**涉及的公司与行业** * 公司：九毛九国际控股有限公司（旗下主要品牌包括太二酸菜鱼、怂火锅、九毛九西北菜/山西菜馆，以及新推出的烤肉品牌“朝朝那边”）[1][21] * 行业：餐饮业（中式餐饮、火锅、快餐休闲餐饮）[1] **核心观点与论据** * **经营策略重大调整**：公司于2025年采取两大核心举措，一是主动关闭132家表现不佳的直营门店以优化结构，截至2025年11月底，太二品牌总门店数为510家（含22家加盟店及33家海外门店）[2][3]；二是全面推动门店模型升级，太二品牌于2025年3月推出“5.0鲜活模式”新模型，并计划在2026年底完成所有内地门店的调改[2][3] * **新模型门店表现优异**：太二新模型门店已开设超过160家，其营业额同比增长10%，堂食营业额同比增长15%以上，在整体同店销售尚未转正时已率先实现低个位数同比转正[2][5]；新模型在上海等城市的堂食同比增长约15%，而旧模型仍下降约10%，新旧模式堂食部分差距普遍超过20个百分点[15] * **新模型单店优势**：通过调整菜单结构（酸菜鱼收入占比从71%降至54%，新增菜品点击率高），客单价平均提高2-3元[2][6][26]；丰富菜单和优化服务吸引了更多客流，推动了营业额提升[2][6] * **成本控制与供应链优化**：新模型单店用工人数增加3-4人，但通过前期培训和提升营业额来控制人工成本占比[2][7]；通过优化供应链（如直接源头养殖溯源）来降低长期成本[7][8]；在不同地区选择更合适的食材（如华南用鲈鱼，北方用黑鱼并增加40%左右分量）以平衡采购成本[4][10] * **财务与利润率预期**：公司预计到2027年新模型单店稳定后，目标实现64%的毛利率、20%-21%的人工成本占比、10%以内的租金占比，以及18%以上的经营利润率（相较于2025年上半年13.4%的水平有显著提升空间）[2][9]；预计2026年整体财务表现将明显好于2025年，因闭店损失及调改费用已提前在2025年发生[23][24] * **同店销售展望改善**：从2025年11月最后一周开始，同店销售已转正，12月前两周每周环比增长，预计12月整个月转正概率较大[4][12]；预计2025年第四季度同店销售将恢复至低个位数下滑，比第三季度9%的下滑明显收窄[12] * **门店调改进展与计划**：2025年计划完成超过200家门店调改，预计年底新模型落地240家以上，占总数一半以上[13][15]；2026年剩余不到200家门店需调改，预计在2026年中之前完成所有调改工作[13]；调改分为大改店（占30%，投入约160-170万元）和小改店（占70%，投入约20-30万元）[18] * **新品牌与增长曲线**：怂火锅和九毛九品牌的新模型仍处于早期阶段，尚无稳定营业额数据[11]；公司本周将推出全新烤肉品牌“朝朝那边”[21]；公司认为3-5个品牌是较为健康且可管理的数量[21] * **中央厨房与零售业务**：公司自建中央厨房包括已落地的广州南沙（2025年5月）以及预计2027年落地的上海和重庆中央厨房[15]；第三方零售业务（如快手菜）增长显著，贵州酸汤米线在山姆上市一个月月销超过10万份，预计2025年整体线上零售收入将突破2亿元（2024年为8000万元）[16] * **海外市场表现**：海外市场（东南亚、港澳、北美、新西兰）表现良好，其中东南亚和港澳因经济活力强且对辣度接受度高，同店增长表现突出[19][20] **其他重要内容** * **派息政策**：公司派息比率底线是40%，过去四年整体派息比率达到93%，2025年将在40%基础上根据实际情况调整[27] * **关店财务影响**：2025年前三季度已关闭110家不盈利门店，第四季度预计再关几十家；相关闭店费用已在2024年底计提1.12亿减值及2025年上半年计提3500万减值，2025年底额外减值准备可能性较低[22] * **开店策略**：新开门店以投资回收期（两年内回本）为标准，无明确年度开店目标；调改结束后将重点评估全国20多个核心城市（偏东、偏南为主）进行布局[13][14]；2026年底开始门店数量将保持稳定[25] * **模型持续迭代**：公司不断优化新模型，已推出表现更优的“5.5版本泰2鲜料川菜”[15]；鲜活模式转换后对门店营业效率无太大负面影响，反而带动店效改善[17]

股价表现与市场情绪 - 公司股价于12月10日再度涨停，收获三连板，前收盘价为5.23元，市值为475亿元 [2] - 股价上涨的驱动因素包括近期活跃的市场情绪对零售板块的关注，以及市场资金对行业知名企业的追捧 [2] - 市场对公司正在进行门店调改和模式转型的成果存在预期，也推动了股价上涨 [2] 公司财务与经营业绩 - 2025年前三季度，公司实现营业收入424.34亿元，同比下降22.21% [2] - 2025年前三季度，公司归母净利润为-7.10亿元，亏损额较上年同期扩大6.32亿元 [2] - 2021年至2024年，公司归母净利润累计亏损95.01亿元，最近5年已累计亏损超102亿元 [2] - 2025年半年报显示，公司已关闭227家亏损门店，反映出经营压力 [2] 业务转型与调整 - 公司正在进行门店调改，学习胖东来模式，截至2025年三季度末，已有222家门店完成调改 [3] - 调改过程包括优化商品结构和采购模式，淘汰旧品、引入新品，并推动裸价和控后台策略 [3] - 上述转型策略在一定程度上导致了毛利率下滑，属于短期影响，其长期盈利能力提升效果存在不确定性 [3] 股东行为与公司公告 - 12月8日公告显示，控股股东、董事、董事长张轩松的一致行动人已完成集中竞价减持计划，合计减持9075万股，套现金额约3.77亿元 [3] - 12月10日晚间，公司发布股票交易风险提示公告，称生产经营活动正常，内外部经营环境未发生重大变化，不存在应披露而未披露的重大事项 [3] - 公司公告指出，近期股票交易价格涨幅较大，存在市场情绪过热及较高的炒作风险 [3] 核心观点总结 - 公司股价的三连板更多是受市场情绪和转型预期等因素影响，而公司基本面并未发生实质性改善 [4] - 公司当前业绩承压，面临营收下降、持续亏损及门店关闭等挑战 [2]

股价异动与公司公告 - 12月10日，永辉超市股价涨停，报5.23元，最新总市值475亿元，收获三连板 [1] - 公司发布股票交易风险提示公告，股票在12月8日、9日连续两个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达到20%，12月10日再次涨停，交易价格短期涨幅较大 [3] - 公司表示生产经营活动正常，门店调改稳步有序进行，内外部经营环境未发生重大变化，不存在应披露而未披露的重大事项 [3] 股东减持与股权结构 - 控股股东、董事长张轩松的一致行动人“合润6号基金”已完成集中竞价减持计划，合计减持公司股份9075万股，套现金额约3.77亿元 [6] - 本次减持后，张轩松及其一致行动人合计持股数量降至11.84亿股，占公司总股本的13.05%，仍维持重要持股地位 [6] 财务业绩表现 - 2025年前三季度，公司实现营业收入424.34亿元，同比下降22.21% [6] - 2025年前三季度，归母净利润为-7.10亿元，较上年同期下降6.32亿元 [6] - 2021年至2024年，公司归母净利润分别为-39.44亿元、-27.63亿元、-13.29亿元、-14.65亿元，累计亏损95.01亿元 [7] - 结合2025年前三季度亏损，最近5年公司已累计亏损超102亿元 [7] 业务转型与门店调整 - 公司解释2025年三季度归母净亏损扩大主要受营收和毛利率下滑影响，毛利率下滑是门店调改过程中优化商品结构和采购模式，主动推动裸价和控后台策略的短期影响 [6] - 2024年5月，公司启动学习胖东来模式，截至2025年三季度末，已有222家门店完成胖东来模式调改，覆盖生鲜、熟食、烘焙、日用品等多个品类 [7] - 据2025年半年报显示，报告期内公司已关闭227家亏损门店 [7]

合百集团电话会议纪要关键要点 涉及的行业与公司 * 公司为合百集团 业务涵盖百货 超市 电器 农产品及房地产业务[1] * 行业涉及零售业 房地产 物流及新兴产业投资[4] 各业态经营业绩与表现 **2025年前三季度业绩** * 房地产业务营收不到6000万元 同比下降超过50%[5] * 百货业态营收约6.5亿元 同比下降 净利润下滑超过50%[5] * 超市业态营收约23亿元 净利润同比下降超过50%[5] * 电器业态营收约7亿元 利润略有个位数下降[5] * 农产品营收约8.7亿元 同比增长16.8% 但肥西物流园培育期导致净利润下滑[5] **2025年10月单月销售情况** * 超市销售额3.5亿元 同比增长27%[6] * 百货销售额在经历8月和9月下滑后实现同比增长0.5%[6] * 电器销售额受国家补贴政策影响同比大幅下滑50%[6] * 农产品销售额约5.5亿元 同比增长13%[6] **毛利率与净利润水平（截至2025年10月）** * 超市综合毛利率约为14% 同比下降0.5个百分点[14] * 百货毛利率约为12.5% 同比下降0.7个百分点[14] * 电器毛利率为7.4% 略微增长0.1个百分点[14] * 电器净利润水平约为1%[14] * 超市净利润水平接近1.1% 去年同期超过3000万元 今年不到1000万元[14] * 百货净利润水平约为1.2%[14] 业务策略与运营举措 **门店调整与扩张规划** * 百货门店数量保持24家 未来侧重存量优化和调整 不会大规模扩展新店[7] * 超市业态2025年关闭35家门店（28家直营 7家加盟） 新增7家 计划全年开设10家新超市[7] * 未来超市业务重点稳固皖中（合肥）区域 适度覆盖皖南和皖北区域[7] * 公司计划2026年至2028年逐步进行门店调改[18] * 2025年已调整10家超市门店 例如高新和家福门店调改后销售提升47% 客流上升20% 客单增长12%[4][18] * 门店调改成本因面积而异 四牌楼门店（约4000平方米）成本约300多万元 较小门店（2000平方米以下）成本约100多万元 高新和家福门店投入最高达500万元[19] **自有品牌与供应链优化** * 超市自有品牌单品数量接近500个 较年初新增70多个 同比增长90%[9] * 自有品牌在整体销售中占比不到2%[9] * 公司计划通过优化供应链和与源头基地合作提高自有品牌占比[9] * 在合肥区域内基地直采比例达到70%以上[10] * 供应链覆盖范围从肉类 蛋奶等大单品拓展至生鲜蔬菜和水果品类[8] **合作与投资** * 与京东奥莱合作两个项目 新悦城项目于2025年5月开业后周末和节假日客流同比增长达两位数[12] * 宣城合家福超市合作项目引流效果达预期 但新悦城成交量因合肥奥莱业态竞争激烈未达最初规划[12] * 未来若物业条件适宜 将继续与京东在省内其他地市合作 不排除在合肥区域增加第二家门店的可能性[13] * 参投合肥国晟资本股权投资基金 认缴金额9亿元 实缴1.8亿元 主要投资半导体 新能源 生物医药等新兴产业[4][20][21] 市场环境与政策影响 **市场竞争** * 安徽尤其是合肥区域商业体接近饱和 竞争激烈[15] * 高端消费偏少 高端奢侈品消费缺乏 终端或社区型购物中心趋于饱和[15] **政策影响** * 电器业务受国家补贴政策影响显著 2025年上半年政策平稳销售良好 7月中旬后政策转向摇号制导致销售断崖式下降[24] * 离境退税政策下 合肥有三家门店及黄山 铜陵各一家纳入试点 但除黄山外交易量较少[11] 其他重要信息 **管理层与公司治理** * 新董事长任命尚未发布 预计2025年底前有明确结果[22] **财务细节** * 截至2025年9月30日应收账款有较大增加 主要来自和家福团购款项（增加约4000万元） 电器销售政府往来款项及和家康业务拓展款项[23] **未来展望与策略** * 百货通过门店调改及品牌置换提升毛利率[16] * 超市通过关闭亏损门店及供应链改进有望提升明年利润水平[16] * 电器业务2025年前三季度利润不到800万元 全年预计1000万出头 在零售主业中占比不大[25] * 针对2026年超长春节假期 将根据不同区域（如合肥增速低 阜阳 铜陵 蚌埠增速高）采取差异化营销策略[26]

公司核心人物动态 - 董事长张轩松及其一致行动人拟减持公司股份不超过9075万股（占公司总股本1%），预计套现约4.3亿元[3][6] - 张轩松家族近年持续减持，其兄张轩宁于2023年3月以均价3.32元抛售9048万股，套现金额超3亿元[6] - 副总裁罗雯霞于减持计划公布前四天完成减持10.87万股，套现约49.89万元，持股比例降至0.0036%[7] - 北京京东世纪贸易有限公司于7月3日减持1.14亿股，套现超6亿元，持股比例降至1.68%，不再是5%以上股东，其累计投资约62亿元，整体亏损约20亿元[7][8] 公司财务状况 - 2025年前三季度营业收入424.34亿元，同比下降22.21%，归母净亏损约7.1亿元，同比扩大8倍以上[8] - 自2021年起连续亏损，2021年至2024年累计亏损超95亿元，叠加2025年前三季度，近五年累计亏损超102亿元[8] - 截至2025年第三季度末，总资产316.2亿元，总负债281.29亿元，资产负债率高达88.96%，流动比率仅为0.63[22] - 账面货币资金33.58亿元，为近10年来最低，按年均亏损近20亿元的速度，现金流恐撑不过两年[23] 门店运营与调整 - 门店数量急剧收缩，从2023年底的1000家缩减至2025年9月30日的450家，21个月内超半数门店关闭，累计关闭门店达325家[10] - 2025年第三季度净关店102家，新开门店仅2家，关店潮持续[10] - 公司推进“胖东来模式”门店调改，常规门店调改投入介于500万至800万元，部分小型门店为300万元[10] - 公司拟投资55.97亿元用于298家门店升级改造，据此计算单店调改成本高达1800多万元，是常规成本的2.25倍[10][11] 战略投资与市场表现 - 名创优品创始人叶国富于去年9月23日斥资62.7亿元收购永辉超市29.4%股份，成为第一大股东[14] - 收购后永辉超市股价一度大幅上涨，截至2025年1月23日收盘价5.95元/股，较收购价2.35元/股上涨153.19%，叶国富获得约96亿元浮盈[15] - 但股价随后大幅回调，截至2025年11月21日报收4.01元/股，较年初高点接近腰斩，年内累计跌幅超30%[19] - 对永辉的投资已拖累名创优品财务，2025年第二季度报表出现来自永辉的1.19亿元亏损分摊，每个季度还需承担约500万元收购相关费用摊销[24] 行业关注与外部评价 - 胖东来创始人于东来公开质疑永辉超市的调改未学到核心，指出胖东来模式核心是员工高工资、高福利，质问永辉郑州信万店“月赚200万了为何不涨工资”[12] - 于东来强调“把60%-70%利润分给员工，比任何口号都管用”，并表示“学就学全学，学一半就别碰”[12] - 公司规划在2026年完成所有门店的调改，此时间点被寄予厚望，视为摆脱亏损泥潭的关键窗口期[3][25]

公司近期财务表现 - 截至2025年9月的6个月中期业绩显示，高鑫零售（大润发母公司）半年营收为305.02亿元，同比下滑12.1% [1] - 同期净亏损额为1.27亿元 [1] - 公司目前拥有119.58亿元的现金储备，为业务运营与战略落地提供支撑 [13] 三年转型战略核心 - 计划在未来3年内完成500家门店的调改，并组建专项变革小组及优化激励方案 [3] - 转型方向为从“目的地大卖场”转向全渠道的“社区中心”，以“健康商品+快乐体验+贴心服务”为基石 [3] - 将构建“大超+中超+前置仓+会员店”的多业态组合，以满足不同消费场景 [3] - 目标是将线上业绩占比提升至40%–50% [14] 具体转型策略与初步成效 - 门店面积从上万平米缩减到6000至7500平方米，转向更小、更精、更偏生鲜和餐饮的模式 [7][8] - 计划在3年内将大卖场SKU数量从1.6万到2万减半，新产品迭代速度从去年的约6%提升至15%至20% [9] - 已完成调改的3家华东区门店实现来客数双位数增长，3家华南区门店的生鲜及加工课业绩同比增长超20% [7] - 新店（如江苏昆山朝阳店与安徽无为店）的生鲜及加工课销售占比均超30%，高于整体平均水平 [9] 供应链与商品力提升举措 - 启动自营猪肉全国联合采购专案，采用“源头直采+头部聚焦”模式，9月份该品类销售量同比增长近20%，毛利率同比提升约4个百分点，毛利额同比增加逾400万元 [10] - 计划将猪肉品类的成功模式复制到禽、牛肉等品类，扩大全国联采范围 [11] - 实行“1+1双品牌”自有品牌战略：「超省」主打高性价比，「润发甄选」主打品质升级 [17] - 截至2025年9月底，自有品牌商品SKU近500个，销售贡献超2%，占整体SKU不足3% [17] 线上业务与前置仓布局 - B2C业务同店订单量增长7.4%，同店销售额增长2.1%，但客单价下降 [14] - 截至2025年9月，已在上海、江阴等五地建设了5个前置仓，并计划在年底前再开10家店进行测试 [14][15] - 前置仓定位为“微型智慧超市”，配备超过6600个SKU，支持24小时配送与到仓自提 [14] 公司优势与市场定位 - 高鑫零售501家门店中约75.8%位于三线及以下市场，为转型提供了相对充裕的时间窗口 [11] - 低线城市因互联网覆盖局限，线下渠道的功能和价值被认为将长期存在 [12]

公司业绩表现 - 2024年公司营业收入675.74亿元，同比减少14.07%，归属上市公司股东净利润亏损14.65亿元，亏损同比增加1.36亿元 [1] - 2025年前三季度归母净亏损较去年同期下降6.32亿元，扣非后归母净亏损15.02亿元，较去年同期下降8.4亿元 [1] - 深圳区域8家调改门店在2025年10月份已悉数盈利 [1][2] - 公司2024年关闭232家尾部门店导致整体收入同比下降14.07% [1] 深圳门店调改成效 - 深圳8家调改门店客流增长平均超过70%，毛利率提升约2个百分点 [2] - 深圳卓悦汇购物中心店销量同比翻番，客单价提高20元，客流增长80% [2] - 深圳区域员工人均薪资大涨45%，总分红额近100万元 [2] - 深圳门店整体扭亏为盈，业绩迎来反转 [2] 门店调改具体措施 - 门店货架高度从2.2米降至1.6米，照明与动线全面重构 [2] - 门店商品更新率达70%，新引入单品近5000个，新增率接近60% [2] - 门店进口商品占比从7%提升至21.3%，成为调改店中进口商品占比最高的门店之一 [2] - 此次变革被形容为一场彻底的商品中心化变革 [3] 深圳市场环境优势 - 深圳常住人口平均年龄32.5岁，消费能力强，对品质和进口商品敏感，进口商品占比提升至21%后转化率极高 [4] - 罗湖、福田多家门店靠近口岸，港人消费潮使部分门店港客占比最高达15%，显著拉高客单价 [4] - 深圳购物中心密度全国最高，商业体提供更低租金和更长装修期，使公司能进行大规模空间和动线重构 [4] 公司融资计划 - 公司拟募集31.14亿元用于门店改造等项目以及补充流动资金 [1]

财务业绩表现 - 1HFY26收入为305.0亿元，同比下降12.1% [1] - 1HFY26归母净亏损为1.2亿元，同比下降3.3亿元，符合盈利预警区间 [1] - 毛利率同比提升0.7个百分点至25.3% [2] - 销售费用率同比上升1.9个百分点至23.9%，管理费用率同比下降0.1个百分点至2.3% [2] - 经调整EBITDA利润率为5.2%，同比下降0.4个百分点，归母净利率为-1.0%，同比下降1.0个百分点 [2] - 公司宣派中期股息每股0.085港元，预期全年股息率约9% [1] 收入分项与渠道表现 - 商品销售收入为290.8亿元，同比下降12.4%，同店销售下降11.7% [1] - 线上渠道表现韧性，线上订单量增长7.4%，带动线上同店销售增长2.1% [1] - 租金收入为14.0亿元，同比下降7.0% [1] - 会员费收入为0.2亿元，同比增长28.6% [1] - 截至1HFY26期末，大卖场门店净减少3家至462家，中型超市净减少1家至32家，M会员店维持7家 [1] 三年战略规划与运营举措 - 产品方面推行全国联采模式，猪肉联采后9月毛利率同比提升3.9个百分点 [2] - 打造“超省”“润发甄选”双自有品牌，已推出超500种商品，期内销售额同比增长超50%，目标未来三年自有品牌业绩贡献率达10% [2] - 优化物流仓储体系，预计未来几年可实现累计超1亿元的费用节约 [2] - 门店启动调改并向社区生活中心转型，期内完成3家华东门店调改，调改后来客数实现双位数增长 [2] - 计划FY26完成超30家门店调改，下财年前完成超200家门店调改，三年内完成全部门店调改 [2] - 启动前置仓布局，期内建成5家前置仓，单仓平均面积约500平，日均销售额约5万元 [2] - 未来三年计划将线上业绩占比提升至40-50% [2] 盈利预测与估值 - 预测FY26-FY28归母净利分别为0.4亿元、4.4亿元、7.1亿元 [3] - 参考可比公司FY26平均PE为38倍，考虑高派息率溢价，给予FY27E 45倍PE，对应目标价2.18港元 [3]

投资评级与目标价 - 报告维持对高鑫零售的“增持”评级 [1] - 目标价为2.18港元，较当前股价（截至11月12日为1.87港元）存在约16.6%的潜在上行空间 [1][2] 核心观点总结 - 公司正处三年战略调改初期，新任管理层推动系统性变革，大股东德弘资本关注现金流及股本回报 [1][6] - 尽管短期业绩承压，但高派息策略（中期股息0.085港元/股，预期全年股息率约9%）凸显其在消费板块的防御性配置价值 [6] - 静待调改措施显效并带动盈利能力修复 [6] 近期业绩表现 (1HFY26) - 收入为305.0亿元，同比下降12.1% [1][6] - 归母净亏损1.2亿元，同比增亏3.3亿元，符合盈利预警区间 [1][6] - 业绩承压主要由于市场竞争加剧及整体消费环境偏弱 [1][6] 分业务表现 - 商品销售收入290.8亿元，同比下降12.4%，同店销售下降11.7%，主因客单价走低 [7] - 线上渠道展现韧性，线上订单量增长7.4%，带动线上同店销售增长2.1% [7] - 租金收入14.0亿元，同比下降7.0% [7] - 会员费新业务实现营收0.2亿元，同比增长28.6% [7] 盈利能力分析 - 毛利率同比提升0.7个百分点至25.3%，得益于产品组合优化、新品推出及自有品牌渗透率提升 [8] - 销售费用率同比上升1.9个百分点至23.9%，主要受营收下降带来的经营负杠杆影响 [8] - 管理费用率保持稳健，同比微降0.1个百分点至2.3% [8] - 经调整EBITDA利润率为5.2%，同比下降0.4个百分点 [8] 三年战略调改规划 - **产品与供应链**：推行全国联采（如猪肉联采后毛利率提升3.9个百分点），打造“超省”、“润发甄选”双自有品牌，已推出超500种商品，期内销售额增长超50%，目标未来三年自有品牌贡献率达10% [9] - **门店转型**：推动门店向社区生活中心转型，已完成3家华东门店调改，调改后客流量实现双位数增长，计划FY26完成超30家、下财年前完成超200家、三年内完成全部门店调改 [9] - **线上线下融合**：启动前置仓布局，已建成5个前置仓，单仓日均销售额约5万元，目标未来三年线上业绩占比提升至40-50% [9] 盈利预测与估值 - 预测FY26-FY28归母净利润分别为0.4亿元、4.4亿元和7.1亿元 [5][10] - 估值基于FY27E的45倍市盈率，考虑公司高派息率溢价，高于可比公司平均38倍市盈率 [10][13]

核心管理层股份变动 - 董事长张轩松及其一致行动人计划于2025年12月4日至2026年3月3日期间减持不超过9075万股，占公司总股本1%，按公告日股价4.74元/股计算，减持金额约4.3亿元 [1] - 截至2025年6月30日，张轩松及其一致行动人合计持股14.05% [1] - 副总裁罗雯霞于2025年11月7日通过集中竞价减持10.87万股，占公司总股本0.0012%，成交金额49.89万元，该减持计划已实施完毕 [1] 公司近期财务业绩 - 前三季度实现营业收入424.34亿元，同比下降22.21% [2] - 前三季度归母净亏损约7.10亿元，同比扩大超过8倍，去年同期净亏损为7786.57万元 [2] - 第三季度营收同比下滑25.55%至124.86亿元 [2] - 第三季度净亏损4.69亿元，较上年同期亏损增加1.16亿元 [2] 公司经营状况与战略调整 - 营收下滑归因于行业竞争激烈、消费者习惯变化以及存量普通门店客流和客单下滑 [2] - 公司正优化调改门店并淘汰尾部门店，导致门店数量减少 [2] - 截至第三季度，已完成222家门店调改，预计2026年春节前调改门店将达300家，其贡献占比将大幅提升 [2] - 10月份调改店客流平均增长80%，超过60%进入稳定期的调改门店盈利水平创5年新高 [2] 公司股价表现 - 截至发稿，公司股价报收4.61元/股，当日下跌2.74% [3]