报告行业投资评级 - 投资评级：看好，维持 [10] 报告的核心观点 - 魔芋零食是休闲零食市场中表现突出的增长品类，为行业带来了结构性的增长机遇 [2][4][33] - 白酒板块阶段性仍沿着“供给优化，需求弱复苏”演绎，四季度处于库存去化过程中 [5] - 大众品需求边际有望回暖，春节备货滞后，一月份有望迎来开门红 [5] 观点更新：魔芋零食市场格局正如何演绎？ - **市场表现**：在MAT202511（2024年12月至2025年11月）期间，休闲零食整体销售额同比下滑11.94%，而魔芋零食逆势上扬，实现17.45%的同比增速，成为增长最快的子类目 [4][17] - **品类趋势**：从2023年12月到2025年11月，传统品类辣条的市场份额呈下降走势，而魔芋零食占比持续攀升，于2025年5月首次突破2%，且近半数月份销售额同比增长超过20% [17] - **口味偏好**：香辣口味最为稳定，始终占据魔芋零食类目首位，稳定维持在35%以上；麻酱口味增长显著，从占比极低快速攀升至2025年11月占比超过25%，对其他多数口味形成挤压 [2][4][18] - **供给扩张**：2023年12月至2025年11月期间，魔芋零食类目SKU数量从2718个增至4158个，增长53%；参与集团从690家增至974家，增长41%；品牌数量从859家增至1261家，增长47% [26] - **市场集中度**：行业头部集中趋势明显，CR3集团市场份额从67%提升至75%；截至2025年11月，CR10合计占据84.3%的市场份额 [4][26] - **竞争格局**：卫龙仍以超50%的份额保持行业第一，但份额呈缓慢下行趋势；盐津铺子和缺牙齿份额有明显提升；劲仔与嘉德龙份额基本稳定 [4][28] - **品牌策略**：盐津铺子通过“大魔王”子品牌快速置换母品牌份额，两者市场份额基本实现对调，品牌组合总份额相比期初接近翻倍；卫龙旗下子品牌“小魔女”份额在2025年3-6月达到高点后出现回落 [31] 行情回顾 - **年度表现**：2025年，食品饮料（长江）指数下跌6.38%，板块行情相对落后于沪深300 [6][36] - **阶段表现**：主要分化发生在Q2~Q3，受禁酒等政策影响消费场景，叠加性价比消费偏好趋势延续，板块需求景气度承压；Q4以来板块行情平稳，但12月最后一周显著跑输大盘 [6][36] - **周度表现**：过去一周，仅软饮料、其他酒类录得正收益，其余板块均下跌，其中白酒、乳制品、啤酒跌幅靠前 [6][36] 行业动态 - **业绩与战略**： - 贵州茅台公布其两大单品成绩：茅台1935销售额继续突破100亿元，茅台王子酒销售额突破60亿元 [6][42] - 双汇发展明确了2026年“产业化、多元化、国际化、数字化”的四大发展方针 [6][42] - **市场扩张**： - 东鹏饮料的国际业务进展显著，产品已出口至20余个国家和地区 [7][42] - 九毛九拟斥资4300万美元收购北美一家火锅连锁餐厅的股权，持股比例将提升至49% [7][42] - **资本运作**：国际投资机构贝莱德增持了蒙牛乳业的股份 [7][42] - **产品与消费**： - MANNER咖啡推出冬季限定新品“西柚热美式” [7][42] - 海底捞跨年预订火爆，截至12月25日，跨年两天的订餐已超40万桌 [7][42] - 桃李面包表示将加强新产品开发 [7][42] - **支持与治理**： - 天润乳业的子公司收到超2100万元的政府补助，预计增加2025年归母净利润2061.85万元 [43][44] - 加加食品因独立董事发函催讨大股东占用的6700余万元资金而受到市场关注 [43][44] 最新推荐 - 最新推荐顺序：千禾味业、锅圈、安琪酵母、巴比食品、万辰集团、安井食品、立高食品、会稽山、山西汾酒、洋河股份、贵州茅台等 [5]

文章核心观点 - 太二酸菜鱼正进行全面的品牌转型，从单一酸菜鱼专门店转向“鲜料川菜”餐厅，以应对业绩下滑、翻台率腰斩及行业竞争加剧的困境 [1][4][9] - 公司转型的核心策略是押注“鲜活现炒”概念，通过扩充菜品、改造门店体验来重建消费者信任并寻求新的增长点，但面临成本上升、运营标准化及品牌认知重塑等多重挑战 [6][12][13] 品牌转型的具体举措 - **门店形象与定位更新**：广州和佛山部分门店招牌已从“太二酸菜鱼”更换为“新太二·鲜料川菜”，口号从“酸菜比鱼好吃”变为“用鲜活食材，做鲜料川菜” [1][5] - **门店环境与体验改造**：装修风格从黑白漫画风改为温润原木色系，瞄准家庭客群；强化明档厨房，甚至撤掉玻璃隔断以展示“锅气”和“鲜活现炒”过程 [6] - **菜单与产品结构扩充**：围绕“活鱼、活虾、鲜牛、鲜鸡和鲜猪”五大系列新增超过20道菜品，菜单SKU扩充超过40个，例如芝士香辣虾、爆炒鲜牛肉等 [6][7] - **价格与套餐调整**：招牌酸菜鱼售价调整为99元/300g，分量减少50g，价格降低40元；整体人均消费维持在70-80元，双人套餐152-158元，3-4人套餐约289元 [7] 转型背后的业绩压力与行业背景 - **公司业绩全面下滑**：2025年上半年，九毛九集团营收同比下降10.14%，净利润下滑16.05%，其中太二品牌收入下降13.3% [9] - **门店运营指标恶化**：太二翻台率从2019年高峰期的4.9次/天腰斩至2025年上半年的2.2次/天；门店总数在一年内净减少超过60家 [10] - **酸菜鱼品类整体退潮**：酸菜鱼品类门店总数在2022年达峰后已连续两年收缩；面临“鱼你在一起”等快餐品牌（人均30-40元）及山姆等零售渠道低价预制产品的双重竞争 [12] - **预制菜风波冲击**：2025年9月，因“下单到上鱼仅6分钟”引发预制菜质疑，尽管公司澄清使用每日配送鱼柳，但仍与消费者“活鱼现做”的期待有落差 [12] 转型面临的机遇与挑战 - **川菜赛道机遇**：2024年川菜市场规模已突破1300亿元，全国门店数超过15万家，但市场集中度低，缺乏全国性头部连锁品牌，为公司提供了突围机会 [12] - **供应链与成本压力**：从中央厨房配送转向“鲜活现炒”，预计供应链成本提升15%以上；大型门店改造成本高达180万至200万元，小型门店也需20万至30万元 [13] - **运营标准化难题**：现炒菜品口味依赖厨师手艺，公司拥有超过500家门店，确保各店口味一致的难度远超以往高度标准化的酸菜鱼制作 [13] - **品牌认知重塑挑战**：过去十年已建立“太二=酸菜鱼”的强关联，如今需扭转消费者认知为“太二=鲜料川菜”，过程漫长且可能让老顾客感到困惑 [13] - **定价与市场竞争**：人均70-80元的定价在川菜红海中略显尴尬，相较于大众川菜馆缺乏性价比，对比高端精品川菜又在场景和情绪价值上支撑不足 [14] 转型的当前状态与规划 - **测试阶段**：“新太二·鲜料川菜”店型目前仅在广州和佛山少数几家门店推行，仍处于测试阶段 [8] - **全国改造推进**：母公司九毛九集团正在全国快速推进“5.0鲜活模式”餐厅改造，截至2025年9月底已完成106家，预计到2025年底目标将提升至200家以上 [8]

公司战略转型 - 太二酸菜鱼品牌正在进行战略转型，从专注酸菜鱼转向拓展川菜赛道，部分门店招牌已改为“新太二·鲜料川菜” [1] - 公司转型动作包括更改门店招牌和上菜口号，口号从“酸菜比鱼好吃”变为“比酸菜更好吃的活鱼来了”，最新版本是“用鲜活食材，做鲜料川菜” [1] - 品牌试图强调“鲜活”概念，注重食材新鲜和现做现炒，以顺应消费趋势 [1] 公司财务表现 - 2024年上半年，太二所属的九毛九集团实现营收27.53亿元，同比下降10.14% [1] - 同期，九毛九集团实现归母净利润6069万元，同比下降16.05% [1] - 太二品牌自身收入为19.48亿元，同比下降13.3%，表现疲软 [1] 行业竞争环境 - 川菜赛道发展迅速，截至2024年10月，全国川菜门店数已超过15万家，占全国中式正餐总门店数的11.4%，位居各菜系之首 [1] - 酸菜鱼品类本身是从川菜赛道延伸出的爆品分支 [1] - 预制菜风波后，消费者对“现炒”概念关注度提升，众多餐饮品牌都在强化现炒标签 [1] 业务挑战与动因 - 太二难以依靠单一酸菜鱼产品实现盈利，业绩陷入疲态 [1] - 业绩压力主要来自预制菜争议和平价替代酸菜鱼产品的市场冲击 [1] - 公司转型旨在回归市场空间更大的川菜大本营，以寻求新的增长点 [1]

公司股份回购 - 公司于1月2日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购耗资100.2万港元 [1] - 共回购54.1万股股份 [1] - 每股回购价格区间为1.83港元至1.87港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2026年1月2日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为100.14万港元 [1] - 公司共回购54.1万股股份 [1] - 每股回购价格区间为1.83港元至1.87港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2026年1月2日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为100.14万港元 [1] - 共回购54.1万股股份 [1] - 每股回购价格区间为1.83港元至1.87港元 [1]

股份数据 - 2025年12月31日和2026年1月2日已发行股份总数为1,391,782,700[3] - 2025年12月30 - 31日及2026年1月2日购回未注销股份分别为554,000、560,000、541,000股[4] - 2026年1月2日公司回购普通股541,000股，付出1,001,440港元[12] 回购授权 - 购回授权决议于2025年6月6日通过[12] - 可回购股份总数为139,763,370股[12] - 已回购7,506,000股，占比0.5371%[12] 其他 - 股份回购后新股发行等暂停期截至2026年2月1日[12]

文章核心观点 - 2025年餐饮行业面临普遍经营压力，企业通过发展副牌、降价、回归现炒等多种策略积极自救，在不确定性中寻找确定性并回归商业本质 [1] 大牌餐饮发展副牌 - 麻六记推出子品牌“小麻六”，主打轻正餐，门店面积约200平方米，SKU约40道，人均消费约60元，较主品牌百元客单价更亲民 [2] - 海底捞开出首家社区店，面积200多平方米，并设有早餐车，同时其全国首家大排档火锅店开业，集团已成功孵化14个餐饮品牌 [2] - 截至2025年6月底，海底捞“红石榴计划”旗下品牌门店共计126家，其他餐厅收入达5.97亿元，同比增长227% [2] - 呷哺呷哺集团推出自选小火锅品牌“呷哺牧场”，定位轻奢型，旨在为年轻人提供高品质与亲民价格兼具的社交火锅体验 [3] - 必胜客推出烧烤业态“必胜炙烤串”，蜜雪冰城启动早餐业务，锅圈透露其小炒首店将在2026年1月试营业，业务向社区餐饮延伸 [3] - 业内普遍认为，众多餐饮大牌尝试副牌是在寻找第二增长曲线，以提升企业的抗风险能力 [3] - 雀巢专业餐饮发布的《2026中国中式餐饮白皮书》显示，2025年餐饮收入预计实现低个位数增长，达到5.7万亿元，新开店率将达到50% [3] - 消费者需求多元化促使商家延伸业务，大品牌的品牌效应为发展副牌提供了天然优势 [3] 行业普遍降价追求性价比 - 2025年多家餐饮品牌进行价格下调，怂火锅锅底8元起、荤菜9.9元起、素菜6.6元起、焖饭6元任吃 [4] - 和府捞面价格下调约30%，主流产品价格带调整至16元—29元 [4] - 呷哺呷哺上线新菜单，单人及双人套餐价格全面下调，巴奴火锅通过会员权益调整高客单价，海底捞旗下“小嗨火锅”推出49元单人套餐，锅底9.9元起 [4] - 西贝对全国30余道产品降价，幅度近20%，客单价从92元下调至75元 [4][5] - 醉得意招牌菜山茶油炒土鸡从79元/份下调为59元/份，直降20元，降幅超过25% [5] - 西式快餐品牌也加入降价，肯德基部分城市推出“指定汉堡券”平均每个10元，麦当劳推出“十元吃堡”活动，必胜客部分城市30款产品降价，汉堡王推出“招牌汉堡，周周9.9元”活动 [5] - 《2026中国中式餐饮白皮书》显示，2023年以来中式餐饮各品类客单价均出现下跌，中式正餐跌幅达29.5%，中式特色餐饮（火锅、烧烤等）跌幅26.2%，中式快餐跌幅12.6% [5] - 业内人士认为，降价不意味着降品质，消费者寻求价格、品质与氛围之间的平衡点 [5] 现炒模式回归与受捧 - 2025年预制菜引发社会热议，消费者关注其营养价值和知情权，餐饮市场同时掀起“现炒热” [6] - 消费者直言在乎的是用预制菜卖出现炒的价格，强调知情权的重要性 [6] - 西贝在预制菜风波后客流骤降，被迫采取降价、门店调改等措施，风波背后反映了消费者对“现炒”的强烈需求 [7] - 消费者对锅气、现制的需求促使小吃快餐领域涌现一批现炒快餐品牌，如乡村基、霸碗盖码饭等 [7] - 现炒模式向米粉、面馆等赛道蔓延，霸蛮湖南米粉、蔡林记等品牌推出现炒浇头、码子以提升产品烟火气与价值感 [7] - 砂锅菜、煲仔饭、啫啫煲、干蒸菜、湘菜小炒、江西小炒等“现点现做”品类因自带“锅气”备受市场热捧，并衍生出“锅气烘焙”、“锅气饮品”等创新品类 [7] - 雀巢专业餐饮业务总监认为，消费者对锅气、现制的需求正重塑其对餐厅的评价，上菜过快可能引发对菜品制作方式的怀疑 [7] - 对现炒的追求衍生至外卖行业，七鲜小厨以“新鲜现炒、食材透明、后厨直播”为核心特色，定价10—20元，提供高性价比选择 [7] 行业展望 - 尽管餐饮行业竞争激烈，但新的机遇依然存在，业内人士普遍认为需回归初心、坚守品质，做好商品和服务才能抓住机遇稳步向前 [8]

公司股份回购动态 - 公司于12月31日耗资100.34万港元回购56万股股份，每股回购价格区间为1.77至1.80港元 [1] - 公司在12月30日亦进行了股份回购，耗资100万港元回购55.4万股 [1] 近期回购行为分析 - 公司在连续两个交易日内（12月30日与31日）均执行了股份回购操作 [1] - 两日合计回购金额超过200万港元，合计回购股份数量超过111万股 [1]

股份数据 - 2025年12月30日已发行股份（不含库存）1,391,782,700[3] - 2025年12月30 - 31日购回未注销股份分别为554,000、560,000[4] - 2025年12月31日购回股份付出总额HKD 1,003,420[12] 购回授权 - 购回授权决议2025年6月6日通过[12] - 可购回股份总数139,763,370[12] - 已购回股份占比0.4983%[12] 限制规定 - 股份购回后暂停期至2026年1月30日[12] - 购回后30天内未经批准不得发行新股等[13] - 交易所出售库存股份须披露[14]