园区概况与战略定位 - 泰兴农产品加工园区是拥有“国家农村产业融合发展示范园”和“国家现代农业产业园”两块国家级招牌的硬核园区 [1] - 园区致力于打造全国农产品未来加工标杆园区 着力建设新型食品产业集聚高地、科技创新和产业创新融合发展高地、食品工业文旅高地三大高地 [1] - 园区以“五鲜”理念为内核 构建“从农田到餐桌”全链条安全管控体系 实现产品“鲜时即享” [2] 产业发展与规模 - 园区内已有88家生产性企业扎根 [2] - 2024年以来 园区新签约亿元以上项目43个 计划总投资达156亿元 其中新型食品产业项目占比80%以上 [3] - 园区重点发展预制菜、卤味、面点、果饮四大高潜力赛道 [2] 企业案例与产业链 - 江苏百汇农业发展有限公司年屠宰量超过百万头 正串联高校与企业 构建完整的畜禽产品深加工全产业链 [1] - 莎布蕾食品建成烘焙行业首条原创自动成型生产线 产品居天猫曲奇类目销量第一 [2] - 上海多甜食品与迪士尼、奈雪的茶合作 打造年产能4亿元的供应链 [2] - 梅岱实业公司长期深耕汉粥元麦饮产品 正准备在园区建立仓储和生产基地 [2] 科技创新与研发 - 中国（泰兴）农产品未来加工创新研究院于11月初正式启用 一批科技团队和孵化项目已同步入驻 [1] - 2024年以来 园区已联合14家食品企业攻克6项关键技术 研发出单兵口粮、银杏功能食品等15个新品 [2] - 创新研究院将围绕精准营养健康、食品新材料等六大研发方向 着力解决产业共性问题并进行核心技术攻关 [3] - 园区引入新型包装材料企业 以提升常温预制菜的保鲜期和品质 [2] 政策支持与未来展望 - 园区发展契合“十五五”规划建议中关于发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业 把农业建成现代化大产业的方向 [3] - 泰兴市将农产品加工作为推动乡村振兴和产业升级的重要抓手 深入实施123特色产业攀升行动 [3] - 公司认为泰兴新型食品产业大有可为 未来将依托创新研究院平台 在科技创新与产业攀升中抢占先机 [3]

行业战略定位与发展阶段 - 充电桩行业是新型城市基础设施的重要组成部分，是落实国家"双碳"战略的落脚点，也是检验数字化时代政府治理能力和公共服务水平的试金石 [1] - 当前充电设施建设已进入从"有没有"向"好不好"转变的关键阶段，需要推进治理创新 [1] 政府规划与基础保障措施 - 应建立系统性的规划引导机制，立足全区新能源汽车发展趋势和空间资源特点，科学预测各片区充电需求 [1] - 探索设立区级"老旧小区电力扩容引导基金"，通过多元化筹资方式保障改造资金需求 [1] - 由区住建部门联合消防救援机构，研究制定充电设施建设安全技术指引 [1] 协同管理与权责机制 - 应建立由区分管领导牵头，各相关部门、街道、供电公司、运营企业共同参与的充电设施建设工作联席会议制度 [1] - 制定《充电设施建设管理权责清单》，系统梳理和清晰界定政府部门、街道社区、物业企业、运营公司等各方主体在申请、建设、运营、维护各环节的职责边界 [1] 运营模式与服务创新 - 可以推广统建统营模式，由专业运营企业统一负责充电设施的建设和运营维护，以提升服务质量 [2] - 推进全区统一的智慧充电服务平台建设，建立覆盖充电设施全生命周期的监管机制 [2]

鼓楼区教育发展现状与目标 - 鼓楼区是教育大区与教育强区 其教育发展目标为打造江苏最好、全国首善的高水平现代化教育强区 目前江苏最好的目标已实现 全国首善的目标仍需努力 [1] - 全国首善的教育被定义为涵盖首善的理念、空间、资源、课程、评价和质量的全面标杆 [1] - 为实现更高目标 党委和政府需更高起点规划教育 在区域布局、资源利用、硬件投入、队伍培养、质量提升等方面进一步加大力度 [1] 鼓楼区资源潜力与发展规划 - 鼓楼区拥有深厚的历史底蕴、丰厚的文化资源和众多的高校院所 这些是其宝贵的财富 [1] - 在十五五期间 需要将这些资源优势转化为提升百姓幸福生活的环境、区域经济增长的亮点、全国知名的旅游地及年轻朋友的打卡点 [1] - 实现上述转化需要省市党委政府的关心支持、区委区政府的谋划以及每一位鼓楼人的共同努力 [1] 鼓楼区民主实践与工作创新 - 鼓楼区人大工作创新在全国领先 其四级人大代表联席座谈会制度已坚持20多年 四级代表联络站服务百姓活动卓有成效 [1] - 鼓楼区近期启用了全过程人民民主实践中心 这被视作一项新的创新举措 [1]

文章核心观点 - 江苏省通过深化产业工人队伍建设改革，构建了一套以薪酬激励、技能成长通道和文化服务为核心的制度体系，旨在推动“人人参与、人人尽力、人人共享”的共同富裕 [1] 薪酬激励与创新成果分配 - 国网江苏电力实践专利“共同权利人”制度，一线职工可与企业共享创新收益，例如一位工匠因专利收益1万元个人分得2000元 [1] - 江苏省推动企业建立基于岗位价值、能力素质、创新创造和业绩贡献的技能人才薪酬分配制度，已有2.08万家企业签订专项集体合同，覆盖职工超200万人 [2] - 具体企业案例显示激励效果显著：连云港杜钟新奥神氨纶公司设立研发成果奖，单项最高奖励达10万元；扬州江苏华伦化工有限公司为学历提升提供奖励，如硕士研究生奖励8000元 [2] - 薪酬激励直接促进企业创新与经济效益：宝应县实行该机制的企业利润同比增长30%，生产效率提高35%；苏州澳盛科技通过“一补助、五奖励”机制激励营收增幅超过19% [3] - 在薪酬激励集体协商发源地常州，职工技术创新专项集体合同覆盖企业306家、一线职工16.6万名，累计发放职工创新奖励6629.24万元，累计创造经济效益超6亿元 [3] 技能成长通道与人才建设 - 江苏省推行“新八级工”制度，打破产业工人职业天花板，并建立职业资格与职称学历“双向比照认定”制度，推广“一赛双证”，明确高技能人才享受相应专业技术人才同等待遇 [4] - 2025年全国总工会认定的200名大国工匠中，江苏省有11名 [4] - 各地市积极落实技能人才建设：徐州技能人才总量达132.25万人，其中高技能人才37.33万人；镇江发布全省首个产改“口袋指南”《镇江产改小红书》；徐州推动35家企业开展技能自主认证 [4] - 改革提升了产业工人的职业认同感，有工人表示“技术好也能享受工程师待遇” [5] 文化服务与精神家园建设 - 江苏省各级工会通过工人文化宫、工会驿站等阵地丰富产业工人精神文化生活，提升生活品质 [6] - 昆山市工人文化宫举办的“纳凉市集”累计吸引近5000名职工参与，融合普惠服务、文化体验与互动娱乐 [7] - 沛县工人文化宫的工运馆和职工作品馆，以及镇江市工人文化宫举办的小提琴大师演奏会（吸引300余名职工），均增强了职工的文化体验与交流 [7] - 连云港市建成44家智能化工会驿站，为户外劳动者提供“歇脚地”“加油站” [7] - 全省范围内，从“就业小集市”、“职工悦读会”到法律援助、心理关怀，工人文化宫和工会驿站正成为服务职工的综合平台 [7]

文章核心观点 苏商银行作为江苏省首家数字银行，通过金融科技创新，在普惠金融、乡村振兴和绿色金融三大领域深度布局，精准服务民营小微企业、“三农”及绿色产业，以金融力量支持江苏省经济社会高质量发展与共同富裕目标的实现 [1][8] 普惠金融业务 - 公司通过金融科技重塑风控体系，运用大数据构建企业360度全景画像，在“科创贷”中引入研发投入、专利数量等非财务指标，使信用贷款占比提升近50% [2] - 公司大力实施“繁星计划”，计划在3年内提供1000亿元专项信贷资金，精准助力重点产业链上的小微企业 [3] - 公司企业贷款客户中民企占比高达99%，贷款金额中民企占比近80%，显著高于长三角同业水平 [3] - 公司服务模式从“等客上门”变为“主动上门”，通过创新评估模型实现线上“秒批秒贷”、线下24—48小时审结，例如在盐城24小时内完成200万元贷款审批，解决服装加工厂订单危机 [2] 乡村振兴业务 - 公司成立了由行领导挂帅的乡村振兴工作领导小组，构建“领导小组统筹、普惠金融部牵头、多部门协同”的高效工作机制 [4] - 公司发布“仲夏沃土.产链惠农计划”，致力于为农业全产业链提供定制化金融解决方案，打破传统碎片化服务模式 [5] - 公司深化与中和农信等专业助农机构合作，通过合作伙伴的线下网络打通“农村金融最后100米”，已累计为数十万农户提供超过70亿元的资金支持 [5] - 公司推出“螃蟹场景贷”等创新产品，例如在兴化为蟹农次日发放51万元贷款，用于升级增氧设备和采购优质饲料 [4] 绿色金融业务 - 公司积极落实长江大保护战略，基于数字技术推出“长江贷”和“渔民贷”等专项产品，支持退捕渔民转产转业、生态农业发展和环保企业技术升级 [7] - 公司针对绿色产业链上的特定融资需求，优化“科技人才贷”、“绿色采购贷”等产品，重点扶持绿色产业链的中小经销商 [7] - 2024年，公司绿色信贷增速高于各项贷款增速55.36个百分点 [7] - 截至2025年6月末，公司绿色信贷余额已突破1.7亿元，较年初增长逾1800万元，资金主要投向水污染治理、高效节能装备制造与贸易等领域 [7] 战略定位与行业背景 - 公司定位为金融服务覆盖薄弱领域的“补位者”，持续深耕“腰尾部”企业，引导金融资源流向经济的“毛细血管” [8] - 公司的业务布局紧密围绕江苏“1650”现代化产业体系和“51010”战略性新兴产业集群的发展规划 [3] - 公司的实践响应了江苏省委十四届十次全会关于“推动科技创新和产业创新融合”、“加快农业农村现代化”及“加快经济社会发展全面绿色转型”的部署 [3][4][7]

公司安全管控体系创新 - 公司创新构建了“沙箱防护+零信任网关”双核驱动的立体化安全管控体系，以解决农村地区终端布设分散、环境复杂、运维薄弱等安全难题 [1] - 该体系由MBS移动安全管理平台与SDP零信任安全网关组成的一体化管控平台，实现了对设备从注册、使用到淘汰回收的全生命周期“一本账”管理 [1] - 平台通过智能风险感知、实时行为审计、违规动态预警等功能，使终端资产状况一目了然，并通过预置权限与动态策略下发严格管控高危操作，落实“专机专用” [1] 具体安全技术与管理措施 - 在应用分发方面，公司搭建私有化应用商店，构建覆盖应用上架、分发、运维、下架的全生命周期管理体系，行内应用通过私有商店统一推送并静默安装，从源头规避安装包外泄风险 [2] - 在网络接入环节采用零信任理念，以身份为核心构建安全体系，通过UDP协议的SPA单包授权技术实现内网服务“隐身”防护，并结合高等级加密算法与临时密钥机制，形成“事前防御、事中管控、事后追溯”的全流程安全闭环 [2] - 该安全体系实现了端到端全链路架构级安全守护 [2] 实施成效与效率提升 - 该安全管控体系通过静默安装、远程运维等智能化功能，将农村地区终端运维响应效率提升超过30% [2] - 平台上线至今未发生网络攻击或信息泄露事件 [2] - 便民终端能够安全高效提供15分钟服务圈、24小时不间断服务，且行政村覆盖率达到100% [2] - 安全管控与服务效率的协同优化，使得客户满意度显著提升 [2] 行业背景与战略意义 - 在数字化浪潮中，普惠金融的“最后一公里”需同时满足便捷与安全双重需求 [1] - 随着乡村全面振兴战略推进，便民终端已成为连接农村居民与现代化金融服务的核心纽带 [1] - 基于开源系统的终端面临非法安装外部APP、随意接入外部网络、USB/蓝牙违规传输文件等风险，加之不同品牌终端缺乏统一管理标准，导致全生命周期安全治理难度骤增，农村地区环境不可控、运维力量薄弱的特点更放大了数据泄露、网络攻击等隐患 [1] 方案的可扩展性与未来规划 - 公司的安全管理方案不仅适用于金融终端，还可拓展至政企智慧食堂收银终端、社区服务终端等多种场景，并向城市社区、工业园区延伸，以更好满足多样化社群需求 [2] - 公司将继续深化安全技术应用，持续优化普惠金融服务体系，让安全、便捷、可靠的数字金融服务惠及每一位城乡居民，为乡村振兴与数字中国建设贡献金融力量 [3]

文章核心观点 - 南京市六合区通过构建贯通式成果转化体系与高能级创新平台矩阵 成功推动实验室技术向产业化应用转化 并以此驱动区域产业升级与高质量发展 冲刺“两个千亿”目标 [1][2][3] 平台建设与创新体系 - 六合区围绕“3+1”主导产业精准布局高能级创新平台 构建层次清晰、功能互补的“创新矩阵” [2] - 平台建设取得突破性进展 包括获批组建全省航空航天领域唯一的江苏省航空航天先进结构与高端装备技术创新中心 以及多个市级概念验证中心、中试平台和创新联合体 [2] - 累计拥有省级技术创新中心1家、市级概念验证中心1家、市级中试平台2家、市级公共技术服务平台2家 贯通“概念验证—中试熟化—公共技术服务”全链条 [2] 产业赋能与企业发展 - 创新平台为区内企业注入强劲动能 例如南京瑞为新材料科技有限公司依托省级技术创新中心 成为新一代芯片散热材料产业化引领者 已完成四轮融资 估值近10亿元 [3] - 南京大量数控科技有限公司依托市级创新联合体等平台 攻克高端数控机床领域多项“卡脖子”技术 产品达国际先进水平 2025年营收预计超10亿元 [3] - 形成“平台赋能企业、企业带动产业、产业集聚发展”的良性循环 推动产业链上下游协同创新 [3] 政策支持与创新成果 - “十四五”期间出台专项政策措施 为科技创新提供全方位保障 [3] - 全社会研发投入持续增长 高新技术企业达450家、科技型中小企业达1168家、技术合同交易额达26.92亿元 较“十三五”末均实现翻番 [3] - 实现国家级人才计划和省级重大创新平台“零的突破” 建成4个国家级科创载体 [3] 未来发展规划 - 下一步将抢抓“空铁智造走廊”“空天创造走廊”建设机遇 持续强化科创平台建设与创新主体培育 [4] - 目标是促进更多科技成果从“实验室”奔向“生产线” 加速产业升级 确保冲刺“两个千亿”目标 [4]

项目进展与运营模式 - 徐州在沛县落地全市首个县域无人车运营项目，创新启动“公交+智慧物流”示范运营，首批无人驾驶装备正式投入同城配送，标志技术从测试迈向规模化应用 [1] - 项目依托“徐州出行”APP的350万用户基础实现运营全流程数字化管控，与顺丰速运共建的配送体系已累计运输快件超30万件 [1] - 公司正推动无人驾驶应用从快递配送向城乡中转、园区物流等多元场景拓展，并探索在道路清扫、安防巡逻等城市服务领域的创新应用 [1] 基础设施与保障体系 - 公司构建多维度基础设施体系，依托主城区及重点乡镇的68处公交场站，构建“点线面”立体停放调度网络 [1] - 基础设施包括34座停车场、66座充电站及916杆充电枪组成的全域能源补给网，以及120处无人机机场与“天眼巡”系统拓展的空地一体化服务能力 [1] - 公司配备200余名专业维保人员与24小时救援机制以筑牢运维保障线，并与快狗打车等企业共建标准化保障服务站，有效破解行业运营、人力、维修成本高等痛点 [1]

政策核心内容 - 常州市将拓展对住房困难工薪群体的购房资助范围，从仅资助购买新建商品住房现房，扩展至资助购买新建商品住房期房和存量商品住房 [1] - 政策申请条件为申请人在常州市无商品住房，或拥有的商品住房建筑面积总计不超过75平方米 [1] - 申请人已婚的，其配偶须作为共同申请人 [1] 资助标准与期限 - 购买刚需型新建商品住房（含现房和期房）并在2026年12月31日前完成网签备案的，可获得购房款的15%但不超过20万元的购房资助 [1] - 购买存量商品住房并在2026年12月31日前完成不动产转移登记的，可获得购房款的15%但不超过18万元的购房资助 [1]

核心观点 - 紫金农商银行作为地方金融机构，将服务“三农”作为核心战略，通过构建高效服务体系、聚焦关键产业支撑及创新多元服务模式，显著提升了涉农金融服务的覆盖面与质效，有力支持了乡村振兴 [1][2][3][4] 业务规模与增长 - 截至2025年9月，公司普惠型涉农贷款余额达36.59亿元，较年初增长2.11亿元，增速达6.12%，高于全行贷款平均增速 [1] - 以“金陵惠农系列”为核心的产品体系累计余额达47.7亿元 [2] 服务体系与效率 - 公司成立专业“三农中心”统筹涉农金融服务 [2] - 优化审批流程：1000万元以下涉农贷款1日内完成审查审批，100万元经营性涉农贷款实行单人审批，30万元以下农户小额贷款实现线上办理 [2] - 通过将涉农贷款投放等纳入核心考核、给予定价补贴及落实尽职免责机制，激发服务积极性 [2] 客户覆盖与产业支持 - 对省农业农村厅下发的3289户苏农贷新型农业经营主体及26.6万农户进行“地毯式”全覆盖走访 [3] - 参与“科金兴农”对接，已对260户产业链企业授信，放贷6.8亿元 [3] - 对接南京市重大农业农村项目，投放贷款4.2亿元；支持农田建设，发放贷款2.2亿元；围绕关键农时投放2.4亿元贷款；种业贷款余额1亿元 [3] 服务模式创新与下沉 - 基于大数据与实地评议，完成463个村社整村授信，建档525.52万户，累计放贷20.67亿元 [4] - 推行“驻村工作制”，每个村社常驻不少于2人 [4] - 建成并优化384家普惠金融服务点，实现涉农村社全覆盖，2025年以来办理业务32.3万笔 [4] - 300家服务点实现“农商.苏服办”政务通办功能；350家完成数字人民币服务点升级 [4] 数字化与跨界赋能 - 打造“紫金优选”直播平台，累计开展助农直播22场，观看人次247万，销售商品超2.4万件，销售额超374万元 [4] - 创新开展异业联盟，将营业场所变为“助农特卖场”，为涉农商户开辟新销售渠道 [4]