岁末年尾，各地好讯频传。 1—11月，济宁港货物吞吐量达1.06亿吨，成为北方内河首个吞吐量过亿吨的港口。12月22日，东营港 2025年货物吞吐量突破1亿吨，正式迈入亿吨大港行列。 在涌动的奋进热潮中，12月23日，山东省委经济工作会议召开，总结2025年经济工作，分析当前形势， 部署明年任务，让信心和共识汇聚生发，为实现"十五五"良好开局凝聚力量。 身处复杂多变的时代环境，无论是谋划改革还是推动发展，都离不开对"势"的认知与把握。明年经济发 展中老问题、新挑战仍然不少，外部环境变化影响加深，国内供强需弱矛盾突出，阶段性困难与结构性 矛盾交织，山东高质量发展仍然存在一些短板弱项。但要看到，这些大多是发展中、转型中的问题，经 过努力是可以解决的。面对发展中的阻力，必须保持攻坚克难的姿态，着力解决需求不足、企业经营困 难、绿色转型压力等短板弱项，破解深层次体制机制障碍，在短板领域加快突破。 展开2025年成绩单，跃动的数字与争先的身姿交相辉映，共同勾勒出山东高质量发展的生动图景。从 中，山东"走在前、挑大梁"的战略定力充分彰显，经济稳健向好、进中提质的良好势头持续巩固。 好势头，淬炼于尽锐出战勇攻坚的决胜之姿。 ...

消费 - 服务消费潜力释放，上海迪士尼客流量居同期高位，海南旅游价格指数环比上涨1.0%[3][7] - 商品消费中汽车表现一般，纺织服装成交量回升且同比跌幅收窄[3][6] - 农产品批发价格因节前备货需求持续回升，同比升至近期高位[6] 投资 - 地产销售边际改善，30城新房成交面积同比跌幅从前周的33.7%收窄至23.4%[18] - 土地成交面积年末季节性回升，但土地溢价率回落至1.8%，反映底价成交情况[18] - 基建资金落地支撑项目开工，南方暖冬助力建材相关数据向好[3][18] 生产与进出口 - 生产分化延续，磷酸铁锂、碳酸锂等锂电材料开工率高位，需求旺盛支撑生产[3][28] - 港口运行边际改善，但BDI指数受海外假期、运力过剩等因素影响环比大跌12.9%[3][24] - 欧元区12月制造业PMI读数为49.2%，低于前月，外部需求有所回落[23] 物价与流动性 - 工业品价格回落，南华价格指数环比下降0.26%，其中PTA价格环比下跌5.2%[43] - 人民币汇率持续走强，美元兑人民币从上周的7.0554回落至7.0410[3][47]

来自海关部门的统计显示，今年前11个月，长三角区域的上海市、江苏省、浙江省、安徽省合计完成进出口15.46万亿元，比去年同期增长 6.2%，占同期全国外贸进出口总值的37.5%，比重较去年同期上升0.9个百分点。 这一成绩的取得，离不开长三角上海、南京、杭州、合肥、宁波五大海关围绕产业链供应链稳定畅通开展的监管协同创新。 图为长三角海关携手监管联动接卸模式集装箱运输。（上海海关供图） 上海洋山港是长三角枢纽港之一。近年来，上海海关会同南京、杭州、合肥海关，持续推动"水水直联、多港互动、内河承接、洋山装卸"的 联动接卸模式，目前已覆盖长三角区域及周边15个港口，形成"枢纽港引领、支线港协同、内河港支撑"的一体化运营格局。今年前11个月，这一 模式累计完成进出口48.5万标箱，有效降低了相关企业物流成本，提升了长三角港口群的整体竞争力。 今年4月，全国首个跨省市航空前置货站"上海机场—苏州前置货站"正式启用。这一模式将海关监管服务"前移"，企业可在苏州工业园区完成 海关查验，货物在海关监管平台的全程智慧化监控下，直达上海机场装机出运，物流时间较常规通关模式节约12小时至24小时，节约企业成本 10%至30%。目前 ...

美国制造业的兴衰与社会结构演变 - 文章核心观点：美国制造业的兴衰不仅是经济现象，更是社会结构变迁的核心。制造业曾通过提供大量稳定、体面的就业岗位，构建了庞大的中产阶级，成为国家力量与社会稳定的基石。然而，自1970年代以来，制度摩擦加剧、全球化产业转移、技术与金融收益集中三股力量叠加，导致制造业就业岗位系统性流失，其“再造中产”的社会功能随之瓦解。当前美国面临的“再工业化”挑战，关键在于能否重建一种能为普通人提供体面生活与可预期上升通道的社会经济结构，而非简单地回归过去[4][5][35][63] 一、美国制造文明的形成：从全国市场到“世界总工厂” - 早期制造业具备两大特征：企业能够跨州、跨行业整合资源，形成全国性公司；政府敢于通过公共工程和军工采购来“设定需求”，驱动产业链扩张[7][8] - 战后黄金期的支柱包括：退伍军人法案（GI Bill）大幅提升了工程师、技工等人才供给；1956年州际高速公路法案推动了郊区化，连接了汽车、石化、建筑业，形成了持续的内需发动机[11] - 制造业与中产阶级之间存在“社会契约”：在生产率提升的同时，通过工会谈判、内部晋升、可负担的住房与教育，使工资与福利被广泛分享，让普通工人对未来有可预期的信心[11] - 制造业崛起依赖长期累积的“硬条件”和“软条件”：统一大市场、稳定能源与原材料、持续技术创新、可规模化的企业组织，以及在关键时期集中资源办大事的政治动员能力[13] - 二战将美国制造能力推到极限，例如航空工业年产量从1939年不足3000架跃升至战争结束时累计生产约29.6万架；1941～1945年间建造了2710艘标准化的自由轮（Liberty ship）[14] - 二战工业动员将“标准化”推到前所未有的高度，并通过统一合同与需求将企业投资风险转化为可预期的长期订单，这种机制在冷战时期的登月计划和军工体系中得以延续[15] 二、断裂的年代：越战、水门与“防错型国家”的成形 - 1970年代后，美国公共文化从“对建设友好”转向“防御姿态”，社会更倾向于用规则、程序与诉讼来限制行动，为制造业发展设置了结构性障碍[17][18] - 越战和水门事件击碎了社会对“政府行动必然正确”和“权力道德正当性”的信任，导致治理哲学转向以“避免犯错、避免滥权”为最高价值，显著降低了公共工程和产业建设的速度与协调能力[19] 三、美国制造业的快速凋亡：三股力量叠加的结果 - **制度摩擦上升**：高摩擦的治理环境（漫长的许可、环评与司法不确定性）使得重资产制造业投资成本高、风险大，资本转向更轻、更快、可撤退的领域[22][24] - **全球化浪潮**：集装箱革命、信息化管理及跨国供应链成熟，使制造业天然向低成本地区迁移。美国企业将制造环节外包以追求利润，导致国内制造业就业被抽空[25][26] - **技术与金融的偏向效应**：互联网与科技行业创造了极高财富，但属于“高价值、低就业”结构，无法像制造业那样吸纳大量普通劳动力。金融化与“股东价值最大化”理念进一步促使企业注重短期回报，轻视重资产制造与长期技能培养[27][28][29] 四、把数字放在桌面上：产出、就业与“制造业消失的错觉” - **产出占比**：制造业在名义GDP中的占比从1950年的27%降至2007年的12.1%。但从实际（不变价）口径看，其在真实GDP中的占比过去几十年相对稳定（约11%~14%），表明美国并未停止制造，而是用更少工人创造了同样或更多的真实产出[31][34] - **就业变化**：美国制造业就业在1979年6月达到历史峰值1960万人，至2019年6月降至1280万人，下降约35%。到2025年9月，制造业就业约为1272万人。制造业就业占总就业的比重已跌至个位数附近[34] - **核心结论**：制造业的真实产出能力仍在，但它已不再承担“吸纳多数人的社会功能”。宏观经济增长与普通人的安全感出现脱节[34][35] 五、如果制造业回不来，服务业能接住中产阶级吗？ - 服务业整体难以承担制造业曾有的社会功能，因为它需要同时满足岗位数量大、收入体面、职业阶梯清晰三个条件，而美国服务业呈现“哑铃结构”[37][39] - **服务业“哑铃结构”**：高端服务业（科技、金融等）门槛高、岗位有限；低端服务业（零售、餐饮等）岗位数量大但工资低、福利差、稳定性弱，难以支撑美国高昂的生活成本（医疗、住房、教育）[39] - **生产率天花板**：许多服务业岗位（如护理、教育）难以像制造业那样通过自动化持续提高劳动生产率，导致其工资增长难以跟上社会整体成本上升[40] - **地理分布不均**：高端服务业高度集中在少数大城市，低端服务业虽遍布全国但税基薄弱，无法像大型工厂那样支撑内陆地区的地方经济[41] - **缺乏职业阶梯**：许多服务业岗位缺少像制造业那样从学徒到技工再到管理的清晰晋升通道，个体努力难以转化为长期安全感[42][43] 六、从“能不能”到“该不该”：美国是否需要找回关键制造能力？ - 当前美国“再工业化”有两条主线：一是保障关键产业链安全与韧性的国家能力线；二是让普通人能分享增长的社会结构线[45] - 全球化分工设想的前提（全球供应链稳定、国内存在替代产业吸纳劳动力）已越来越不可靠。供应链地缘风险上升，迫使美国需要在关键领域（如半导体、医药、国防）保留制造能力[46] - “再工业化”更多是为了重建不可替代的国家能力与危机时的自我供给能力，但规模可能不足以重建庞大的中产阶级[46] 七、现实的回归路径：不回到过去，但重建底线能力 - 现实目标不是恢复制造业吸纳三分之一劳动力的时代，而是在少数关键行业形成可持续的本土产能与供应商网络[49] - 政策重点应包括：将许可审批从“无限拖延”改为“明确时限”；重建技能梯队（学徒制、社区学院等）；利用公共采购与国防项目拉动本土供应链；控制住房、医疗、教育成本以提升普通人安全感[50][51] - 可能形成的新稳定结构是：关键制造 + 基础设施更新 + 技能型工种（电工、焊工、设备维护等）共同提供可规模化的体面就业道路[51] 八、再工业化的现实障碍：钱不是最大的问题 - 制造业回归的真正瓶颈在于：许可与时间成本、技能与劳动力短缺、供应链密度不足、综合成本结构（能源、土地、合规、医疗等）高昂[53] - 现代制造日益自动化，即便回流，带来的也是更多工程师与维护岗位，而非大量产线工人。因此，“再工业化”更可能带回产能与安全，而非海量就业岗位[55] 九、关税、补贴与“制造业怀旧”：为什么简单政策很难奏效 - 关税作为价格工具，会抬高中间品成本和通胀，且无法自动生成技工、供应链等核心能力[57] - 补贴需与可验证的能力建设（如培训体系、供应商本地化、交付节点）绑定，否则可能只留下昂贵厂房，而非可持续的产业网络[57] 十、如果制造业无法再造“庞大中产”，美国还能靠什么承载普通人的体面生活？ - 更现实的路径是依靠一组行业组合提供“体面工作”：基础设施与住房更新、能源转型与工业服务、照护与教育服务的职业化、以及关键制造的有限扩张[60] - 美国未来的稳定可能依赖于“制造底线能力 + 基础设施与能源改造 + 技能型工种扩张 + 服务业职业化”的组合拳，关键在于将短期项目转化为长期的职业路径与制度[61] 十一、回到 MAGA：真正的考题是“让多数人再次相信未来” - 衡量成功的指标不应是制造业就业占比的历史数字，而应是：中位数家庭收入能否跑赢生活成本、住房与医疗支出占比能否下降、技能型岗位能否形成可复制的职业阶梯、内陆地区就业与税基能否持续改善[64][65] - 美国需要在保留法治与权利保护的同时，恢复行动与建设的确定性；在拥抱科技创新的同时，为多数人提供可参与、可上升的经济路径[64]

文章核心观点 - 海南自由贸易港全岛封关运作正式启动 其“零关税”原辅料进口及加工增值内销免关税的双重红利政策 显著降低了在海南设厂的石化企业（特别是丙烷脱氢项目）的生产成本 并可能改变中国乃至亚太地区的丙烷贸易流向与产业格局 推动海南从贸易末梢向全球采购、仓储和加工中心升级 [1][3][4] 政策红利与成本影响 - 海南自贸港封关后 第一批“零关税”石化原辅料顺利通关 丙烷已被列入“零关税”原辅料清单 进口关税成本直接归零 [1] - 企业利用“零关税”进口料件进行深加工 累计加工增值率达30%以上 其产品进入内地可再次免征进口关税 [3] - 海南炼化已打通进口丙烷加工增值30%免关税流程 累计降低原料采购成本850万元 并梳理出6类可享受该政策的原材料 企业生产成本将进一步降低 [3] - 对于丙烷脱氢项目 企业可享受丙烷原料零关税进口 同时其产品（如丙烯、聚丙烯）在满足增值条件后可免关税销往内地 这双重减负显著提升了项目利润空间和抗风险能力 [3] 产业与贸易格局变化 - 政策成本的降低正在迅速改变丙烷贸易流向 过去海南年进口量占比不足全国3% 主要用于本地企业原料补充 封关后其角色发生根本转变 [4] - 凭借零关税优势 洋浦港有望崛起为面向中国华南及东南亚的丙烷集散、分拨与贸易中心 [4] - 国际贸易商可将采购自中东、美国等地的丙烷以便宜成本卸储于海南 再依据市场价格灵活选择在本地深加工或转口分销至国内外市场 [4] - 政策为丙烷深加工产业打造了强大成本优势 将直接加速相关丙烷脱氢项目在海南集聚 海南正从丙烷贸易“末梢”向全球性的“采购、仓储和加工中心”升级 可能影响整个亚太地区贸易版图 [4] 市场背景数据 - 2025年1-11月中国进口丙烷量约2623.5万吨 中国市场严重依赖海外资源 [1]

阿尔及利亚石化产业扩能计划核心观点 - 阿尔及利亚宣布一项总投资额达70亿美元的石化产业扩能计划 旨在通过大幅提升炼油及石化产能 加速能源经济转型 摆脱对油气出口的单一依赖 转型为面向国内外市场的石化产品供应国 [1] - 该计划是阿尔及利亚能源资产多元化战略的核心布局 也是其十年转型规划的重要组成部分 终极目标是推动该国从石化产品进口国转变为行业主要参与者 [1][2] 计划具体项目与时间表 - 计划将于2026年正式启动 一系列重点项目预计在2027年投产 [1] - 哈西迈萨乌德新建炼油厂设计年产能500万吨 预计2027年投产 [1] - 阿尔泽的石脑油裂解装置年产能120万吨 计划于2027年投运 [1] - 项目清单还包括年产能10万吨的烷基苯生产厂 [1] - 配套加工设施日处理1000吨液化石油气及300吨凝析油 [1] - 总投资约15亿美元 年产能55万吨的聚丙烯装置 [1] 行业背景与战略意义 - 非洲正日益成为全球能源市场的新焦点 尼日利亚丹格特炼油厂等一批非洲大型能源项目相继投产 [2] - 阿尔及利亚凭借此次扩能计划有望巩固区域竞争优势 崛起为非洲石化产业的核心枢纽 [2]

盘锦辽滨经开区项目投资与建设进展 - 前11个月全区固定资产投资同比增长47.6% 实际到位内资同比增长45.8% [1] - 认定签约项目60个 其中10亿元以上项目10个 协议总金额达270亿元 [2] - 打造“签约—落地—建设—投产”全流程服务闭环 通过“周调度机制”高效解决问题 [3] 华锦阿美精细化工及原料工程项目核心进展 - 项目已有28套主要生产装置实现机械竣工 总体建设进度超过95% [1] - 项目投产后将降低成品油产率 提升产业链供应链韧性和安全水平 引领石化产业结构向“精细”提升 [1] - 围绕该项目规划了3.57平方公里下游精细化工产业园 旨在发展化工新材料与高端精细化学品 [1] 重点产业项目建设动态 - 辽宁金发科技年产20万吨功能化ABS改性车间项目 6条生产线已投产 其余7条加紧安装 [2] - 盘锦大金海洋工程风电大型管桩装备制造项目（总投资约20亿元） 风电专用船舶主体建造已完成 [2] - 国网盘锦辽滨500千伏输变电工程项目（总投资15.1亿元）进入收尾阶段 [2] - 中央储备粮盘锦油脂直属库仓储项目（总投资4.9亿元）预计年底竣工 [2] 招商引资与产业生态构建 - 以“1+6”体系开展招商 七路招商分队累计对接目标企业694家次 [2] - 新签约项目快速推进 如安德福盘锦港零碳绿氨能源储运中心一期已完成备案 [2] - 已吸引锦城石化、利安德巴赛尔、威格斯等国内外知名企业集聚 丰富ABS树脂、丁基橡胶等出口品类 [3] - 旨在形成“大树底下有灌木 灌木底下有花草”的良好产业生态 [1]

山东省经济总体表现与“十四五”成就 - 全省经济呈现稳健增长态势，1-11月规模以上工业增加值增长7.7%，社会消费品零售总额增长5.2%，外贸进出口增长4.6% [1] - 地区生产总值将连续跨越3个万亿元台阶，成为全国第三个、北方首个突破10万亿元大关的省份 [1] - 经济工作坚持“稳中求进、提质增效”，旨在巩固向好势头并培育新动能 [4] 2026年经济工作指导原则与机遇 - 外部形势复杂严峻，但支撑经济发展的有利因素依然较多，包括宏观政策调节、新能源开发消纳协同推进以及人工智能、集成电路等新质生产力加速崛起 [3] - 明年经济工作总体要求强调“四个更加注重”，包括统筹国内国际循环、培育增量与遏制减量协同发力、深挖需求与创新供给协同发力、投资于物与投资于人协同发力 [3] - 必须坚持贯彻落实党中央决策部署、完整准确全面贯彻新发展理念、用好自身优势、政策支持与改革创新并举、有效市场与有为政府结合、统筹发展与安全 [2] 重点产业发展与部署 - 将深入实施工业经济“头号工程”，并因地制宜发展新质生产力 [4] - 推动现代服务业扩能提质，扩大服务业发展引导资金规模，深入实施生产性服务业扩容强基行动 [5] - 聚焦批发零售、金融、交通运输、房地产等支柱行业及信息软件、租赁和商务、文体娱乐等短板行业，实施“一业一策” [6] - 接续推进新旧动能转换和绿色低碳高质量发展 [5] 具体项目与区域发展实例 - 东营市正全力推动石化产业延链补链强链迈向高端化，并加快壮大新能源、新材料、生物医药、高端装备等新兴产业 [6] - 东营的利华益集团工程塑料有限公司正在推进总投资26亿元的8万吨/年聚甲醛项目，此为2025年山东省重大项目 [6] - 1—10月全省规模以上服务业营业收入同比增长5.3%，服务业发展稳中有升 [5]

（来源：辽宁日报） 作为华锦阿美的一员，精细化工及原料工程项目正从纸上蓝图逐渐变为装置遍布的化工新城。未来五 年，对我个人而言，将是一段从"项目建设者"向"产业开拓者"与"运营参与者"过渡的征程。 我规划了未来五年个人的"三步走"。第一步，是成为项目圆满收官的"攻坚专家"。明年，核心战场仍是 项目建设区，我将与团队一起，以小时为单位精细调度，确保每一项"三查四定"尾项清零，每一套装置 都高标准中交，为项目画上建设的圆满句号。第二步，是转型为下游产业布局的"先遣参谋"。项目投产 不是终点，而是辽宁石化产业链新起点。我期待能深度参与到化工原料往下游高端精细化工、新材料延 伸的规划中，为辽宁从"石化大省"迈向"石化强省"贡献一份力量。第三步，是努力成长为懂技术、精管 理、悉产业的复合型管理者。五年后，我想站在高处，以更广视角参与到化工产业链中。 未来五年，我将与华锦阿美的达产增效同步，与辽宁打造万亿级石化和精细化工产业基地的征程同频。 我坚信，在这片焕新的工业沃土上，个人的奋斗能与区域的发展共振出最强劲的和弦。未来已来，一起 奔赴充满期待的五年。 转自：辽宁日报 华锦阿美石油化工有限公司工程管理部主管 赵东莞 ...

作为一名扎根石化领域的科研人员，这些年沉心搞创新，我越来越深刻地感受到：技术创新从来不是实 验室里的"纸上谈兵"，它能为企业实实在在降本增效、提升生产效率，更能为产业发展、社会进步注入 强劲的动力。时代在飞速发展，市场需求也在不断变化，但科技创新是第一生产力这个真理，永远不会 变。 对于未来五年，我心里装着两个清晰的目标，也正带着团队朝着这两个方向全力奔跑。第一个目标，是 攻坚能源产业新型智能巡检系统。这套系统会密布大量高精度传感器，既能实时监测设备运行状态，确 保设备稳定、安全运行，还可以大幅提升巡检效率，最终打造成适用于石化、能源等多场景的通用型智 能装备。 另一方面，我希望能推动更多实验室里的研发成果，在"十五五"期间走出实验室、走向生产线，真正实 现产业化落地。 转自：辽宁日报 抚顺石化工程建设有限公司信息技术研发中心主任 刁克剑 每当在生产一线，看着自己牵头研发的新设备，解决了生产中的一个个实际难题，我就觉得所有的熬夜 攻关、反复试验都值了。 （来源：辽宁日报） ...