特朗普用"减肥"作借口，把全球美军高级将领召回，实际上是搞一场服从性测试，敲打不听话的"诸 侯"。 ...

苹果应用商店抽成政策 - 苹果公司对应用商店内收费应用强制征收30%的佣金抽成 [1] - 该抽成被形容为“过路费” 其特点是无论开发者是否使用苹果的推广服务 只要应用上架并通过苹果渠道收费就必须缴纳 [1] - 苹果的抽成政策与谷歌、微软等科技公司的做法存在差异 [1]

@CCTV国际时讯发布消息称：据法国媒体援引警方调查初步线索及卢浮宫内部人士消息，当地时间19 日清晨，数名蒙面嫌犯从塞纳河一侧的施工区闯入巴黎卢浮宫，利用电梯进入阿波罗画廊展区，打碎玻 璃后盗走多件藏品。 法国内政部长洛朗·努内兹证实，嫌犯盗走了极其珍贵的珠宝，作案过程仅持续约7分钟。努内兹表示， 卢浮宫发生的重大持械抢劫案暴露出法国博物馆体系"存在较大安全脆弱性"。他透露，警方正全力追查 作案人员，不排除嫌犯为外国人的可能。 本文来自：智通财经，作者：辛圆，题图来自：视觉中国 据央视新闻消息，法国文化部长达蒂当地时间19日表示，当天早上巴黎卢浮宫开馆时发生一起持械抢劫 事件，暂无人员受伤报告。她已赶赴现场，与博物馆及警方人员一同了解情况，目前调查正在进行中。 卢浮宫博物馆发布消息称，由于特殊原因，博物馆今日将暂停对外开放。 据法国《巴黎人报》引用消息人士的话报道，几名蒙面者从博物馆外一施工处破窗而入，盗走9件拿破 仑时期的珠宝后逃离。 卢浮宫是世界上最古老、最大、最著名的博物馆之一，始建于1204年，历经800多年扩建重修达到现如 今的规模，位于法国巴黎市中心的塞纳河北岸，其馆藏覆盖西方艺术史上的大量艺术 ...

AI行业人才投入与薪酬结构 - 资本圈投入巨大资金挖掘AI人才，金额可达一亿美金[1] - AI工程师在Google总部年薪可达10万美元以上，属于高薪岗位[25] - 与高薪技术岗位形成鲜明对比的是，AI评估员时薪仅为16-21美元，月薪约3000美元[23] AI数据标注与评估工作内容演变 - 早期视觉模型数据标注为纯体力劳动，如图片拉框打点，单文本框报酬0.03元人民币[15][16] - 大语言模型评估工作需判断答案准确性、资料引用准确性、语气专业性及文学创作质量，要求评估师具备判断力、审美和领域知识[20] - 数据标注工作存在严格规则，如车辆类型精准区分、标注误差不超过3像素，返工现象普遍[17] AI人力资源构成与资质要求 - Google承包商招募的AI评估员包括经验丰富的作家、硕士学历教师和物理学博士[22] - 国内数据标注岗位要求从大专提升至本科，部分岗位明确要求985/211院校及特定领域专业知识[32] - 具有211本985硕背景的应届生从事数据标注工作，薪资范围在7千至1万元人民币[34] 外包模式与劳动力管理现状 - 大厂通过外包满足数据标注大量、紧急的需求，避免组建正式团队的高成本[35] - 项目存在多层转包现象，从甲方到乙方再到二包、三包甚至四包[38] - 外包公司管理不规范，存在项目突然终止、加班无补偿、绩效与正确率挂钩（低于90%取消绩效）等问题[39][40] 全球AI产业链底层劳动者状况 - 肯尼亚工人以低于2美元时薪处理暴力、色情等有害内容，导致严重心理创伤[45] - 亚马逊无人超市Amazon Go依赖1000多名印度员工手动确认摄像头画面[46] - 多伦多送餐机器人由菲律宾工人在夜间远程操控，体现人类劳动力替代智能技术的成本优势[47] AI产业发展模式与社会影响 - 当前AI产业形成金字塔结构，顶层为少数算法天才，底层为大量高学历数据标注员[36] - 全球AI产业存在路径依赖，通过层层转包和劳动力压榨维持运转[43] - 科技公司更倾向于低成本使用人类执行标准化任务，而非开发完全自主的智能系统[47]

"导师并没有实质的指导，一周也见不到一次，该如何沟通？" 据封面新闻、重庆日报等媒体报道，今年2月，《华东师范大学研究生每周组会管理办法（试行）》规 定，全校所有学科、专业均实行每周组会制，纳入研究生教育管理日常，每学期缺席三分之一及以上的 导师按"教学事故认定与处理办法"进行认定并处理问责，无故不参加的研究生按旷课处理。 这意味着，组会将成为贯穿导师、学生们日常考核的一项内容。 组会，研究生涯的"锤炼场" 组会为研究生和导师、同门提供了定期交流的机会，是培养科研能力、汇报研究进展和教学相长的重要 平台。 对于刚入学的研究生，组会能够了解整个课题组的研究方向，通过导师布置的文献阅读等任务逐步进入 学习状态，为后续奠定坚实基础。对于更高年级的研究生，组会是定期汇报研究进展，在同门汇报中汲 取启示，不断挖掘创新点，提升科研能力的最好机会。 研究生们在一次次组会讨论中找到了研究方向，锤炼了逻辑思维，捋清了研究思路，更有研究生的毕业 答辩"模拟演练"都是在组会上进行的。可以说，对各个学习阶段的研究生来说，组会的重要性不言而 喻。 而导师作为组会的"掌舵者"，承担着对学生进行学科前沿引导、科研方法指导、学术道德规范的重 ...

法规演变与核心差异 - 广东省新规明确夫妻任何一方均可持有效证件查询另一方财产状况，有关单位应当受理并出具书面材料[1] - 此规定与福建省此前出台的条例形成对比，福建省的规定是妇女持有效证件可查询配偶财产[1] - 广东省的规定从“妻子可查询丈夫财产”演变为“夫妻可互查配偶财产”，旨在避免关于男女平等保护的争议[2][5] 立法背景与政策意图 - 立法设置“特别保护”是为了矫正女性因承担大量无法被市场量化的家务劳动所导致的在离婚诉讼中的弱势地位[4][5] - 规定旨在确保夫妻共同财产分割时弱势一方（常为女性）的权益，避免一方隐藏、转移、变卖、挥霍共同财产的情形[2][9] - 政策意图除保护女性财产权益外，还旨在通过财产状况知情来确保夫妻双方对婚姻的忠诚持守义务[7] 性别平等与实质正义 - 国家通过积极介入和特殊保护来实现性别实质平等，矫正因生理差异、社会评价、父权文化导致的实质不平等[3] - 允许女性查询配偶财产是对女性特别保护的体现，其立法依据源于《妇女权益保障法》中保障妇女平等财产权利的规定[2] - 国家干预面临造成新不平等的诘问，立法需化解促进平等和禁止区别对待的矛盾[3] 财产知情权的范围与潜在影响 - 广东省规定将夫妻财产查询权置于“婚姻家庭权益”章节而非“财产权益”章节，凸显其维护婚姻忠诚的用意[7] - 若允许婚姻存续期间随时互查财产，可能导致个人自由和隐私空间被无限挤压，不符合现代年轻人对婚姻关系的期待[8] - 对条款的适用应限制在夫妻分居、离婚冷静期、离婚诉讼期等特定阶段，主要目标为避免离婚财产分割不公[9] 市场与家庭的结构性矛盾 - 市场/家庭的二分结构导致家庭中市场财富主要创造者拥有更大话语权，弱势一方面临更多剥削和困境[10] - 女性广泛参与市场工作后，家庭维系面临挑战，照顾老人、病人和小孩的责任归属问题凸显[11] - 国家干预措施包括支持托育服务发展和允许查询配偶财产等，旨在帮助女性超越家庭/市场的二元框架[12]

文章核心观点 - 文章探讨了年轻人入住养老院这一“跨代共居”新兴模式，通过具体案例分析了其产生的背景、对年轻人与养老机构的双向价值以及规模化推广面临的挑战 [1][4][9] 案例背景与模式缘起 - 浙江乐清颐心养老院因2025年9月20日开业初期床位空置率高，院长赵乐萍为盘活资源，尝试以1500元/月的价格接纳年轻人入住，该案例经社交媒体传播后引发广泛关注 [1][3] - 该模式始于入住养老院的奶奶建议在附近工作的孙女小蒋申请入住，养老院随后将一层设为青年居住区 [2][3] - 黑龙江哈尔滨市安康社会福利院于2025年10月11日推出为期三天的年轻人试住活动，住宿费40元/天，餐饮费20元/天，相关视频获超70万次转评赞 [4] 年轻人的成本效益分析 - 租客小蒋月租1500元，包含早晚两餐和保洁服务，相较于原通勤方案，每月因通勤时间缩短和费用降低可节省约572元 [5] - 居住体验符合预期，房间设施类似酒店式公寓，餐食清淡健康，有定期保洁，但需遵守晚上八点关门等规定 [5][7] - 该模式提供了“双向安心”：老年人得到照顾，年轻人生活便利且能探望亲人，但租客因性格内向与老人交流有限 [6] 养老院的运营逻辑与规则演变 - 颐心养老院投资约700万元装修，定位中高端，年轻人1500元/月的费用仅覆盖餐饮与保洁，共享后勤资源，额外成本低，几乎是“能挣一点是一点”的权宜之计 [3][9][11][13] - 入住规则从最初的“性格安静、工作稳定”调整为“必须与家中老人一同居住”，以维护养老核心属性并促进代际互动，目前除小蒋外已有两名考研学生入住 [4][12] - 类似模式包括志愿服务机制，年轻人可通过陪伴老人累积服务时长兑换住宿资格，如浙江缙云县养老院和北京石景山区老年福养老服务中心 [13] 模式推广的潜在制约与行业背景 - 专家指出规模化推广面临核心需求差异、政策合规性风险及养老福利补贴能否延伸至青年群体等多重制约 [4][15][16][17] - 地理位置是关键制约，年轻人需要通勤便利，而养老机构为控制成本常选址偏远，二者在大城市难以兼容 [15] - 截至2024年末，全国60周岁及以上人口达3.1亿，占总人口22%，养老机构4.0万个，床位507.7万张，整体入住率仅为45.4% [17] - 中国养老体系以居家为主，机构养老为补充，意味着“跨代共居”即使成熟，其服务群体规模也有限，难以成为主流方案 [18]

事件概述 - YouTube科技网红Daniel Rotar的三星Galaxy Ring智能戒指在登机时发生电池膨胀，戒指卡在手指上无法取下[1] - 该事件在推特上获得超过2000万的浏览量，引发广泛关注[2] - 三星官方已收到超过200起智能戒指电池相关投诉，其中12起涉及鼓包问题[10] 产品安全与设计缺陷 - 智能戒指电池为追求小体积和高续航，采用高能量密度的硅碳负极材料，这种材料循环稳定性较差，过度充放电容易引发膨胀[13] - Galaxy Ring电池掉电速度离奇，宣称充电一次续航5-9天，但用户反映使用一个多月后需每天充电，甚至有用户称充一次电只能用4小时[14] - 产品可维修性几乎为零，一旦电池耗尽，无法在不损坏设备的情况下更换电池，实际使用寿命可能不超过两年[16] - 与手机、耳机等产品不同，戒指电池膨胀后用户无法及时摘下来，增加了安全风险[12] 产品功能与实用性 - Galaxy Ring主要功能为睡眠监测、健身监测和心率预警，但无法接听电话、使用NFC或联通其他智能设备[18][20] - 产品专注于睡眠监测场景，数据呈现详尽，但运动监测分类不如智能手表详细，且因无屏幕无法实时查看数据[21] - 在日常使用中，用户需频繁摘下戒指，如洗澡、换尿布、涂身体乳时，影响数据测量的连续性[25][26] - 有用户反映戒指内部传感器突出，长时间跑步会因摩擦导致手指被磨出红印，体温变化也会导致戒指变得“挤手指”[28] 市场竞争与定价策略 - 智能戒指市场份额在手环、手表、指环三大品类中仅占0.1%，但2025年上半年销售额同比增幅达到6401.7%[43] - 2023年全球智能戒指销量88万枚，其中芬兰公司Oura占比80%[44] - Galaxy Ring国行版定价3099元，比最新款苹果Apple Watch还贵100元；Oura Ring 4官方售价349美元（约人民币2488元）；国产戒指RingConn定价2099元[30] - 部分品牌如Oura Ring需用户每月额外支付5.99美元（约43元人民币）订阅费才能在App上查看详细数据[31] 市场定位与消费者群体 - 智能戒指受到美国军队、专业运动员和明星们的欢迎，但普通消费者对“专业健康工具”的实际需求存疑[21] - 部分消费者将智能戒指视为“奢侈品配饰”，例如Oura Ring与Gucci联名推出限量版戒指，价格是普通版的三倍[34][35] - 产品在营销中常被定位为“小贵但很有科技感的男生礼物”或“超实用送男友生日礼物”[37] - 国内厂商推出创新功能，如RingConn的“家人数据共享”功能，以及“AI情侣对戒”等小众品类，以增强产品吸引力[45][47] 行业动态与厂商策略 - 三星Galaxy Ring是第一个将智能戒指在国内“带火”的主流品牌，随后荣耀、魅族等国内手机厂商纷纷推出自己的智能指环，其中魅族MYVU Ring售价399元[45] - 追觅发布全球首款具备震动功能的智能戒指，定价2999元，并展望未来智能戒指将成为连接室内外智能产品的“纽带”[48][49] - 科技公司热衷于造智能戒指的原因包括能收取订阅费，以及作为可穿戴智能产品生态的一环，需搭配同品牌电子设备使用[48]

公司运营与销售动态 - 娃哈哈年度销售节奏出现异常，往年10月中旬销售人员应已开始与经销商沟通下一年合作并收取保证金，但今年情况不同[1] - 多地经销商表示尚未有娃哈哈方面人员前来沟通，多通过新闻了解公司近况，部分销售人员虽告知可继续代理，但大多数经销商选择观望[2] - 自2024年底起，包括销售部在内的大多数娃哈哈员工已转签合同至宏胜集团，目前由宏胜销售人员负责娃哈哈产品销售，但部分销售人员不敢收取经销商保证金，担心发货风险[4] - 全国近20名受访经销商中，多数不确定宏胜未来能否提供娃哈哈产品，不敢多打货款[5] - 有销售人员称当前订货无困难，分厂仍在生产，但经销商库存大且处于饮料淡季，叠加公司风波影响，补货态度谨慎[6] - 不同地区销售人员收到的总部信息不一致，部分地区被催促推进销售任务和保证金回款，部分地区则未获任何新通知[15] - 有销售人员表示其销售任务比去年同期减少20%至30%，且因产品信息不明确，未收取保证金[16] - 个别地区一级和二级经销商已召开秋季订货会以快速回款，但此类活动与娃哈哈/宏胜公司无关[23] 品牌与商标变更 - 核心变量为宗馥莉辞去娃哈哈集团一切职务，转而打造宏胜饮料集团旗下新品牌“娃小宗”，计划从2026年新销售年度起更换使用该品牌[3] - 宏胜集团于2025年5月陆续申请了45个“娃小宗”商标，目前商标注册处于“初审公告”阶段，尚未有产品面市[26] - 2024年9月中旬疑似宏胜系文件称，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司将从2026年新销售年度起更换使用新品牌“娃小宗”[27] - 若宏胜后续更换品牌，有经销商明确表示不愿继续代理，认为娃小宗对消费者是新事物，市场认知度不同[44] - 有经销商认为，即使更换为娃小宗也大概率是明年的事，当前物料应仍为娃哈哈品牌，公司不会立即更换[46] 新品牌竞争格局 - 市场上出现多个“娃系”新品牌，包括“娃小宗”、“娃小智”和“宗师傅”等[7] - “娃小智”背后是宗庆后弟弟宗泽后一派，该品牌于10月10日召开首次招商会[7] - “娃小智”商标归属杭州宗盛商业发展有限公司，该公司实控人吴坚为宗泽后一派高管，娃小智食品（杭州）有限公司实际控制人为宗泽后，持股33.211%[29] - 娃小智将主做矿泉水、八宝粥、AD钙奶等品类，与娃哈哈产品相似但配方不同，其AD钙奶口感与娃哈哈相近[31] - 娃小智采取小资金快速铺市策略，经销商采购10万元商品即可成为区域首席代理，已与400多个区域代理商联系，100多个区县签约，其中仅30%为娃哈哈原经销商[34] - 娃小智产品最快10月底面世，生产交由杭州吾尚系工厂负责，计划12月启动线上渠道，2026年投资5家代工厂并收购10个城市的中小型矿泉水厂，将继续募资[33][35] - 娃小智品牌招商门槛较低，可能有利于笼络经销商[36] - 有经销商认为，若需选择新品牌，会优先考虑宗馥莉的娃小宗，对其更有信心[48] 经销商态度与风险 - 经销商对保证金缴纳持谨慎态度，往年10月底需打入相当于11月、12月两个月货款的保证金，今年多数人观望[14][17] - 有经销商在销售人员多次催促下缴纳60余万元保证金至宏胜系账户，但去年同期一次性保证金为300万元，今年经协商销售任务下调，两个月货款需100多万元[18][20] - 有合作近30年的经销商往年积极配合，今年销售经理要求的200万元保证金打款期限已过，其因担心款项打入宏胜账户后发货品牌不明或娃哈哈不认账而犹豫未缴[21][22] - 经销商更认可“娃哈哈”品牌，有经销商将其与娃小宗等新品牌视为竞争对手，因长期深度绑定且投入仓库智能化改造资金，无法接受完全放弃娃哈哈[37][38] - 有经销商表示当地消费者传统且认娃哈哈产品，百事、可口可乐等品牌销售情况不乐观，转换品牌代价大，需增加销售成本和重新培育市场[39][41] - 有经销商称若确定继续代理娃哈哈会打保证金合作，若换成娃小宗则不签合同，且对新品牌会采取自然销售模式，不再像以往压货[46][47] - 经销商担心若娃哈哈生产出现问题导致短期缺货，市场会迅速出现替代品牌填补空档，但只要春节旺季前恢复供应，短期波动对大盘影响有限[49][50][51]

公司概况与市场表现 - 公司Granola是一家专注于AI会议笔记领域的初创公司，于2024年5月推出产品 [1] - 产品推出后5个月内完成A轮融资，并在2025年5月完成4300万美元B轮融资，估值达到2.5亿美元 [1] - 公司保持每周10%的用户增长率，用户基数在推出后一年内增长5倍，拥有约5000名每周活跃用户 [1][16] - 公司拥有70%以上的每周活跃留存率，一半以上的用户在第10周仍在使用产品 [16] 产品定位与核心创新 - 产品定位为一款专注于会议场景的AI笔记软件，核心理念是“AI不是替代人，而是增强人” [2][5] - 产品创新在于将记录重点的选择权交给用户，AI自动补全上下文，避免传统工具导致的用户分心 [2][3] - 与传统工具如Otter.ai、Fireflies不同，公司产品刻意回避实时转录，采用会后处理模式，用户手动记录碎片化信息后由AI重组提炼 [3][9] - 产品支持用户会后向AI提问，如“客户的反对点有哪些？”，AI能从原始语境中提炼关键信息进行回应 [4] 发展战略与商业模式 - 公司发展战略清晰：首先从ToC到ToB，早期面向硅谷VC、创始人，后拓展至企业高管、销售、HR等；其次从工具到平台；第三构建开发者生态 [2] - 2.0版本新增共享文件夹、Slack集成、跨会议主题分析等功能，从个人工具转向企业级协作，形成“对话数据-结构化知识-决策支持”的闭环 [2][12] - 公司采用订阅制收费模式，提供免费试用、个人版（每月18美元）和企业版（每人每月14美元） [17] - 公司训练了细分行业模型，开发了销售、招聘等20多个行业模板，如投资人访谈模板可识别投资条款 [18] 团队文化与产品哲学 - 创始人Chris Pedregal曾任谷歌产品经理，其个人会议经验促成了产品的诞生，团队上线初期仅有4人 [6][9] - 产品开发坚持五条隐性法则：产品必须有“灵魂”、保持个性化与上下文意识、与用户深度对话建立“产品直觉”、拥抱实验成本、快速试错 [6][7][8][9] - 团队采用“点图仪表板”作为核心数据工具，每个点代表一次真实用户会议行为，以此作为产品迭代依据 [10][11] - 小团队结构使公司能与用户保持亲密关系，建立一对一深度交流机制，避免冗余判断与内部政治 [9] 市场进入与用户策略 - 公司冷启动策略精准，直接瞄准VC、公司高管等高净值、多会议人群，早期用户包括独角兽公司创始人和顶级VC合伙人 [14] - 该策略带来双重回报：高净值用户提供稳定营收和产品黏性；其认可形成品牌背书，在投资圈与创业社群中自然扩散 [14] - 公司让VC成为产品用户，使投资决策基于“它确实好用”的直觉共识，有效绕过“VC陷阱”，快速拉动融资 [16] 行业竞争与未来方向 - AI会议记录工具是AI办公赛道重要一环，竞争包括Otter.ai、Fireflies.ai、Supernormal、Notion AI等，Zapier在2025年将公司评为前九名会议助手 [18] - 与竞争对手Cluely（侧重AI实时提示）相比，公司走了差异化路线，专注于训练细分行业模型和开发专业模板 [18] - 未来机会点在于从用户需求出发，探索更垂直场景，并融入到B端工具生态中 [21] - 对于AI创业者，建议关注出海，因为海外用户付费意愿和能力较强，To B生态圈发达 [22]