1）把中国和其他国家分开，先易后难，尝试谈妥其他国家后再以优势地位开启对华谈判。 2）把安全问题与贸易问题进行捆绑，找控制力最强、对美最依赖且具有代表意义的日本、韩国来打样。 3）各方为了降低关税，必须从不同角度对美让利，如：扩大进口美货、增加对美投资、承担更多军费分摊义务 等，但美方不会取消10%的基准关税，且涉及特定行业的关税需一事一议。 想法很美好，落地却困难。 美国最初制定的关税谈判策略大致是这样的： 经过近两个月紧锣密鼓的磋商，特朗普政府一共只达成了两项拿得出手的协议：一个是5月8日美国和英国就贸易 框架达成一致，另一个是5月13日美国和中国宣布90天缓期。 近期有西方媒体报道，通过与各国贸易谈判官员以及美国商界领袖进行沟通，发现许多会谈中的分歧越来越大， 包括那些急于达成协议的政府，也意识到对美贸易谈判将是一场持久战。 据专业媒体分析，现阶段最有可能与特朗普政府达成协议的国家是印度和越南。 其中，美印协议更像是一个未来谈判的框架，有可能在6月份落地；而越南因面临46%的高关税，且对美出口关乎 经济命脉，因此最有可能做出重大让步。 除此之外，日本7月份要举行参议院选举，石破茂政府如果能谈出一个漂亮协 ...

思想实验概念 - 思想实验是物理学中用于探讨无法通过现实实验验证的理论问题的方法 由爱因斯坦和玻尔等科学家首创[3] - 人类社会缺乏科学实验所需的排除干扰 独立可重复和结果显著性等条件 因此社会变革主要依赖思想实验而非科学验证[7][8] - 历史案例显示思想实验在社会实践中的高风险性 包括商鞅变法 法国大革命和苏维埃实验等重大事件[12] 思想实验的社会影响 - 社会理论政策在缺乏科学验证的情况下直接落地 导致民众成为实验对象 承受反复政策变动的影响[13][14] - 知识分子角色从理论探索者逐渐转变为政治说客 例如从老子 孔子到韩非的演变历程[16] - 经济学领域同样出现理论退化 从亚当·斯密的本质研究演变为现代政策游说[17] AI时代的社会构想 - AI可能实现物质生产低成本化 但财富分配仍将集中在少数企业和高收入群体中[21] - 即使基础生活物资价格下降 社会保障人群仍难以获得高质量生活体验 存在显著阶层差异[23] - 解决AI社会问题可能需要公有制和全民基本收入制度 但会限制自由交易和创业致富[27][29] 科幻作为思想实验载体 - 科幻小说被用作探讨复杂社会问题的思想实验平台 特别关注多方博弈场景[33][34] - 新书《折叠宇宙：吞噬文明》构建2080年地球多方势力与外星文明交互的复杂博弈模型[38][49] - 突破传统科幻中人类与外星人的二元对立 引入三方及以上博弈的复杂性分析[41][43] 作品信息 - 新书是《宇宙跃迁者》的续作 但可作为独立作品阅读 故事时间跨度为2080年8-12月[57] - 系列计划包含5-6本书 时间线将延续至2110年之后 构建长期宇宙叙事[58] - 作者通过科幻创作进行社会推演 避免现实实验的风险 实现"人畜无害"的思想验证[63][64]

中美关税交锋动态 - 美国在24小时内先释放谈判信号后突然取消800美元以下跨境包裹关税豁免政策 形成"示好"与"反击"的攻防战 [1][3][5] - 新政直接影响TEMU、SHEIN等日均百万单的中国跨境电商平台 89%订单集中在50-150美元区间的企业面临20-30%终端价格上涨 [14][12] - 美国海关政策调整精准打击中国电商商业模式 涉及2022年670亿美元商品流 占美国跨境电商小包总量58% [12][14] 800美元政策影响分析 - 800美元门槛取消使日均200万件中国商品面临全额关税 以SHEIN为例日均200万单将承担额外12.5美元/单成本 [11][12] - 清关时间可能从3天延长至2周 电子申报系统升级需投入300万美元 物流效率与消费者体验双重受损 [14] - 政策针对中国电商最活跃的"小件快消"领域 2023年对美出口增长34%的商品中70%为<800美元品类 [25] 企业应对策略 - 速卖通试点"巴西模式"通过海外建仓规避关税 TEMU客单价35美元加税后仍低于本土竞品 [27] - 跨境电商开始布局土耳其、阿联酋等中转站 墨西哥近岸外包加速吸引中国企业百亿投资 [29][37] - 行业需从铺货模式转向精品路线 掌握海外仓运营技能 REITs、跨境支付等新兴领域受关注 [33][35] 贸易格局变化 - RCEP成员国成新跳板 马来西亚对美出口激增27% 区域价值链重构加速 [29] - 中国具备内循环基础 社会消费品零售总额达美国95% 数字经济等领域形成自主创新体系 [31] - 双边贸易额仍保持6906亿美元规模 经济深度捆绑使博弈呈现"囚徒困境"特征 [40]

核心观点 - 当前全球贸易战背景下，东南亚国家及出海企业面临巨大不确定性，需灵活应对并寻求转型机会 [5][7][9][11][13][16][17][20][25] 两头巨兽脚下的小动物们 - 当前贸易战主要影响为中美两大经济体对抗，但东南亚等小国成为实际受害者，被迫站队并承受经济压力 [7][8] - 东南亚国家面临两难选择：要么接受美国降关税，要么同时对中国加税以堵死转口贸易通道 [9] - 越南、泰国等与中国贸易逆差大，若对中国加税将导致转口贸易成本上升，但高附加值产品仍是关键 [9] - 东南亚国家产业链升级理想仍遥远，中国中间品出口为当地提供就业机会 [9] 硬刚背后的踩踏和倒逼 - 东南亚国家需借助外部压力推动内部改革，但改革过程将伴随巨大痛苦 [11] - 中国出口规模对东南亚形成"海啸式"冲击，贸易赤字问题需从全球视角观察 [11] - 越南面临最大风险，其25% GDP依赖美国出口，马来西亚、泰国、新加坡依赖度为8%-17% [11] - 印尼货币贬值超3%，为新兴市场表现最差货币之一，贸易结构高度依赖中国进口 [12] 东南亚的骑墙生存智慧 - 新加坡、越南、泰国采取不同应对策略，泰国采取中立骑墙态度，提出三步走方案 [13][14] - 泰国副总理提出与美国谈判"五个关键"：妥协、配合、遏制中转贸易、寻求投资机会但需有尊严 [14] - 东南亚国家需灵活应对，实际操作"说一套做一套"才能生存 [14] - 中资企业在东南亚本地市场扩张引发不满情绪，但当前仍是拉拢时机 [14] 六神无主的出海企业们 - 当前出海企业多为"逃难式"或"FOMO式"出海，缺乏长期战略布局 [16][17] - 成功出海企业需深度本地化，融入目标市场文化、政治经济及法律环境 [17] - "中国+1"转口贸易模式已不可持续，企业需建立本土化能力以应对外部冲击 [17][18] 得道多助 - 当前危机可能促使各国减少对美国经济依赖，类似疫情催生"China+1"模式 [20] - 部分东南亚国家担忧人民币贬值对冲贸易战影响，但中国可能维持汇率稳定 [20][21] - 可借鉴亚洲金融危机时中国不贬值的策略，当前中国与东南亚已形成高附加值上下游关系 [21] - 提出"泛亚太马歇尔计划"设想，帮助邻国应对美国霸凌后的经济困境 [25]

本文来自微信公众号：小马宋读书学习，作者：小马宋，头图来自：虎嗅（小雨摄） 这个问题，是一位读书群友私下问我的，我觉得也有普遍性，所以公开回复一下。 这位群友看到网上有人在"骂"我，希望我回复一下。 我来回复一下这个问题：我从两个角度讲一讲这个事。 一个视角是经济学的角度，这里也提醒一下，大家可以看看我几天前讲的读书法则，就是：理解、琢 磨、对照、应用。 经济学看待事情有一个基本的原则，就是从成本和收益来看待问题。 你看那些骂我的，都是名气比我小的。名气比我小，他骂我的话， 相对收益就会更高，而骂人的成本 很低。名气比我大的，人家也不屑于骂我。 骂人是自媒体获得流量的一个经典套路，因为网友天然就爱看热闹，王尔德说过一句更刻薄的观察：每 个人都喜欢看别人悲惨的故事。 这是一个成本低，收益高的行为，符合经济学的规律。 那我的做法是什么呢？ 就是忽略，我甚至都没有去看他们骂我的内容。因为对我来说，我回复了，不仅会提高骂人者的流量， 对我来说成本高，收益低，所以我选择不理会。 第二个视角，是博弈论的视角。 博弈论中有一个"幸福让"的概念。 什么叫幸福让？就是在冲突中，幸福的人更容易采取退让的策略。 假设两个人吵架，一 ...

文章核心观点 - 分众传媒以83亿元估值全资收购新潮传媒引发行业讨论，从市场集中度、规模效应等角度分析此次并购及梯媒行业终局形态，认为合并后分众集团优势更明显，市场表现值得看好 [1][3] 公司对比 - 分众传媒成立于2002年，股东有江南春、阿里等，产品多样，覆盖国内外城市，员工5309人，点位多且分布在核心区域，目标4亿城市新中产，以KA客户为主，2023年收入119.04亿、利润48.3亿 [3] - 新潮传媒成立于2007年，股东有京东、张继学等，产品以智能屏为主，覆盖100个城市，员工高峰6000人、2023年底1600人，点位覆盖社区多，目标2亿中产消费人群，早期区客为主现KA+区客并重，2023年收入22亿 [3] 市场集中度 - 评估行业前景常用“市场规模”，但对企业制定战略参照意义有限，“市场集中度”是关键指标 [4][5] - 市场集中度用CR表示，如CR2指行业前2家市占率，值越高集中度越大 [6] - 商业环境中行业最后剩下企业数量一般为1家、2家、3家、7家或无数家 [7] - “指数级规模效应”行业最后剩1家，竞争要点是掌握先发优势；电梯广告行业剩2 - 3家，因企业无法吃下所有点位且规模效应不能无限扩张 [9][10] 规模效应 - 规模效应有指数、线性、对数增长3种曲线，不同曲线代表不同竞争态势影响行业终局 [13] - 指数增长曲线如微信，最后一家独大；线性增长曲线如抖音、淘宝，规模与效应线性上升；对数增长曲线初期规模效应随规模增加而加大，达到阶段后下降，电梯广告行业属此类 [16][17] - 电梯广告行业规模效应链路为电梯点位增多带来触达用户、签约广告主等能力提升，降低单个点位成本，还存在隐形规模效应即技术对人群分析更精准增加单点位收入产出 [19][20] - 电梯广告行业会触发“双边网络且同边负效应”，客户和点位有限，同边存在负向竞争，限制规模效应释放，分众和新潮进入巷战后点位成本上升、利润下降 [21][22][25] 世纪并购 - 分众并购新潮被称“世纪并购”，因规模大且是竞争双方在“囚徒困境”下的最优解 [27] - 电梯广告领域分众和新潮吃下超80%市场份额，一般行业双寡头格局会长期存在，但直接合并存在反垄断监管、投资人利益博弈、内部仇视等问题 [29][30] - 此次收购成功因新潮愿意“让步”，CEO张继学为实现梦想甘心屈居第二，成为分众首席增长官 [32][33] - 合并后分众集团一家独大，规模效应曲线上扬，获得更深行业护城河，吸收人才，在AI时代赢面更大 [34][35]