公司运营与战略 - 公司聚焦“增储保供、质效双优”核心目标，从技能提升、科技赋能、绿色安全等方面精准发力，全力以赴打好电煤保供主动仗 [2] - 公司围绕“增储洗混煤等产品、提升应急保障能力”的要求，迅速制定科学合理的增储预案，减少原煤入洗量，将未入洗的原煤存入储煤基地，同时合理存储洗混煤，严格控制每日煤炭销量 [3] - 公司主动加强与济宁周边各电厂的沟通，及时调整发运结构，提前3天完成当月增储计划，以实际行动贯彻落实国家能源战略、积极履行社会责任 [5] 生产与储运管理 - 公司通过常态化开展围绕煤炭装卸、样品采集、设备运维等关键环节的实训比武活动，推动职工从“会操作”向“精操作”转变 [3] - 公司开辟保供绿色通道，推行电煤车辆“优先进场、优先装车、优先发运”的“三优先”政策，并通过重新规划运输路线、设置缓冲停车场实现高效衔接 [4] - 公司采用“无人机+测绘”技术精准测算储煤数据，并投入资金升级硬件装备，改造监控、防护、称重系统，安装智能管控平台 [4] - 公司实行24小时巡查制度，对存煤温度、有害气体等进行实时监测，并通过“落煤回煤管理+分批置换”措施化解自燃风险 [5] 环保与安全措施 - 公司将绿色发展理念贯穿增储保供全过程，采用吸尘车、洒水车定时对煤场进行降尘作业，并对运煤车辆喷淋系统进行维护，确保无尘化运输 [5] - 公司强调增储保供必须兼顾环境与安全，实现绿色安全双守、质量效率共赢 [5]