文章核心观点 - 一种被称为“犒赏经济”的新型消费模式正在中国年轻群体中兴起，它是指消费者为获取即时愉悦感、自我确认感和心理疗愈而购买非必需品或体验服务的经济活动，正成为拉动内需、扩大消费的新引擎 [1] - “犒赏经济”与传统的“口红效应”有本质不同，它表现出更强的主动性和分化特征，消费决策逻辑从满足功能需求转向实现自我关爱和心理建设，是消费潜力释放和提质升级的重要表现 [2] - “犒赏经济”的兴起有深刻的心理学和社会学动因，包括个体通过自我奖励来提升心理韧性、缓解压力，以及随着物质水平提升，情感归属、尊重和自我实现等更高层次需求日益凸显 [3] - “犒赏经济”的蓬勃发展对供给侧产生深远影响，能促进产业创新升级、催生“情绪+”跨界融合新业态、并激活文化消费的内生动力，从而推动产业结构转型升级和国内大循环 [4] - 为确保“犒赏经济”健康发展，需要倡导理性健康的消费观，并强化市场监管以构建放心舒心的消费环境，同时企业应提升供给能力，提供真正触动人心的高品质产品和服务 [5] 消费模式定义与特征 - “犒赏经济”是指消费者在面对工作生活压力或特定心理需求时，通过购买价格在承受范围内的非必需品或体验服务，以获取即时性愉悦感、自我确认感和心理疗愈的一种经济活动 [1] - 该模式在年轻群体中兴起，例如上班族购买精致甜点、大学生抢购演唱会门票，成为观察当前消费市场活力与韧性的重要窗口 [1] - 与传统“口红效应”在经济波动时被动转向廉价非必需品不同，“犒赏经济”表现出更强的主动性和分化特征，消费更多是为了实现自我关爱和心理建设 [2] - 消费者决策逻辑发生转变，可能在日常刚需上精打细算，但在能提供高情绪价值的领域却不吝投入，呈现出理性与感性并存的特征 [2] 市场潜力与规模 - 以“犒赏经济”中备受欢迎的潮玩商品为例，据《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》预测，中国潮玩产业的市场规模将保持较快增长，在2026年达到1101亿元 [1] 兴起动因分析 - 心理动因：现代社会生活节奏快，个体需要通过适度的“自我奖励”来释放压力、缓解焦虑、提升心理韧性，这是一种积极的适应策略 [3] - 《2024中国青年消费趋势报告》显示，近三成受访年轻人会因为情绪价值疗愈身心而进行消费 [3] - 社会学动因：根据马斯洛需求层次理论，当生理和安全需求基本满足后，情感归属、尊重及自我实现的需求日益凸显 [3] - “犒赏消费”实现了从“功能消费”向“意义消费”的跨越，赋予了商品超越物质本身的情感意义 [3] 对产业与供给侧的影响 - 促进产业创新升级：为契合多元化、个性化、品质化的消费特征，企业主动调整产品策略，加快创新步伐，并通过IP打造等方式提升产品附加值 [4] - 催生“情绪+”跨界融合新业态：打破了传统行业边界，推动制造业与服务业、文化产业的深度融合 [4] - 例如“盲盒+”模式已从潮玩行业渗透至美妆、机票等多个领域，通过植入惊喜感和随机性激活了传统行业的存量市场，帮助许多传统产业摆脱经营困境 [4] - 旅游、餐饮等服务行业也开始植入“疗愈”、“解压”等情绪元素，在提供服务的同时提供情绪价值，从而延伸产业链条，提升产业综合竞争力 [4] - 激活文化消费内生动力：该经济模式中很大一部分消费集中在文化创意领域，如国潮文创、非遗手作、动漫周边等，直接带动了文化产业蓬勃发展，推动了中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展 [4] 发展建议与方向 - 倡导理性健康消费观：需警惕部分商业营销对“及时行乐”的过度渲染，避免其滑向盲目跟风、攀比炫耀、透支未来的消费主义陷阱 [5] - 引导消费者树立量入为出、适度消费的观念，将“物质犒赏”与“精神充实”相结合，鼓励通过阅读、运动、学习等方式进行更深层次的“自我犒赏” [5] - 强化市场监管：针对出现的质量不合格、假冒伪劣、过度包装、价格虚高等问题，有关部门应及时完善监管政策，建立健全产品质量标准和售后服务规范，严厉打击利用情绪营销进行欺诈的行为 [5] - 对企业而言，应不断提升供给能力，提供质量更高、品种更丰富的商品，深刻洞察消费者深层次的情感需求，避免停留在营销噱头的表面 [5] - 企业应坚持“内容为王”、“品质至上”，诚信经营、擦亮品牌，通过技术创新和设计赋能，提供真正能够触动人心、具有文化内涵的高品质产品和服务，从单纯的“贩卖快感”转向“提供陪伴”和“创造美好” [5]

犒赏经济概念 - 犒赏经济是指消费者为应对压力或满足心理需求，购买价格可承受的非必需品或体验服务，以获取即时愉悦感、自我确认感和心理疗愈的经济活动 [1] - 12月17日，犒赏经济概念股上涨，广博股份、奥佳华、瑞贝卡、德艺文创等多只股票涨停 [1] 大消费板块表现 - 12月17日上午，大消费板块上涨，影视院线、IP经济、啤酒等细分板块涨幅居前 [2] 影视市场热点 - 影片《疯狂动物城2》引发市场关注，截至12月17日17时15分，其票房已突破36亿元 [2] - 影片《阿凡达3》将于12月19日上映，截至12月17日18:10，其点映及预售总票房已突破6500万元 [2] IP联名与衍生消费 - 《疯狂动物城2》的热度已延伸至潮玩市场，多家品牌与其达成联名合作，覆盖潮玩、餐饮、服饰、珠宝、日用品等多个领域 [2] - 合作企业包括泡泡玛特、名创优品、52TOYS、瑞幸、李宁、老凤祥等知名品牌 [2] 新消费行业趋势展望 - 东兴证券分析指出，2025年新消费投资情绪经历了从高涨到谨慎的过程 [2] - 预计2026年新消费领域的投资将更关注商业模式与盈利壁垒，投资者将寻找能构建稳固、可持续商业模式的公司 [2] - 预计新消费行业将向三个趋势发展：健康化、新实用主义和情绪消费 [2] - 预计新消费行业将向两个维度发展：智能化和消费出海 [2] - 建议积极关注相关方向的投资机会 [2]

来源：中国新闻网 中新社北京12月17日电 (记者 应妮)从电影《哪吒之魔童闹海》打破全球动画电影票房纪录，到热门文 创凤冠冰箱贴累计销量突破200万件、初代藏品级薄荷色拉布布以108万元(人民币，下同)的高价完成竞 拍，2025年，丰富多元的IP形态向世界呈现了中国文化的新样貌。 7月19日，由中国国家博物馆文创品牌"国博衍艺"推出的木质凤冠冰箱贴上市一周年。当日，国博凤冠 冰箱贴的累计销量突破200万件。图为游客在北京国家博物馆选购凤冠文创产品。中新社记者 田雨昊 摄 国博文创负责人廖飞表示，凤冠冰箱贴的原型是古代中国展厅里的明孝端皇后的九龙九凤冠，也是中国 首批"禁止出国(境)展览文物"之一，具有极高的文化价值与稀缺性，"我们十分高兴地看到，观众们无论 是否买到冰箱贴，都一定要去看文物，通过文创让大家回归到对文物本体的关注"。中国文化和旅游部 部长孙业礼今年在提到这款凤冠冰箱贴时也说，民众对于文化和旅游消费的需求在不断升级，"如果说 过去是为了需要买单，现在主要是为心情买单"。 当地时间11月27日，第99届梅西百货感恩节大游行在美国纽约举行。图为风靡全球的LABUBU首次亮 相纽约感恩节大游行。中新社 ...

A股新概念又来了——犒赏经济。 12月17日，《学习时报》发表文章《何为"犒赏经济"》，所谓"犒赏经济"，是指消费者在面对工作生活压力或特定的心理需求时，通过购买价格在承受范 围内的非必需品或体验服务，以获取即时性愉悦感、自我确认感和心理疗愈的一种经济活动。 今天上午，犒赏经济概念上涨，广博股份、奥佳华、瑞贝卡、德艺文创等多股涨停。 上午收盘，上证指数上涨0.16%，深证成指下跌0.85%，创业板指下跌1.81%。医药、商业航天、大消费等板块上涨。 大消费上涨 今天上午，大消费上涨，影视院线、IP经济、啤酒等板块涨幅居前。 《疯狂动物城2》的银幕热潮，正席卷潮玩市场。目前已有多家品牌与《疯狂动物城2》达成联名合作，合作领域涵盖潮玩、餐饮、服饰、珠宝、日用品等 多个赛道。其中，合作企业包括泡泡玛特、名创优品、52TOYS、瑞幸、李宁、老凤祥等知名品牌。 东兴证券表示，2025年新消费投资情绪经历了从高涨到谨慎的过程。2026年，对于新消费领域的投资将从纯粹的短期叙事回归商业模式与盈利壁垒，投资 者会倾向寻找那些真正能够构建稳固的商业模式，盈利模式可持续的公司。预计新消费行业会向三个趋势和两个维度的方向发展。三个 ...

文章核心观点 - 在理性消费主导的市场环境下，部分品牌正通过“逆势开大店”的策略，将商场门店从传统零售场景升级为沉浸式体验空间，以强势占领消费者心智并应对市场变革 [2][3] 潮玩行业 - 中国潮玩产业规模预计在2025年达到850-877亿元，其中盲盒占比28%、手办占比16%、毛绒玩具占比10%，全球市场规模预计突破520亿美元 [4] - 潮玩品牌正通过开设大型沉浸式体验店来扩大影响力，例如泡泡玛特在上海世茂广场开设近800平米双层旗舰店，并在深圳多个购物中心围挡预计面积超200平米的新店 [5][7][9] - 名创优品以“大店战略+全球IP”双轮驱动扩张，推出MINISO LAND等“乐园系”创新店型，例如杭州壹号店为三层空间，汇集超百款IP产品，海外首家MINISO LAND旗舰店已落地泰国曼谷 [10][12][13] - 潮玩品牌火爆的核心在于契合消费者对情绪价值和社交属性的追求，其沉浸式门店设计能为商场引流并增强消费者停留与复购 [15] 消费电子行业 - 消费电子品牌在线下零售占比快速增长，例如在上海实体零售中，该品类占比从2023年的21%跃升至2025年第三季度的36% [17] - 华为在2025年8月和10月于全国商场新开超1400家和超150家门店，其中包括杭州滨江天街2800平米的智能生活馆和绵阳500平米的授权体验店 [18][21] - 小米汽车2025年前11月销售量超35万辆，同比增长216.2%，其线下门店快速增长，2025年7月、8月、10月在商场渠道分别新增409家、197家、102家小米之家，预计年底门店总数突破20000家，其中超200家为“人车家全生态”融合店 [26][28] - OPPO计划未来三年在全国布局50家旗舰店，华北首家800平米双层旗舰店已于天津天河城开业 [30] - 消费电子品牌通过线下大店进行场景化陈列与沉浸式体验，旨在将线上口碑转化为品牌信任，同时为商场吸引优质客群并贡献财务收益 [31]

7月19日，由中国国家博物馆文创品牌"国博衍艺"推出的木质凤冠冰箱贴上市一周年。当日，国博凤冠 冰箱贴的累计销量突破200万件。图为游客在北京国家博物馆选购凤冠文创产品。中新社记者 田雨昊 摄 《哪吒之魔童闹海》令中国电影市场沸腾的景象如在眼前，其影响力之强劲，甚至令片中台词"助我破 鼎"入选2025年度十大网络流行语。 在北京大学文化产业研究院院长向勇看来，该电影成功本质上体现的是超级文化IP的迭代开发范式突 破，它实现了文化符码的全球化转译，将代际冲突、主体性觉醒等现代性命题注入叙事肌理，使"我命 由天"的宿命论转化为"我命由我"的抗争哲学，这种本土价值与全球价值的共振机制，正是其引发跨文 化共情的关键所在。 同样出彩又出圈的，还有以中国国家博物馆凤冠冰箱贴为代表的博物馆文创产品，其持续火爆印证了传 统文化在当代文化消费中的生命力。 国博文创负责人廖飞表示，凤冠冰箱贴的原型是古代中国展厅里的明孝端皇后的九龙九凤冠，也是中国 首批"禁止出国(境)展览文物"之一，具有极高的文化价值与稀缺性，"我们十分高兴地看到，观众们无论 是否买到冰箱贴，都一定要去看文物，通过文创让大家回归到对文物本体的关注"。中国文化和旅 ...

最近Labubu不再那么一盒难求。 文｜明晰野望 小编就在某书泡泡玛特官方直播间轻松买到了3.0、4.0两代盲盒。在一些潮玩直播间，Labubu不仅货源充足，溢价率更是大幅下降。 最火的时候，1.0Labubu常规款正品代拆的价格一度溢价到329元，2.0、3.0也达到239-299元不等。而现在，许多直播间里，Labubu价格已经降到129-179元 不等。在二手平台，Labubu 3.0及4.0常规款式的价格则已跌穿官方零售价。 这并不意外。Labubu扩产只是早晚的事。作为制造业大国，中国玩偶技术和产能从不稀缺。 德银在报告中指出，Labubu产能已经从今年上半年的每月1000万只拉升至年底的每月5000万只。 "饥饿营销"退潮的同时，泡泡玛特股价也出现了短期大幅波动，从今年8月时的339.8港元跌至最近的184.6港元，跌幅超过45%，四个月的时间市值蒸发了 2000亿港元。 泡泡玛特这么快就遇到天花板了吗？ 其实也不用太悲观。理由有二—— 第一，Labubu这波热潮不仅给泡泡玛特贡献了营收增长，更让泡泡玛特的品牌知名度在全球快速打响，为后续发展打下了地基。目前泡泡玛特在美国的线 下门店已经超过60家 ...

行业趋势与宏观环境 - 中国工业机器人2024年出口额达11.3亿美元，同比增长43.22%，全球市场份额第二[5] - 2025年超95%的软件出海企业实现海外营收，其中79.8%采用SaaS订阅模式[5] - 全球美妆市场预计2025年达4464.3亿美元，东南亚市场对中国高性价比美妆接受度达78%[8] - 2024年中国玩具出口额达398.7亿美元，同比增长19.1%，AI玩具预计2033年全球市场规模将达600亿美元[12] - 中国泛互联网出海领域，2024年自研游戏海外收入185.6亿元，同比增长13.4%[6] 头部品牌动态与市场表现 - 三七互娱2025年上半年海外收入达27.2亿元，占中国手游出海总收入的4%，海外业务毛利率达77.3%[15] - 蜜雪冰城2024年前9个月海外收入同比下滑18.7%至9.5亿元，截至2024年底海外门店达4733家[18] - 滴滴2025年第三季度国际业务总交易额(GTV)大涨31%至298亿元[22] - 泡泡玛特在速卖通英国直播专场产品售罄，10月销售额同比飙升1500%[8] - 理想汽车反思出海滞后，其平行出口量因政策限制锐减至每月数百辆[14]

公司概况与上市进程 - 公司主营铜质文创产品，产品售价从几十元到数万元不等，被称为“中年男人的泡泡玛特”[2] - 公司近期二次向港交所递交招股书，此前曾于2022年6月开启深交所创业板上市辅导，并于2024年9月终止[2] - 此次赴港上市拟将所募资金用于产品开发、提高产能、加强销售渠道、升级数字化基础设施及补充营运资金[2] 行业与市场地位 - 中国IP潮玩消费市场规模2024年约678亿元，预计2027年将突破1000亿元，2029年达近1300亿元[3] - 按总收入计，截至2024年末，公司在中国铜质文创工艺产品市场位列第一，拥有35%的市场份额[8] 产品与IP矩阵 - 公司已建立包括自研IP和授权IP在内的全面IP矩阵[3] - 自研IP产品是主要收入来源，2022年至2024年及2025年上半年，收入分别为4.74亿元、4.47亿元、5.35亿元和2.81亿元，占总收入比例分别为94.1%、88.3%、93.7%和91.2%[4] - 授权IP产品包括《权力的游戏》《复仇者联盟》《哪吒之魔童闹海》等，同期收入分别为2966.5万元、5914万元、3579万元和2722.4万元，收入贡献率分别为5.9%、11.7%、6.3%和8.8%[6] - 2022年至2024年及2025年上半年，公司分别新推出583款、514款、707款和290款新产品[6] 产品品类与品牌矩阵 - 铜质文创产品是核心品类，同期收入分别为4.8亿元、4.88亿元、5.51亿元和2.92亿元，占总收入比例分别为95.4%、96.3%、96.6%和94.9%[7] - 公司开发了运营不同材质文创产品的子品牌矩阵，包括“铜师傅”、“阅银”、“玺匠金铺”、“欢喜小将”、“唯檀”等[6] - 银质文创产品同期收入分别为477.1万元、332万元、423.2万元和469.2万元[8] - 黄金文创产品于2024年创立“玺匠金铺”子品牌，2024年收入127.4万元，2025年上半年迅速增长至587.8万元[8] - 塑胶潮玩产品（子品牌“欢喜小将”）同期收入分别为328.6万元、1330.4万元、1425.2万元和521.3万元[9] - 木质文创产品（子品牌“唯檀”）收入持续下降，公司已决定从2022年起停产[10] 财务表现 - 2022年至2024年及2025年上半年，公司分别实现收入5.03亿元、5.06亿元、5.71亿元和3.08亿元[13] - 同期分别实现期内利润5693.8万元、4413.1万元、7898.2万元和3024.4万元，利润有所波动[13] - 2023年利润下降主要由于技术升级导致生产量下降、销售开支增加及持续的研发投入[13] - 2024年利润增长主要由于改善了生产流程，生产效率提升后的铜质文创产品销售强劲[13] 销售渠道与客户 - 线上是主要销售渠道，同期线上销售收入分别为4.11亿元、4.15亿元、4.55亿元和2.48亿元，占比分别为81.7%、82%、79.7%和80.5%[15] - 各期在线上直销渠道的加权平均复购率分别约为59.2%、56.9%、56.4%和52.3%[16] - 线下渠道同期收入分别为0.92亿元、0.91亿元、1.16亿元和0.6亿元[19] - 截至2025年6月末，公司拥有11家线下直营门店和由56家授权线下经销商运营的63家门店，未来三年计划新开50家直营店[19] 运营与成本 - 2022年至2024年及2025年上半年，销售及营销开支分别为6266.7万元、7244.8万元、7159万元和3993.5万元，占各期收入的12.4%、14.3%、12.5%和13%[16] - 销售及营销开支中主要是平台服务及推广费用，各期分别为4780万元、5565.8万元、4937.8万元和2687.7万元[16] - 各期存货分别为1.16亿元、1.07亿元、1.32亿元和1.47亿元，平均存货周转天数分别为107天、119天、119天和128天[18] - 各期线上渠道客单价分别为958元、822元、777元和556元，线下渠道客单价分别为1918元、1734元、568元和659元[19] - 各期的平均铜购买价分别为58.6元/千克、59.5元/千克、63.2元/千克和65.2元/千克[20] - 铜的年均价从2020年的48773.5元/吨上涨至2024年的74958.3元/吨，截至2025年6月末达77596.2元/吨[20] 公司背景与股东结构 - 公司创始人俞光拥有专业美术背景，在创立铜师傅前于2001年创立了主要从事卫浴业务的企业[20] - 公司于2013年成立，发展关键点是获得了小米系的加持[21] - 小米系的顺为资本和天津金米是公司第二和第三大股东，持股比例分别为13.39%和9.56%，合计持股22.95%[22] - 创始人俞光持有公司26.27%的股份，为第一大股东[22] 市场拓展 - 公司收入主要来源于中国内地，同时开拓海外市场，境外收入主要来源于中国台湾和美国[24] - 2022年至2024年及2025年上半年，在中国台湾分别实现收入719.5万元、586.9万元、662.4万元和336万元[25] - 2024年新开拓美国市场，全年实现收入41.7万元，2025年上半年实现收入27.5万元[25]

智通财经APP获悉，泡泡玛特(09992)午后涨近4%，截至发稿，涨3.28%，报195.4港元，成交额13.42亿 港元。 摩根士丹利发布研报称，这一人事变动将显著增强公司调动高端时尚资源的能力，并提升核心IP Labubu的市场吸引力。分析师指出，市场此前对Labubu及公司增长可持续性存在担忧，而吴越的加入 传递出IP已获时尚界高度认可的信号，并有望在高端会员、时尚珠宝联名等方向为泡泡玛特导入新流量 与增量场景。 消息面上，12月11日，泡泡玛特发布公告，董事会新增LVMH大中华区集团总裁吴越为非执行董事。公 开资料显示，吴越在LVMH任职20年，深度参与奢侈品品牌在大中华区的渠道、会员及人才体系建设。 有业内人士指出，吴越加入泡泡玛特董事会是对品牌的一次背书，这意味着泡泡玛特正融入国际时尚潮 流核心圈层。 ...