核心财务表现 - 2025年上半年营业收入1564.94亿元 同比增长10.2% [1][2] - 归母净利润120.33亿元 同比增长15.6%创历史新高 [1][2] - 第二季度归母净利润65.46亿元 同比增长16.14% [1] - 经营活动现金流量净额111.39亿元 同比增长32.23% [2] - 毛利率26.9% 较去年同期仅提升0.1个百分点 [10] 品牌战略问题 - 旗下九大品牌（海尔/卡萨帝/Leader/GE Appliances/Candy/Fisher&Paykel/AQUA/CCR/Kwikot）存在严重定位重叠 [1][3][6] - 国内市场三大品牌冰箱产品功能高度重合：卡萨帝致境系列（2万元以上）与海尔和悦/麦浪系列（1-1.5万元）均主打保鲜和嵌入设计 [3] - 洗衣机品类中卡萨帝揽光pro（1.5万元以上）与海尔高端系列（1-1.2万元）功能相近 Leader分区洗产品与海尔同款价差达3000元 [4] - 海外市场同样存在品牌撞车：欧洲市场Candy与海尔品牌产品功能及价格高度相似 [6] 市场份额表现 - 国内冰箱市场海尔品牌份额25% 卡萨帝10% Leader5% 合计40% [5] - 洗护产业全球收入320.06亿元 同比增长7.6% [4] - 欧洲市场收入179.95亿元 同比增长24.07% [6] - 东南亚空调市场总份额18% 但单个品牌份额不突出 [7] 运营效率影响 - 研发费用57.9亿元 同比增长11.73% 但重复投入导致技术突破有限 [9] - 销售费用率10.1% 较去年同期仅优化0.1个百分点 [9] - 品牌间价格战导致毛利率承压：卡萨帝毛利率从35%降至30% 海尔从28%降至25% Leader仅15% [10] - 新收购品牌CCR和Kwikot整合未达预期 未披露具体营收贡献 [11] 发展建议 - 需重新梳理品牌定位并加强协同合作 [12] - 可通过整合供应链实现采购/生产/物流环节的协同运作 [12] - 集中研发资源攻克关键技术以避免重复投入 [9][12]

核心观点 - 安踏体育2025年上半年营收同比增长14.3%至385.4亿元，归母净利润同比增长14.5%至70.31亿元，但股价因市场对主品牌及FILA增长势能担忧而下跌[4][5][6] - 行业面临毛利率普遍下滑压力，主因线上折扣加大及渠道结构调整，本土品牌通过性价比策略蚕食国际品牌市场份额[7][8][11][20] - 安踏主品牌营收与耐克仍存差距，但通过多品牌战略及渠道优化持续缩小距离，FILA通过战略调整实现回暖[16][17][18][28] 财务表现 - 集团营收385.4亿元（+14.3%），归母净利润70.31亿元（+14.5%），经营利润101.31亿元（+17.0%）[4][9] - 安踏主品牌营收169.5亿元（+5.4%），FILA营收141.8亿元（+8.6%），其他品牌营收74.1亿元（+61.1%）[4][9] - 集团毛利率63.4%（-0.7pct），安踏品牌毛利率54.9%（-1.7pct），FILA毛利率68.0%（-2.2pct），其他品牌毛利率73.9%（+1.2pct）[7][9] - 库存周转天数增至136天（+22天），因收购狼爪品牌[31][32] 品牌运营 - 安踏主品牌门店净减少10家至9909家，计划年底调整至9600-9800家，推出"超级安踏"集合店覆盖全品类[25][26] - FILA实施"ONE FILA"战略拓展家庭客群及高端运动赛道，新管理层推动营收及利润高单位数增长[28][29] - 其他品牌（迪桑特、可隆）经营利润率提升3.3pct至33.2%，受益于折扣控制[30] 行业对比 - 李宁营收148.17亿元（+3.3%），毛利率50.0%（-0.4pct），因直营促销加剧[12][13] - 特步国际净利润9.14亿元（+21.5%），毛利率微降0.1pct，主攻跑步细分市场[13][23] - 耐克大中华区2025财年营收65.85亿美元（约469.6亿元），同比下滑，四季度净利润暴跌86%至2.11亿美元[14][15] - 阿迪达斯大中华区营收18.27亿欧元（约152.35亿元），运营利润增长6%[15] 战略方向 - 安踏通过收购狼爪、投资韩国时尚平台MUSINSA探索运动与时尚融合，坚持多品牌协同逻辑[31][33] - 行业聚焦大众体育红利，361度通过"超品大店"实现营收57.05亿元（+11.0%），毛利率41.5%（+0.4pct）[23][27] - 国际品牌耐克、阿迪达斯在华调整策略，耐克推行Win Now计划，阿迪达斯强化直营渠道[14][15]

财务表现 - 二季度营收达190.1亿元人民币 同比增长9.0% 环比增长57.9% [2] - 汽车销售额161.4亿元 同比增长2.9% 环比增长62.3% [2] - 毛利润19.0亿元 同比增长12.4% 环比增长106.3% [2] - 毛利率10.0% 同比提升0.3个百分点 环比提升2.4个百分点 [2] - 净亏损49.9亿元 同比收窄1.0% 环比收窄26.0% [2] - 非GAAP调整后净亏损41.3亿元 同比收窄9.0% 环比收窄34.3% [2] 产品战略与定价 - 蔚来品牌目标毛利率20% 并争取提升至25% [3] - 乐道品牌目标毛利率15% 计划实现更高水平 [3] - 萤火虫品牌目标毛利率10%左右 [3] - 乐道L90于7月31日正式上市 市场关注度高 [3] - 全新ES8预售价41.68万-45.68万元 电池租用方案价格降至30.88万-34.88万元 [3] 交付数据 - 二季度总交付量72056辆 同比增长25.6% 环比增长71.2% [4] - 蔚来品牌交付47132辆 乐道品牌交付17081辆 萤火虫品牌交付7843辆 [4] - 7月交付21017辆 8月交付31305辆 [4] - 截至8月31日累计交付166472辆 [4] 业绩展望 - 预计三季度交付量87000-91000辆 同比增长40.7%-47.1% [4] - 预计三季度营收218.1亿-228.8亿元 同比增长16.8%-22.5% [4] - 单季交付量有望创历史新纪录 [4]

核心财务表现 - 2025年上半年实现收入28亿元，归母净利润2.72亿元 [2] - 主营毛利率升至44.1%，同比提升3个百分点 [7] - 线下渠道营收14.86亿元，毛利率45.89%，同比增长6.83个百分点 [7] 多品牌战略 - 通过华帝、百得、华帝家居三大品牌覆盖不同市场层级 [1][4] - 百得厨卫产品出口126个国家和地区，与90多个国家品牌合作 [4] - 华帝家居上半年营业收入9276.78万元，同比增长29.74% [5] 产品收入结构 - 吸油烟机、燃气灶具、热水器三大核心品类收入分别为11.69亿元、7.34亿元、5.19亿元，合计占比超80% [2] - 灶具收入7.34亿元（同比+2.00%），蒸烤一体机3519.60万元（同比+2.69%），净水器2320.44万元（同比+3.25%） [4] - 新兴品类包括集成灶、洗碗机、蒸烤一体机，延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉产品 [2] 渠道建设 - 线下渠道以代理制为核心，覆盖经销/LKA/大KA/前装体系 [7] - 线上渠道加强抖音等内容电商运营，新零售渠道新建超1000家门店 [8] - 工程渠道拓展代理商至131家，推进保障房等新业务 [10] 产品创新与研发 - 新增专利472项，累计专利达4690项 [11] - 推出美肌浴燃气热水器GW6i、分人浴壁挂炉QH1i等高端健康产品 [7][12] - 开发VCOO全屋智慧管理系统，支持APP远程控制及智能场景联动 [14] 高端化与智能化 - 围绕健康烹饪、净洗、沐浴三大场景推进高端化转型 [7] - 推出搭载AI变频算法的全隐烟机、鸿蒙生态洗碗机等智能产品 [14] - 通过家居化设计策略平衡产品外观、质感与实用性 [12]

核心财务表现 - 25H1实现营收41.08亿元 同比增长17.3% [1] - 25H1净利润达5.56亿元 同比增长34.7% [1] - 净利率同比提升1.7个百分点至13.5% [2] - 毛利率为75.5% 同比下降1.0个百分点 [2] 分品牌营收表现 - 主品牌韩束营收33.44亿元（占比81.4%） 同比增长14.3% 稳居抖音美妆品牌榜首 [1] - newpage一页营收3.97亿元（占比9.6%） 同比大幅增长146.5% 618期间天猫婴童护肤榜单TOP2 [1] - 一叶子营收0.89亿元（占比2.2%） 同比下降29.0% 处于转型调整期 [1] - 红色小象营收1.59亿元（占比3.9%） 同比下降8.7% 但跌幅收窄且转型成效显现 [1] 费用结构变化 - 销售费用率同比下降0.7个百分点至56.9% 反映规模效应释放 [2] - 管理费用率同比上升0.5个百分点至3.7% [2] - 研发费用率同比提升0.3个百分点至2.5% [2] 战略布局与前景 - 推行"六六战略" 布局组织/研发/AI/营销/智能生产/平台化六大维度 [2] - 构建大众护肤/母婴&青少年/洗护个护/彩妆/功效护肤/高端护肤六大业务板块 [2] - 2025-2027年预测归母净利润分别为10.2/12.8/15.5亿元 同比增速达31.1%/25.3%/20.9% [2] - 主品牌抖音渠道势能强劲 多品牌矩阵有望复制成功模式 [2]

核心财务表现 - 公司2025年上半年营收385.4亿元 同比增长14.3% 归母净利润70.31亿元 同比增长14.5% [1] - 安踏主品牌营收169.5亿元 同比增长5.4% FILA品牌营收141.8亿元 同比增长8.6% 其他品牌收入74.1亿元 同比大涨61.1% [1] - 公司总毛利率63.4% 同比下降0.7个百分点 主要因线上折扣变化及线上收入占比提升至36.2% [3] 品牌对比分析 - 李宁公司上半年营收148.17亿元 同比增长3.3% 毛利率50% 同比下降0.4个百分点 [4] - 特步国际净利润同比增长21.5%至9.14亿元 毛利率微降0.1个百分点 [5] - 耐克2025财年全球营收463亿美元 同比下降10% 大中华区四季度净利润同比下降86%至2.11亿美元 [6][7] - 阿迪达斯大中华区上半年营收18.27亿欧元 运营利润增长6%至4.81亿欧元 [8] 市场竞争态势 - 耐克大中华区2025财年营收约65.85亿美元 安踏主品牌单品牌营收仍低于耐克大中华区 [9][10] - 国际品牌市场份额被本土品牌蚕食 消费者追求极致性价比成趋势 [11] - 公司通过"超级安踏"集合店覆盖多元消费群体 主品牌门店总数9909家 计划年底调整至9600-9800家 [13][14] 战略布局与挑战 - FILA实施"ONE FILA"战略 拓展网球与高尔夫高端赛道 但毛利率同比下降2.2个百分点 [17] - 其他品牌毛利率上升1.2个百分点 经营利润率上升3.3个百分点至33.2% [17] - 因收购狼爪品牌 库存周转天数增至136天 同比增加22天 [18] - 公司坚持多品牌战略 通过收购强势品牌与投资新兴品牌实现价值提升 [19]

行业背景与趋势 - 中国服装行业2025年整体承压，传统男女装品牌业绩下滑，但高端户外赛道呈现强劲增长势头[2][3] - 2019-2024年中国户外服饰市场规模复合年增长率达14%，预期2025-2029年增速提升至15%[3] - 户外服饰线上渠道增长迅猛，2019-2024年线上规模复合年增长率高达20%，高价位段销量和销售额同比增长显著[3] - 欧美高端户外品牌集体进入中国市场，包括瑞典攀山鼠、火柴棍，瑞士猛犸象、X-Bionic及挪威老人头等品牌[3] - 安踏继收购始祖鸟后宣布收购德国狼爪，波司登通过战略投资进军高端户外领域[3] 公司财务表现 - 2025年上半年公司营收21.03亿元，同比增长8.63%，其中二季度收入同比增长22.33%[3] - 线上渠道收入同比猛增71.82%，达2.14亿元，展现强劲增长势头[3][15] - 线下直营会员复购率达43%，终端门店总数达1328家，其中直营店672家，加盟店656家[14] 战略转型与定位 - 公司从专业高尔夫服饰向高尔夫专业领先的高端运动户外服饰领域战略延伸[4][7] - 坚持产品差异化定位、渠道精细化运营及品牌年轻化转型战略[3] - 精准把握"功能主义"与"场景化穿搭"引领的新一代户外消费趋势[4] - 确立打造"全球百年知名服饰集团"战略目标，提出"十年十倍"增长愿景[16][18] 产品与研发优势 - 坚持"高品质、高品位、高科技和创新精神"的"三高一新"产品研发设计理念[10] - 设有创新实验室，从纤维端研究面料，建立产品壁垒[10] - 与赛里木湖鹅绒签订独家协议，所有羽绒服升级为蓬松度800以上、洁净度1200的鹅绒服[10] - 推出小领T等年销超10万件爆款单品，并新增廓形T恤、短款设计等年轻化产品[11][13] 品牌年轻化举措 - 2025年上半年新增VIP会员中80后与90后占比达70%，天猫旗舰店30岁以下消费者占比突破30%，小红书平台年轻用户达75%[12] - 将品牌标识从"Biemlfdlkk"焕新为"Biemlofen"，提升品牌易读性与现代感[13] - 与哈佛大学、Hattie Stewart等推出跨界联名系列，丰富产品矩阵[13] - 推出更具价格竞争力的年轻化系列，保持高端产品线同时扩大消费群体[14][15] 渠道升级与拓展 - 从专注机场、高铁枢纽转向重点布局购物中心渠道，入驻华润万象城等高端购物中心[14] - 开设400平方米以上地标独栋旗舰店和200平方米左右购物中心店，推出第十代终端形象店[14] - 深圳太子湾VILLA全球先锋旗舰店创新打造集产品展示、咖啡体验与VIP服务于一体的精英生活空间[14] - 坚持线上线下同价策略，维护品牌高端形象与价格体系[15] 多品牌与全球化布局 - 2023年收购两大百年国际品牌CERRUTI 1881和KENT&CURWEN，进入系统化、国际化运作新阶段[18] - 主品牌强化高尔夫与户外科技功能，KENT&CURWEN聚焦英伦学院风，CERRUTI 1881坚守高端面料与工艺传承[19] - 依托中国本土市场洞察、快速响应能力及成熟供应链体系运营国际品牌[18] - 通过多品类延伸、年轻化转型与多品牌矩阵协同推进全球化布局[18]

核心财务表现 - 2025年上半年收入385.4亿元，同比增长14.3% [1] - 归母净利润70.3亿元，同比下降8.9%，但剔除Amer Sports上市收益后的归母净利润同比增长14.5% [1] - 中期派息137港分/股，派息比率达50.2% [1] - 经营利润率26.3%，同比提升0.6个百分点 [3] - 毛利率63.4%，同比下降0.7个百分点 [3] 分品牌业绩表现 安踏品牌 - 收入169.5亿元，同比增长5.4% [2] - DTC渠道收入占比55.5%，同比增长5.3%；电商渠道占比36.2%，增长10.1%；传统批发占比8.3%，下降10.6% [2] - 毛利率54.9%，同比下降1.7个百分点；经营利润率23.3%，提升1.5个百分点 [3] - 成人门店7187家，净增114家；儿童门店2722家，净减少109家 [2] - 预计全年收入增长中单位数 [2] FILA品牌 - 收入141.8亿元，同比增长8.6% [2] - 毛利率68%，同比下降2.2个百分点；经营利润率27.7%，下降0.9个百分点 [3] - 门店2054家，净增73家 [2] - 预计全年收入增长中单位数 [2] 其他品牌 - 收入74.1亿元，同比增长61.1% [3] - 毛利率73.9%，同比提升1.2个百分点；经营利润率33.2%，提升3.3个百分点 [3] - 可隆品牌成为集团增长最快品牌，线下增长超80%，线上增长近80% [3] - 全年收入增长指引从30%+上调至40%+ [3] 战略举措与投资布局 - 与韩国最大时尚平台MUSINSA成立合资公司，持股40%，共同运营大中华区韩国时装业务 [1] - 2025年5月完成收购德国户外品牌JACKWOLFSKIN，完善户外品牌矩阵 [3] - 安踏品牌推行"大众定位、专业突破、品牌向上"战略，新业态包括安踏冠军店、超级安踏、安踏作品集 [2] - FILA品牌从"快速上新"转向"深度经营"，重点打造POLO、老爹鞋等英雄产品 [2] Amer Sports业绩贡献 - 分占联营公司溢利4.34亿元，去年同期亏损190万元 [3] - Amer Sports自身2025年上半年收入193.9亿元，同比增长23.46% [3] - 净利润10.9亿元，同比增长10814% [3] 盈利预测调整 - 2025-2027年归母净利润预测上调至135.5/153.1/171.7亿元 [4] - 对应PE估值分别为18/16/14倍 [4]

核心财务表现 - 公司2025年上半年营收385.4亿元，同比增长14.3% [1] - 剔除亚玛芬体育权益摊薄影响后，归母净利润同比增长14.5%至70.31亿元 [1] - 安踏主品牌营收169.5亿元（+5.4%），FILA营收141.8亿元（+8.6%），其他品牌营收74.1亿元（+61.1%） [1] - 整体毛利率63.4%，同比下降0.7个百分点 [2] - 线上收入占比提升2.4个百分点至36.2% [2] 品牌运营分析 - 安踏主品牌门店总数9909家，净关闭10家，预计年底调整至9600-9800家 [18] - FILA实施"ONE FILA"战略，拓展网球与高尔夫高端赛道 [20] - 其他品牌（迪桑特、可隆）毛利率提升1.2个百分点至73.9%，经营利润率提升3.3个百分点至33.2% [20] - 库存周转天数增至136天（同比增加22天），主因收购狼爪品牌 [21] 同业对比 - 李宁营收148.17亿元（+3.3%），毛利率50%（-0.4个百分点） [5] - 特步净利润9.14亿元（+21.5%），毛利率微降0.1个百分点 [6] - 耐克2025财年大中华区四季度净利润同比降86%至2.11亿美元 [7] - 阿迪达斯大中华区营收18.27亿欧元，运营利润增长6% [8] 市场竞争态势 - 国际品牌在华面临本土品牌市场份额蚕食 [13] - 大众体育赛事兴起推动性价比产品需求 [19] - 361度通过"超品大店"策略实现营收增长10.96%，毛利率提升至41.48% [19] 战略布局 - 多品牌战略通过收购强价值品牌与投资新兴品牌双路径推进 [23] - 与韩国MUSINSA合作探索时尚与体育产业融合 [23] - 安踏品牌推出"超级安踏"集合店，覆盖全品类全年龄段产品 [16]

并购战略 - 公司今年完成对JACK WOLFSKIN的收购并投资MUSINSA中国 新成立时尚电商公司 并购动作激进 [1][2][4] - 潜在收购目标包括锐步 彪马 加拿大鹅（已否认） 以及2023年收购的瑜伽品牌MAIA ACTIVE [4][7][8] - 多品牌组合通过差异化与互补性驱动增长 过去十年FILA成功运作提供利润和资金支持 [4][8] 全球化与出海挑战 - 东南亚市场2028年流水目标15亿美元 但当前海外门店仅249家（占全球门店2%） 营收贡献较低 [11][12][13] - 海外营收估算约1亿多美元 叠加亚玛芬体育亚太地区（不含大中华）营收5.12亿美元 目标完成度不足40% [13][16][17] - 主品牌出海为核心战略 但FILA经营权限于中国及部分亚洲地区 限制全球化拓展 [14][15][18] 品牌表现与竞争压力 - 主品牌上半年营收169亿元（同比增长5.4%） FILA营收141亿元（同比增长8.6%） 与李宁148亿元体量接近 [22][24][25] - FILA增长遇瓶颈 2024年第三季度录得低单位数负增长 成为唯一负增长子品牌 [26][27] - 李宁获得2025-2028年中国体育代表团合作 对主品牌构成竞争压力 [6][23] 财务数据与运营表现 - 集团上半年收入385.44亿元（同比增长14.3%） 经营溢利101.31亿元（同比增长17%） [24] - 主品牌毛利93.08亿元（同比增长2.2%） FILA毛利96.37亿元（同比增长5.1%） 其他品牌毛利54.8亿元（同比增长63.9%） [24] - 其他品牌收入74.12亿元（同比增长61.1%） 成为增长主要动力 [24][27]