文章核心观点 - 海澜之家正通过系统性革新从“男人的衣柜”向“全家人的衣柜”及“超级国民品牌”转型 其战略包括构建多品牌矩阵、推动全渠道融合、以研发与智能制造驱动产品创新、并通过文化营销提升品牌价值 此次赴港IPO旨在强化核心并加速国际化发展 [3][11] 多品牌与集团化战略 - 公司从单一男装品牌向“全家衣柜”战略转身 通过内部孵化与外部收购构建覆盖多元消费群体的品牌集群 [3][4] - 具体品牌布局包括：女装品牌OVV切入中高端女性市场 潮流品牌黑鲸瞄准年轻世代 婴童品牌英氏布局高增长赛道 [4] - 通过独家代理奥地利专业运动品牌HEAD中国区业务及获得阿迪达斯FCC系列零售授权 拓展运动时尚领域并带来新收入增长点 [4] 全渠道与国际化拓展 - 线下渠道聚焦结构优化与质量提升 加速进驻核心城市地标性商业综合体与优质购物中心以提升单店盈利能力 [5] - 海外拓展以东南亚为基点 业务已触达新加坡、马来西亚、澳大利亚、阿联酋等多个市场 [5] - 截至2025年9月30日 集团在全球已建立超过7200家门店 其中国内覆盖超80%的县市 海外门店逾百家 [5] - 线上持续推进全域运营 在保持天猫、京东等平台优势的同时 深入布局抖音、小红书等内容生态 通过达人合作、品牌自播等方式与年轻消费者对话 [5] 研发创新与产品升级 - 公司持续加大研发投入 提升产品科技含量与时尚表达 丰富科技功能、IP时尚、品质环保等产品组合 [6] - 具体产品创新包括：针对户外热潮推出“远行冲锋甲”硬核户外系列 与艺术家ZOLA等合作联名系列 以及以“800蓬95绒”为核心卖点持续迭代的极光高端羽绒系列 [6] 智能制造与供应链革新 - 位于总部的海澜云服智慧工厂深度融合5G、工业互联网、大数据与人工智能技术 实现从接单到物流的全流程数字化与智能化 [7] - 通过自动化吊挂系统、智能裁剪等应用 生产效率大幅提升 个性化定制订单可实现“1天下单 4天制作 2天送达”的7天极速交付 该工厂获评工信部“卓越级智能工厂” [7] 数字化营销与用户运营 - 公司构建“渠道-内容-数据”三位一体的数字化营销矩阵 通过数字化营销素材中台和热点响应机制快速生成符合不同平台调性的内容 [7] - 利用数据工具构建精细化用户画像 围绕Z世代、都市新锐、下沉市场青年等核心人群展开定向沟通 将流量高效转化为品牌资产与销售业绩 [7] 品牌文化塑造与营销 - 品牌积极融合中国传统文化与当代国民精神 连续三年入选中央广播电视总台“品牌强国工程·领跑品牌” 并借助央视平台在重要文化节点进行品牌露出 [8] - 近期独家冠名央视喜剧综艺《笑有新生》 以“陪伴国民欢笑”深化品牌亲和力 [8] - 在体育营销领域 通过赞助“无锡马拉松”、“苏超”联赛等赛事将品牌与拼搏、健康的体育精神绑定 [8] - 品牌两度冠名运载火箭发射 以“海澜之家”之名伴随中国航天探索 提升品牌的科技感与国民自豪感 [8] 市场地位与赴港IPO - 根据弗若斯特沙利文报告 按2024年收入计 海澜之家已是全球第二大男装品牌 并连续11年位居亚洲男装市场榜首 在中国市场其5.6%的市场份额超过了第二至第五名竞争者的总和 [10] - 此次赴港上市募集资金将主要用于：优化扩展国内销售网络及全渠道布局 加大品牌建设投入并深化国际品牌合作 寻求潜在投资与并购机会（特别是在运动服饰领域） 强化数字化与信息技术能力 支持研发创新与新产品开发 [10] - IPO旨在建立更国际化、市场化的发展平台 整合资源以加速向“超级国民品牌”目标迈进 [10] 行业转型趋势 - 公司的转型是中国传统服装制造业面对时代挑战 主动求变、系统升级的典型缩影 折射出中国服装产业从规模优势向品牌优势、从制造优势向“智造”与“质造”优势转型的大趋势 [11]

来自交易信息汇总：12月25日主力资金净流入1898.23万元，显示主力对个股的积极介入。 董秘： 尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的新年祝福与持续关注。"欣悦常在，贺喜连连"是我们对 未来的共同期许。新的一年我们不忘初心，坚守欣贺使命"让中国时尚引领世界"，深化核心业务竞争 力，积极拓展新兴机遇，强化品牌与客户建设，全力提升公司经营业绩与内在价值，以切实的成长回报 各位股东的信任。感谢您对欣贺股份的关注！ 投资者： 犒赏经济与IP经济蓬勃发展的背景下，贵司业务与其高度协同。通过"废兔系列"等IP联名产 品，品牌直接满足了消费者的情感犒赏与身份表达需求，并深度融入IP价值与粉丝经济循环。此策略将 IP情感资产有效转化为商业增长动力。建议未来深化IP合作生态，持续推出具有情感溢价与收藏价值的 联名作品，以此巩固品牌在年轻市场的差异化优势与心智认同。 董秘： 尊敬的投资者，您好！我们深切关注到，在当前"犒赏经济"与"IP经济"交融的浪潮下，消费者的 消费行为日益从功能满足转向情感满足与价值认同。您提到的"废兔系列"正是我们的一次成功实践。它 并非一次简单的联名，而是我们深度融入文化圈层、与消费者进行情感对话的桥梁 ...

森马服饰公告称，公司召开第七届董事会第一次会议，选举邱坚强为董事长兼总经理，周平凡为副董事 长。同时选出战略、审计等各委员会委员。还聘任陈新生为副总经理兼财务总监，钟德达为副总经理， 宗惠春为董事会秘书，范亚杰为证券事务代表，陈微微为审计负责人，任期均与第七届董事会相同。截 至公告日，邱坚强直接持股35,944.26万股，占比13.34%，为实控人之一。 ...

12月25日下午，河北廊坊市安次区市场监督管理局发布情况通报： 针对近期网络反映的某服装店"以飞丝材质服装冒充羽绒服"有关问题，该局立即对涉嫌违法经营场所进 行现场检查，并对涉案市场主体立案调查，依法依规核查处理，坚决维护消费者合法权益。 智通财经记者 吕新文 据媒体此前报道，河北廊坊一名男子在当地一家实体店花费599元购买了一件羽绒服。刚走出店门，他 就剪开衣服验货，发现填充物全是飞丝，与吊牌上标注的鸭绒及90%充绒量完全不符。尽管证据确凿， 店家仍坚称这是"绒丝"，并提出私下解决。 ...

每经头条（nbdtoutiao）——对话马斯克脑机接口"一号受试者"：大脑植入芯片23个月，我正重新夺回 人生的独立 （记者 张明双） 每经AI快讯，锦泓集团（SH 603518，收盘价：9.97元）12月25日晚间发布公告称，公司第六届第三次 董事会会议于2025年12月25日在上海市万象企业中心MT2栋7楼会议室以现场结合通讯的方式召开。会 议审议了《关于提请召开股东会的议案》等文件。 2025年1至6月份，锦泓集团的营业收入构成为：TEENIE WEENIE服装占比78.27%，服装占比17.63%， 织锦占比2.59%，其他业务占比1.52%。 截至发稿，锦泓集团市值为34亿元。 ...

日语中有一个颇为微妙的表达——"unibare"，指的是被他人识破身上穿的是优衣库、而非更昂贵品牌的那个瞬间。 作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊 到年末了，优衣库的 +J 系列也如期上市了。 和一年前相似，本次 +J 复刻的规模依旧不大：仅有五款单品，包括三款衬衫、一款夹克和一款羽绒服，价格区间在 249 元至 899 元之间，将于 12 月 31 日起通过"掌上优衣库"以及部分线下门店发售。 +J 系列是优衣库与知名设计师 Jill Sander 的合作线。所谓"复刻"，指的是将往年已经发售过的款式重新推出，并非全新设计。所以与其说这是一次新 一季联名，不如说更接近一次阶段性的回顾。 本 次+J复刻也依旧"很好穿"——版型偏宽松，颜色以基础色为主，上身效果安全、不挑人。对于希望买到一件"不会出错"的衣服来说，这无疑是优点； 但对于期待联名带来新鲜感的人而言，这样的设计又显得太过熟悉了点。 在优衣库的联名体系中，+J 位置特殊。该系列始于 2009 年，早于如今被视为核心设计线的U系列，可以被视作优衣库设计师联名策略的起点。Jill Sander 以极简主义著称，其强调结构、比例和面料的设计理念，与优衣库"L ...

人民币汇率突破7.0的核心驱动因素 - 外部环境提供契机：美元指数自高位回落，带动包括人民币在内的主要货币相对升值 [1] - 季节性市场行为驱动：临近年底，外贸企业集中将海外美元收入结汇为人民币，增加了人民币的市场需求，推高汇率 [1] - 国际资本流入助推：国际投资机构基于人民币升值预期及对中国股市、债市资产的看好，通过“沪股通”、“深股通”等渠道流入资金，同时买入人民币 [2] 直接受益于人民币升值的行业 - 航空运输业：因持有大量美元债务，人民币升值将显著降低其偿债成本，直接转化为利润 [4] - 进口依赖型制造业：如造纸、化工、有色金属等行业，人民币升值降低了进口原材料（如纸浆、石油、铜矿石）的成本，利润空间扩大 [4] - 中国核心资产：业绩稳定的大蓝筹股及金融消费领域的龙头公司，因外资可同时赚取资产增值和汇率收益，吸引力提升 [4] 面临压力的行业 - 出口导向型制造业：如家电、服装、机械设备制造商，人民币升值导致其产品美元标价上涨，可能影响海外订单并压缩利润 [5] 对个人投资理财的潜在影响 - 持有美元资产的个人：若将美元存款或理财产品换回人民币，本金可能因汇率变动而遭受损失，利息收入或难以弥补 [9] - 股票及基金投资策略：投资逻辑需转向关注行业结构性机会，青睐成本下降的受益行业（如航空、原材料进口型行业），规避出口业务占比较高的公司 [9]

这是半佛仙人的第1938篇原创 1 品牌和消费者之间一直有一个核心矛盾： 品牌希望把产品卖出去，消费者希望少花钱。 如果只是卖产品，消费者永远会希望用更便宜的价格买到，而且无论多便宜都会希望还能更便宜。 谁的钱都不是大风刮来的，能少花一点是一点，这是很正常的心理。 唯一的解法就是提高品牌价值，把品牌变成产品的一部分。 但问题来了，消费者凭什么认你这个品牌？凭什么要因为你这个名字就买单？ 如果是几十年前，这个问题的答案可能是卷产品。 在一堆劣质到搞笑的东西里面，你的质量稍微好一点，就能让人记一辈子。 但现在谁的产品都不差，中国制造早就是工艺的代名词了。甚至所谓的低端品牌和高端品牌本身就是同一个代工厂生产出来的，区别只 是给代工厂多少预算，什么用料标准，什么检测标准出厂。 这个时候，你又要靠什么去打动消费者？ 靠什么让消费者相信他们不只是在花钱买产品，更是在做一件有信念感的事情，甚至是在为自己喜欢的世界投票？ 这是每一个有野心的品牌，都迟早需要面对和回答的问题。 而最近波司登给极地极寒第六代做的一系列营销，就是一个近乎于教材参考答案的 般的回答。 没有多余动作，简单直接易懂，但无可反驳。 真的，我要是同行我都要绝 ...

入境消费热潮与政策驱动 - 2025年1月至8月免签入境外国人达1589万人次同比上升52.1% [3] - 2025年1月至11月银联网络“外包内用”二维码消费笔数和金额同比分别上涨100%和77%境外银联卡境内交易笔数同比增长超100% [4] - 2025年前11个月办理离境退税的境外旅客数量同比增长285%退税商品销售额和退税额同比增长98.8% [4] - 近三个月外国游客使用支付宝消费额同比增长97%入境消费热门城市包括广州上海深圳北京等制造业重镇 [4] - 波司登南京东路旗舰店外国顾客消费额占据销售额的三分之一 [3] “中国智造”产品吸引力与市场表现 - 2025年前11个月中国新能源车产销量双双接近1500万辆同比增长均超过30% [9] - 中国已成为全球人工智能专利最大拥有国占比达60%截至2025年9月人工智能企业数量突破5300家全球占比达15% [9] - 华为新能源汽车的影院模式等智能功能受到外国消费者称赞 [5] - 大疆旗舰店出现外籍顾客一次性购买十余台产品消费金额超过9万元的案例 [6] - 无人机AI眼镜智能翻译设备等成为“中国智造”快速迭代的缩影 [9] 消费品牌与零售业态的国际化 - 名创优品李宁等品牌的联名IP产品与服饰受到外国游客欢迎 [1][3] - 运动品牌因款式新性价比高及“即买即退”政策吸引外国消费者 [3] - “带空箱子去中国”成为海外社交媒体热门话题潮玩中式工艺品电子产品被列为必买推荐 [4] - 外国消费者在华为全球旗舰店关注智能手机智能穿戴设备和新能源汽车 [5] 文化体验与生活方式认同 - 外国游客从“符号化观看”转向“生活化融入”体验如计数路口新能源车占比打太极等 [11][13] - 上海路口的新能源车占比接近40%至50%给外国游客带来强烈直观冲击 [13] - 外国游客购买筷子汉服等商品作为礼物承载对中国饮食智慧和文化认同 [14] - 外国游客的购物车装载着对中国创新文化与生活方式的认同 [14]

品牌授权变更 - 百丽集团代理的Hush Puppies大中华区鞋类业务线下部分授权将于12月31日正式到期 [1] - 届时百丽集团线上线下全渠道将不再拥有Hush Puppies大中华区鞋类业务的授权 [1] - Hush Puppies鞋类全渠道运营权正式回归品牌方嘉曼服饰 [1] 运营权转移进程 - Hush Puppies大中华区鞋类业务线上渠道自2025年7月1日起已全面由嘉曼服饰负责运营 [1] - 嘉曼服饰设计生产的首批鞋类产品“臻匠系列”与“维菁适系列”已于今年10月正式上市 [1] - 新产品凭借创新设计与优质体验赢得市场关注 [1] 嘉曼服饰能力与战略 - 嘉曼服饰是深耕服饰行业三十余年的标杆企业 自1992年成立以来积淀了深厚的多品牌运作经验与成熟的全渠道运营能力 [8] - 公司已成功自营Hush Puppies男装 女装及童装系列 并通过授权模式稳健运营童鞋 箱包等品类 各业务板块均保持良好发展态势 [8] - 全面接手鞋类业务后 公司将进一步整合品牌核心资源 完善“鞋服一体化”的产品布局 为消费者提供更完整 更连贯的产品体验与购物服务 [8]