NBA球星中国行热潮 - 阿迪达斯在两个月内邀请多位NBA球星开展中国行活动 包括安东尼·爱德华兹、詹姆斯·哈登等七位球星 [2] - 体育品牌通过球星中国行推动新品营销 球星通过本地化互动提升粉丝热度 [2] - 行业认为球鞋市场未衰退 与马拉松崛起观点形成对比 [2] 球鞋业务商业价值 - 阿迪达斯2024年末与达米安·利拉德签署终身合同 其为现役第四位获终身合同的球星 [4] - 安德玛通过签约斯蒂芬·库里实现业务增长 收入从2013年23.3亿美元增至2021年57亿美元 球鞋收入增长三倍至13亿美元 [4] - Jordan品牌收入持续增长 从2018年28亿美元升至2023年66亿美元 成为北美第二大鞋类品牌 [6] - 球星商业回报丰厚 乔丹每年获得Jordan品牌5%销售收入 远超NBA赛事薪酬 [6] 球鞋市场溢价现象 - 限量球鞋存在高溢价现象 Jordan系列曾从发行价1000元炒至10000元 [6] - 李宁韦德之道4全明星款官网售价1499元 但在得物网标价达48889元 [6] - 中国人民银行2019年发布金融简报 警示炒鞋热为击鼓传花式资本游戏 [8] 市场热度变化 - 2024年Stock X平台仅47%球鞋交易价高于发售价 低于2020年58%的比例 [8] - 限量球鞋排队抢购现象减少 消费者高价购买意愿下降 [8] - 行业认为降温与消费环境变化相关 运动习惯向马拉松等方向转移 [9] 品牌战略布局 - 李宁明确篮球为不可或缺的核心品类 持续加大运动资源投入 [9] - 阿迪达斯选择在中国全球首发球星签名鞋 体现对中国市场重视 [9] - 行业坚持篮球鞋高端定位 视为技术代表和品牌护城河 [11] - 企业认为需通过产品吸引力推动理性消费 而非依赖炒作模式 [11]

核心财务表现 - 2024年净利润同比下降5.5%至30.13亿元，2025年上半年净利润进一步下滑11.0%至17.37亿元[2] - 2024年收入同比仅增3.9%，2025年上半年收入增速放缓至3.3%，远低于疫情前水平[2] - 安踏2024年收入同比增速达13.6%，年内溢利增超五成至169.89亿元，与李宁差距拉大[2] 渠道运营调整 - 2025年上半年门店总数净减少51家，其中直接经营零售门店减少1.5%，李宁YOUNG门店减少2.2%[12][13] - DTC直营门店收入同比下降3.4%，特许经销商渠道增长4.4%但仍面临市场需求不足压力[2] - 大货店铺平均面积242平方米，平均月店效30万元，高层级市场流水贡献接近60%[14] - 核心商业体进驻率约90%，已完成超级奥莱和奥莱大店建设第一阶段[14] 战略转型举措 - 从"国潮流量"转向"专业壁垒"，聚焦跑步、篮球、训练三大核心运动领域[5][6][9] - 2025年上半年鞋类收入占比提升至55.6%，成为营收支柱[6] - 研发投入同比增长8.7%，显著高于营收增速，重点发展"䨻"科技等核心技术[9] - 器材配件业务增速达23.7%，户外、网球、匹克球等新兴品类列为拓展重点[9] 品牌与营销重塑 - 营销重心从文化输出转向科技性能、专业运动员故事和赛事体验[10] - 签约苏炳添、谢震业等奥运选手，并成为2025-2028年中国奥委会官方合作伙伴[10] - 中国李宁系列转向"文化符号"定位，控制曝光频率与产量，回归小众路线[9] - 童装业务"李宁YOUNG"独立运营，提升专业度与客群精准度[15] 多品牌布局 - 以最高4200万年薪聘请Zara前高管Victor Herrero操盘多品牌业务[18][19] - 非凡领越2024年营收104.86亿港元，其中Clarks贡献90亿港元[19] - 目前多品牌矩阵包括Clarks、堡狮龙、Testoni，但缺乏专业运动品类国际品牌支撑[19][20] - 市场传闻皮诺家族评估出售彪马股权，李宁被列为潜在收购方但未进行实质性谈判[20]

财务表现 - 2025年上半年净利润同比下降11.0%至17.37亿元 2024年净利润同比下降5.5%至30.13亿元 [1] - 2025年上半年收入增速放缓至3.3% 2024年收入同比仅增3.9% [1] - 毛利率下降0.4个百分点至50.0% [2] - DTC直营门店收入同比下降3.4% 特许经销商渠道增长4.4% [1] 竞争对比 - 安踏2024年收入同比增速达13.6% 年内溢利增超五成至169.89亿元 [1] - 李宁收入增速远低于疫情前水平 [1] 战略转型 - 从国潮流量转向专业壁垒定位 聚焦跑步篮球训练三大核心领域 [4][7] - 鞋类收入占比达55.6%成为营收支柱 [4] - 研发投入同比增长8.7% 增速高于营收增速 [7] - 推出䨻科技超轻赤兔飞电等明星产品线 [7] 渠道优化 - 门店总数净减少51家 实施渠道外科手术 [11][12] - 关闭低效门店 聚焦一线新一线核心商圈 [12][13] - 大货店铺平均面积242平方米 平均月店效30万元 [13] - 高层级市场流水贡献接近60% 核心商业体进驻率约90% [13] 多品牌布局 - 以4200万年薪聘请Zara前高管Victor Herrero负责多品牌运营 [16][17] - 非凡领越控股平台2024年营收104.86亿港元 Clarks贡献90亿 [17] - 旗下品牌包括Clarks堡狮龙Testoni 聚焦休闲皮具领域 [17] 营销升级 - 营销重心转向科技性能专业运动员故事赛事体验 [8] - 签约苏炳添谢震业等奥运运动员 成为2025-2028中国奥委会合作伙伴 [8] - 中国李宁系列转向文化符号定位 控制曝光频率与产量 [7] 新业务拓展 - 器材配件业务增速达23.7% [7] - 拓展户外网球匹克球等新兴运动品类 [7] - 将航天技术应用于运动服开发航天速干航天防晒等产品 [7]

财务业绩 - 2025H1实现营收148.2亿元，同比增长3.3% [1] - 归母净利润17.4亿元，同比下降11.0% [1] - 中期股息派发8.7亿元，分红比例达50% [1] - OPM同比略降0.2个百分点至16.5%，表现超市场预期 [1] 渠道表现 - 直营渠道营收33.8亿元，同比下降3% [1] - 批发渠道营收68.8亿元，同比增长4% [1] - 电商渠道营收43.0亿元，同比增长7% [1] 品类表现 - 跑步品类流水同比增长15% [1] - 综训品类流水同比增长15% [1] - 篮球品类流水同比下降20% [1] - 运动生活品类流水同比下降7% [1] - 专业产品收入占比超60% [2] 成本与费用 - 毛利率同比下降0.4个百分点至50.0% [1] - 广告及市场推广开支比例同比略增0.3个百分点至9.0% [1] - 折旧费用率同比下降1.5个百分点至4.0% [1] - 员工成本费用率同比下降0.8个百分点至7.7% [1] - 所得税率同比升至33%（2024H1为25%） [1] 营运指标 - 全渠道库销比约4个月保持稳健 [2] - 6个月以内新品占比同比下降1个百分点至82% [2] - 新品当季折扣率同比改善1个百分点 [2] - 当季售罄率维持70%-80%中段 [2] - 平均月店效30万元保持平稳 [2] 产品策略 - 拓展商品SKU至30%-40%中段 [2] - 降低产品深度至10%-20%低段 [2]

NBA球星中国行商业生态演变 - NBA球星中国行已超越传统粉丝见面会或品牌卖货场 演变为融合品牌营销 城市推广与经销商战略的多方共赢体系 [3] - 中国作为NBA最大海外市场 球迷规模超越美国 相关业务估值高达50亿美元 涵盖版权 赛事 赞助与特许经营等多重收入来源 [4] - 球星中国行形成四大成熟模式：品牌代言推广 商业机构合作 城市文旅绑定以及公益项目参与（如姚基金） [4] 球星访问规模与策略 - 2024年夏季不到两个月时间内8位NBA球星先后到访中国 包括莫兰特 库里 爱德华兹等 频率与规模远超往年 [5] - 品牌方采取巨星+新星双线布局策略 在延续詹姆斯 库里等顶级球星同时增加莫兰特 爱德华兹等新生代球员比重 [6] - 新生代球星中国行采用多城市巡回模式 规模精简侧重球迷深度互动 如训练营 小规模见面会及社交媒体话题制造 [9] 商业化升级与变现能力 - 2023年8月詹姆斯·哈登抖音直播带货五秒内售出1万瓶葡萄酒 微博直播观看量达2.7亿次 凸显球星+短视频融合的爆发式变现能力 [6] - 2024年8月库里重庆行采用训练营+潮流展新形式 深度聚焦一地 三天活动门票销售带来品牌销售额近1000万元（7500张门票以最低1299元计算） [7] - 门票销售采用购满赠模式 库里活动需购买指定产品满999元获早鸟票或满1299元/1699元获常规票 爱德华兹见面会需购满888元指定商品赠门票 [7][9] 城市合作与经济效益 - 重庆市政府深度参与库里中国行 策划5000架无人机表演 两江游轮夜游及单轨列车主题涂装 使活动升级为城市品牌营销事件 [9] - 活动为重庆带来直接经济效益 有效拉动当地旅游 餐饮 住宿等消费增长 并显著提升城市国际曝光度 [9] 国际品牌市场背景与战略 - 耐克2025财年全年营收同比下降10%至463亿美元 大中华区营收下跌13% 鞋类和服饰产品均出现双位数下跌 [10] - 安德玛2026财年第一季度营收同比减少4%至11亿美元 净亏损由上年同期3.05亿美元收窄至300万美元但仍未扭转销售疲软态势 [10] - 国际品牌推出新战略：耐克实施Win Now计划和Sport Offense战略 安德玛致力于通过高端产品与创新提升品牌溢价 [10] 经销商角色演变 - 滔搏作为耐克 阿迪达斯核心经销商 2024年深度参与5场NBA球星中国行 包括莫兰特 哈登及即将到来的詹姆斯中国行 [11] - 滔搏角色从被动提供场地转变为全面主导店内环节设计 活动策划与落地执行 如粉丝见面会 签名场次及本土文化元素融入 [13] - 耐克新CEO艾略特·希尔2023年上任后明确表态修复与经销商关系 并到访中国与滔搏会面 [13] 商业模式与各方收益 - 球星中国行商业模式已实现稳定盈利 品牌方 运营方到经销商各环节均经过精确收益测算 形成共赢局面 [14] - 滔搏参与活动不仅直接拉动门票与限定商品销售提升门店客流 更强化其作为耐克 阿迪达斯核心经销商的战略地位 [14]

NBA球星中国行规模与频率 - 今年夏天不到两个月时间内有8位NBA球星先后到访中国 包括莫兰特 库里 爱德华兹等 其频率与规模远超往年 [1] 球星中国行商业化模式升级 - NBA球星中国行正演变为融合品牌营销 城市推广与经销商战略的多方共赢体系 超越传统粉丝见面会或品牌卖货场模式 [4] - 形成四大成熟模式：品牌代言推广 商业机构合作 城市文旅绑定以及公益项目参与 [5] - 采用巨星+新星双线布局策略 在延续詹姆斯 库里等顶级球星的同时增加莫兰特 爱德华兹等新生代球员比重 [5] - 2023年8月哈登在抖音平台直播带货五秒内售出1万瓶葡萄酒 微博直播观看量达2.7亿次 [5] 具体活动案例与销售表现 - 库里重庆行采用训练营+潮流展形式 深度聚焦一地开展三天活动 [8] - 活动门票需购买品牌指定产品 早鸟票满999元 常规票满1299元或1699元 [8] - 常规活动期上线7500张门票 以最低1299元门槛计算 品牌销售额近1000万元 [8] - 爱德华兹中国见面会采用购满赠票方式 消费满888元任意指定商品可获赠门票 [11] 城市合作与经济效益 - 重庆市政府深度参与库里中国行 策划5000架无人机表演 两江游轮夜游及单轨列车主题涂装等创意内容 [10] - 活动超越一般商业活动范畴 升级为高度整合的城市品牌营销事件 有效拉动当地旅游 餐饮 住宿等消费增长 [10] 国际品牌市场背景与战略调整 - 国际品牌面临安踏 李宁等国产运动品牌崛起压力 [4] - 耐克2025财年全年营收同比下降10%至463亿美元 大中华区营收下跌13% [13] - 安德玛2026财年第一季度营收同比减少4%至11亿美元 净亏损由3.05亿美元收窄至300万美元 [13] - 耐克推出Win Now计划和Sport Offense战略 安德玛致力于通过高端产品与创新提升品牌溢价 [13] 经销商角色演变 - 滔搏作为耐克 阿迪达斯核心经销商 深度参与5场NBA球星中国行 角色从提供场地转变为全面主导店内环节设计 活动策划与落地执行 [15] - 耐克主要通过滔搏等经销商开设品牌门店 滔搏财报显示耐克和阿迪达斯贡献营收占比连续多年超过85% [17] - 耐克新CEO明确表态要修复与经销商关系 去年底到访中国与滔搏见面 [17] 姚明的桥梁作用 - 包括库里 戈登 爱德华兹等多位球星抵华后都与姚明进行公开或私下会面 [6] - 姚明凭借其独特身份与影响力成为连接NBA与中国篮球不可或缺的桥梁 深度参与中国篮球赛事组织与公益事业 [7]

防晒衣市场竞争态势 - 各大运动品牌及休闲服装品牌纷纷进入防晒衣赛道 产品UPF防晒值已突破2000 而国标最高防护等级仅为UPF50+（阻挡率98%）[1] - UPF50与UPF2000在消费者认知中差异缩小 防晒功能逐渐成为基础配置[1] 凉感概念市场表现 - "凉感"搜索量在抖音平台呈现爆发式增长：2022年6776 2023年7182 2024年飙升至4.8万（同比增长264.50%） 2025年突破5.4万（增长41.23%）[1] - 防晒凉感面料制成的"夏日薄系"单品站外声量同比激增190% "冰感""冷感""绵绵冰"等衍生词汇同步涌现[1] 品牌产品战略布局 - 安踏推出冰肤科技系列 阿迪达斯推出搭载CLIMACOOL清风科技的冰风Tee 蕉下推出AirLoop3.0黑科技凉感纤维[2] - 鸿星尔克极地云冰棉T恤宣称"世界持续凉感时间最长的棉质T恤"[2] 凉感技术区域特性 - 凉感是高度本土化概念 欧美市场以吸湿速干为主 亚太市场（尤其中国）因日常出行和轻户外场景需求对凉感更敏感[5] - 亚太地区凉爽面料市场预计复合年增长率达9.1% 为全球最快增长区域[5] 消费场景差异化 - 中国户外消费呈现生活化、轻量化特征 以郊野徒步、城市慢跑、露营等"轻户外"为主 欧美则以高强度户外活动为主[7] - 小红书指出"轻量体验"位列影响用户运动户外行为的六大趋势首位[7] 凉感产品市场定位 - 凉感服饰填补市场空白：比普通T恤更具功能卖点 比专业运动服更日常实穿[7] - 高温纪录刷新推动冰凉贴、凉感抱枕到凉感服饰形成巨大"降温消费"市场[7] 营销策略转型 - UPF防晒值营销进入疲劳期 品牌竞争同质化严重[8] - "凉感"概念降低教育成本 通过短视频、直播等形式直观展示 推广成本极低[8] 产品溢价策略 - 基础款T恤心理价位难超百元 添加"凉感""防晒""抗菌"等功能后可实现更高定价[8] - 功能叙事为品牌提供更强购买理由和溢价空间[8] 可持续发展结合 - 凉感衣物可减少对空调等制冷设备依赖 降低能源消耗与碳排放[10] - 材料研发引入生物基聚酯纤维等可再生原料 将凉感功能与可持续路径结合[10] 凉感技术原理分类 - 增强面料导热性能：添加玉石粉、云母片等矿物质[12] - 提高织物吸湿导水能力：通过水分蒸发带走热量（如优衣库AIRism系列、Coolcore技术）[14] - 微胶囊相变材料：吸收转化热量（如Outlast®技术）[16] 国际品牌技术矩阵 - Nike的Dri-FIT ADV使用聚酯纤维+尼龙网眼 克重150-200g/m² 价格$12-18/码[17] - Columbia的OutDry Extreme®使用尼龙+无PFC涂层 克重190-230g/m² 价格$20-28/码[17] - Uniqlo的AIRism®使用棉+聚酯超细纤维 克重120-160g/m² 价格$8-14/码[17] 中国品牌技术统计 - 鸿星尔克极地云冰棉TM使用棉+纳米木糖醇凉感涂层 克重180-220g/m² 价格¥8-12/码[18] - 安踏冰感科技2.0使用聚酯纤维+玉石颗粒 克重160-200g/m² 价格¥10-15/码[18] - 特步冰氧科技使用聚酯纤维+微胶囊相变材料 克重140-180g/m² 价格¥9-13/码[18] 行业标准规范 - 中国国家标准GB/T 35263-2017规定接触凉感系数（Q-max）≥0.15 J/(cm²·s)为具凉感性能[18] - 持续凉感标准T/CNGA 23-2021计算穿着一小时后的凉感效果 但目前市面产品罕有应用[19] 技术发展瓶颈 - 多数凉感产品仅提供瞬时凉感 持续凉感技术是行业突破难点[23] - 防晒衣吸收紫外线后能量转化为热量 导致衣物闷热 未来需发展反射型防晒技术[23] 未来发展方向 - 开发凉感功能可视化（如迪桑特在后背设计凉感印花）实现功能性外显[24] - 叠加吸湿速干、抗菌、防晒、耐磨等复合功能属性及多场景应用[24] - 材料技术IP化与品牌化（如CoolMax®、GORE-TEX®模式）构建差异化竞争优势[24]

投资评级 - 维持"买入"评级 [6] 核心财务表现 - 2025H1营收148.2亿元，同比增长3.3% [2][4] - 归母净利润17.4亿元，同比下降11.0% [2][4] - 中期股息8.7亿元，分红比例50% [2][4] - 毛利率50.0%，同比下降0.4个百分点 [6] - 经营利润率（OPM）16.5%，同比下降0.2个百分点 [6] - 所得税率升至33%（2024H1为25%） [6] 渠道表现 - 直营渠道营收33.8亿元，同比下降3% [6] - 批发渠道营收68.8亿元，同比增长4% [6] - 电商渠道营收43.0亿元，同比增长7% [6] 品类表现 - 跑步品类流水同比增长15% [6] - 综训品类流水同比增长15% [6] - 篮球品类流水同比下降20% [6] - 运动生活品类流水同比下降7% [6] - 专业产品收入占比超60% [6] 运营指标 - 全渠道库销比约4个月 [6] - 6个月内新品占比82%，同比下降1个百分点 [6] - 新品当季折扣率同比改善1个百分点 [6] - 当季售罄率维持70%-80%中段 [6] - 平均月店效30万元 [6] 费用结构 - 广告及市场推广开支比例9.0%，同比上升0.3个百分点 [6] - 折旧费用率4.0%，同比下降1.5个百分点 [6] - 员工成本费用率7.7%，同比下降0.8个百分点 [6] 未来展望 - 预计2025-2027年归母净利润分别为25.9/27.7/29.9亿元 [6] - 现价对应PE分别为17/16/15倍 [6] - H2宣传费用加大，增长影响需观察 [6] - 篮球品类或因杨瀚森相关产品拉动下滑收窄 [6]

营收表现 - 安踏体育2025年上半年营业收入385.44亿元，同比增长14.26%，远超行业其他企业 [2][3][5] - 李宁营业收入148.17亿元，同比增长3.29%，增速在四大巨头中处于末位 [2][4][5] - 特步国际营业收入68.38亿元，同比下降5.07% [3][5] - 361度营业收入57.05亿元，同比增长10.96% [3][5] - 四家企业合计营收659.04亿元 [2] 盈利能力 - 安踏归母净利润70.31亿元，几乎等于其余三家总和的两倍，但同比下滑8.94% [2][3][5] - 李宁归母净利润17.37亿元，同比下滑10.99% [4][5] - 特步归母净利润9.14亿元，同比增长21.47%，创历史新高 [3][5][8] - 361度归母净利润8.58亿元，同比增长8.6% [3][5] 运营效率 - 安踏存货周转天数达到136天，较2024年上半年的114天增加22天，主要因存货增加及业务收购影响 [9] - 李宁存货周转天数控制在61天的高效水平 [10] - 特步通过聚焦跑步领域实现精准备货，库存效率优于安踏 [10] 品牌战略 - 安踏实行"单聚焦、多品牌、全球化"战略，核心品牌安踏收入同比增长5.4%至169.5亿元，FILA收入同比增长8.6%至141.8亿元，其他品牌板块同比增长61.1%至74.1亿元 [10][12] - 李宁回归"专业运动装备提供商"定位，押注奥运周期，上半年广告与营销费用增加8700万元 [12][13] - 特步深耕跑步垂直赛道，主品牌收入增速放缓至4.5%，跑鞋占比超六成，索康尼品牌占集团营收12% [12][13] - 361度以"专业化、年轻化、国际化"为框架，依靠儿童业务与电商渠道快速放量 [12] 行业背景 - 中国高性能户外鞋服市场规模2024年达到1027亿元，其中服装712亿元、鞋类212亿元、配件103亿元 [11] - 预计2025-2029年户外鞋服市场规模复合年增长率为15.5%，2029年将达到2157亿元 [11] - 安踏营收规模相当于1.6个耐克中国、2.6个阿迪达斯中国、2.6个李宁、5.7个特步国际、6.8个361度 [6] 业务拓展 - 安踏完成对德国户外品牌JACK WOLFSKIN的并购，并为其制定3-5年复兴计划 [9] - 安踏与韩国时尚平台MUSINSA达成合作，共同成立合资公司拓展全球品牌版图 [9] - 李宁计划重点突破女子运动、户外装备及青少年体育用品三大新兴赛道 [4]

核心业绩表现 - 四大国产运动品牌中期业绩出炉 行业呈现集体增长态势 [1] - 361度上半年总收益同比增长11% 创历史新高 增速领先特步主品牌7.1%和安踏主品牌5.4% [1] - 特步净利润增长21.5% 安踏营收规模保持行业第一 [1] - 李宁营收增速放缓 但盈利能力和渠道优化取得进展 [1] 战略路径差异 - 特步垂直深耕跑步赛道 建立70家跑步俱乐部和240万会员生态 [2] - 特步专业运动分部增速达32.5% 但细分规模7.85亿元仍需市场验证 [2] - 李宁优化低效门店 聚焦跑步与综训核心赛道 面临ROE下滑的转型阵痛 [2] - 361度保持3%-4%研发投入 上半年推出230+鞋类新品SKU [2] - 361度与斯坦德机器人合作研发机器人穿戴装备 [2] - 361度儿童门店超2494家 位居国产品牌前列 [2] 全球化布局 - 安踏通过多品牌战略构建全球化矩阵 复制FILA式收购路径（如Jack Wolfskin） [3] - 361度成为柬埔寨、乌拉圭奥委会合作伙伴 海外直营店落地吉隆坡 [3] - 361度跨境电商增长94% 欧美订单成倍增长 [3] - 特步旗下索康尼32.5%增速体现垂直领域专业壁垒 [3] - 李宁为奥运周期蓄力 展现全球战略定力 [3] 行业发展趋势 - 中国运动品牌从"中国制造"向"中国创造"和"价值输出"转型 [3] - 行业竞争重点从奔跑速度转向战略耐力、技术创新与全球化视野 [3] - 持续洞察消费者需求并坚定战略方向的品牌将获得更大增长空间 [3]