核心观点 - 始祖鸟烟花事件暴露母公司亚玛芬及控股方安踏在环境治理与公司治理层面的缺陷 导致资本市场信任崩塌和股价大幅下跌 [2][5][6] - 事件反映品牌价值观与实际行动背离 引发"漂绿"质疑 可能动摇消费者忠诚度及高溢价商业模式 [4][9][10] - 企业国际化运营中存在治理断层 缺乏统一危机沟通机制 ESG治理未渗透至业务环节导致系统性风险 [6][10][14] 市场与财务影响 - 亚玛芬股价下跌约5% 安踏体育股价一度大跌7.28% 市值缩水近百亿港元 [2] - 安踏2024年收入708.3亿元同比增长13.6% 股东应占溢利156亿元同比增长52.4% 但剔除亚玛芬贡献后溢利仅117.3亿元同比增长7.1% 利润率从17.6%降至16.6% [5] - 亚玛芬是安踏盈利核心支撑 其业绩波动直接影响安踏财务报表 [5] 品牌与消费者信任 - 始祖鸟定位高端户外品牌 主打"可持续"与"敬畏自然"价值观 平均售价高于同业 [4] - 烟花事件引发社交媒体"退货"和"抵制"声浪 可能影响中国市场需求 亚玛芬最大增长引擎受冲击 [5] - 消费者价值观与企业行为错位导致信任崩塌 高溢价模式或难持续 [4][14] 公司治理缺陷 - 国内外团队危机回应不一致 暴露区域市场与母公司缺乏协同沟通机制 [6] - ESG治理未覆盖营销活动风险评估 出现"顶层合规、基层失序"漏洞 [10] - 国际化企业普遍忽视生物多样性议题 易触犯海外法律法规红线 [10] ESG实践与漂绿质疑 - 亚玛芬2024年ESG报告将"评估对自然的影响"列为核心议题 声称关注生物多样性与水资源 [9] - 实际营销活动未进行生态评估 被专家指为典型"漂绿"案例 [9][10] - 安踏MSCI ESG评级从2023年BB级升至2025年A级 但未有效传导至子公司实践 [9][10] 修复建议 - 开展环境NGO恳谈会倾听意见 完善ESG风险评价范围至全经营活动 增加自然生态风险维度 [12] - 通过消费者对话收集建议 以透明经营重建信任 [12][14] - 将ESG理念深度融入品牌战略与商业决策 而非仅作为营销话术 [10][14]

核心观点 - 始祖鸟在喜马拉雅地区的烟花活动引发环境破坏争议 导致母公司亚玛芬体育股价下跌约5% 控股方安踏体育股价一度大跌7.28% 市值缩水近百亿港元[1] - 事件暴露亚玛芬体育与安踏体育在环境治理及公司治理层面的缺陷 包括ESG承诺与实际行动背离 跨境危机管理机制缺失等问题[1][5][7] - 消费者信任崩塌可能影响始祖鸟在中国市场的高溢价模式 亚玛芬体育作为安踏集团核心盈利支柱 其业绩波动将直接冲击安踏财务表现[2][3][4] 资本市场反应 - 亚玛芬体育股价下跌约5% 安踏体育股价盘中大跌7.28% 市值蒸发近百亿港元[1] - 安踏集团2024年收入708.3亿元 同比增长13.6% 股东应占溢利156亿元 同比增长52.4%[4] - 剔除亚玛芬体育贡献后 安踏股东应占溢利为117.3亿元 同比增速降至7.1% 利润率从17.6%下滑至16.6%[4] 公司治理缺陷 - 始祖鸟国内外团队危机响应不一致 反映集团与区域分公司协同机制断裂[5] - 缺乏统一的跨境危机沟通机制 暴露ESG治理框架在基层执行层面的失效[5][7] - 安踏集团MSCI ESG评级虽从BB级升至A级 但未有效传导至子公司风险管理[6] 环境责任争议 - 烟花活动位于高原冻土生态区 专家评估生态修复需百年周期[1] - 始祖鸟宣称使用可降解材料 但被质疑未提前评估生态风险 涉嫌"漂绿"[7][8] - 亚玛芬2024年ESG报告强调"评估对自然的影响" 但未落实于营销活动风险评估[6][7] 品牌与财务影响 - 始祖鸟平均售价高于行业水平 依赖"可持续"与"敬畏自然"品牌价值观维持高溢价[2] - 社交媒体出现退货与抵制声浪 直接冲击亚玛芬最大增长引擎中国市场[4] - 安踏2019年以46亿欧元收购亚玛芬57.95%股权 其盈利高度依赖亚玛芬业绩贡献[3][4] ESG体系建设问题 - 企业ESG治理需贯穿"理念认同-管理能力-业务落地"全链条 而非单点亮点工程[7] - 国际化运营需重点关注生物多样性议题 避免触碰海外法律法规红线[7] - 建议从三方面修复信任：与环境NGO恳谈 扩大ESG风险评估范围 开展消费者对话[9][10]

作者：于孝建，华南理工大学经济与金融学院金融学系副教授，华南理工大学金融工程研究中心副主 任，大湾区数智金融与风险管理研究基地执行主任 洪雪玲，华南理工大学经济与金融学院 在"双碳"战略目标提出后，如何通过金融创新推动高碳企业转型成为学界与业界的共同关切。可持续发 展挂钩债券（SLB）自2021年在我国推出以来，被定位为填补绿色债券覆盖不足的重要工具，尤其是为 钢铁、水泥、煤电等传统行业提供低碳转型融资支持。然而，SLB的真正价值并非在于融资规模的扩 展，而在于其是否能够通过制度化的要素设计，倒逼企业做出实质性的转型承诺并切实执行。当前，学 界与市场均对这一工具存在疑问：其设计是否足够科学？能否有效约束机会主义行为？是否可能在实践 中异化为形式化合规的"漂绿"产品？围绕这些问题展开研究，有助于厘清SLB的政策功能与市场边界。 一、核心要素的制度逻辑 但与此同时，市场发展也暴露出一些值得关注的问题：KPI未紧密联系碳排放目标，部分SPT设定仍缺 乏进取性，债券特性的灵活性与约束力有待增强，信息披露覆盖范围仍需拓展，第三方验证市场尚处在 成长阶段。这些问题并非削弱了SLB的价值，而是凸显了未来制度建设中亟待完善的 ...

"说一套做一套"的表演式ESG宣传，可能让品牌变成"消失的始祖鸟"。 9月19日，户外运动品牌始祖鸟（ARC'TERYX）联手艺术工作者蔡国强在喜马拉雅山脉江孜热龙地区 举办"炸山"式烟花表演，引发外界对于该行为破坏生态环境的强烈质疑。虽然事后品牌方和蔡国强均公 开表达了歉意，但仍不能平息公众的不满。事件暴露出始祖鸟行为与其一贯倡导的"敬畏自然"价值观的 悖离，点燃了公众对它的信任危机。 诞生于加拿大的始祖鸟品牌，在中国以其远超普通品牌的价格而闻名。因为源于高山，始祖鸟一直以来 强调品牌对高山充满敬畏，并致力于保护和传播高山精神及在地文化。此次活动据称也是"秉承对自然 的敬畏，以艺术为媒，共缔高山信仰"。品牌方还称，为体现环保，烟花使用的是可降解材料，排放符 合标准；燃放前转移了牧民牲畜，用盐砖引导鼠兔等小型野生动物离开；燃放后将清理残留物，翻土修 复植被，不会留下生态隐患。 不过，对于始祖鸟的上述自我辩解，许多环保专业人士并不认同。青藏高原生态极为脆弱是生态常识， 一条车辙印的破坏尚且需要几十上百年时间恢复，何况网上"炸山"视频中这么大的烟雾和噪音影响？在 许多人看来，这种打着高山精神和环保旗号的所谓"艺术 ...

欧盟绿色债券标准（EU GBS）核心观点 - 欧盟制定严格自愿性绿色债券标准以消除漂绿问题 但采用率低于预期 因非欧盟发行人偏好灵活性更高的国际标准如ICMA绿色债券原则 [4] - 预计欧盟发行人和政府发行人将增加采用EU GBS 持续为环保项目提供资金 [4] EU GBS核心框架 - 标准要求至少85%债券募集资金必须分配至符合欧盟分类法的经济活动 [5][6] - 发行人需建立全面绿色债券框架 符合欧盟分类法及环境目标 [5][6] - 强制要求发行前后详细披露 确保资金用途透明度和环境影响可追溯 [5][6] - 必须由认可外部审核机构进行验证 并接受欧洲证券和市场管理局（ESMA）监管 [5][6] EU GBS市场发行情况 - 欧洲投资银行（EIB）为最大规模发行人 4月发行30亿欧元EU GBS债券 获13.4倍超额认购 [6] - 意大利公用事业公司A2A SPA为首家企业发行人 1月发行5亿欧元债券 [6] - 荷兰银行为唯一频繁发行人 2月与6月分别发行7.5亿欧元和10亿欧元债券 [6] - 迄今共发行12只EU GBS债券 [8][10] 资金投向分布 - 可再生能源为主要投资类别 12只债券中有8只投向该领域 [8] - 绿色建筑与清洁交通并列第二 各有4只债券资金投入 [8] 债券信用特征 - 半数EU GBS债券（6只）信用评级为BBB级 [10] - BBB级债券利差为75-100基点 显著高于AAA级债券（如EIB债券利差约30基点） [10] - A评级债券（如荷兰银行与马德里自治社区债券）利差介于35-55基点 [10] - 多数债券期限为5-10年 仅EIB与法国公共交通管理局发行更长期限债券 [10]

欧洲气候政策转向 - 欧盟气候政策重心从绿色转型转向安全与竞争力 导致绿色进程逆转 [1] - 欧盟委员会绿色新政面临各国政府要求放宽减排目标和行业游说施压 [2] - 过去四十年气候灾难给欧洲造成近5000亿欧元损失 [1] 企业气候行动倒退 - 英国石油公司BP放弃2050年碳中和愿景 重新聚焦化石燃料业务 [2] - BP退出澳洲大型绿色氢气生产设施项目 专注于化石燃料 [2] - 大众汽车在柴油门丑闻后设立可持续发展委员会 被质疑存在漂绿行为 [5] 中国气候技术发展 - 中国投入数十亿美元发展气候友好型技术 在清洁能源技术领域全球领先 [5][7] - 2024年中国国内安装的太阳能板和风机数量超过中国之外全球总和 [7] - 中国2024年出口的清洁能源产品预计使全球排放量减少1% [7] 气候合作与产业竞争 - 中欧发表联合声明承诺加强气候变化合作 将巴黎协定作为基本遵循 [7] - 欧盟气候官员警告欧洲可能因犹豫不决而失去未来产业 [1][5] - 欧盟共同农业政策年预算近600亿欧元 占欧盟年度预算三分之一以上 [5] 极端气候影响 - 欧洲遭遇极端气候事件频率和规模增加 包括野火、洪灾和破纪录高温 [1] - 气候灾难导致医院人满为患 驯鹿涌入城市寻找阴凉处等异常现象 [1] - 极端天气造成民众对决策者信任崩塌 可能加剧社会两极分化 [1]

AI漂白现象概述 - AI漂白指金融行业在产品服务宣传中夸大或虚假宣称采用AI技术 将传统软件功能标记为AI驱动以吸引关注 与环保领域漂绿现象具有相似欺骗本质[1] - 该行为通过模糊技术细节和夸大功能破坏用户对金融产品服务的理解与信任 导致投资误判和资源错配 侵蚀行业信任基础[1][4] AI技术在金融行业的应用现状 - AI在金融行业应用深入核心业务领域 包括欺诈检测 风险评估及个性化投资组合管理[2] - 行业数据显示57%金融专业人士正在使用或考虑使用AI进行数据分析 生成式AI使用率从2023年40%上升至52%[2] - AI在交易和投资组合优化中应用从15%上升至38% 在定价风险管理及承保中应用从13%增长至32%[2] AI漂白的表现形式 - 虚假声明与夸大宣传：企业声称AI驱动投资但实际仅使用大语言模型进行辅助写作或数据处理[5] - 流行语滥用与术语包装：滥用AI 智能 自适应等未明确定义技术词汇 将传统统计方法包装成AI智能模型[5] - 功能虚张与数据迷雾：将边缘性辅助工具伪装成核心决策引擎 如报告自动摘要功能宣称智能投资系统[5] - 绩效障眼与验证规避：回避关键绩效验证 拒绝披露AI策略与传统策略在夏普比率等核心指标对比数据[5] 监管处罚案例 - 中国监管案例：2024年多家银行将规则引擎包装为AI智能决策的智能投顾项目 互联网保险公司声称AI秒级理赔但人工复核占比高[6] - 2025年深圳证监局对某券商子公司处以2000万元顶格罚款 因其夸大AI替代分析师80%工作的智能研报实际仅用于数据爬取排版[6] - 美国监管案例：SEC对Delphia Inc提起指控 其声称利用客户数据驱动预测算法但算法不存在[7] - Rockwell Capital因虚假宣传投资策略由机器学习算法和AI指导与SEC和解[7] - Nate Inc声称运营全自动化电子商务系统实际由人工处理 凭借虚假陈述在2019-2022年间筹集约4200万美元投资[7] AI漂白对行业的挑战 - 直接侵蚀金融行业信任基石 导致企业面临投资者客户及监管机构的三重信任危机[8] - 引发法律与商业风险：系统性输出偏差导致模型判别准确率低于宣传指标 可能引发坏账激增洗钱漏洞等实质性损失[8] - 技术创新实质缺位：部分企业将传统统计模型重新包装为革命性AI技术 未解决高频数据噪声等核心难题[8] - 风险传导呈指数级放大：AI系统重大误判可能引发挤兑做空等市场连锁反应 重建信任成本超过短期估值提升[9] 识别机制与防控措施 - 普华永道援引研究显示自称为AI核心企业的欧洲初创公司中40%经技术审计显示AI整合度可忽略不计[11] - 特许金融分析师协会提出识别要素：要求具体说明AI算法类型 明确数据来源合规性及处理方法 说明模型训练验证方法[11] - 需明确模型迭代更新机制 具备风险控制与失效熔断机制 展示AI与传统策略绩效差异 举例说明AI在投资决策中的贡献[11][12] - 要求AI团队具备机器学习金融工程等相关背景资质 强调外部审计与第三方验证重要性[11][12] - 建议金融行业协会制定统一AI应用标准 监管机构引入合规要求 提高客户对AI漂白识别能力[12] 监管政策建议 - 建议细化证监会相关指引 要求投资策略披露清晰准确 强制披露AI模型迭代频率和失效熔断机制等技术细节[13] - 倡导穿透式披露 将识别要素转化为强制性信息披露要求 确保AI能力宣称具备可验证性[13] - 要求AI团队核心成员具备专业认证资质并备案 依托监管科技工具对AI策略产品实施算法代码抽检[13] - 通过反不正当竞争法明确禁止利用虚假宣传夸大技术能力进行不正当竞争 广告法强化AI能力描述要求[14] - 证券法要求涉及AI技术的金融产品详细披露模型风险和不确定性 保护投资者权益[14]

商业银行"漂绿"行为的界定与类型 - "漂绿"指银行通过信息披露与宣传渠道夸大环境贡献、掩盖负面影响、制造虚假环保形象的行为，本质是一种信息欺诈行为 [2] - 商业银行"漂绿"行为具有专业性强、影响范围广、风险传导性高三大特征 [3] - 主要表现形式包括绿色信贷"漂绿"、绿色债券"漂绿"、绿色金融产品"漂绿"和ESG信息披露"漂绿"四种类型 [4][5] 商业银行"漂绿"行为的法律风险 - 当前中国法律对"漂绿"行为的规制尚未形成体系化框架，环境法规和金融监管法规约束有限 [6] - 商业银行"漂绿"面临行政法律责任风险，最高可处200万元罚款并可能被暂停业务资质 [8] - 民事法律责任风险包括投资者集体诉讼和客户流失等市场惩罚 [8] - 严重"漂绿"行为可能构成欺诈发行证券罪或违规披露重要信息罪等刑事犯罪 [8] 遏制"漂绿"行为的法律规制路径 - 建议在《商业银行法》修订中增设"绿色金融信息披露"专章，最高可处500万元罚款 [11] - 制定《金融机构ESG信息披露管理条例》，完善规范体系 [11] - 金融监管总局可成立绿色金融检查专项组，采取"穿透式"监管 [12] - 中国银行业协会可制定《银行业绿色金融自律公约》，建立"漂绿行为黑名单"制度 [13] 商业银行应对"漂绿"风险的实践路径 - 构建全流程反"漂绿"控制体系，落实"事前-事中-事后"三阶段管控 [15] - 建立系统化风险识别与治理流程，包括识别、评估、处理和监督改进四个阶段 [15] - 利用物联网、区块链和人工智能等科技手段提升反"漂绿"工作效率 [15]

行业投资评级 - 报告未明确提供行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][9][10][11][12][13][15][16][17][19][20][21][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][35][36][37][38][40][41][42][43][44][45][46][47] 核心观点 - 拉美消费者正在突破传统标签 重塑与品牌和社会的互动方式 [10] - 2025年消费者行为受多重宏观力量影响 包括市场营销积极性提升、选择性消费模式、气候现象、AI整合及政治经济政策等 [9] - 品牌需强化价值主张、个性化体验、透明沟通和参与度以应对新市场动态 [9] - 报告提出七大关键趋势转变 涵盖文化认同、代际行为、消费方式、健康理念及可持续发展等领域 [9][11][16][20][25][29][35][40] 趋势总结 拉美骄傲 - 消费者从推崇北美文化转向重视本土根源 优先选择真实且社区驱动的叙事 [11] - 区域性产品和传统偏好改变购买行为及媒体习惯 如Orgullo Latino在TikTok和Instagram迅速流行 [12] - 年轻人拒绝西方审美标准 原住民文化遗产内容成为热点 [12] - 品牌需强调真实文化叙事、与本地创作者合作、赋能而非挪用文化身份 [13][15] 代际悖论 - 代际边界模糊 年轻消费者养成保守习惯而年长者追求年轻化活动 [16] - 55岁以上美国人酒精消费从49%上升至59%（过去20年 Gallup数据） [16] - TikTok出现跨代际意见领袖 年轻消费者采用复古美学和怀旧生活方式 [16] - 品牌应关注心态细分而非年龄刻板印象 开展跨年龄层营销并打破陈旧观念 [17][19] 联结的双重性 - 消费者在数字融合与线下互动间寻求平衡 既追求联结又重视独立性 [20] - 静默漫步（无数字干扰步行）成为热门趋势 AI虚拟伴侣受欢迎 [20] - 品牌需保留数字化便利性同时推动线下互动 打造交融型模式并建立真实相联空间 [21][23][24] 新消费方式 - 消费者优先购买影响长远、充实自我的产品 进行有计划消费 [25] - 平替文化（经济实惠替代品）和投资时尚（少而精购买）盛行 [25] - 奢侈被重新定义为可触及的、有意义的体验 [25][27] - 品牌应从价格竞争转向价值定位 提供持续收益产品并融合个性化元素 [26][27][28] 全方位健康理念 - 健康演变为情感、精神和身体融合的生活方式 融入所有消费决策 [29] - 自我关怀成为日常选择 如TikTok上“毫无负罪感休息”和“浪漫化生活”趋势 [30] - 品牌需在产品研发中优先考虑全面健康信息 将健康定位为必然需求并提供切实方案 [31][32][33] 重新定义自然 - 76%全球人群表示未来12个月更愿户外活动（Further with Ford 2024报告） [35] - 自然体验从生态责任转向个人成长 慢徒步和田园风生活方式兴起 [35] - 品牌应将自然定位为创造力与成长源泉 融入可持续解决方案并通过叙事重建与自然联系 [36][37][38] 逃避还是面对 - 消费者要求实质性和透明性 反对流于形式的社会行动或可持续承诺 [40] - 社交媒体反对“漂绿”和“彩虹洗涤” “去影响化”运动鼓励避免不必要开销 [40] - 品牌需确保措施产生可衡量影响 避免过度允诺并通过长期对话与消费者联系 [41]