合作概述 - 神州控股旗下科捷与普渡机器人正式签署战略合作协议 [1] - 合作旨在深化全球供应链布局并拓展机器人技术应用场景 [1] - 此次合作是双方在机器人赛道携手探索融合创新的全新实践 [1] 合作具体领域 - 双方将在国际供应链、国内供应链、数智化服务、电商运营及智能仓储解决方案等领域深度合作 [3] - 在国际供应链领域，科捷将利用其成熟的海外服务网络支持普渡机器人全球业务拓展 [3] - 科捷在国内将提供本地化存储、快速调拨及全国仓配服务，以提高普渡机器人产品流通效率 [4] - 科捷将整合40多个主流电商平台资源，提供一站式电商代运营服务 [4] - 科捷将通过其供应链控制塔、物流大模型和智能体集群提供大数据分析与决策优化服务 [4] 合作方背景与实力 - 普渡机器人是服务机器人领域全球领导品牌，海外餐饮市占率超80%，业务覆盖超80个国家和地区及超1000个城市，拥有超9家全球备件仓和600多个服务网点 [3] - 普渡机器人拥有服务、清洁、工业和具身智能四条产品线，产品应用于十大行业，累计出货量超100,000台 [6] - 科捷是国家5A级物流企业，管理运营仓库超160个，业务覆盖约300个城市，日处理订单峰值达500万单 [7] - 科捷自主研发了供应链控制塔系统、大数据平台及企业级智能体集群等技术系统 [7] 合作战略意义与未来展望 - 合作符合国家“前瞻布局具身智能等未来产业”的政策导向，具有行业示范意义 [5] - 对于科捷而言，这是其供应链服务向机器人赛道延伸的关键一步 [5] - 双方将以此次合作为起点，持续深化核心业务协同，共同探索“供应链+机器人”融合创新 [7] - 合作旨在为全球供应链数智化转型提供中国方案，引领行业协同发展 [7]

行业现状与痛点 - 工业品市场是万亿级规模，但呈现极度分散、低效和信息不对称的“散、乱、杂”格局 [5][7] - 供需两端高度分散，分销层级冗余，非标准化商品占比高，存在严重的“工业品虚标”问题 [7] - 传统流通模式效率低下，生产端与市场端隔离，区域库存周转率低是普遍痛点 [7][10] 公司核心解决方案 - 公司发起“中国工业品不虚标”行动，核心逻辑是通过源头追溯、标准化和信用自律让供应链透明化 [8] - 构建“墨卡托”标准商品库，利用人工智能技术提炼标准化商品参数，已接入德力西电气228个类目、5.7万条商品数据 [8] - 推行“自营入仓”模式，在全国布局86个核心品类仓，通过“仓配一体”的集约化管理提升物流时效 [10][11] - 提供“太璞”数实一体供应链解决方案，重新梳理企业采购流程，实现降本增效 [10] 解决方案的实施效果 - 德力西电气通过合作，在“双十一”期间企业客户数同比增长58%，客单价同比提升172% [8] - 徐工机械的MRO商品采购周期从11天缩短至2天以内，成本下降超过10% [10] - 新界泵业通过自营入仓合作，区域库存周转率提升30%，核心城市可实现次日达甚至当日达 [10][11] - 中广核某核电站遭遇断路器断供危机时，凭借数字化库存看见能力和标准化寻源体系，迅速完成交付，避免百万级损失 [8] 市场机遇与战略方向 - 公司通过“一品通多端”策略，为产业带商家连接京东主站个人消费者及数百万中小企业、大型国央企采购系统 [13] - 今年“双十一”，京东五金城带动1778个工业品品牌成交额倍增，用户数增长近50%，自营入仓品成交额同比增长100% [5][13] - 中国工业互联网进入深水区，单纯信息撮合价值有限，真正的红利来自于供应链深处的结构性改革 [14]

公司上市进展与市场表现 - 港交所官网披露京东工业已通过上市聆讯，距离正式上市更近 [1] - 公司2025年“双十一”战报显示，其自营入仓品成交额同比增长100%，用户数增长近50% [1] 行业现状与核心问题 - 工业品市场是万亿级规模，但呈现极度分散、低效和信息不对称的“散、乱、杂”格局 [2] - 行业存在分销层级冗余、非标准化商品占比高的问题 [2] - “工业品虚标”是典型乱象，指产品实际参数、性能等与标识严重不符 [3] 公司的解决方案与标准化建设 - 公司联合行业协会发起“中国工业品不虚标”行动，核心逻辑是让供应链透明化 [4] - 治理关键包括源头追溯、标准化和信用自律 [5] - 公司建设“墨卡托”标准商品库，利用人工智能提炼标准化商品参数，作为工业“通用语言” [5] - 德力西电气228个类目、5.7万条商品数据接入墨卡托库，带来交易成本下降 [5] - 德力西电气“双十一”期间企业客户数同比增长58%，客单价同比提升172% [5] 供应链基础设施与效率提升 - 公司在工业供应链领域进行重投入，已在全国布局86个核心品类仓，采用“仓配一体”的自营入仓模式 [7][8] - 徐工机械通过合作将MRO商品采购周期从11天缩短至2天以内，成本下降超过10% [7] - 新界泵业通过自营入仓合作，在核心城市实现次日达甚至当日达，区域库存周转率提升30% [7] 对中小企业和产业带的赋能 - 公司通过“一品通多端”策略，帮助产业带产品触达个人消费者、中小企业及大型国央企采购系统 [10] - 今年“双十一”，京东五金城带动1778个工业品品牌成交额倍增 [11] - “超级供应链”模式助力企业从制造环节向研发和销售两端延伸 [11]

文章核心观点 - 全球及中国汽车产业链结构复杂且面临系统性风险，在电动化、智能化转型背景下，构建强韧、数智化的供应链体系是行业升级和建设汽车强国的关键基础 [1] - 京东工业提出并实践通过“供应链数智化”作为产业转型的切入路径，其“太璞”数实一体化供应链解决方案旨在帮助汽车及新能源电池企业实现降本、增效、保供，并构建“成本—效率—韧性”平衡的供应链体系 [3][4][5] 行业现状与挑战 - 中国汽车产业链覆盖45个关键环节，涉及上游企业31万余家、中游企业8000余家、下游企业127万余家，任一环节失效都可能引发系统性风险 [1] - 新能源汽车产业生态正从“链式关系”演变为汽车、能源、交通等多领域参与的“网状生态”，行业存在核心技术创新能力不强、产业生态不健全、市场竞争加剧等痛点 [2] - 行业数字化转型中存在信息孤岛问题，产业链上下游协同研发缺少互惠场景，核心研发设计数据标准化、透明化程度不高 [2] - 2025年1—10月，中国新能源汽车产销分别完成1301.5万辆和1294.3万辆，同比分别增长33.1%和32.7%，新能源汽车新车销量占汽车新车总销量的46.7% [5] - 同期，中国动力电池累计销量为910.3GWh，同比增长49.9%；累计装车量578.0GWh，同比增长42.4% [5] - 在亮眼的制造规模背后，原材料价格剧烈波动、核心技术国产化不足、地缘政治冲击供应链，成为制约行业高质量发展的三重枷锁 [5] 解决方案与实践路径 - 京东工业认为，构建智能化、现代化、国际化的强韧供应链体系是建设汽车强国的基础，亟须构建一套完整涵盖商品采购、履约及运营环节的工业品数智化供应链服务模式 [1] - 该模式需在供给端聚合海量供应商实现供需最优匹配和高效协同，在需求端推动企业内部管理数字化、智能化，最终实现降本、增效、保供、合规的目标 [1] - 工业和信息化部印发的《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》中，通过“一图四清单”推进新能源汽车行业数字化转型，帮助企业明确重点、找准路径、降低投入 [2] - 京东工业以“供应链的数智化”作为产业数智化转型的最佳切入路径和底层链接，能够打通各行业的深度节点 [3] - 京东工业于2025年陆续发布十大行业专属场景的“太璞”供应链解决方案，聚焦细分行业场景，帮助企业快速实现供应链数智化转型落地 [3] 京东工业“太璞”方案在汽车制造领域的应用 - “太璞数实一体化供应链解决方案汽车制造业专属场景方案”从采购品类划分及最优模式匹配入手，提供战略咨询和规划、全链技术和交付、商品供应链、运营和增值服务，实现供应链数据互通与流程深度融合 [3] - 方案深入汽车制造四大工艺的细分场景，将MRO供应的“碎片化”流程连接起来，用统一标准和数据底座承载差异化诉求 [4] - 以焊装车间进口设备备件为例，京东工业通过现场工况摸底、产品实物扫描测绘，在30天内完成样品与试样，实现国产替代，使上游从“单一路径”转为“多路径”，优化了保供与成本 [4] - 实践使得贯穿寻源、采购、履约到入库的全链路数据得以沉淀，形成可复用的数字资产，为下一轮优化提供量化基础 [4] 京东工业在能源电池领域的实践 - 构建“成本—效率—韧性”平衡的供应链体系，已成为能源电池企业突围的关键命题 [5] - 京东工业基于卡拉杰克供应链采购模型，将能源电池制造行业物资精准划分为战略、杠杆、瓶颈、获取四类品类，并针对性推出“太璞商城一站式满足解决方案”、“太璞长尾一站式托管解决方案”、“太璞全球供应链一体化解决方案” [5] - 方案深入电极制备、电芯制造、Pack封装三大核心场景，详解防静电、无尘防护等专业商品方案，并针对常规地址与制造厂区等特殊场景，分别给出标准物流与工厂客制化履约交付方案 [6] - 某能源电池制造行业头部企业实践验证了方案价值：针对包装膜1000+吨采购需求，通过商品标准化将规格从8个缩减至5个；合作20+原厂，从“料、费”各环节拆分成本要素，带动整体降本7% [6] 方案核心价值与未来方向 - 从“单一路径”到“多路径”的转变，核心价值在于构建了更坚韧的供应链韧性，这是中国新能源产业在宏大规模之上最需要构建的核心能力 [4][5] - 京东工业以“太璞”数实一体化供应链为核心框架，系统回应了汽车制造行业最关切的成本与效率命题，认为具备实时响应、精准协同、动态优化供应链能力的企业，更接近“最优成本×最优效率”的动态平衡点 [6] - 未来，京东工业将依托京东超级供应链的技术能力和基础设施，以专业可信赖的数智技术和服务精准链接供需两端，助力中国汽车行业数字化转型和降本增效 [6]

京东超级供应链解决方案 - 公司提供基于超级供应链的“太璞”数实一体供应链解决方案，为传统制造业数字化转型提供支持 [1][4] - 2025年公司发起“智赋千行 万亿降本”行动，持续发布汽车制造业、能源电池等十大行业场景专属解决方案 [4] 合作案例与成效 - 与徐工机械合作重新梳理非生产采购流程，MRO商品采购周期从11天缩短至2天以内，成本下降超过10% [1][5] - 与新界泵业合作后，产品在核心城市实现次日达甚至当日达，区域库存周转率提升30% [2] - 今年11.11期间，京东五金城新界泵业产品成交额同比增长近100%，企业用户数同比增长146% [2] 技术能力与基础设施 - 公司构建行业首个供应链大模型JoyIndustrial，旨在解决工业领域成本高、效率低痛点 [6] - 京东五金城全面落地自营中心仓，依托“京仓京配”服务和京东物流网络实现快速配送 [7] 市场拓展与行业影响 - 公司通过“一品通多端”渠道能力助力工业品行业拓展大型企业、中小企业及海外市场 [6] - 公司发起“中国不虚标行动”以推动工业品标准化建设和行业健康可持续发展 [6] - 京东五金城成为工业品数智化采购首选平台，致力于提升中国工业品流通效率 [7]

项目进展 - 项目主体结构已全面完工，预计明年7月落成 [1] - 项目分南北两区，规划建设3栋智能库房及配套建筑，建设规模11.4万平方米 [1] 项目定位与技术应用 - 项目为新一代供应链导向型电商及智慧物流产业示范园区 [1] - 将引入京东结算中心，集成5G、北斗导航等智能设备，构建供应链数智化解决方案 [1] - 配套应急消费一体化流通中心 [1] 预期影响 - 投用后将带动交通运输、商贸等行业协同发展 [1] - 为顺义区经济社会发展增添新动能 [1] 配套设施 - 尹家府110千伏输变电站工程预计年内具备送电条件，为园区提供电力支撑 [1] - 小微绿地工程已完工，面向企业员工与周边村民开放 [1] - 自来水厂项目正加快前期手续办理，为园区运营提供水资源保障 [1]

项目进展与规划 - 项目主体结构已全面完工，预计明年7月落成 [1] - 项目分南北两区，规划建设3栋智能库房及配套建筑，总建设规模达11.4万平方米 [3] - 项目将引入京东结算中心，并集成5G、北斗导航等智能设备 [3] 项目定位与功能 - 定位为新一代供应链导向型电商及智慧物流产业示范园区 [3] - 将构建供应链数智化解决方案，并配套应急消费一体化流通中心 [3] - 投用后预计将带动交通运输、商贸等行业协同发展，为区域经济增添新动能 [3] 配套设施建设 - 尹家府110千伏输变电站工程预计年内具备送电条件，为园区提供稳定电力支撑 [5] - 小微绿地工程已完工并向企业员工与周边村民开放 [5] - 自来水厂项目正加快前期手续办理，以保障园区水资源供应 [5] 区域发展与支持 - 大孙各庄镇定位为智慧物流示范小镇、临空现代农业小镇、田园休闲文旅小镇，全力支持项目建设 [5] - 项目投用后将为区域智慧物流产业发展注入新动力，进一步激发区域经济活力 [5] - 当地政府将持续为企业提供优质服务，打造优质投资环境 [5]

合作概述 - 京东集团与宁德时代签署战略合作协议，共同推进供应链的绿色低碳和数智化转型 [1] - 合作将围绕绿色低碳转型的可持续发展新范式、供应链数智化运营的降本增效两大战略支点展开 [1] - 京东工业与宁德时代将在供应链数智化升级、伴随式出海等领域持续深化合作 [1] 合作历史与模式演进 - 京东工业与宁德时代自2022年开始紧密合作，合作模式持续升级，规模不断扩大 [3] - 合作从以MRO类采购为主，逐步深入到BOM辅料场景，为宁德时代带来显著的降本价值 [3] - 京东工业凭借全国性履约网络，广泛覆盖宁德时代在全国范围内的所有基地需求 [3] 技术创新与具体应用 - 双方共同打造“AR+AI”供应链质量远程管理体系，基于京东工业京备云平台建设远程质量管理系统 [3] - 该方案实现了质量检查从后置变前置、从结果检查变过程检查、从提前准备变随时系统抽查等业务变革 [3] - 该方案已在供应链上下游广泛应用，通过拦截批量问题物料、减少重大质量问题、提升人效和节省差旅费用实现大幅成本压降 [3] 公司背景与行业地位 - 宁德时代是全球领先的新能源领域科技创新企业，为全球质量稳定性最好、出货量最大、生产效率最高的锂电龙头企业 [4] - 京东工业是中国领先的工业供应链技术与解决方案服务商，在中国MRO工业品采购服务市场排名位居前列，也是中国工业供应链技术与服务市场的最大服务提供商之一 [4] 行业背景与战略举措 - 新能源电池产业链呈现上游资源全球化、中游制造集中化、下游应用多元化的特点 [4] - 未来竞争核心在于资源控制、技术创新和供应链韧性，电池生产企业需从供应链韧性、技术创新、运营效率三个维度突破 [4] - 京东工业发起“智赋千行 万亿降本”产业行动，发布十大行业专属场景解决方案，能源电池是聚焦行业之一 [5] - 京东工业为能源电池产业打造了商城一站式满足、长尾一站式托管、全球供应链一体化三大解决方案 [5] 合作展望 - 双方战略合作的持续深化，将携手打造能源电池乃至中国工业行业的供应链数智化标杆 [6]

合作核心内容 - 京东集团与宁德时代、长安汽车签署战略合作协议，旨在推进供应链的绿色低碳和数智化转型，并建立全面战略合作关系 [2] 京东与宁德时代合作 - 合作围绕绿色低碳转型可持续发展和供应链数智化运营降本增效两大战略支点 [2] - 拓展新能源汽车补能生态，共建电池后市场渠道网络，联合推进电池消费市场全渠道服务，依托京东养车全国服务网络开展电池后市场业务合作 [2] - 建立宁德时代巧克力换电官方直销渠道，共同推广车电分离用车模式和巧克力换电整车销售 [2] - 拓展在钠电等新一代产品方面的合作 [2] - 深化城配物流车辆电动化，推进重卡换电创新产品应用，共筑一体化国际国内仓储配送体系，实现动力电池等产品极速安全零碳运输 [2] - 深化通用品及工业品供应链数智化合作，扩大合作规模 [2] - 推动智能算力、数据中心合作以及海外业务发展伴随式服务等方面深化合作 [2] 京东与长安汽车合作基础与进展 - 双方多年来在用户营销、售后服务生态以及精细化库存管理等方面拥有良好合作基础 [3] - 在2024年京东11.11期间，通过联合首发新车，让车主享受汽车消费体验 [3] - 中国长安汽车智慧交互中心项目已完成全面验收，实现五大品牌客服系统全面升级，推动合作从智能客服向AI纵深领域延伸 [3] - 与京东工业通过太璞供应链解决方案在数智化采购管理平台、智能前置仓等基础上，正围绕供应链数智化建设、海外供应链合作及供应链AI能力共建展开全面合作 [3] - 与京东政企业务自2021年开启采购合作，推进多元场景探索，积分商城项目在2025年初正式上线 [3] 京东与长安汽车未来合作方向 - 双方将展开全方位、多领域深度合作，推进长安乘用车、摩托车、车辆生态产品及维修零配件全渠道营销，助力营销管理数字化转型，协助构建完善线下服务网络 [4] - 共同探讨城市智慧物流车辆等智能硬件与智能运营系统建设，联合开展新能源无人智能化车型设计开发与生产 [4] - 共建全场景、多层级、模块化汽车供应链物流解决方案 [4]

合作核心内容 - 宁德时代与京东集团于10月15日签署战略合作协议 [1] - 合作旨在打造绿色低碳转型的可持续发展新范式 [1] - 双方将联合推进电池消费市场全渠道服务 [1] 绿色运力与零碳园区 - 加速城配物流车辆电动化进程 [1] - 推进重卡换电创新产品应用 [1] - 共筑一体化国际国内仓储配送体系 [1] - 实现动力电池等产品的高效、安全、零碳运输 [1] 供应链数智化 - 夯实通用品及工业品供应链数智化体系以实现降本增效 [1] - 携手布局数据中心 [1] - 伴随海外业务发展同步推进供应链运营技术和服务 [1] 电池消费市场与补能生态 - 协同建立巧克力换电官方直销渠道 [1] - 共同推广车电分离用车模式 [1] - 拓展巧克力换电整车销售 [1] - 依托京东养车全国服务网络开展电池后市场业务合作 [2] 合作基础与目标 - 京东集团业务涵盖零售、科技、物流、工业、健康、产发及国际等多个领域 [1] - 合作结合京东数智化供应链与全渠道服务优势及宁德时代电池技术与绿色能源解决方案积累 [2] - 目标为携手打造"绿色+零碳+数智化"的产业协同发展典范 [2]