中国证监会推出商业不动产REITs试点 - 中国证监会近日发布征求意见稿，标志着商业不动产投资信托基金试点即将正式启航[1] - 此举旨在丰富REITs市场底层资产类型，推动市场迈入多元化发展新阶段，为盘活庞大的商业不动产存量、构建房地产发展新模式注入动力[1] - 商业不动产REITs是通过持有商业综合体、写字楼、购物中心等资产以获取稳定现金流，并向基金份额持有人分配收益的封闭式公募基金[1] 试点规则与市场基础 - 征求意见稿对基金注册、运营管理、各方责任以及风险监管等方面作出了系统性规定，旨在压实基金管理人等中介机构的主动运营管理责任[1] - 中国公募REITs市场经过五年探索已打下坚实基础，截至11月27日，已上市REITs产品达77只，总融资规模超2000亿元，总市值突破2200亿元[2] - 市场运行平稳有序，2024年以来中证REITs全收益指数涨幅超过22%，REITs已成为投资者大类资产配置的重要选项[2] 推出商业不动产REITs的积极意义 - 有利于盘活存量商业不动产，将沉淀资产转化为流动性资本，助力拉动消费和扩大有效投资[4] - 有利于稳定房地产行业预期，促进房地产市场向“租购并举”的新模式平稳过渡[4] - 有利于在当前低利率环境下，为居民提供一类兼具稳定现金流与资产增值潜力的投资工具，增加财产性收入[4] 对实体经济与行业格局的影响 - 为持有大量商业不动产的企业开辟了全新的直接融资渠道，优化其资本结构[4] - 引导企业从传统的“重开发、轻运营”模式向“重管理、重服务”的资产管理商战略转型[4] - 通过市场化定价机制，有效激励企业强化运营管理，持续提升资产质量和盈利能力，促进整个商业不动产市场的良性竞争和健康发展[4] 对投资者与市场发展的影响 - 意味着投资者资产配置菜单的进一步丰富，投资者将有机会通过公募基金低门槛地参与优质商业不动产项目[4] - 投资者可分享资产产生的稳定租金收益和潜在的资产增值红利，对优化个人与机构的投资组合具有重要意义[4] - 沪深交易所等机构正在推进配套规则修订、系统改造和试点项目储备，将把好资产“入口关”，优先支持运营管理能力强、资产表现稳健的优质项目参与试点[5] 宏观意义与市场前景 - 商业不动产REITs试点的推出是我国金融供给侧结构性改革的又一重要成果，是REITs市场自身发展的里程碑，更是资本市场深化服务实体经济的关键一招[5] - 通过打通商业不动产领域的投融资循环，REITs将有效提升资金周转效率，降低实体经济杠杆，畅通国内经济大循环[5] - 随着资产类型更丰富、运行更高效、监管更有力的公募REITs市场加速形成，其作为经济高质量发展“稳定器”和“新引擎”的作用将日益凸显[5]

文章核心观点 - 湖北省正在推进一场以“信用”为核心、以数据为驱动的金融供给侧结构性改革，旨在优化融资结构，破解实体经济融资瓶颈，并激活市场主体内生动力 [1] - 中国邮政储蓄银行湖北省分行积极响应省级政策，围绕“科技型企业知识价值信用贷”、“中小企业商业价值信用贷”及“农民个人信用价值和农村资产信用价值贷款”三大政策性信用贷款工具全面布局，将服务深度融入地方经济，取得了显著成效 [3] - 通过深耕上述三类信用价值贷款，邮储银行湖北省分行将省级顶层设计转化为遍布荆楚大地的金融实践，为湖北实体经济发展注入了金融动能，并致力于未来继续服务实体经济，助力高质量发展 [10] 政策与产品创新 - 湖北省创新推出三大政策性信用贷款工具：“科技型企业知识价值信用贷”、“中小企业商业价值信用贷”及“农民个人信用价值和农村资产信用价值贷款”，旨在引导金融资源向缺乏抵押物但具有真实信用价值的市场主体精准滴灌 [3] - “农民个人信用价值和农村资产信用价值贷款”政策直面农业主体“确权难、评估难、抵押难”的痛点，依托省级信贷平台建立信用评估模型，将“乡土信用”转化为信贷资金 [4] - “中小企业商业价值信用贷”旨在解锁构成企业商业价值的无形资产，如稳定客源、良好纳税记录和市场口碑，这些在传统信贷框架外 [6] - “科技型企业知识价值信用贷”旨在打通从“技术流”到“资金流”的关键堵点，为“重创新、轻资产”的科技型企业开辟专属融资航道 [7] 邮储银行湖北省分行整体业务成效 - 截至2025年11月末，邮储银行湖北省分行今年投放相关信用贷款资金近13万笔，金额超过454亿元，广泛覆盖万千市场主体 [3] - 该行在全省范围内组织开展“线上+线下”立体化宣讲和“千企万户”大走访活动，累计举办各类银企对接会、政策宣讲会数百场，覆盖企业超万家 [7] - 该行大力优化审批流程，为符合条件的信用贷款开辟绿色通道 [7] “两农”信用价值贷款业务进展 - 自2025年4月30日试点启动以来，邮储银行湖北省分行已累计发放“两农”系列信用贷款超过3.7亿元，惠及全省数1068户农户及新型农业经营主体 [5] - 邮储银行嘉鱼县支行2025年已为当地潘家湾镇农户累计发放信用贷款超110余笔、金额近3000万元，支撑了这座年产值超10亿元的“蔬菜之乡” [4] - 该行组建了多支金融服务队，深入田间地头，推动“数据增信+财政增信”模式落地生根 [5] 中小企业商业价值信用贷款业务进展 - 自2025年4月推广以来，邮储银行湖北省分行已累计发放商业价值信用贷款近1100笔、金额20亿元 [7] - 该产品通过归集企业的纳税、社保、知识产权等多维数据，系统自动生成信用评分，作为贷款依据 [6] - 案例：湖北襄消汽车制造有限公司凭借B级评价，无需任何附加抵押，迅速获得了300万元信用贷款 [6] - 案例：宜昌众粮公司从申报到获批仅用5天，获得300万元信用贷款，确保了秋粮收购资金链顺畅 [7] 科技型企业知识价值信用贷款业务进展 - 2025年以来，邮储银行湖北省分行为1773家科技型企业提供知识价值信用贷款，发放贷款近94亿元，其中专精特新、高新技术企业占比显著 [9] - 该行启用专属的“技术流”评价体系，重点考察企业的专利实力、研发投入占比和团队技术背景 [8] - 该行着力构建覆盖科创企业全生命周期的产品服务体系，并在武汉、襄阳、宜昌等创新高地深化银政企合作 [9] - 案例：武汉敏芯半导体股份有限公司通过“技术流”评价，7天后获得一笔2000万元的信用贷款，并享受优惠利率 [8] - 案例：湖北龙晟新材料有限公司通过全线上操作的“小微易贷”信用贷款产品，迅速获得300万元贷款 [9]

文章核心观点 - 中信银行荣获英国《银行家》杂志“2025年中国年度银行”奖项，其品牌建设与创新实践获得国际认可，核心在于以“信”为根基、以服务实体经济为宗旨、以创新为驱动，实现了品牌价值与经营业绩的同步提升 [1][2][9] 品牌价值与认可 - 中信银行品牌价值达169.5亿美元，同比增长27.23%，成为中国内地银行中品牌价值增幅第一的金融机构 [3] - 英国《银行家》杂志高度评价公司围绕社会议题与客群需求进行的创新实践，特别指出其构建了覆盖零售、对公、金融市场等多领域的广泛产品与服务矩阵 [8] - 公司通过结合传统文化（如24节气海报）、持续赞助体育赛事（如连续19年陪伴中国网球公开赛）、举办主题沉浸展等多元化活动，建立情感连接，实现品牌“破圈跨界” [3] 经营与财务表现 - 截至2025年三季度末，中信银行资产总额98,981.28亿元，不良贷款率1.16%，资产质量持续稳健 [5] - 2025年1-9月，公司实现营业收入1,565.98亿元，净利润533.91亿元，盈利能力保持稳定 [5] - 公司坚定打造“价值银行”，统筹短期业绩与中长期能力建设，响应国家金融供给侧结构性改革 [5] 科技创新与投入 - 中信银行科技投入营收占比突破5%，位居行业前列 [7] - 在2024年度中国人民银行金融科技发展奖评选中，公司多个项目获奖，包括基于云原生的金融级技术中台体系建设（苍穹工程）获一等奖，成为近五年3次获得人行金发奖一等奖的唯一股份制银行 [7] - 公司自主研发“仓颉”AI平台，打造涵盖客户服务、风险管控、运营管理等业务的80余个智能应用场景 [8] 服务实体经济与战略布局 - 公司以服务实体经济为根本宗旨，将高质量发展路径深度融入金融强国建设大局 [2] - 围绕金融“五篇大文章”进行系统性布局：在科技金融领域加快AIC业务布局，完善“股贷债保”联动机制；在绿色金融方面构建“五位一体”服务体系和“1+N+N”产品体系；在普惠金融中精准支持小微企业；在养老金融方面迭代“幸福+”服务体系；在数字金融领域以“数字化”重塑全价值链 [4] - 公司通过养老支柱产品项目服务银发客群，针对年轻客户推出“拿铁计划”固定收益产品，并通过对公业务如并购贷款、科创金融债券承销等助力创新企业发展 [8] 行业趋势与公司定位 - “十五五”规划建议中“创新”一词被提及61次，达到前所未有的战略高度，行业正经历一场“新拓界” [7] - 品牌已成为企业价值创造的关键变量，从“硬资产”时代走向“软价值”时代 [9] - 银行业在服务实体经济高质量发展中，需以稳健为基、以创新为翼，跨越地域与行业限制 [6]

行业规模与全球地位 - 截至今年6月末，中国银行业总资产近470万亿元，位居世界第一 [1] - 股票、债券市场规模位居世界第二，外汇储备规模连续20年位居世界第一 [1] - 5年来，银行业保险业为实体经济提供新增资金170万亿元 [1] 金融服务实体经济质效 - 交易所市场股债融资合计达到57.5万亿元，直接融资比重稳中有升 [1] - 批发零售、住宿餐饮等消费服务行业贷款余额增长80% [1] - 5年来，科技型中小企业贷款、普惠小微、绿色贷款年均增速超过20% [2] 支持科技创新与重点领域 - 资本市场服务科技创新能力提升，目前A股科技板块市值占比超过四分之一 [2] - 金融业精准支持国家重大战略、经济社会发展的重点领域和薄弱环节 [2] - “十四五”期间新增核准13家外资控股证券基金期货机构来华展业兴业 [2] 金融市场高水平开放 - 证券、基金、期货等金融机构的外资持股比例限制全面取消 [2] - 7月末，境外机构和个人持有境内股票、债券、存贷款超过10万亿元 [2] - 外资持有A股市值3.4万亿元，269家企业境外上市 [2] - 全球前50大银行有43家在华设立机构，40家最大的保险公司半数已进入中国 [2] 金融体系稳健性与抗风险能力 - 不良贷款、资本充足、偿付能力等主要监管指标均处于“健康区间” [3] - 5年来处置不良资产较“十三五”时期增加超40% [3] - “十四五”期间，A股市场韧性和抗风险能力明显增强，上证综指年化波动率15.9%，较“十三五”下降2.8个百分点 [3]

会议背景与核心目标 - 中国人民银行、科技部等多部门联合召开科技金融统筹推进机制第一次会议，明确未来五年工作方向 [1] - 坚持科技创新在国家发展中的战略核心地位，要求加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力 [1] - 各有关部门需深化金融供给侧结构性改革，构建与科技创新相适应的科技金融体制，推动科技、产业、金融良性循环 [1] “十四五”时期工作成效 - “十四五”期间金融支持科技创新取得明显成效，企业获得感显著提高 [2] - 发挥直接融资与间接融资功能优势，完善多层次金融服务体系 [2] - 针对科技创新全链条和科技型企业全生命周期，构建差异化金融支持路径，着力投早、投小、投长期、投硬科技 [2] “十五五”开局之年重点工作 - 明年将常态化运行科技金融统筹推进机制，强化科金协同与央地联动 [2] - 发挥科技创新和技术改造再贷款政策作用，高质量建设债券市场“科技板” [2] - 促进私募股权投资和创业投资“募投管退”循环，强化科技保险高质量发展 [2] - 引导金融资源科学高效配置，完善融资对接、信息共享、知识产权转化运用等配套机制 [2]

大会核心信息 - 第二届水滴保服务生态大会主题为“聚势·共好” [1] - 大会联合发布了《带病体保险创新研究报告（2025）》并成立了“普惠产品联盟” [1] - 活动汇聚了行业监管机构、协会、研究机构、保险公司及用户代表等百余人参与 [4] 行业趋势与政策背景 - 发展带病体保险是对国家“十五五”规划中“坚持人民至上、高质量发展”原则的具体实践 [5] - 保险行业需主动融入新发展格局，提升服务覆盖面、可得性和满意度，围绕金融“五篇大文章”优化产品和服务 [7] - 行业应利用AI与大数据技术提升核保、定价和健康管理能力，使带病体风险评估更精准 [5] 带病体保障现状与需求 - 带病体人群平均治疗费用为8.7万元，约为居民年可支配收入的2.1倍 [12] - 六成以上重疾患者自付疾病花费超过10万元，保障缺口明显 [12] - 青年群体亚健康、慢病患病率是银发群体的2倍，慢病趋向年轻化 [12] - 带病体购险面临产品选择少、保费提高、责任保障不足等困境，近3成因无法通过健康告知被拒保，2成不知晓带病体可投保 [12] 公司战略与产品创新 - 公司成立九年来始终聚焦于老年人群、带病人群、母婴人群等传统保险市场中易被忽视的群体 [9] - 2025年累计上线214款带病体保险产品，其中34款为国内首创，37款产品支持免健告，平均1.14天上线一款带病体产品 [14] - 通过AI与大模型技术推动普惠保障落地，构建覆盖亿万家庭的健康保障生态体系 [9][14] AI驱动的服务升级 - 2025年依托AI大模型技术，推动“好产品、好服务、好理赔”三好服务全流程升级 [16] - “好产品”方面推出行业首款免健告且保证续保5年的医疗险“看病保”、行业首款免健告母婴险“接好孕”等创新产品 [16] - “好服务”方面上线AI智能客服“保小慧”，语音回复时效性平均仅1.5秒，月均交互量超百万次，实现7x24小时100%响应，上线3个月服务能力提升40倍 [17] - 推出行业首个AI核保专家“KEYI.AI”，实现秒级响应，复杂健康险核保平均处理时间缩短80%，准确率达到99.8% [17] - “好理赔”方面，在AI+人工协同模式下，助力合作保司在一般理赔案件中处理时长缩短43.3% [17] 行业合作与联盟 - 联合18家保险公司成立“普惠产品联盟”，共同聚焦带病人群、银发人群、母婴群体等细分人群保障需求 [1][18] - 联盟旨在聚合行业力量，让保险回归保障本源，合力开发“买得起、用得上”的优质保险产品 [18] - 联盟成员包括德华安顾人寿、复星联合健康、中国平安财产保险、中国人民财产保险等18家机构 [18]

证券行业并购重组浪潮 - 今年以来证券行业并购重组明显提速，多家券商整合催生“航母级”机构 [2] - 中金公司、东兴证券、信达证券发布停牌公告，筹划由中金公司通过换股方式吸收合并后两家公司，预示又一总资产超万亿元的券商即将诞生 [2] - 国泰君安与海通证券合并更名后斥资15亿元增资旗下国泰君安期货，使其注册资本达70亿元，跃居行业第二 [2] - 券商并购重组浪潮顺应宏观经济形势和政策导向，并非个例，包括国泰君安与海通证券合并、大智慧与湘财股份联姻、西部证券收购国融证券等 [3] - 行业竞争加剧及从“跑马圈地”到“精耕细作”的战略转向是并购浪潮背后的原因 [4] 政策背景与驱动因素 - 当前正推动金融供给侧结构性改革，加快建设金融强国 [3] - 2023年中央金融工作会议明确提出培育一流投资银行和投资机构的战略目标 [3] - 2024年新“国九条”支持头部机构通过并购重组等方式提升核心竞争力，剑指2035年形成2至3家具备国际竞争力的顶尖投行 [3] - 2025年4月国家金融监督管理总局印发指导意见，为金融国企深化改革转型、强化风险处置能力划定清晰路线 [3] - 中金公司与东兴证券、信达证券合并后总资产规模将达到10095亿元，位居国内证券行业第四 [3] 期货行业现状与整合契机 - 期货行业存在“内卷式”竞争，呈现“大市场、小行业”特点 [5] - “大市场”体现为已上市期货和期权品种丰富，覆盖国民经济主要领域 [5] - “小行业”体现为行业集中度高，行业排名前十的期货公司净资产占全行业比重近半、净利润占比接近六成 [5] - 券商并购为有券商背景的期货公司提供了资源整合与业务重构的契机 [5] - 期货公司国际拓展成为趋势，追求“做大市场，成大行业，造就大价值” [5] 期货公司国际化发展 - 截至2025年6月，中国内地期货公司共设立境外一级子公司22家、二级子公司39家、三级子公司6家 [5] - 境外子公司注册地涉及中国香港、新加坡、英国、美国等，拥有全球主流交易所的交易、清算会员资质 [5] - 2025年上半年全市场新增期货客户41万个，其中境外客户较2022年同期增长63% [10] - 已有来自全球39个国家或地区的交易者参与中国期货市场 [10] - 中国证监会明确将“坚定推进期货市场高水平开放”作为下一步重点工作 [10] 期货公司整合路径与发展趋势 - 同一券商体系内多家期货公司的同业竞争问题浮出水面，需进行差异化定位 [7] - 监管层高度关注同业竞争问题，在批复券商合并时要求稳妥有序完成旗下期货公司整合 [8] - 期货公司整合可能呈现三种路径：重点发展型、差异化定位、全新创设 [8] - 伴随券商并购，多家期货公司完成更名，以更好依托股东品牌影响力和资源优势 [9] - 未来券商系期货公司将向差异化、品牌化、集团化发展，部分定位于全能型衍生品服务商，部分专注于特定领域或客户群 [9][11] 中国期货市场的国际吸引力与挑战 - 外资机构布局中国期货市场步伐加快，2025年9月乾坤期货实际控制人变更为高盛集团，摩根士丹利期货获批金融期货经纪业务资格 [10] - “上海价格”等“中国价格”在RCEP和“一带一路”贸易中应用范围不断扩大，是中国期货市场国际化的标志 [11] - 期货公司国际化发展面临挑战，包括不同国家和地区法律法规与监管制度差异大、合规成本较高、系统建设投入要求多 [11] - 期货公司需要在股东资源与市场需求间寻找平衡点，依托股东资源优势并打造自身核心竞争力才能脱颖而出 [11]

金融法治建设的核心观点 - 金融法治建设是推进金融高质量发展、建设金融强国的核心保障，需围绕科学完备的法律体系、有效执法机制、公平司法环境和全民守法环境进行系统推进[2][3] - 习近平法治思想为金融法治建设指明方向，强调坚持党的领导、以人民为中心、服务金融强国目标、推进金融治理现代化、深化金融供给侧改革和维护金融稳定安全[5][6][7] - "十五五"时期金融法治建设将聚焦基础性金融法律、中央银行制度、金融稳定、金融监管、涉外法治、执法效能和人才队伍七大重点方向[12][13][14][15] 金融法治建设的指导思想 - 坚持党的领导是金融法治的根本保证，需将党的决策通过法定程序转化为法律制度[5] - 以人民为中心是核心价值取向，需依法规范金融秩序并保护消费者权益[5] - 金融强国目标包含"六大关键要素"：强大货币、中央银行、金融机构、国际金融中心、金融监管和人才队伍，法治需为各要素提供支撑[6] - 金融治理现代化需提升货币政策、宏观审慎管理、监管和稳定保障体系的法治化水平[6] - 金融供给侧改革要求法治为科技创新、绿色金融等领域创造良好条件[7] - 维护金融安全需运用法治手段防范风险，并参与国际金融治理改革[7] 金融法治建设的历史与挑战 - 我国金融法治体系自1995年《中国人民银行法》等法律颁布后逐步建立，2003年后持续完善，形成四大经验：立法与改革开放同步、规律性认识法律化、体现社会主义市场经济特征、坚持系统观念[9] - 当前金融法治存在系统性不足问题，基础性法律不完备，金融稳定法等关键法律尚未出台，部分法规修订滞后[10] - 执法有效性亟待提升，部分法律惩戒性不足，监管存在不严不实现象，金融法治文化尚未成熟[10] - 面临内外新挑战：国际环境复杂化需应对金融制裁等风险，国内需平衡稳增长与防风险，并将数字金融等创新纳入监管[10] "十五五"时期重点建设方向 - **基础性金融法律**：制定《金融法》作为管总法律，实现监管全覆盖，强化"五大监管"，完善消费者保护机制[12] - **中央银行制度**：修订《中国人民银行法》，明确央行职责，健全双支柱调控职能，强化金融稳定和最后贷款人角色[13] - **金融稳定法律**：推进《金融稳定法》立法，建立风险防化解处置全流程机制，坚守不发生系统性风险底线[13] - **金融监管法律**：修订《银行业监督管理法》《商业银行法》等，适应监管新格局，推进数字金融立法[14] - **涉外金融法治**：参与国际规则制定，将中国标准转化为国际规则，深化执法司法国际合作[14] - **法治执行力**：全链条加强监管执法，严厉打击违法违规行为，健全跨部门协作机制[15] - **人才队伍建设**：培养法律与金融复合型人才，强化领导干部法治思维，提升依法履职能力[15]

文章核心观点 - 金融法制建设必须坚持正确的政治方向，立足我国金融改革发展稳定实践，在法治轨道上推动金融高质量发展 [1] - 加强金融法治是依法治国的重要方面，更是建设金融强国、实现中国式现代化的重要保障 [1] 金融法治建设的关键维度与历史经验 - 金融法治建设需牢牢把握六大关键维度：坚持正确的政治方向、坚持以人民为中心、以加快建设金融强国为目标、以推进金融治理现代化为任务、以深化金融供给侧结构性改革为突破点、以维护国家金融稳定和安全为生命线 [2] - 我国金融法治建设形成四大经验：金融立法伴随改革开放历程、将金融运行规律认识上升为法律规范、体现社会主义市场经济本质特征、坚持金融工作的系统观念 [3] 当前金融法治面临的挑战 - 金融立法的系统性、整体性、协同性不足，基础性金融法律尚不完备，金融稳定等重点领域立法滞后 [3] - 金融法治有效性亟待提升，部分法律惩戒性不强、震慑力不足，监管执法存在不严不实问题 [3] “十五五”时期金融法治建设的新形势 - 国际环境复杂性严峻性持续上升，金融法治要应对外部环境变化，促进金融高水平开放，防范洗钱、金融制裁等风险 [4] - 国内金融体系需在稳增长、调结构和防风险之间协调平衡，金融法治要促进金融服务实体经济，防控重点领域风险，将数字金融等创新纳入法治轨道 [4] “十五五”金融法治建设的七大重点方向 - 聚焦基础性金融法律建设、中央银行法律制度建设、金融稳定法律制度建设等七大重点方向 [5] - 《金融法》纳入2025年度全国人大常委会初次审议立法计划，围绕监管全覆盖、消费者保护等完善设计 [5] - 《中国人民银行法》修订纳入2025年度立法任务，聚焦完善中央银行定位职责，健全双支柱调控职能 [5] - 《金融稳定法》已纳入2025年度继续审议计划，将建立金融风险防范、化解和处置全流程机制 [5] 金融法治系统工程的其他关键领域 - 适配“央行+金融监管总局+证监会+外汇局”监管格局，加快银行业监督管理法、商业银行法等修订 [6] - 需统筹推进国内法治和涉外法治，提升涉外金融法治能力，积极参与国际规则制定 [6] - 金融管理部门要坚守权力法定原则，依法履职，从市场准入到退出全链条加强监管全覆盖 [6] - 着力培养金融与法律复合型人才，强化领导干部法治思维 [7]

公司战略定位 - 公司坚持“立足上海、服务上海、建设上海”的定位，持续加大信贷投放以提升服务实体经济能力[1] - 公司选择深耕细作的路径，不追求面面俱到，而是找准发力点，通过专业服务和与企业共同成长来稳健发展[3] - 公司将自身定位为“三个关键角色”：制度型开放的坚定执行者与压力测试者、“上海价格”体系的积极参与构建者、“双向循环”的战略级连接器[8] 业务发展重点 - 公司致力于做好三件事：当好科技创新的同行者、做好国际化的桥梁、成为产业升级的“助推器”[4] - 在科技金融领域，公司致力于成为上海国际科创中心的创新伙伴，提供全生命周期服务[8] - 围绕金融“五篇大文章”制定系统性战略，在绿色金融领域聚焦低碳转型，在普惠金融领域构建小微企业特色服务体系，在养老金融领域打造“金融+生活”生态，在数字金融领域强化科技应用[8] - 公司充分发挥平安集团综合金融和跨境金融优势，在上海打造“境内+境外”、“商行+投行”的一体化服务方案[7][8] 组织架构与管理改革 - 公司推进“做强分行”战略，核心是赋予分行更大的自主经营能力和综合服务能力[4] - 重构组织形态，从“单打独斗”到“兵团作战”，通过综合支行建设实现条线融合，截至11月底建成29家综合支行，这些支行年化营收合计增长17.5%，存贷规模增长13.5%[4] - 重构管理机制，创新经营单位等级行制度，将支行划分为6个等级并配以差异化资源投入[5] - 重构赋能体系，从“管理驱动”到“服务驱动”，精简部门并建设网点管理中心、零售客户经营中心、不良压降中心“三大中心”[5]