [2] - 预计2026年底投产,为后续增长提供新产能支撑 [2] 政策与行业环境 - 国务院办公厅印发《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》,对产业高质量发展作出顶层设计 [2] 公司治理与前景 - 2025年5月正式撤销"其他风险警示" [3] - 借助青岛国资股东资源深化中药现代化和产业升级战略转型 [3] - 强化产品梯队建设,挖掘优势品种潜力,加快大健康产业渠道拓展 [3]
天目药业(600671) - 杭州天目山药业股份有限公司市值管理制度
2025-08-27 10:47
市值管理原则 - 包括合规、系统、科学、常态和诚实守信原则[3][5] 利润分配政策 - 董事会制定合理可持续政策,提高现金分红比例[7] 市值管理方式 - 综合运用并购重组、现金分红提升投资价值[12] 股价异常应对 - 短期大幅下跌采取分析原因等措施[15] - 长期破净制定估值提升计划并评估效果[16] 工作管理架构 - 由董事会领导,董办牵头,各部门配合[7][9]
天目药业(600671) - 杭州天目山药业股份有限公司会计师事务所选聘制度
2025-08-27 10:47
会计师事务所选聘 - 选聘需经审计委员会审核、董事会审议和股东会决定[3] - 采用竞争性谈判、公开招标等方式保障公平公正[7] - 质量管理水平分值权重不低于40%,审计费用报价分值权重不高于15%[10] 审计费用 - 审计费用较上一年度下降20%以上(含20%)需说明情况[12] 文件保存 - 文件资料保存期限为选聘结束之日起至少10年[12] 人员限制 - 审计项目合伙人、签字注册会计师累计承担审计业务满5年,之后连续5年不得参与[12] - 承担首次公开发行股票等审计业务,上市后连续执行审计业务期限不得超过两年[12] 信息披露 - 应在年度报告中披露会计师事务所、审计费用等信息[13] - 每年需披露对会计师事务所履职评估报告和监督职责情况报告[14] - 变更会计师事务所需披露前任情况、变更原因等[15] 改聘规定 - 公司在五种情况下应改聘会计师事务所,包括执业质量重大缺陷等[16] - 年报审计期间非规定情形不得改聘会计师事务所[17] - 年报审计期间出现改聘情形,审计委员会需尽职调查后向董事会提议召开股东会选聘[18] - 公司更换会计师事务所应在被审计年度第四季度结束前完成选聘[18] 审计委员会职责 - 应对五种情形保持高度谨慎和关注,如两年连续变更等[20] 不再选聘情形 - 承担审计业务的会计师事务所有五种严重行为,经股东会决议公司不再选聘[21] 制度执行与修订 - 本制度未尽事宜或与相关规定抵触时依照有关规定执行[23] - 本制度由公司董事会负责解释和修订[25] - 本制度自公司董事会审议通过之日起生效并实施,修改时亦同[25]
天目药业(600671) - 杭州天目山药业股份有限公司舆情管理制度
2025-08-27 10:47
舆情管理架构 - 公司成立舆情工作组,董事长任组长,总经理和董秘任副组长[4] - 董事会办公室负责舆情信息采集、上报和建档[5][6] 舆情分类与原则 - 舆情分重大和一般两类[2] - 管理遵循及时性等原则[3] - 处理遵循快速反应等原则[7] 舆情处置方式 - 一般舆情由组长或副组长灵活处置[8] - 重大舆情组长召集决策,办公室监控[9] - 重大舆情可采取调查等措施[9][10] 后续处理与档案 - 重大舆情处置后10个工作日复盘形成报告[12] - 针对重大舆情建电子档案,留存不少于5年[13] 保密与追责 - 内部人员及股东等违规致损公司可追责[15][16] - 媒体编造信息致损公司保留追责权[16] 制度相关 - 制度按法规及章程执行,董事会解释修订[18] - 制度自董事会审议通过生效[18]
天目药业: 杭州天目山药业股份有限公司第十二届董事会第十四次会议决议公告
证券之星· 2025-08-27 10:06
董事会会议召开情况 - 公司于2025年8月26日以现场结合通讯表决方式召开第十二届董事会第十四次会议 [1] - 会议应出席董事9名 实际出席董事9名 由董事长刘加勇主持 [1] - 会议通知及材料于2025年8月16日以电子或书面方式送达全体董事 [1] 半年度报告审议情况 - 董事会审议通过2025年半年度报告全文及摘要 确认报告真实反映公司财务状况和经营成果 [1] - 报告编制程序符合相关法律法规及证监会、上交所规定 [1] - 该议案已通过董事会审计委员会2025年第四次会议审议 [2] 公司治理结构重大调整 - 审议通过取消监事会并修订《公司章程》的议案 不再设置监事会和监事 [2] - 原监事会职权由董事会审计委员会行使 同步废止《监事会议事规则》 [2] - 修订依据包括《公司法》最新配套制度规则及《上市公司章程指引》 [2] 治理制度系统性更新 - 同步修订制定部分公司治理制度 以符合最新法律法规及交易所业务规则要求 [3] - 制度调整与《公司章程》修订保持协同 涉及多项议案表决 [3][4] - 多项修订议案均获得9票同意 0票反对 0票弃权的表决结果 [3][4] 股东大会安排 - 拟于2025年9月12日在杭州市萧山区博亚时代中心召开第三次临时股东大会 [5] - 需提交股东大会审议事项包括公司章程修订、监事会议事规则废止及部分治理制度调整 [3][4][5] - 所有议案均需经过股东大会最终审议批准 [3][4][5]
天目药业: 杭州天目山药业股份有限公司关于取消监事会并修订《公司章程》及制定和修订部分管理制度的公告
证券之星· 2025-08-27 10:06
公司治理结构调整 - 取消监事会组织架构 监事会的职权由董事会审计委员会行使 同时废止《监事会议事规则》等与监事会相关的制度 [2] - 免去刘德胜监事会主席及监事职务 免去王璐监事职务 职工监事承华将在职工代表大会履行相关程序后不再担任职工监事 [2] - 修订《公司章程》及制定修订部分治理制度 包括《股东会议事规则》《董事会议事规则》等多项制度 [3][6] 公司章程修订内容 - 将"股东大会"一词全部修改为"股东会" "临时股东大会"修改为"临时股东会" 删除"监事""监事会"相关描述 由"审计委员会成员""审计委员会"代替 [9] - 明确法定代表人由董事会选举产生 法定代表人辞任的视为同时辞去法定代表人 公司需在30日内确定新的法定代表人 [11] - 修订股份发行原则 强调同类别的每一股份应当具有同等权利 同次发行的同类别股份每股的发行条件和价格应当相同 [12] 股东权利与义务调整 - 股东享有查阅复制公司章程、股东名册、股东会会议记录等权利 符合规定的股东可以查阅公司的会计账簿、会计凭证 [19][21] - 连续180日以上单独或合计持有公司3%以上股份的股东有权要求查阅公司会计账簿、会计凭证 [21] - 明确股东会决议无效、可撤销及不成立的情形 包括未召开会议、未进行表决、出席人数或表决权数未达规定等情形 [24][27] 董事会职权强化 - 董事会审计委员会将行使原监事会职权 包括向董事会提议召开临时股东会 在董事会不履行召集职责时可自行召集和主持 [46][48] - 单独或合计持有公司1%以上股份的股东有权向公司提出提案 较原规定的3%门槛有所降低 [50] - 选举董事时实行累积投票制 股东拥有的选举票数可以集中投给一名或数名候选人 [63][67] 对外担保与财务资助规范 - 明确需经股东会审议的担保情形 包括单笔担保额超过净资产10%、担保总额超过净资产50%或总资产30%等 [37] - 规定财务资助的审批标准 单笔财务资助金额超过净资产10%或被资助对象资产负债率超过70%等情形需经股东会审议 [39] - 强调控股股东、实际控制人应当依法行使股东权利 不得以任何方式占用公司资金或影响公司独立性 [31][33]
天目药业: 杭州天目山药业股份有限公司内部控制缺陷认定标准(2025年8月修订)
证券之星· 2025-08-27 10:06
内部控制缺陷分类 - 内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷 [2] - 设计缺陷指缺少必要控制或控制设计不适当 [2] - 运行缺陷指设计有效的控制因执行问题无法实现目标 [2] - 按严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷 [2] - 按影响目标分为财务报告缺陷和非财务报告缺陷 [3] 财务报告内部控制缺陷认定标准 - 重大缺陷定量标准:潜在错报≥资产总额1%或≥利润总额5% [5][6] - 重要缺陷定量标准:资产总额0.5%≤错报<1%或利润总额错报<5% [5][6] - 一般缺陷定量标准:错报<资产总额0.5% [5] - 重大缺陷定性情形包括董事高管舞弊、财务报告重大错报更正、外部审计未发现错报等 [6] - 重要缺陷定性情形包括未建立防舞弊制衡、会计政策应用不当、特殊交易无控制机制等 [6] 非财务报告内部控制缺陷认定标准 - 重大缺陷定量标准:直接财产损失≥500万元 [6] - 重要缺陷定量标准:100万元≤损失<500万元 [6] - 一般缺陷定量标准:损失<100万元 [6] - 重大缺陷定性情形包括受国家部门处罚、严重违法违纪、决策程序缺失导致重大失误等 [6][7] - 重要缺陷定性情形包括受省级处罚、关键业务程序偏差、重要制度缺失未整改等 [6][7] 认定标准实施要素 - 认定时需考虑缺陷组合的风险叠加效应和补偿性控制 [7] - 定量标准基于最近一年经审计合并报表数据 [7] - 公司需根据经营状况变化及时评估修订标准 [7] - 标准适用于公司及各控股子公司 [7] - 由董事会负责制定修订和解释 [7]
天目药业: 杭州天目山药业股份有限公司内部控制纲要(2025年8月修订)
证券之星· 2025-08-27 10:06
内部控制框架 - 公司建立内部控制体系旨在实现经营管理合法合规、资产安全、财务报告真实完整、提高经营效率及促进发展战略的目标 [1] - 内部控制需遵循全面性、重要性、制衡性、适应性及成本效益原则 [2] - 内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督 [2][3] 治理结构与职责 - 股东会行使经营方针、筹资、投资及利润分配等重大事项表决权 [4] - 董事会下设提名、战略、薪酬与考核、审计四个专门委员会及董事会秘书 [5] - 经理层负责组织实施决议及日常生产经营管理 [5] - 审计部直接向董事会审计委员会报告并负责内部控制日常监督 [5][6] 内部环境建设 - 公司需制定治理基本制度、生产经营管理制度及重大业务管理制度 [6][7][8][9][10][11] - 通过内部管理手册明确权责分配及业务流程 [12] - 人力资源政策涵盖员工聘用、培训、薪酬、考核、晋升及关键岗位轮换制度 [12] - 倡导诚实守信、开拓创新及团队协作的企业文化 [13] 风险识别与应对 - 风险识别需关注内部因素(人力资源、管理、财务等)及外部因素(经济、法律、技术等) [14][15][16][17][18][19] - 采用定性与定量方法分析风险优先级 [20] - 风险应对策略包括规避、降低、分担及承受 [21] - 各层级定期评估战略、运营及业务风险并调整应对策略 [22] 控制活动措施 - 控制措施包括不相容职务分离、授权审批、会计系统、财产保护、预算、运营分析及绩效考评 [23] - 明确不相容职务分离层级(部门、科室、组、岗位)及权责关系 [24] - 重大事项实行集体决策审批或联签制度 [25] - 建立全面预算管理制度及预算管理委员会 [26][27][28] 信息与沟通机制 - 通过内外渠道获取信息并筛选整合 [29][30][31] - 内部报告需简洁及时并涵盖全面经营管理信息 [32] - 建立反舞弊机制重点防范资产侵占、虚假陈述、滥用职权及串通舞弊 [33][34][35] - 设立举报投诉制度及保护机制鼓励内部监督 [36][37] 内部监督体系 - 监督分为日常监督与专项监督 [38] - 制定内部控制缺陷认定标准并跟踪整改 [39] - 定期开展内部控制有效性自我评价 [40] - 内部审计机构随时检查评价风险防范能力 [41]