文章核心观点 - 祥源控股集团及其实际控制人俞发祥因通过浙江金融资产交易中心发行的理财产品发生大规模逾期兑付而陷入严重的债务与信任危机 此次事件涉及资金超过140亿元 并已引发其控股的三家上市公司股价暴跌 暴露出公司依赖高成本融资支撑的“以地养旅”重资产模式在地产行业下行周期中难以为继 资金链已极度紧绷 [3][7][10][12][17][29][35] 事件概述：浙金中心百亿理财产品爆雷 - 浙江金融资产交易中心出现理财产品兑付危机 多款金融资产收益权产品在11月底到期无法兑付 投资者无法提现 [6] - 涉及未兑付或未到期的产品总规模已超过140亿元 单个投资者涉及金额从几十万至几百万元不等 其中500万元规模的投资者不在少数 [7] - 未兑付产品的增信人均为祥源控股集团及其法定代表人俞发祥 [9] - 祥源控股执行总裁承认公司已无钱兑付 此前到期未兑付的产品约有2至3款 [10] - 相关理财产品起投门槛20万元 需验资50万 承诺给投资者的年化收益率约为4%至5% [15] 对祥源系上市公司的影响 - 祥源控股控股的三家上市公司祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园发布紧急声明 称逾期产品与上市公司无关 上市公司不承担兑付及担保义务 [10][11] - 市场恐慌情绪蔓延 声明发布后 三家公司股价仍大幅下跌 其中交建股份出现一字跌停 [12] - 近三个交易日 祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园股价累计分别下跌14.23% 16.32% 27.53% [14] 祥源控股与俞发祥的背景 - 祥源控股由俞发祥创立 目前总资产约600亿元 总负债超过400亿元 [3] - 俞发祥创业始于1992年 通过海南房地产和装修业务起家 并总结出“反周期经营”思路 [22] - 公司自2008年起大力布局文旅产业 形成“以地养旅”模式 即用地产销售现金流支撑文旅项目投资 再通过文旅IP提升周边地产价值 [22] - 通过持续收购 公司将凤凰古城 张家界黄龙洞等20多个知名景区纳入麾下 并控股三家上市公司：祥源文旅 交建股份 以及于2025年6月以22.95亿港元收购的海昌海洋公园 [22][24] - 俞发祥在2019年以110亿元身家登上胡润百富榜 2025年以145亿元财富位列绍兴嵊州首富 [24] - 俞发祥拥有广泛的商业人脉网络 其在中欧商学院 长江商学院的校友如诺亚财富汪静波 国厚资管李厚文等 均曾为祥源地产提供过融资支持 [24][25] 危机爆发的深层原因与预警信号 - 公司融资成本高昂 给投资者的收益率为4%至5% 加上浙金中心平台费用 公司的综合融资成本约8%至9% 在当下市场环境中风险极高 [16][17] - 地产主业停滞 过去地产年销售额可达两三百亿元 如今销售停滞 而文旅板块利润微薄 导致公司盈利支柱崩塌 [29] - 资金链早已紧绷 2024年12月浙江证监局处罚揭露 俞发祥曾指使祥源文旅通过虚构交易套取4.1亿元资金供关联方使用 [28] - 截至2025年11月 祥源系至少10家公司存在票据逾期 合计金额3737.75万元 多家子公司因欠税或未履行债务被列为被执行人 [29] - 产品交易平台浙金中心自身资质已发生变化 2024年10月其金融资产交易业务资质被取消 仅负责存量业务处置 随后在2025年1月 其控股股东由国资转为民营 但许多投资者未察觉此风险变化 [30][31] - 资质取消后 浙金中心平台上的产品基本都来自祥源系 底层资产大量集中在风险较高的民营地产项目 [31][33] 公司现状与应对 - 公司高管将解决危机的希望寄托于政府介入 期望绍兴市政府能注资成为公司大股东以稳定资产价值 [18] - 有关部门已成立工作专班对事件进行调查 [3]

市场表现 - 12月9日，旅游及景区板块整体下跌1.03%，表现弱于大盘，当日上证指数下跌0.37%，深证成指下跌0.39% [1] - 祥源文旅为当日板块领跌个股 [1] 资金流向 - 当日旅游及景区板块主力资金呈现净流出状态，净流出额为2.09亿元 [2] - 游资与散户资金则呈现净流入，其中游资净流入5212.86万元，散户净流入1.57亿元 [2]

事件概述 - 祥源控股集团有限责任公司通过其关联的浙江浙金资产运营股份有限公司平台发行的多款理财产品出现逾期兑付，集团执行总裁坦言“现在我们没有钱了”，涉及产品约2至3款 [1] - 事件引发投资者对存量产品兑付的担忧，部分未到期产品在平台APP上已无法进行转让操作 [1] - 祥源控股实控的三家上市公司发布公告，确认涉及与祥源控股地产合作项目的金融产品存在部分逾期兑付情形，祥源控股及其实控人承担连带保证责任 [2] - 公告未能缓解市场担忧，截至12月9日收盘，交建股份一字跌停，祥源文旅股价下跌7.51%，海昌海洋公园股价下跌10% [2] 涉事平台与祥源控股的关联 - 涉事平台“某平台”即浙江浙金资产运营股份有限公司，其控股股东为杭州民置投资管理有限公司，持股58.5714% [3] - 杭州民置与祥源控股存在密切的人员与股权关联 [3] - 人员关联：曾任职杭州民置高管的陈晓山，同时在多家祥源控股旗下公司担任法定代表人 [4] - 股权与间接关联：杭州民置的历史股东安徽翔誉商贸有限责任公司，其工商登记邮箱与祥源控股及其关联方相同 [4] - 业务关联：杭州民置与祥源控股旗下公司共同持有杭州微游荟旅游度假管理有限公司的股权 [4] - 浙金中心近年曾发布多支以祥源控股实控人俞发祥及祥源控股作为增信人的产品 [5] - 浙江省地方金融管理局已于2024年10月31日公告，不再保留浙金中心的金融资产交易业务资质，但要求其继续承担存量业务处置责任 [5][6] 产品结构与资金流向 - 逾期产品属于以祥源控股作为增信人的“祥源系”产品，其基础资产多为祥源控股关联地产公司作为债务人的债权 [6][7] - 产品设计模式：祥源控股通过其控制的有限合伙企业出资受让关联地产公司的债权，随后将这些债权包装为收益权产品在浙金中心挂牌交易，并由祥源控股及俞发祥提供回购承诺及连带担保 [8] - 具体案例：产品“金融资产收益权（盛裕绍兴）ZY2024061904”的基础资产为绍兴盛裕企业管理合伙企业以5000万元受让的、债务人为湖北中祥置业有限公司的6250万元应收债权 [7][8] - 多个“祥源系”产品设计类似，底层基础资产均为祥源控股关联地产公司的债权 [8] 底层资产债务人经营状况 - 作为产品底层债权债务人的多家祥源控股关联地产公司经营状况不佳，存在欠税、票据逾期、被列为被执行人等情况 [10][11] - 湖北中祥置业有限公司：欠税余额178.16万元，当期新发生欠税89.08万元，员工人数从2016年的60人下降至2024年的4人 [10] - 安徽新祥源房地产开发有限公司：多次出现在上海票据交易所的持续逾期名单中，截至2025年11月30日持续逾期开始时间为9月1日 [11] - 截至11月，已逾期的电子商业汇票总金额230.16万元，近5年内全部逾期总金额1540.35万元 [11] - 2025年8月以来多次被列为被执行人，执行标的总额156.59万元 [11] - 岳阳祥源实业有限公司：曾自2023年8月1日开始长期处于票据持续逾期状态，直至2025年6月30日的名单中最后一次出现 [12] 行业背景与公司情况 - 祥源控股旗下主要有文旅、基建、地产三大板块，近年地产行业持续下行对公司地产业务造成明显压力 [12] - 公司执行总裁表示，地产板块“原来一年销售两三百亿，现在卖不动了”，并承认在阜阳、岳阳、杭州湾的四个项目中有一个已烂尾 [12] - 尽管面临经营压力，杭州联合资信评估咨询有限公司于2024年10月17日发布的评级通知书中，祥源控股主体长期信用等级仍获评AA+，评级展望为“稳定” [12] - 该评级同时指出，公司有息债务规模较大，存在偿债压力，且在建项目较多存在资金支出压力 [12] 事件进展与市场反应 - 浙江省地方金融管理局回应称，相关融资产品仍在全面排查梳理中，将确保投资者合法权益 [2][13] - 事件持续影响资本市场，截至12月9日午盘，祥源文旅股价下跌6.10%，交建股份仍一字跌停，海昌海洋公园股价下跌8.00% [13]

公司业务动态 - 祥源文旅旗下湖南莽山五指峰景区包含冰雪相关业务 [1] - 该景区每年11月至次年2月期间 因独特气候易形成云海 雾凇等自然冰雪景观 [1] - 景区同步举办“欢乐雪人节”等主题活动 为游客提供冬季特色游览体验 [1] - 未来公司将持续优化冰雪季运营 进一步挖掘冰雪文旅价值 [1]

公司业务动态 - 祥源文旅旗下湖南莽山五指峰景区包含冰雪相关业务 [1] - 该景区每年11月至次年2月期间 因独特气候易形成云海 雾凇等自然冰雪景观 [1] - 景区同步举办“欢乐雪人节”等主题活动 为游客提供冬季特色游览体验 [1] - 未来公司将持续优化冰雪季运营 进一步挖掘冰雪文旅价值 [1]

文章核心观点 - 多家文旅上市公司近期推出面向股东的专属优惠活动，旨在通过“宠粉”行为实现营销推广、增强股东黏性、并探索从“流量竞争”向“用户价值深耕”的行业转型 [1][2][4] - 此类活动在短期内对上市公司股价有刺激作用，但长期看其核心目的是品牌营销与用户关系构建，试图将股东转化为客户及品牌共建者，最终服务于公司的长期品牌价值与市值目标 [4][5][12] - 行业专家认为，这是文旅行业运用互联网思维进行的“品效合一”尝试，但上市公司长期发展归根结底需依靠业绩和产品力支撑 [5][12] 具体公司活动案例 - **峨眉山旅游股份有限公司**：自2025年12月1日至2026年1月31日（法定节假日除外），持有500股以上的股东可免门票进入峨眉山景区，并最多可携带2名随行家属享受票价折扣 [2] - **浙江祥源文旅股份有限公司**：于2025年11月13日至12月31日开展“股东回馈”活动，活动公告次日（11月13日）公司股价放量涨停，封单量597.53万，封单与成交量比为6.78% [4] - **黄山旅游**：其股东回馈活动启动后，股价在2025年11月24日微涨1.35%，11月25日继续小幅上涨 [5] 活动效果与市场反应 - 股东回馈活动公告后，相关公司股价在启动日普遍上涨，例如祥源文旅涨停，峨眉山A在12月1日开盘后迅速封涨停板 [4][5] - 但股价刺激效应多为短期，例如祥源文旅大涨一天后股价回归正常起落，峨眉山A在12月2日盘中一度翻绿，最低下探至14.09元/股 [4][5] - 2025年前11个月，已有超过20家A股公司推出股东回馈项目，其中文旅类公司8家，食品消费类公司11家，美妆家居及其他类公司7家 [8] 公司的战略意图与行业转型 - 活动是一种营销与宣传手段，有助于提升公司话题传播度、股性活跃度、市值管理及股民关注度 [5] - 旨在构建“股民-消费客户-长期股民”的双向价值闭环，是文旅行业从“流量规模竞争”转向“用户价值深耕”的必然转型 [6] - 通过降低投资认知门槛，将年轻“围观者”转化为“体验式股东”，并吸引持股量小但忠诚度高的个人股东，以建立稳定的股东基础 [5] - 让股东亲身体验公司产品与服务（如景区、酒店），既能盘活资源，也能增强股东对公司的实力认知 [8] - 祥源文旅的活动覆盖其旗下大黄山、大湘西、大南岭、成渝等核心景区的门票、索道、酒店等权益，带动了景区客流与二次消费显著增长，并通过股东口碑传播扩大品牌影响力 [10] 未来规划与发展趋势 - 祥源文旅计划未来重点推进三大行动：构建全链路权益体系，打通会员与股东的跨业态权益；打造有温度的体验闭环，深化“神秘访客”反馈机制并聚焦沉浸式夜游等创新赛道；深化情感联结与价值共创，通过数字化工具推送定制化套餐并搭建专属社群 [12] - 行业分析指出，此类行为有助于增强股东与企业的投资黏性，提升股东长期投资信心，同时能把股东转化为客户，并起到拉升淡季客流的营销效果 [12] - 在注意力经济时代，“买股票送门票”被视为运用互联网思维进行的精准“品效合一”尝试，试图在股东、消费者、粉丝的多重身份中找到共鸣点 [12]

文章核心观点 - 祥源控股集团实际控制人俞发祥的个人担保责任引发关联金融产品逾期兑付危机 三家由其控制的上市公司祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园紧急同步发布公告 试图与控股股东风险进行切割 但市场担忧风险传导 股价出现显著下跌[3][5][9] - 危机根源在于“祥源系”通过复杂金融设计 将集团内部应收账款等风险重新包装成金融产品向公众出售融资 而地产主业现金流恶化导致产品兑付困难 可能涉及数百款产品及上百亿元待兑付资金[6][7][10] - 尽管上市公司强调经营正常且独立 但控股股东庞大的表外债务危机如同悬顶之剑 其文旅板块投资巨大但回报周期长 过去支撑现金流的房地产业务正面临行业调整与自身流动性压力[13][15][22] 事件概述与市场反应 - 2025年12月7日晚间 祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园同步发布澄清公告 承认由实控人俞发祥承担连带保证责任的金融产品发生部分逾期 但声明该产品与上市公司及其子公司无关 公司不承担任何兑付及担保义务[3][5][9] - 危机传闻自11月底发酵 12月3日出现产品大规模到期无法兑付 据投资者自发统计 待兑付资金规模高达上百亿元 涉及产品可能多达数百个 兑付高峰集中在2025年底至2026年第一季度[6][7] - 资本市场反应剧烈 自12月3日危机传闻发酵至12月8日收盘 祥源文旅股价下滑14.23% 交建股份股价下滑16.32% 海昌海洋公园股价暴跌27.54%[9] - 截至12月8日 祥源文旅报收6.39元/股 总市值67亿元 交建股份报收10.87元/股 总市值67亿元 海昌海洋公园报收0.5港元/股 总市值66亿港元（约合人民币60亿元）[5] 风险运作模式分析 - 以典型产品“金融资产收益权（盛磊绍兴）”为例 运作模式为：债务人岳阳祥源实业将对某保理公司的应收账款转让给挂牌方绍兴盛磊 绍兴盛磊再将此债权收益权拆分成理财产品在浙江金融资产交易中心向公众发售[10] - 关键点在于 债务人岳阳祥源实业和挂牌方绍兴盛磊的实际控制人均为祥源控股及俞发祥 这实质上是将集团内部应收账款“卖”给自己控制的合伙企业 再通过该平台向公众融资[10] - 为增信 祥源控股及俞发祥本人为产品提供“全额无条件不可撤销的连带责任保证担保” 但分析认为 此举是在集团资金链紧张情况下将内部风险转嫁给外部投资者的行为[10][12] - 地方金融监管部门与公安机关已介入 浙江省地方金融管理局表示正在对相关融资产品展开全面排查 绍兴市公安局越城区分局称有关部门已成立工作专班进行调查[12] “祥源系”地产与财务困境 - 地产板块恶化早有端倪 上海票据交易所截至2025年11月30日的持续逾期名单中 祥源系至少有十家公司上榜 包括多家房地产开发公司 合计承兑人逾期余额超过3700万元[15] - 部分公司还存在被执行 被限制高消费以及欠税等信息 祥源控股执行总裁沈保山承认公司在安徽阜阳等地的项目遇到了困难[15] - 2025年10月17日 杭州联合资信评估咨询有限公司给予祥源控股主体信用等级“AA+” 评级报告肯定了其文旅等优势 但也明确指出其“有息债务规模较大” “存在偿债压力” “在建项目较多 存在一定资金支出压力”[13] 实控人资本版图与业务结构 - 实控人俞发祥通过一系列资本运作搭建商业版图 2017年入主万家文化后更名为“祥源文旅” 2019年旗下交建股份登陆A股 2025年10月祥源控股注资22.95亿港元成为海昌海洋公园控股企业[16][17] - 俞发祥财富值在资本助力下增长 据《胡润全球富豪榜》其财富值在2025年达到140亿元[17] - 2021年起祥源文旅向文旅产业转型 近年来收购文旅资产累计金额已近30亿元 并通过资产置换注入控股股东旗下文旅类资产[19][20] - 截至2025年上半年 祥源文旅旗下已拥有9大旅游目的地资源 覆盖“大湘西” “大黄山” “大南岭”及四川区域[20] - 公司坦言“文旅板块赚得少 地产赚的才是大头” 当地产“现金牛”业务出现现金流问题 依赖复杂金融设计募集的“补充流动资金”便难以维系[22]

核心观点 - 祥源控股集团因地产销售断崖式下滑导致现金流紧张，其通过浙江金融资产交易中心等平台发行的金融产品发生大规模逾期兑付，涉及待兑付资金上百亿元，引发兑付危机[3][4][6] - 尽管公司总资产约600亿元，总负债约400亿元，但高比例股权质押、难以变现的房地产存货及文旅主业回报周期长等因素，导致其实际偿付能力不足[8][17][18] - 公司旗下三家上市公司（祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园）虽公告与逾期产品无关，但股价均受负面冲击，且上市公司业务盈利能力薄弱，未能对集团形成有效支撑[4][16][17] 兑付危机概况 - 兑付问题自2024年11月28日起出现，涉及浙江金融资产交易中心平台，产品预期年化收益率集中在4%-5%，投资者登记待兑付资金共上百亿元，兑付时间多集中于2025年底至2026年一季度[6] - 一项具体产品“金融资产收益权（绍兴程旭）”基础资产涉及对十堰祥源太极湖房地产有限公司的保理融资债权，本金金额为4750万元，由祥源控股及实控人俞发祥提供连带责任保证担保[7][8] - 祥源控股执行总裁承认公司出现暂时性现金流紧张，原因为地产销售下滑，而文旅主业属长线项目，无法短期产生大流量资金，公司当前还有地产货值300亿卖不出去[4][8] 祥源控股地产业务演变 - 地产业务始于1995年，曾是集团盈利支柱，过去年销售额可达两三百亿元，但2022年至2024年签约销售额持续下滑，分别为50.38亿元、64.13亿元、35.64亿元[3][12] - 2024年上半年地产签约销售额与结算金额出现断崖式下降，分别仅为11.5亿元和6.98亿元[13] - 公司地产业务为点状布局，曾利用文旅资源进行“勾地”，但部分项目因疫情夭折，随着土地储备耗竭及行业下行，地产业务反哺其他板块的能力大幅减弱[11][12] 资本市场运作与上市公司状况 - 俞发祥通过资本运作控股三家上市公司：2017年以16.74亿元收购万家文化（后更名祥源文旅），2019年交建股份上市，2024年6月斥资约23亿港元收购海昌海洋公园38.6%股权并成为控股股东[15][16][17] - 上市公司业绩表现不佳：海昌海洋公园2022-2024年连亏三年，累计亏损超23亿元；祥源文旅过去5年累计归母净利润仅3.7亿元；交建股份相对较好，过去5年累计归母净利润超7亿元[17] - 祥源系对上市公司股权质押率极高：祥源文旅质押率达95.63%，交建股份前四大股东质押率达83%，限制了资产变现能力[17][18] 公司整体财务与资产状况 - 公司总资产约600亿元（包括房产和股票），总负债约400亿元，但资产中包括高质押股权、难以变现的房地产存货及可能无法回收的应收账款，实际流动性堪忧[8][18] - 公司发展模式被指为“借新还旧”，目前资金链已断裂，地产下行是直接诱因，但持续扩张（如2024年收购海昌海洋公园）在“输血”资源减少时未停止步伐，加剧了危机[4][14]

文章核心观点 - 祥源控股集团因地产销售断崖式下滑导致现金流紧张 其通过旗下平台发行的金融产品发生大规模逾期兑付 已成立工作专班处理 但公司及实控人俞发祥的偿付能力受到严重质疑 [1][2][5] - 公司过往依赖地产业务反哺微利的文旅及基建板块 但在地产下行周期中仍持续进行大手笔资本收购 导致资金链断裂 目前仍有约300亿元地产货值难以变现 [1][2][7] - 尽管旗下三家上市公司紧急发布公告试图与控股股东风险切割 但股价仍集体下跌 且上市公司股权已被大比例质押 进一步削弱了集团的实际资产变现能力 [2][11][12] 兑付危机概况 - 兑付问题实际自11月28日起已出现 涉及通过浙江金融资产交易中心（浙金中心）平台销售的理财产品 预期年化收益率集中在4%-5% [2][3] - 据投资者登记信息 待兑付资金规模达上百亿元 兑付时间多集中在2025年底至2026年一季度 [3] - 一项具体产品“金融资产收益权（绍兴程旭）”的基础资产为对十堰祥源太极湖房地产有限公司的4750万元保理融资债权 产品由祥源控股旗下公司发行 并由祥源控股及俞发祥提供连带责任担保 [3][4][5] 公司财务状况与解释 - 公司执行总裁沈保山向投资者透露 集团总资产约600亿元（包括房产和股票） 总负债约400亿元 但承认面临“暂时性的现金流紧张” [5] - 现金流紧张主因是地产业务销售下滑 过去地产年销售额可达两三百亿元 是主要盈利支柱 而文旅板块利润微薄 [1][5] - 2024年上半年 公司地产签约销售额和结算金额出现断崖式下降 分别仅为11.5亿元和6.98亿元 [9] 地产业务发展轨迹 - 公司地产业务始于1990年代 2002年后重心移向安徽 并通过旧城改造等项目发展 [5][6] - 2019年至2022年间 公司曾在宁波、上海、苏州、杭州等地积极拿地 2020年因接手上海西康路989项目 单项目销售额达44.89亿元 [6][7] - 但公司拿地为点状布局 并未深耕 近年利用文旅资源勾地的项目也多因疫情夭折 2022年9月后未再公开拿地 [7] - 地产签约销售额从2022年的50.38亿元降至2024年的35.64亿元 结算金额从2022年的58.61亿元降至2024年的41.04亿元 [8] 资本运作与上市公司表现 - 实控人俞发祥擅长资本运作 2017年以16.74亿元收购万家文化（后更名祥源文旅） 2022年以16.32亿元向上市公司注入5家文旅资产 [10] - 2024年6月 公司再度斥资约23亿港元收购海昌海洋公园38.6%股权 成为其控股股东 [11] - 但文旅资产盈利能力弱：海昌海洋公园2022至2024年累计亏损超23亿元 祥源文旅过去5年累计归母净利润仅3.7亿元 交建股份过去5年累计归母净利润超7亿元 表现相对较好 [11] - 上市公司股权被高比例质押：祥源文旅质押率达95.63% 交建股份前四大股东质押率达83% [11] 风险与资产质疑 - 投资者对“资产覆盖负债”的说法提出质疑 认为高比例质押的股权及难以变现的房地产资产（包括烂尾项目）使实际可变现资产价值存疑 当前公司仍有约300亿元地产货值卖不出去 [1][12] - 兑付危机爆发后 旗下三家上市公司祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园股价于12月8日集体下跌 跌幅分别为3.62%、跌停、3.85% [2]

事件概述 - 祥源系旗下多款收益权产品发生到期未兑付事件 事件持续发酵[1] - 浙江省信访办 金融办 浙金中心及祥源系方面人士与投资者代表于12月8日进行了会面[1] - 有投资者表示其投资金额超过400万元人民币 另有投资者投资金额达600万元人民币[1] 相关方动态 - 祥源系旗下上市公司祥源文旅(600576 SH) 交建股份(603815 SH) 海昌海洋公园(02255 HK)于12月7日相继发布公告[1] - 公告内容涉及祥源控股及其实控人违约事件[1] - 浙江省信访办人士在会面中表示 将把投资者的共性诉求形成报告上报 并尽快开展相关工作[1]