核心观点 - 珍酒李渡集团董事长吴向东通过其个人IP与创新的“万商联盟”商业模式 在200天内实现了显著的商业成功 验证了在行业调整期通过创新模式与深度渠道链接实现增长的可能性 [2][3][17] 200天业绩成果与万商联盟模式 - 新品“大珍·珍酒”上市不到6个月回款达5.8亿元 成为中高端全网新品销量第一 而过去同类新品达到5亿销售规模需至少3年 [3][4] - “万商联盟”模式在200天内召开71场创富论坛 参会超9400人次 签约联盟商突破3800家 该模式被评为“2025国民消费创新案例” [6] - 论坛名额（约200人）通常在3分钟内被抢光 最快时不到1分钟 出现“一票难求”现象 [6] - 联盟通过“六不”铁律和五级监督体系严格管控价盘 200天内发布处罚通报123份 终止合作150家 有效维持了产品价格体系稳定 在长沙高桥、郑州百荣等市场 其价格高于同行 [6] - 董事长吴向东在200天内亲自撰写22封致联盟商的信件 以构建超越传统厂商关系的共同体意识 [7] 董事长个人IP的打造与影响力 - 吴向东的个人视频账号“吴金东-珍酒李渡”在《企业家视频IP100榜单（11月）》中综合影响力位列第一 超过俞敏洪、周鸿祎等互联网企业家 其账号点赞数251,671 喜欢数332,325 新榜指数843.72 [9] - 自7月运营个人视频号以来 已发布118条短视频 总播放量突破3亿 打造了8条超千万播放量视频 最高一条播放量超5100万 [10] - 12月2日发布的视频《我们现在只欢迎优秀的联盟商》不到24小时播放量突破千万 且一周内发布的4条视频播放量均超千万 [10] - 此前进行的四场大型直播累计观看超2200万人次 点赞超1800万 [11] - 其个人IP定位为“联盟商的IP” 内容被联盟商用作资源进行精准投流以获取客户 [11] - 其内容成功源于上千场演讲历练、近40年工作随记积累及丰富的行业认知储备 [13] 未来战略规划 - 万商联盟未来目标是形成5000户以上优质联盟商队伍 并推动组织变革 打造学习型组织以提升联盟商toC能力 [14] - 产品层面规划四大超级单品战略 [14] 1. 白酒超级大单品“大珍·珍酒” 目前已覆盖30个省、250个城市 目标销售额为300亿元 最终目标是实现网格化管理的800个城市覆盖 [15] 2. 超级啤酒“牛市” 计划推出一款比现有铝罐啤酒贵100元的顶级啤酒 并正在建设特殊渠道体系 [15] 3. 正在研发低酒精度饮料 [15] 4. 正在研发女性健康饮料 [15] - 公司正在建设珍酒庄园 其终极愿景是成为“全球领先、世界一流的酒品饮料公司” [17] - 直播中发布了高端文创产品线“错金”系列的新品“珍酒·错金马” [17]

新浪财经“酒价内参”上线 - 新浪财经“酒价内参”重磅上线 旨在提供知名白酒的真实市场价 [1][2] 珍酒李渡集团董事长活动 - 12月9日 珍酒李渡集团董事长吴向东开启第五场大型直播 主题为“我们的200天” [1][2] 关于啤酒消费与健康观点 - 吴向东表示 过去一年他喝了最近40年啤酒的总和 原因是公司推出了一款牛市啤酒 [1][2] - 他起初担心喝啤酒会导致嘌呤指标升高 但结果发现并没有 [1][2] - 他指出啤酒被误读 本身是正常嘌呤食物而非高嘌呤食物 问题常出在伴随饮酒的夜宵、烧烤、海鲜等场景 [1][2] 对长寿的展望 - 吴向东认为 只要讲科学并借助科技力量 人类活到150岁应该不是问题 [1][3]

新浪财经“酒价内参”上线 - 新浪财经上线“酒价内参”平台，旨在提供知名白酒的真实市场价信息 [1][2] 珍酒李渡集团董事长直播活动 - 珍酒李渡集团董事长吴向东于12月9日开启第五场大型直播，主题为“我们的200天” [1][2] 公司产品与董事长个人体验 - 公司推出了一款名为“牛市啤酒”的新产品 [1][2] - 过去一年，董事长吴向东因推广该产品，饮用了相当于其最近40年总和的啤酒量 [1][2] - 吴向东起初担心喝啤酒会导致嘌呤指标升高，但实际体验后发现并未发生 [1][2] 对啤酒的行业观点 - 董事长吴向东指出，啤酒本身是一种正常嘌呤的食物，并非高嘌呤食物，其被公众误读 [1][2] - 他认为啤酒常与夜宵、烧烤、海鲜等场景共同出现，这可能导致了对其健康影响的误解 [1][2] 对长寿的科技展望 - 吴向东认为，通过讲科学并借助科技的力量，人类活到150岁应该不是问题 [1][3]

会议与奖项概况 - 2025年12月7日，在安徽合肥举办了2025上证（巢湖）上市公司高质量发展大会，会议由中国上市公司协会指导，上海证券报·中国证券网主办 [1] - 会议期间举行了2025“上证鹰·金质量”奖颁奖仪式，珍酒李渡集团董事长吴向东荣膺“上证鹰·金质量”奖精锐企业家奖 [1] - 珍酒李渡（6979.HK）在颁奖仪式上荣获消费先锋企业奖 [1] - “上证鹰·金质量”奖评选由新华社旗下上海证券报发起和主办，是国内上市公司领域最权威、最具影响力的奖项之一 [3] - 该奖项旨在表彰在高质量发展进程中表现突出的上市公司与管理层，以激发市场活力，助力中国资本市场行稳致远 [3] 企业家背景与行业地位 - 吴向东深耕白酒行业近30年，曾创立“金六福”品牌 [3] - 吴向东带领华致酒行成为中国首家酒类流通A股上市企业 [3] - 吴向东推动珍酒李渡成功登陆港股，使其成为“港股白酒第一股” [3] - 吴向东凭借敏锐洞察力和卓越领导力带领企业数次穿越行业周期，实现高质量发展 [3] 公司经营与市场举措 - 在吴向东的带领下，珍酒李渡业绩稳健、创新力十足，表现出强劲可持续发展能力和发展潜力 [3] - 今年以来，珍酒李渡通过推出大珍·珍酒和牛市啤酒等产品进行创新 [3] - 公司通过组织召开万商联盟创富论坛、持续做强企业家IP等创新举措，为企业赢得市场，为行业注入活力 [3] - 荣获消费先锋企业奖，体现了资本市场对珍酒李渡公司规范运作、稳健经营和长期价值创造能力的高度肯定 [3]

行业概况 - 贵州已成为全球烈酒核心区，拥有以茅台为代表的世界级白酒集群 [3] - 近十年，贵州白酒以全国10%-15%的产量，实现了超过30%的收入和40%的利润 [3] 公司地位与业绩 - 珍酒是贵州最大的民营白酒企业，其产能规模、营业收入、品牌价值等均位列贵州酒企前三 [3] - 今年新推出的“大珍・珍酒”成为中高档白酒全网新品销量第一 [3] - 公司首款高端精酿牛市啤酒打造了“悦人悦己悦生活”的全新消费方式 [3] - 近半年，公司组织了71场“遵义论坛”，吸引近1万名客户参会，签约近4000家联盟商，助力地方酒旅发展 [3] 未来规划与项目 - 公司正在建设一座世界级酒庄，预计明年底建成运营 [4][6] - 庄园设计以“诗”为魂，以“酒”为体，由国内外顶级专家团队耗时五年完成方案设计 [4] - 庄园将提供美食、美酒、山水、人文、休旅一体的全新体验，主要设施包括：130米长的大门、非遗博物馆、山顶云顶餐厅、灵感源自梵净山蘑菇石的书屋、每间客房均配泡池的温泉民宿（温泉日出水量超1500吨，富含硫化氢、偏硅酸等有益物质）、由乌克兰设计师精心打造的主楼 [4]

行业观点：低度酒与年轻化趋势 - 低度酒是市场热点，但并非中国白酒的未来，年轻人因消费力相对较弱而选择果酒、啤酒等，但随着进入主流社会参与商务活动，会逐渐转向高度白酒 [6] - 企业将低度酒定价过高（超过100元）缺乏卖给年轻人的诚意，100元以内才真正具备竞争力 [6] - 商务局中低度白酒需求基本不存在，很少见到喝低度白酒的情况，多数场合放置的是高度酒如茅台、五粮液 [6] - 低度酒储藏价值低，2013年前后公司的几百箱低度酱酒库存十年后价格一分未涨，而高度酱酒价格大约翻了一番，且长期存放会导致水酒分离口感变差 [9] - 低度酒市场没有想象中那么大，且市场对低度的认知已从40度左右变为30度左右，公司目前没有上新低度酒的计划 [7][8] 行业调整期与渠道变革 - 当前行业调整期是渠道发展的好机会，过去行业困难是产能不足，现在则是销售需求不足，未来渠道商应能分到更多利润 [9] - 价格倒挂严重，因市场只需100万瓶而企业生产500万瓶，导致价格竞争，许多名酒企业因严格考核难以减产，预计需要3到5年时间回归理性 [9] - 未来80%的烟酒店会倒闭，因行业分散、服务不标准、效率低及假货问题，单独店缺乏生存空间，需团结合作 [10] - 厂商关系应从压货转向零库存，将货直接卖给消费者而非压给经销商，除茅台外其他酒厂收款能力已变弱 [13] - 行业马太效应加剧，从市场份额看二线企业占比下滑，头部企业份额实际在提高 [14] 消费趋势与产品策略 - 消费心态转向性价比，经济高速增长时消费者选贵的，现在更注重用最少的钱买更好的东西 [11] - 白酒市场多元化，高端商务局需茅台体现实力，但兄弟局则需要品质好价格实惠的产品 [12] - 企业推出光瓶酒是好事，消费者不是不喝酒，而是不想当冤大头花冤枉钱 [11] - 清香型白酒如汾酒因性价比高（最便宜的酒四五十元一瓶）在消费降级中承接需求，行情越难增长越快 [28] - 洋河高线光瓶酒定价69元性价比高，产能储能大，有可能成为浓香型超级大单品 [29] 企业战略与市场布局 - 公司经营思想转变为业务第一、上市第二，上市由环境决定，急也没有用，做好业务上市会水到渠成 [18] - 今年第二季度增长10%，第三季度营收同比增长20%，因酒厂配合放开给量，公司可跑得更快 [19] - 线下门店战略加速，已有1000多家门店，上游产能制约解除，计划未来三年开出1万家线下店，布局4线5线下沉市场 [19][20] - 超级店以大店为模型，价格亲民，提出名酒一瓶只加10块钱的理念，避开互联网直接竞争，专注线下85%的市场 [20] - 容大酱酒采取高性价比策略，服务注重品质和性价比的消费者，明确不服务喝拉菲、茅台的客户 [22] 同业观察与创新模式 - 珍酒吴向东打造企业家IP能为品牌省下10亿以上广告费，产品包装简约环保符合全球理念 [24] - 牛市啤酒作为高端精酿在精酿赛道竞争不激烈，88元定价不便宜但品质不错，明年可能推出更高性价比产品 [26] - 茅台1935进行第三次品质升级价格更实惠，推出1×4包装满足不同预算需求，当前价格跌至1800多元使商务局预算从2万降至1万，解放了部分消费者预期销量增长 [27] - 线上首发新品效率高，从酒厂到烟酒店需半年以上，而线上一天两天可覆盖全国消费者，是社会进步 [21]

公司核心观点 - 行业周期波动本质是对企业创新能力的检验 公司将持续坚守长期主义、激发内生增长动力、增强高质量发展韧性 [10] - 传统消费下行 新消费崛起 困难与机遇并行 没有超级产品就没有超级经销商 没有超级企业 没有超级收益 [2] - 公司创新推出"万商联盟模式" 以"超级创新"为核心 重构厂商关系 打造长期价值 成为白酒行业2025年热度最高的创新商业模式 [2] 万商联盟模式七大战略 - 超级链接：持续举办"遵义论坛" 迄今已成功举办71场 吸引参会人员超9000人 签约联盟商3900多家 [4] - 超级渠道：通过严格价格管控和短、中、长期收益机制设计 深度绑定厂商利益 形成共建共享的联盟生态 [4] - 超级产品："大珍·珍酒"以极致质价比赢得市场 在30个省份、250个城市热销 成为中高档白酒全网新品销量第一 牛市啤酒精选全球优质原料 融合三大顶级工艺 持续霸榜各大电商平台 [4] - 超级传播：公司董事长个人视频号播放量突破2.4亿 4条视频播放量超千万 成为品牌传播核心引擎 [4] - 超级组织：持续打造学习型组织 通过召开"遵义论坛"吸引联盟商加入 构建"团购卖酒全国高速公路网络" [8] - 超级品牌：珍酒品牌故事独特 拥有"一二三歌"等核心品牌资产 [8] - 超级体验：以"国之珍宴"、珍酒庄园及李渡古窖等为核心体验 推动消费场景从传统的社交宴请向"悦人悦己悦生活"转变 [8]

行业观点：低度酒市场 - 低度酒是市场热点但不是中国白酒的未来 年轻人因消费力较弱而更倾向果酒、啤酒等饮品 但进入主流社会参与商务活动后会逐渐转向高度白酒[3][4] - 企业将低度酒定价过高是没有诚意卖给年轻人的表现 100元以内才真正有竞争力 超过100元对刚踏入社会的年轻人压力较大[4] - 商务局中低度酒需求基本没有 很少见到喝低度白酒 一般放置的都是高度酒 如茅台或五粮液 低度酒认知已从40度左右变为30度左右[5][6] - 低度酒储藏价值不大 公司2013年前后有几百箱低度酱酒库存 十年后高度酱酒价格翻了一番 低度酒一分钱没涨 且长期存放会导致水酒精分离口感变差[3][7] 行业调整期与渠道变革 - 当前调整期是渠道发展的好机会 过去行业困难是产能不足 现在相反 渠道商未来应能分到更多钱 长期是渠道黄金发展时期[7] - 白酒行业价格倒挂严重 因市场只需100万瓶企业却生产500万瓶 导致价格竞争 多名酒企业考核严 减产难 价格竞争可能持续3到5年[7] - 未来80%的烟酒店会倒闭 行业分散、服务不标准、效率低 部分店假货充斥 调整期单独店无生存空间 需团结合作[8] - 零库存是白酒行业发展方向 要把货卖给消费者而非压给经销商 除茅台外其他酒厂收款能力已变弱 谁能先实现谁获红利[10] 市场竞争与产品策略 - 性价比是王道 经济高速增长时消费者只选贵的 钱难赚时更注重性价比 白酒企业推光瓶酒是好事 消费者不想当冤大头[9] - 行业马太效应加剧 从绝对营收看增长不快 但二线企业市场份额下滑 头部企业份额实际提高 每次危机都使强者更强[11] - 汾酒是调整期最值得期待的企业 消费降级后大家买清香型 其性价比高 最便宜的酒一瓶四五十元 是最便宜的中国名酒[25] - 洋河高线光瓶酒卖69元 性价比厉害 货真价实 有可能成为下一个浓香型超级大单品[25] 企业战略与业绩 - 酒仙集团第二季度增长10% 第三季度整体营收同比增长20% 当前是卖酒人最好的时代 上游酒厂配合放开使发展更快[15] - 公司已有1000多家线下门店 上游产能制约解除 希望未来三年开出1万家线下门店 搭建中国酒类零售高速公路[15] - 酒仙超级店布局4线和5线下沉市场 以大店为模型 价格亲民 名酒一瓶只加10元 理念与其他企业不同[16] - 网络零售占酒类行业15% 85%在线下 下沉市场线下占比更高 超级店避开互联网直接竞争[18] 行业创新与案例 - 珍酒吴向东打造企业家IP能给公司省下10亿以上广告费 产品包装简约不简单 符合环保理念[22] - 牛市啤酒88元不便宜 但精酿啤酒赛道竞争不激烈 是好的尝试 公司买了100箱品尝[23] - 茅台1935第三次品质升级 价格更实惠品质更好 推1×4包装满足不同消费者需求 价格跌至1800多元使商务局预算降低 销量增长可预期[24][25]

公司战略与个人IP打造 - 珍酒李渡集团董事长吴向东自2024年7月正式运营个人视频号“吴金东——珍酒李渡”，多条视频播放量达千万级，总播放量突破2亿[1][3] - 视频内容以真实、坦诚、直率为鲜明标签，其中《企业的责任：敬畏消费者，敬畏社会》单条视频播放量超4500万，《走进一线：听听市场动销的声音》系列通过深入一线与经销商交流打破传统领导距离感[4][6] - 吴向东个人IP在《企业家视频IP100榜单(10月)》中影响力位列第二，新榜指数达808.90，仅次于周鸿祎，高于雷军等知名商业领袖[6][14] 商业模式创新与市场拓展 - 2024年5月公司启动“万商联盟”模式，构建新型厂商关系，以“大珍·珍酒”为超级产品载体，通过“全控价”模式和“持续分红机制”深度绑定联盟商利益[7][11] - 万商联盟论坛已举办超60场，吸引9000余人参与，签约3600多家客户，带动“大珍·珍酒”在全国30个省、250个城市热销，成为中高档白酒全网新品销量第一[10][15] - 公司推出“联盟商权益支付计划”，为万商联盟设定不超过1.69亿股对应的经济收益权，用于激励符合资格联盟商[11] 产品策略与跨界布局 - 战略产品“大珍·珍酒”标价888元，市场流通价600元/瓶，酒质对标市面3600元价位产品，明确瞄准中产家庭和中小企业主群体[11] - 2024年8月8日吴向东通过直播发布跨界新品“牛市”啤酒，375ml装售价88元，上市后连续15天位列京东“200元以上啤酒热卖榜”前三，天猫上市当日销售额居啤酒品牌第一[11][12] - 牛市啤酒相关话题“悦生活从一瓶牛市啤酒开始”登上抖音热榜第六位，视频播放量破千万[12] 资本市场表现与行业影响 - 自2024年6月1日起，珍酒李渡股价最高涨至10.9港元/股，并长期稳定在9港元/股以上[15] - 方正证券研报指出公司品牌定位清晰，战略决心长远，多品牌协同具备风险抵抗性，给予“推荐”评级[15] - 在白酒行业深度调整期，公司通过个人IP打造、商业模式创新和产品跨界被视为行业转型升级的生动样本[13][17]

公司核心人物IP打造 - 珍酒李渡集团董事长吴向东自今年7月正式打造个人IP以来，其视频号多条视频播放量达千万级，总播放量突破2亿 [1] - 个人IP内容以真实、坦诚、直率为标签，例如《企业的责任：敬畏消费者，敬畏社会》单条视频播放量超4500万，《走进一线》系列通过深入市场一线打破传统领导的距离感 [4] - 视频号影响力获得权威认可，在《企业家视频IP100榜单(10月)》中位列第二，影响力超越周鸿祎、雷军等知名商业领袖 [7] 商业模式创新：万商联盟 - 公司于今年5月启动“万商联盟”模式，旨在构建新型厂商关系，灵感来源于对泡泡玛特、老铺黄金等公司的研究 [8] - 该模式以战略级产品“大珍·珍酒”为核心载体，通过“全控价”模式和“持续分红机制”深度绑定联盟商利益 [10] - 公司为“万商联盟”设定不超过1.69亿股对应的经济收益权，推出“联盟商权益支付计划”以激励符合资格联盟商 [10] - 自5月以来，万商联盟已吸引9000余人参加论坛，有3600多家客户签约，带动产品在全国30个省、250个城市热销 [14] 产品战略与市场表现 - 战略新品“大珍·珍酒”标价888元，市场流通价600元/瓶，公司认为其酒质可对标市面3600元价位产品，瞄准中产家庭和中小企业主群体 [10] - 8月8日公司跨界推出高端啤酒新品“牛市”，375ml装售价高达88元 [10] - 牛市啤酒上市即热销，在京东平台8月1日至13日成交金额居啤酒品牌榜首，连续15天在“200元以上啤酒热卖榜”排名前三，在天猫上市当天销售额第一，相关话题曾登上抖音热榜第六位，视频播放量破千万 [12] 资本市场反馈与行业影响 - 公司的战略举措获得券商认可，方正证券研报鉴于其品牌定位清晰、战略决心坚定，给予“推荐”评级 [14] - 自6月1日至今，公司股价最高涨至10.9港元/股，并长期稳定在9港元/股以上 [14] - 在行业深度调整期，公司通过个人IP打造、商业模式创新和产品跨界，被视为行业转型升级的生动样本 [13][14]