赛事概况 - 全球首个以人形机器人为参赛主体的格斗竞技赛事 包含竞技赛和表演赛 表演赛通过灯光音乐编排展示协同控制与动态响应能力 [2] - 比赛采用积分制 共3回合每回合2分钟 头部躯干击打得1分 腿部击打得3分 倒地扣5分 8秒无法起身扣10分 [1] - 操作员陆鑫操控的AI策算师获得冠军 获"格斗之星"称号 体现人形机器人从科幻走向现实的技术突破 [3] 技术细节 - 参赛机器人G1已具备8套基础格斗动作和组合动作 包括直拳勾拳踢腿等 [5] - 操作方式为语音控制与遥控控制双模式 赛前测试了语音交互新功能 实现实时人机协同 [7] - 格斗赛事要求高于马拉松 需通过抗击打防过热等极限训练 确保极端条件下完成复杂动作并自主站立 [9] 行业影响 - 格斗赛事极端环境推动算法持续优化 提升机器人性能以服务人类生产生活 [12] - 当前机器人部分能力超预期 但灵巧手触觉等操作能力仍是突破瓶颈 相关领域或成下一爆发点 [13] - 赛事展示人形机器人技术实力 为产业发展注入新活力 加速技术商业化进程 [3][12]

银行业AI应用现状 - 多家银行已完成DeepSeek大模型在智慧办公、智慧营销等领域的部署运行，并取得良好效果 [1] - 人工智能技术广泛应用于智能化风控、精准营销、智能投顾等领域，提升业务效率并降低成本的 [1] - 工商银行人工智能替代工作量超过4.2万人/年，招商银行大模型应用创造的生产力相当于超5000人的全职人力 [2] AI技术规模化应用 - 工商银行建成全栈自主可控的千亿级金融大模型体系"工银智涌"，在20多个业务领域规模化应用，落地场景超200个 [2] - 招商银行大模型应用场景落地120多个，形成有规模的力量 [2] - 商业银行预计2025年将借助DeepSeek等AI技术加快业务数字化、智能化转型 [2] 运营效率提升 - 中信银行大模型生成尽调报告为客户经理节省约60%的时间 [3] - 招商银行大模型助手将每笔贷款处理时效提升54% [3] - 民生银行AI生成代码采用率超30%，提交代码中占比达10% [3] - 邮储银行"小邮助手"日均受理咨询超3000次，业务办理时长缩短约20% [4] 对外业务场景优化 - 工商银行大模型使对客交易效率提升3倍，邮储银行货币市场交易单笔询价耗时仅22秒，比人工缩短94% [5] - 工商银行"工小审"实现对公信贷全场景"智慧审贷"，建设银行授信审批报告生成时间从数小时压缩至分钟级 [5] - 北京银行信贷审批周期缩短50%，平均审批时间由5天降至2.5天，欺诈识别准确率由95%提升至98.7% [5] 人机协同模式 - 农业银行建立"机器处理+人工辅助"模式，招商银行打造"AI+金融"新模式，覆盖零售和批发条线 [6] - 建设银行ChatBot交互版AI助理覆盖全集团一半以上员工、46个业务领域、200多个场景 [6] - 民生银行利用大模型赋能全行知识管理，为员工提供一站式智能服务 [6] AI与人工平衡 - 中国银行研究院指出需探索人工与AI的平衡，64%受访者不希望客服系统部署AI技术 [7] - DeepSeek解决人类与AI认知难点，使从业者专注于深度思考和战略决策 [7] - 建议银行组建模型应用团队，培养从业人员数据分析能力，构建"AI+业务"思维体系 [7]

AI成瘾现象 - 科技产品设计利用人脑对即时反馈和不确定性的依赖特性，形成"成瘾"机制，如手机震动提示和小红点焦虑症[4] - AI大模型同样具备显著成瘾性，通过即时满足削弱人类延时满足能力，导致神经回路被重塑[4][8] - 用户出现六大中毒信号：高频倾诉、优先求助AI、工作搁置、断网戒断反应、情感依赖、社交回避[6] AI成瘾机制分析 - AI通过损失函数优化算法模拟人脑多巴胺调节机制，形成双向适应系统[7] - 自适应特性使AI持续监控用户行为数据，在毫秒级推送节奏中完成对注意力的驯化[7][8] - 实验显示5%用户对AI产生病态依赖，表现为强迫性使用、戒断反应和现实社交能力退化[10] 行业应用现状 - 中国AI工具职场使用率达93%，常态化应用比例50%，远超全球58%平均水平[12] - 全球57%员工隐瞒AI使用痕迹，85%中国受访者将AI产出冒认为个人成果[12] - 职场依赖导致前额叶皮层灰质密度年均下降0.8%，标志执行功能退化[15] 技术渗透风险 - AI接管判断内核导致专业能力退化，如医疗诊断和法律分析沦为机械核对[16] - 技术黑箱造成责任真空，冲击现有伦理框架，人类面临存在意义焦虑[17] - 教育系统需重点培养真伪辨别、复杂问题处理等AI无法替代的能力[18] 治理与发展建议 - 需建立动态风险管理体系，在技术研发阶段植入道德审查机制[18] - 应保留原始工作场景锻炼质疑、反思等核心人类能力[17] - 建议设立行业转型基金，将技术红利转化为全民福利[18]

AI营销新范式 - AI正以颠覆性力量重写营销底层逻辑 开启人机协同增长新纪元 [1] - 企业需把握AI时代机遇 构建差异化竞争力 [1] - AI推动营销领域生产关系全面重构 包括传统创意和媒介代理产业洗牌 组织架构向AI原生模式转变 企业增长逻辑根本性颠覆 [3] 生态共同体构建 - 需摒弃超级个体幻想 构建生态共同体 技术伙伴解决算法瓶颈 创意伙伴突破内容同质化 商单伙伴补足客户触达短板 [2] - 聚焦RaaS结果即服务交付模式 以可量化的商业增长为目标 推动行业从单兵作战转向生态协作 [2] - 未来属于懂得与AI共舞 实现高效人机协同 共同创造更大行业价值的生态共同体 [2] 内容营销变革 - AI时代内容营销呈现内容千时千面与媒介量子触达并存特征 [3] - 在熵增的AI信息宇宙中 风格化品牌成为用户心智的确定性锚点 [3] - 品牌需构建品牌风格化内容 通过一致性的感官刺激强化消费者神经回路 [6] 三大环节升级 - 洞察环节基于情感计算实现超细颗粒度的实时动态用户洞察 [4] - 内容环节通过AI生成超级个性化 一人千时千面的动态内容 [5] - 传播环节从中心化流量转向基于AI的微粒式精准分发 [6] 技术应用案例 - 腾讯广告构建覆盖全营销场景的AIGC解决方案矩阵 包含妙思AIGC商业内容生产平台 妙问全能营销助手 妙播AI直播团队和奇妙营销数字人 [6] - 腾讯广告端到端生成+多场景适配技术使广告制作成本降低40%以上 [7] - 汇通达以平台+乡镇店模式构建产业互联网 通过AI技术驱动私域经营革新 助力470万家乡镇夫妻店实现数字化跃迁 [7] 消费者决策变革 - 消费者决策范式进化为AI对话 品牌需重构AI友好的数字基因才能被AI推荐 [7] - 当30%用户将AI作为首选信息工具 品牌需围绕三大战略抢占AI超级入口 [7] - 品牌需从被动等待被搜到转为主动构建被采纳的数字基因 [8] 品牌战略布局 - 构建AI友好的内容架构和信息设计 通过结构化内容架构 权威信源绑定 开放API生态让品牌成为AI训练的标准教材 [7] - 构建场景化的心智内容矩阵 基于消费者场景化对话特性构建细分场景的场景理解模型 [8] - 领先布局品牌AI情感化的心智资产 建立理性信任体系与情感语料库双轨并行 [8] 企业竞争策略 - AI带来营销生产力大爆发 品牌在营销上实现技术平权 [8] - 企业可采用四步走战略：全员使用 心智共享 智能转型 组织进化 [8] - 通过洞察把握新机 找到AI影响人的关键节点 布局对AI的营销 [11] 内容生产革新 - 升级洞察 明确实现好内容的三原则：解码内容词元 激发受众反馈 对齐品牌价值观 [9] - 革新内容生产工作流 用AI洞察驱动内容生产 用AI裁判筛选最佳创意 用监测累计优质内容知识 [10] - AI工具解决从选人 创作 审稿到投流全链路的效率与合规难题 [12] 创作者赋能 - 行业增长红利更多来自中长尾创作者 品牌在KOL投放上倾向于场景化 真实互动 [12] - AI投流托管 AI智能创作和数字员工的引入让创作者和机构能极大释放生产力 降本增效 [12] - 真正用好AI才能在未来营销大战中脱颖而出 [12] 技术实践案例 - 安吉尔用多模态AI优化内容生产：智能脚本工厂生成分镜脚本 动态视觉系统将4K设计耗时缩短至20分钟 智能文案结合NLP提升47%广告点击率 [15] - 安吉尔内容更新频率从月均400条增至1000条 成本降低 [15] - 汇智智能核心AI Agent技术通过多模态交互 自主决策与跨平台协同能力实现从执行工具到战略决策中枢的进化 [20] 效率提升数据 - 单员工+智能体系统可替代传统百人团队 达成百倍效率跃升与80%成本优化 [20] - 汇智智能多语言直播智能体实现一带一路市场精准覆盖 转化率提升35% [20] - 易投AI可降低70%的人工投入 交付周期缩短80% [21] 视频营销升级 - 易创AI推动视频营销从流量博弈向心智资产沉淀的范式跃迁 [19] - 实现从Prompt输入到风格化视频生成的RaaS交付 [19] - 通过AI视频素材与KOC快速分发 以1000个小渗透点实现内容-人群-渠道的微粒化裂变 [20] 三大增长引擎 - AI种草生产力：破解种草效率与质量的矛盾 [20] - AI+KOS资产银行：构建企业专属内容生成库 将碎片化的销售经验沉淀为可复用的数字资产 [20] - AI社媒营销升级：AI叠加的万种内容创意 人群算法和渠道策略 N（创意×圈层×渠道）模型突破线性增长 [20] 内容创作理念 - 用户审美疲劳的本质是内容刺激曲线的失效 技术可视化+情感化叙事复合型内容更能戳中用户 [16] - 通过AI分析挖掘用户深层需求 将枯燥的硬件数据转化为生活场景的情绪共鸣 [16] - 创作者需建立人机协同的新型内容生产范式 在保持人性化温度的同时借助AI突破创意生产力边界 [16] 短视频赋能 - AI在短视频行业演变为全流程赋能的超级协作者：前端通过数据挖掘生成热点脚本与运镜方案 中期以算法修复拍摄瑕疵并合成虚拟场景 后端实现秒级剪辑与智能调优 [17] - 单日数据处理量达人工百倍 突破物理限制完成复杂特效 [17] - 将创作者从重复劳动解放至核心创意层 驱动行业向人机协同型生产范式跃迁 [17] 营销体系进化 - AI驱动营销迈入数据×场景×服务的精准科学时代 [19] - 企业以数据为中枢 通过Agent技术实时解析用户行为与场景需求 构建洞察-决策-优化闭环 [19] - 在内容层重构人货场逻辑 依托多模态交互实现从单向输出到双向共创的跃迁 [19] 行业应用前景 - 下沉市场正释放20万亿规模潜力 [7] - 数码家电品牌要在存量红海中实现增长 必须锻造AI超级决策替代传统决策 消费需求升级倒逼场景化与情绪价值融合 品牌心智锚点体系破局内容同质化三大核心能力 [15] - 未来将探索按任务/时间租赁数字员工模式 为企业节省高达80%的人力成本 [21]

我们将重点关注那些体现人机协同——借助AI的强大生产力，但由人类为其搭建价值护栏——的设计 项目。我们也欢迎那些坚守"低科技"，彰显巧思与情感关怀，在AI时代维护人类尊严与福祉的设计创 意。 AI不仅在改变设计师的工作范式，加速从创意到落地的全流程，更在迫使行业重新思考人类设计师与 机器的价值边界。 当AI成为设计师们无比强大的外脑，可以突破人类的经验限制，生成海量方案，模拟用户行为甚至预 测趋势时，人类设计师的核心价值将体现在他们的"价值锚点"上：通过人与人之间的共情能力，洞察那 些未被言说的需求，筛选出对齐人类价值判断的方案，并担任伦理风险的守门人。 与过去三年一样，我们将继续寻找那些从人的真实需求出发，着眼于解决复杂问题，具有商业前景或社 会影响力的优秀设计。 在《财富》编辑部启动2025年《财富》中国最佳设计榜的申报之际，AI革命正在以前所未见的力量重 塑设计领域。 具体而言，《财富》编辑部在进行评选时，将主要从四个维度加以考量：一、这一设计是否推动了商业 模式的进化并具有商业前景；二、它是否在保护环境、促进社会公平、扶助弱势群体等社会议题上做出 了有益的尝试；三、它是否能够帮助人们更好地应对急速发展 ...

不知道大家是不是和我一样，曾经花了无数个 299，学习怎么写提示词。结果DeepSeek推理大模型横 空出世后，这些"术"层面的东西，瞬间没了价值。 我持续学习的心没有变，就是每一次 AI领域的技术革新，我都要为之买单这件事让我觉得自己特别像一 根绿油油的韭菜。无论是谁家发布了一个文生图或文生视频的应用，我都要交一次会员费…… 我想，难道就没有什么是 AI时代不变的东西吗？ 在上个月末的 "混沌·AI创新院开学典礼"上，混沌创新领教沈攀老师的分享让我有了不同的感受。 他讲了 AI落地的六大场景，也就是说，他是结合大家的业务来谈AI的。现场的同学完全可以根据自己的 业务对号入座，在沈攀老师的框架下寻找自己业务的答案，非常实战。 看来，混沌 ·AI创新院这次是来真的了！ 剧。按照现有的方法和路径，很难在系统中创造出更好的价值，因此需要跳出这个系统，寻找新的突破 方向。这是中国内部的经济情况。 从外部形势来看，目前，美国 飘忽不定 的 关税政策 ，对 全球 很多行业带来了非常大的冲击。 一方 面，我们的消费预期本就不足，另一方面，还有大量外贸商品需要回流，接下来的日子竞争会更加激 烈。 对此，我总结出了四个困局： ...

AI技术驱动酒店业效率革命 - 中国酒店业在AI技术驱动下正经历从"人力密集型"向"人机协同型"转型，AI数字店长、智能前台机器人等技术重塑服务模式与竞争逻辑 [1] - 行业普遍认为AI将替代部分人力，全服务流程可节省30%人力成本，替代工种从重复劳动向高附加值服务转移 [1] - 华住、首旅如家、旅智科技、雅里数科等企业加速AI落地，员工培训方向从服务型转向技术型 [1] AI在酒店业的具体应用 - 华住通过智能前台机器人实现30秒自助入住，人形机器人承担行李搬运、客房清洁等任务 [2] - 首旅如家"AI数字店长"利用大数据模型提供实时经营数据分析和决策辅助，覆盖3200家门店且使用率达90%，今年累计自动调价42万次 [2][3] - 万达酒店采用DeepSeek AI技术创建20万个服务标签，覆盖12万名会员，优化个性化服务水平 [2] - 旅智科技"旅智云"系统接入大模型后订单查询、排房效率提升50%，推出五大AI思维模型助力降本增效 [3] AI对人力成本与运营效率的影响 - 旅智科技全自助智慧酒店解决方案降低30%人力成本，能耗管理系统减少30%能耗 [4] - "AI数字店长"替代60%重复性工作，显著释放人力 [4] - 雅里数科"灵犀智绘"将酒店筹建周期从90天压缩至45天，"灵犀助教"将新员工培训时间从7天缩短至2天，差评率下降28% [4] - 华住新前台模式将熟练前厅人员培养周期从3个月缩短至60分钟 [4] 行业经营压力与AI的应对作用 - 2024年酒店行业ADR、OCC及RevPAR普遍下滑，锦江酒店全服务型酒店平均房价从529.74元降至490.51元，RevPAR同比下降10.8% [5] - AI收益管理系统通过动态定价优化提升RevPAR，缓解房价下行压力 [5] - 行业在经营指标承压背景下将降低成本作为优先选项 [5] 人机协同转型与行业挑战 - 六成受访企业认为酒店业正从人力密集向人机协同转型，技术升级推动人力依赖度降低 [6] - 当前AI应用难点包括技术不成熟（主要限于经济型/中高端酒店）、员工AI技能不足及数据分散问题 [6] - 单一酒店数字化能力薄弱，需行业协同突破数据壁垒 [6] 未来培训与数字化能力建设 - 万达酒店未来培训将聚焦数字化能力提升，结合AI技术与管理流程创新，培养数字化思维 [7] - 行业趋势显示人房比将持续降低，技术素质要求提高，技术类培训成为重点 [7]

AI驱动酒店业效率革命 - 行业正从"人力密集型"向"人机协同型"转型，华住、首旅如家等企业加码AI应用，AI将替代部分人力并节省30%人力成本 [1] - AI替代工种从重复劳动向高附加值服务转移，员工需从服务型向技术型转型 [1] AI在酒店运营中的具体应用 - 华住通过智能前台机器人实现30秒自助入住，人形机器人承担行李搬运、客房清洁等任务 [3] - 首旅如家"AI数字店长"利用大数据模型提供实时经营数据分析和决策辅助，覆盖3200家门店且使用率达90%，累计自动调价42万次 [3][4] - 万达酒店采用DeepSeek AI创建超20万个服务标签，覆盖12万会员以优化个性化服务 [3] - 旅智科技"旅智云"系统接入大模型后订单查询、排房效率提升50%，推出五大AI模型助力降本增效 [4] AI对人力成本与效率的影响 - 全流程自助服务可降低30%人力成本，智慧能耗管理系统减少30%能耗 [7] - 雅里数科"灵犀智绘"将酒店筹建周期从90天压缩至45天，"灵犀助教"使新员工培训时间从7天缩短至2天且差评率下降28% [7] - 华住新前台模式将员工培训时间从3个月缩短至60分钟 [7] 行业经营现状与AI的财务价值 - 2024年锦江酒店全服务型ADR同比下降7.4%至490.51元，RevPAR下降10.8%，有限服务型指标均小幅下滑 [8] - AI动态定价系统有助于提升RevPAR，成为行业在房价承压下的重要增效工具 [8] 行业转型挑战与未来方向 - 六成受访者认为酒店业正向人机协同转型，但面临技术不成熟、员工AI技能不足等难点 [10] - 数据壁垒和数字化能力欠缺是单一酒店的主要挑战，需行业协同解决 [10] - 未来培训将侧重数字化思维与AI技术结合，人房比降低且人员技术素质提升是趋势 [11]

人工智能与民生结合 - 加强人工智能在民生领域的深度运用，推动智能工作方式和生活方式的发展 [1] - AI已渗透到人类生活的各个方面，重新定义认识世界、对话自我和连接他人的方式 [1] 认知进化与AI辅助 - AI驱动的智能学习系统重构学习范式，降低知识获取的成本并突破认知极限 [2] - AI培养"算法思维"，将复杂问题拆解为可计算步骤，提升决策的系统理性 [2] - AI辅助人类创造力与共情力，实现"直觉判断"与"智能辅助"的和谐共生 [2] 生活重构与效率提升 - AI赋能日常生活，从效率工具转变为生命关怀的伙伴 [3] - 陪伴型机器人通过表情识别为独居老人提供情感支持和紧急联系 [3] - AI因材施教调整教学节奏，避免"一刀切"模式带来的挫败感 [3] 情感联结与人性温度 - AI开辟情感交流新通道，如AI绘画工具将抽象情感转化为视觉符号 [4] - AI聊天机器人提供非评判性倾听，成为抑郁症患者的情绪疏导工具 [4] - AI作为情感传递的"数字信使"，补充而非取代人类情感联结 [4] 生命哲学与人机协同 - AI崛起引发对"何为人"的哲学思考，人类独特价值在于不可复制的生命体验 [5] - 人机协同中，AI延伸能力边界，人类智慧定义价值方向 [5] - AI发展需以人类幸福与尊严为终极指向，避免技术异化人性 [5]

AI早已跳出科幻片的银幕，填满生活的每个缝隙 ——从帮你写周报的AI助手，到朋友圈刷屏的AI变装视 频，这场技术革命正以润物细无声的方式重构日常。 《2025 Z世代AI使用报告》揭示了一个有趣现象：能精准区分GAN生成与真人照片的年轻人比例，从去 年3.53%的极客圈层，飙升至如今23.8%的泛用户群体——就像95%的Z世代已习惯用AI辅助创作，其中超 过半数人与AI技术的互动如同呼吸般自然。 数字原住民与商业先行者在AI浪潮中不期而遇，一场静默的产业共振正在发生。《2024中国广告主营销 趋势调查报告》显示，78.9%的广告主正卷起袖子准备用AI搞事情，AI已经成为"未来预期"最高的创新营 销形式。 当年轻人把AI玩成社交货币，当品牌主将算法视作创意搭档，抖音商城用一场「欧若风AI趋势大秀」直 接把行业想象力拉满。它不仅是技术秀场，更让传统的"春上新"玩出了冲破次元壁的酷感——AI虚拟偶 像与真人明星同台走秀、XR技术把直播间变成穿梭于赛博森林与新中式庭院的"任意门"。 这场时尚品牌的「上新」早已跳出卖货逻辑，变成一场消费者与品牌共创的科技派对，也完成了一次从 趋势预判到商业落地的全链路革新。 虚实共生的 ...