滨州高新区行政审批服务创新举措 - 核心观点：滨州高新区行政审批服务局通过一系列主动、精准、集成的服务创新，旨在优化营商环境，加速项目落地与建设，将制度优势转化为发展动能 [1] 事前服务模式 - 设立项目服务专班，提供“一对一”指导，帮助企业理顺审批流程、备齐申报材料 [2] - 创新推出“审批清单”定制服务，为每个项目量身打造报批路线图，实现审批环节、材料、时限“三透明” [2] 事中审批流程优化 - 推行“联合审、并联批”模式，整合规划、施工、市政等多部门事项，实行“一窗受理、同步审查、限时办结” [3] - 依托数字化审批平台，实现数据共享、线上流转，以“数据跑路”代替“企业跑腿” [3] 事后跟踪与持续支持 - 建立健全批后回访与动态跟踪机制，定期了解项目开工进展 [4] - 推出“项目服务管家”，提供政策咨询、流程衔接等延续性支持，确保审批红利转化为建设实效 [4] - 通过事后评估反馈，持续优化审批流程，形成服务闭环 [4]

鲁西矿业瓦斯实验室建成投用 - 公司首家企业级瓦斯实验室在唐口煤业正式建成并投入使用，成为山东省内第二家同类实验室 [2] - 实验室严格按国家标准建设，配备完善安全防护设施，具备煤质分析、瓦斯含量测定、瓦斯压力参数检测等全方位技术研究与检测能力 [2] - 实验室的建成填补了公司在企业级瓦斯实验室建设领域的空白，形成了覆盖全员、全流程的瓦斯治理技术支撑体系 [3] 实验室标准化建设与硬件配置 - 实验室建设历时半年，严格遵循《煤矿安全规程》和《瓦斯防治规定》等标准，划分样品制备、检测分析、仪器校准和数据处理四大功能区 [3] - 实验室现有专职技术人员5名，包括高级工程师2名，工程师1名，助理工程师2名，全部经过专业培训并持证上岗 [3] - 配备了CDC7.4M瓦斯含量快速测定仪、WTC-Ⅱ突出参数仪、WFC-3瓦斯放散初速度自动测定仪等国内外先进设备二十余台套 [3] 系统化培训体系与成效 - 依托实验室构建了分层分类的瓦斯知识培训体系，针对管理人员和技术人员制定差异化培训内容和考核标准 [4] - 培训采取集中授课、案例研讨等多种形式，并重点开展“一对一”实操技能培训，邀请设备厂家专家现场指导 [4][5] - 截至目前，实验室已开展多场理论培训与设备实操，考核优秀率100%，参训人员全部掌握了实验设备的操作使用 [4] 科学化治理模式与应用效果 - 实验室构建了“井下实时监测+实验室深度分析”的双轨监测体系，全天候监控环境、瓦斯浓度、通风压力等12项参数 [6] - 实验室每月编制《矿井瓦斯地质动态分析报告》，通过对监测数据的深度挖掘，精准定位高瓦斯风险区域 [6] - 建立“一矿一策、一层一法”分类治理模式，针对高瓦斯低透气性煤层推广“水力压裂+密集钻孔”复合增透技术 [6] - 在唐口煤业工作面应用水力压裂技术后，煤体瓦斯解析效率提升30%，有效改善了低透气性煤层抽采效果 [6] - 实验室投用短短2个月以来，已累计优化治理方案3次 [6] 智能化设备赋能与效率提升 - 实验室瞄准“高精度、智能化”目标，引进多台先进检测设备 [7] - WS-G818全自动工业分析仪通过计算机控制自动完成水分、灰分、挥发分测定，20个样品3项指标仅需90分钟，效率提升50% [7] - CDC7.4M瓦斯含量快速测定仪集成超声波液位计与手机APP，单次测定时间由2小时缩短至30分钟 [7] - WFC-3瓦斯放散初速度自动测定仪支持一次测定6个煤样，参数可预设 [7] - HCA-1高压容量法吸附装置可精准测定瓦斯吸附特性，为深部煤层治理提供依据 [7]

政府促消费活动 - 活动由滨州市人民政府指导 市商务局与滨州经济技术开发区管委会联合主办 旨在激发汽车市场活力 推动消费提质升级 [1] - 活动期间将发放总额50万元的专项消费券 消费者购车最高可享3000元补贴 [1] 车展具体安排 - 车展以“乐购滨州 驾享畅游”为主题 汇聚40余个主流品牌 300多款热门车型 [1] - 车展设有新能源体验区与试驾抽奖环节 为市民提供一站式看车 选车 购车平台 [1] 地方产业发展规划 - 滨州经济技术开发区表示将持续优化营商环境 推进零碳智电产业园 汽车家居港等重点项目建设 [1] - 地方政府全力支持各类促消费活动 旨在助力区域消费市场繁荣发展 为滨州冬日消费市场注入新活力 [1]

核心观点 - 公司通过推行“精准帮扶+协同提升”管理模式及“一线工作法”，聚焦解决现场生产瓶颈，有效提升了作业效率、工程质量和安全生产水平，并成功打造了标杆工程 [1][2][3] 管理模式创新 - 公司转变管理思路，对基层上报的现场管理难点，由生产、技术、通防等专业部室牵头组织资源进行帮扶指导与协同攻关，树立“解决问题”而非“追究责任”的明确导向 [1] - 公司大力推行“一线工作法”，要求安全、技术等部室骨干人员每天深入现场不少于4小时进行调研写实，与工区协同作战，以确保解决方案基于现场洞察 [1] - 公司制定了《安全生产专项整治提升实施方案》，要求各专业部室在现场排查中发现需改进之处时，首要任务是制定针对性的帮扶提升计划 [1] 具体实施成效 - 在掘进区域，通过公司协调，通防部安排专业力量指导协助风筒吊挂与延伸工作，改变了以往由班组负责时标准提升难的状况，效果立竿见影 [1] - 在6311工作面“精品工程”验收中，巷道支护质量、设备布局优化、安全标识规范化等各项指标均符合高标准要求，该工作面成为公司新管理模式下的首个“标杆工程” [2] - 在采煤二区6317工作面推采至断层区域时，顶板处理问题上报后，防冲办公室技术团队迅速抵达现场跟班写实并制定技术方案，仅用3天时间便引导顶板安全垮落，解决了问题 [2] - 在5315回风道施工中，面对岩石坚硬、空间受限导致的矸石运输效率问题，运输与通防部门快速响应，协调专用电机车并安装两道自动开闭风门，使运输效率提升了约30%，并改善了员工工作条件 [3] 现场氛围与文化转变 - 公司井下施工现场如今形成“主动识别改进点、齐心协力破难题”的积极氛围，遇到挑战能快速获得专业力量介入协同处理，专业会议讨论焦点集中于“如何提升标准” [3] - 新的管理模式既能帮助急于求成的班组“稳住节奏”，也能为可能存在的松懈苗头“提神醒脑”，为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础 [3]

公司运营与战略 - 公司聚焦“增储保供、质效双优”核心目标，从技能提升、科技赋能、绿色安全等方面精准发力，全力以赴打好电煤保供主动仗 [2] - 公司围绕“增储洗混煤等产品、提升应急保障能力”的要求，迅速制定科学合理的增储预案，减少原煤入洗量，将未入洗的原煤存入储煤基地，同时合理存储洗混煤，严格控制每日煤炭销量 [3] - 公司主动加强与济宁周边各电厂的沟通，及时调整发运结构，提前3天完成当月增储计划，以实际行动贯彻落实国家能源战略、积极履行社会责任 [5] 生产与储运管理 - 公司通过常态化开展围绕煤炭装卸、样品采集、设备运维等关键环节的实训比武活动，推动职工从“会操作”向“精操作”转变 [3] - 公司开辟保供绿色通道，推行电煤车辆“优先进场、优先装车、优先发运”的“三优先”政策，并通过重新规划运输路线、设置缓冲停车场实现高效衔接 [4] - 公司采用“无人机+测绘”技术精准测算储煤数据，并投入资金升级硬件装备，改造监控、防护、称重系统，安装智能管控平台 [4] - 公司实行24小时巡查制度，对存煤温度、有害气体等进行实时监测，并通过“落煤回煤管理+分批置换”措施化解自燃风险 [5] 环保与安全措施 - 公司将绿色发展理念贯穿增储保供全过程，采用吸尘车、洒水车定时对煤场进行降尘作业，并对运煤车辆喷淋系统进行维护，确保无尘化运输 [5] - 公司强调增储保供必须兼顾环境与安全，实现绿色安全双守、质量效率共赢 [5]

事件概述 - 潍坊吾悦广场商业街（十佳商邨）的物业公司潍坊十甲物业管理有限公司，单方面通知将物业管理费从6元/平方米·月上调至13元/平方米·月，涨幅超过116% [1][2] - 物业费上调自2026年9月28日起执行，并要求商户一次性预缴一年费用 [2] - 部分商户因未按时预缴物业费，遭遇了物业公司的断电措施 [1][4] 物业费调整争议 - **物业方理由**：物业公司声称，前三年（2022年8月26日至2025年8月25日）为“商业培育期”，期间处于亏损状态，由供应商填补亏损，故按6元/平方米·月的优惠价格收取；此次调整为“恢复备案原价”，并非涨价 [1][4] - **商户方质疑**：商户指出，购房时开发商及售楼处曾承诺物业费长期按6元/平方米·月收取，且未被告知“商业培育期”及到期调价事宜 [1][5] - **合同与执行差异**：购房合同中虽有13元/平方米·月的条款，但对应期限已过期（2022年8月26日至2025年8月25日），过去三年实际收费为6元/平方米·月 [2] - **程序缺失**：物业公司未提前与商户协商，也未公示成本核算或备案报告，仅以“恢复原价”为由单方面发出通知 [2][5] - **价格公示**：物业公示栏长期标注的收费标准为6元/平方米·月 [5] 物业催费行为 - **断电措施**：有商户反映，因未按时缴纳物业费，店铺被物业断电，在缴纳物业费后约十分钟恢复供电 [4] - **物业否认**：物业管理人员否认采取停电等强制措施，声称对于逾期未缴费的商户只会下发催收函 [4] 商户反应与经营影响 - **商户经营压力**：租户普遍表示经营压力较大，若物业费确定上调，将在当前租赁合同到期后考虑不再续租 [8] - **投资依据**：部分商户表示，正是基于物业费长期按6元/平方米·月收取的承诺，才决定在此投资经营 [1] 法律与合规视角 - **收费标准认定**：律师指出，物业公司长期按某一标准收费并在公示栏公示，并有持续实际履约行为，在法律上可视为双方认可的有效收费标准 [8] - **调价程序**：物业费调整应视为变更合同，需由专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决，并经参与表决专有部分面积过半数的业主且参与表决人数过半数的业主同意，物业公司单方面通知调整不符合法律规定 [8][9] - **催缴限制**：物业公司不得以停电的方式催缴物业费 [9] 项目与公司背景 - **项目信息**：潍坊吾悦广场商业街（十佳商邨）由潍坊茂源商业发展有限公司建设，总层共三层，涵盖美食、购物、娱乐等板块 [9] - **物业公司**：潍坊十甲物业管理有限公司成立于2011年，负责该商业街的物业服务 [9] 当前状态 - 商户与物业公司就物业费调整事宜尚未达成一致 [10]

此外，张海港表示，近期获批的"强化社税合作推进高质量全民参保"先行先试工作，将为枣庄人社部门 赋予更大的改革探索空间。接下来，枣庄人社部门将重点推进信息共享、全流程参保缴费管理等关键工 作，力争为全省乃至全国提供可复制、可推广的"枣庄经验"。 下一步，枣庄人社将进一步深化改革、强化协同、优化服务，奋力构建覆盖全民、城乡统筹、权责清 晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系，为全市高质量发展贡献更强有力的社保支撑。 据了解，为让群众参保更省心、办事更高效，枣庄人社部门建设"枣庄社保"微信小程序，22项高频服务 事项"全市通办"，实现"网上办、掌上办、自助办"。构建"社银一体化"服务模式，将服务触角延伸到群 众身边，推行"午间不断档·全年不打烊"服务，满足群众错峰办事需求。开设社税联讲"开业第一课"， 开展"社税服务角"网络宣讲，针对特定群体量身定制"社税服务站"，构建"线下定点服务+线上动态覆 盖"服务模式，打造覆盖城乡的'双十五分钟'社税便民服务圈。 齐鲁晚报·齐鲁壹点 刘臣 "截至2025年11月，全市基本养老、工伤、失业保险参保人数分别达到275.05万人、50.19万人和45.79万 人，其中基本养老保 ...

全面发展育人导向更加鲜明。坚持德育铸魂。深化全环境立德树人，大中小学思政课一体化改革全面推 进，协同育人"教联体"和学生心理健康服务站均实现所有区市100%全覆盖。坚持智育增慧。实施小 学、初中、高中质量提升行动，推进"和谐高效思维对话"型课堂建设，科学教育典型经验获教育部推 广。坚持体育固本。在义务教育阶段学校推行"双大课间"和"每天一节体育课"，全国青少年校园足球改 革试验区建设稳步推进，国家级特色学校（幼儿园）达到284所。坚持美育润心。常态化学生全员艺术 展演机制不断完善，建设市级艺术特色学校50所，市级学生优秀艺术社团100个，省高水平学生艺术团6 个。坚持劳动教育赋能。建构起"金字塔"型综合实践课程体系和"1+1+X"劳动教育体系，连续5年举行 中小学劳动实践活动成果展评及劳动技能大赛，让学生养成热爱劳动的良好习惯。 教育公共服务更加优质。持续优化教育资源布局。投入53.7亿元新改扩建中小学校、幼儿园291所，完 成校舍建设项目427个；投入1.5亿元完成560所公办中小学、1.6万间教室的照明设备改造；教育城域网 实现市县校三级高速互联互通，优质资源"班班通"实现中小学全覆盖。持续扩增优质教育资 ...

核心观点 - 山东港口烟台港作为“西煤东运”重要枢纽，其通过“朔黄-黄大”铁路通道的煤炭业务自2021年开通以来累计接卸量突破2000万吨，同时铁矿石操作量也突破1000万吨，展现了强大的港口集疏运能力和对国家能源供应链的支撑作用 [1][3] 煤炭业务运营与规模 - 自2021年开通国能铁路到港煤炭业务以来，累计接卸量已突破2000万吨 [1] - 铁路运输从最初一天一列增加到高峰时一天九列 [2] - 港口已接卸包含“石碳4000”“神建1”等8个品种煤炭，满足区域多样化需求 [2] - 龙口港区创下昼夜煤炭作业6万余吨、国能煤炭月卸车量70余万吨的作业纪录 [2] 基础设施与物流网络 - “朔黄-黄大”铁路是“西煤东运”第二大通道，正线全长814公里，连通山西、河北、山东、天津四省市 [1] - 该通道是西部辐射东部沿线路径最短、最优、最经济的运输线路之一 [1] - 港口提供集“煤炭采购-火车发运-港口转运-直达企业”的“一揽子”供应链服务解决方案 [2] - 龙口港区可保证7台门机、30辆翻斗车同时投入抢船作业，推行“大船效率” [2] 多货种协同与综合服务 - 依托“朔黄-黄大”铁路，烟台港完成的铁矿石操作量突破1000万吨 [3] - 与山东远洋开展“港口总包-板块分包租船”模式，与日照港、青岛港协作通过“水转水”“海铁联运”完成贸易铁矿转运 [3] - 开通“印度-龙口”“澳洲-龙口”等直达物流通道，实现国内铁路与国际船舶无缝衔接 [3] - 借助山东港口一体化平台，协同各方资源，展现了“港口+铁路+航运”全功能综合服务能力 [3]

就业促进与人才引进 - 枣庄市“十四五”以来促进城镇新增就业17.98万人 成功安置就业5.9万人 [2] - 举办“春风行动”“就业援助月”等专项招聘活动1034场 帮扶失业人员、就业困难人员实现就业7.45万人 [2] - 深入实施“榴枣归乡”工程 吸引集聚青年人才11.2万人 人口流失态势明显趋缓 [2] - 专业技术人才总量达到13.8万人 高技能人才总量达到11.83万人 较“十三五”末增长141% [2] 社会保障体系覆盖 - “十四五”以来全市新增参保企业1.83万家 企业职工基本养老保险参保21.4万人 [2] - 养老、工伤、失业保险参保人数分别达到275.05万、50.19万和45.79万 [2] - 基本养老保险参保率从“十三五”末的90%提升至95%以上 [2] 劳动者权益保障与争议调解 - 打造“听竹”协商调解品牌 建立233家调解中心、7个农民工工资争议速裁庭 培育选树56个金牌调解组织 [3] - 累计处理争议案件2.64万件 仲裁结案率达到100% 调解成功率达到80%以上 [3] - 建立“1+3+N”根治欠薪工作机制 核处欠薪线索2万余条 为3000余名农民工追发劳动报酬4200余万元 [3] - 两档最低工资标准分别提高至2210元、2020元 较“十三五”末增长30%左右 [3] 人社服务数字化与便捷化 - 168个事项实现网上办理 网办率达到100% 人社政务服务好评率保持在99%以上 [3] - 社会保障卡发放基本实现全覆盖 应用场景扩大到交通出行、旅游观光等160项 [3]