贵州证券业协会会员单位抗洪救灾行动 - 13家会员单位参与援助行动 捐助金额达94.37万元 其中现金23.15万元 物资71.22万元 [1] - 贵州南方乳业调配14100件山花常温奶送往榕江灾区 [1] - 贵州百灵紧急调配应急药品及物资发往灾区 [1] 贵阳银行灾后重建措施 - 成立专项工作组和"青年志愿服务队"开展灾后重建 [2] - 技术团队24小时抢修受损营业场所和网络设备 [2] - 设置"暖心服务站"发放200余份基础生活包 [2] 其他企业救灾行动 - 贵阳朗玛信息组建车队运送生活必需品赴灾区 [3] - 上海中联(贵阳)律师事务所发起救灾倡议 员工踊跃捐款 [3] - 贵州省交通规划勘察设计研究院20余名党员奔赴一线 [3] 行业整体响应情况 - 贵州证券业协会会员单位通过捐款 物资 技术支援等多种方式参与救灾 [1][3] - 企业发挥专业优势提供应急物资和志愿服务 [1][2][3] - 行业展现出风雨同舟的社会责任担当 [1][3]

格力电器高温补贴政策 - 公司宣布自2025年6月1日起，每安装一套家用空调额外发放20元高温补贴，预计年投入超5.6亿元[1] - 补贴对象为格力售后管理系统注册的安装工程师，需满足真实安装上墙且无差评的条件[2] - 补贴资金由企业专项账户直接拨付至安装工程师个人账户，不转嫁消费者成本[1] - 按照2024年家用空调出货量2800万台测算，旺季人均日装10台情况下，每组安装工月收入可提升6000元左右[3] 公司战略与行业背景 - 公司并非首次在安装费用领域破局，2016年将分体机、柜机安装费每台提升100元，2017年旺季再追加100元/台补贴[6] - 安装质量直接影响产品性能与用户体验，公司通过经济手段强化服务标准，构建"品质-服务-品牌"闭环竞争力[6] - 2021年推出的"十年免费包修"政策已覆盖超千万用户，此次补贴将进一步夯实服务壁垒[6] - 行业正面临价格战硝烟弥漫、成本压力骤增的寒冬期[1] 线下渠道革新与品牌建设 - 公司加速线下渠道革新，"董明珠健康家"旗舰店已建设656家，计划年内拓展至3000家[7] - 新零售空间融合健康科技与场景体验，与安装服务升级形成合力，构建"产品+服务+生态"全维度竞争力[7] - 6月26日石家庄"董明珠健康家"旗舰店开业，董事长董明珠现场透露补贴决策源于对安装工群体高温作业风险的关注[4] 行业影响与战略意义 - 行业观察人士认为，对劳动者的尊重与关怀不仅是道德选择，更是企业可持续发展的基石[7] - 补贴行动既是对一线劳动者的致敬，也是对行业高质量发展路径的探索[7] - 董事长董明珠表示"要让每一位安装工有幸福感"，强调安装工通过劳动创造财富的重要性[4]

行业背景与挑战 - 全球化逆流加剧、地缘政治紧张、贸易保护主义抬头，世界主要大国正将重点转向提升供应链和产业链的韧性和安全 [1] - 全球经济面临衰退风险，消费降级加重供应链上下游企业经营困境，传统实体零售企业首当其冲 [1] - 中国实体零售商受抖音和淘宝直播等新兴电商模式冲击，经营状况日益恶化，国美和苏宁等昔日巨头已陷入资不抵债境地 [1] - 永辉超市2021至2023年累计亏损超过80亿元，2024年上半年营业收入同比下降10.11%，扣非净利润锐减近70% [1] 胖东来发展历程 - 1995年成立于河南许昌，从烟酒日用百货零售商发展为涵盖超市、购物中心及商业管理等领域的综合性集团 [3] - 生存阶段（1995～2001年）：提出"用真品换真心"理念，通过多元化经营、建立配送中心和区域合作提高效率 [4] - 精神阶段（2002～2005年）：开设第一家生活广场，进军新乡市场，积极履行企业社会责任 [5][6] - 文明阶段（2006～2019年）：战略收缩，关闭业绩不佳门店，推出"胖东来·大胖"高端品牌 [7] - 信仰阶段（2019年至今）：建立中央厨房和物流中心，布局线上渠道，成立联商东来商业研究院 [8] - 目前拥有13家门店，2024年销售额达170亿元，涵盖十大业务领域 [9] 胖东来经营哲学 - 创始人于东来提出"自由·爱"企业信仰，强调为员工、顾客、供应链伙伴及竞争对手创造价值 [10][11] - "自由"指对利益相关者的尊重与赋能，"爱"体现对社会责任的承担 [11][12] - 企业目标不仅是商业利益，更是通过商业载体传播先进文化理念，推动社会文明进步 [14] - 践行社会责任顺序：员工→顾客→供应链伙伴→竞争对手，最终反哺企业商业回报 [15] 胖东来企业社会责任实践 与员工价值共创 - 薪酬远超行业水平，遵循"三三三"利润分配原则（30%回馈社会，30%用于发展，30%分配给员工） [20] - 基层员工月薪达8000元（许昌平均3000元），提供全家医疗保险、大病救助和退休金计划 [20] - 每日工作不超过7小时，春节闭店5天，设立10天"不开心假"和"委屈奖" [21] - 2024年推出《幸福生命手册》，培养员工健全人格 [22] 与顾客价值共创 - 建立严格供应商筛选机制和质量检测流程，果切产品8小时未售出必须下架 [25][26] - 提供14天无理由退换货、7日调价退差价，设立便民设施和特殊人群服务 [27] - 中央厨房开发网红产品如30元大月饼，成为许昌"城市名片"和"6A级景区" [28] 与供应链伙伴价值共创 - 尊重供应商合理利润，签订长期合同保障稳定收益，建立透明结算体系 [29] - 开发自有品牌提升合作伙伴市场竞争力，推动供应商环保标准升级 [30][31] 与竞争对手价值共创 - 公开企业文化手册和培训资料，组织行业交流会分享运营经验 [32] - 对步步高、永辉超市等实施无偿"调改"，帮助撤销退市风险警示并实现市值翻倍 [33][34] 胖东来模式的可复制性 - 创始人强调不可盲目复制，需内化其底层逻辑 [39] - 复制难点：企业家觉醒程度、企业文化构建落地、合理分配政策制定 [40][41][43] - 成功要素包括领导者人文素养、完整员工关怀体系、当地经济适配性 [41][45] 业绩与行业影响 - 2023年13家门店销售额107亿元，2024年增至170亿元 [46] - 商业模式将社会责任置于核心，成为全球零售行业创新灯塔 [46][47] - 为行业提供启示：平衡竞争力与人文关怀，构建可持续商业生态 [48]

会议召开情况 - 会议采取现场投票与网络投票相结合的方式，社会公众股东可通过上海证券交易所股东会网络投票系统行使表决权 [1] - 上证所信息网络有限公司提供股东会提醒服务，通过智能短信推送参会邀请和议案信息，投资者可通过短信链接或原有投票平台参与投票 [2] - 股权登记日为2025年7月3日，现场会议时间为2025年7月10日14:00，网络投票时间为当日9:15-15:00 [2] - 现场会议地点为上海市松江区思贤路3655号正泰启迪智电港A3栋一楼会议室 [3] 会议组织与参与人员 - 会议由公司董事会依法召集，董事会秘书负责会务事宜，董事长主持 [3] - 监票人和计票人由股东代表与律师担任，股东代表通过举手表决产生 [3] - 出席人员包括公司董事、高管、律师及2025年7月3日登记在册的股东及代理人 [3] 会议议程与表决规则 - 会议审议一项非累积投票议案，需出席会议股东所持表决权过半数通过 [5] - 股东发言需经主持人许可，发言内容需围绕审议议案，表决开始后不再安排发言 [5] - 表决采取现场投票与网络投票结合方式，同一表决权重复投票以第一次结果为准 [6][7] - 表决结果由现场和网络投票合并统计，律师见证计票过程 [8] 2025年度对外捐赠议案 - 公司及子公司2025年度拟对外捐赠不超过人民币3,300万元，用于社会公益和慈善事业 [9] - 捐赠资金来源为公司自有资金，不影响当期及未来经营业绩，不损害股东权益 [9] - 捐赠有助于提升公司品牌形象和社会影响力，符合公司聚焦智慧电器、绿色能源的发展方向 [9] - 议案已通过第十届董事会第三次会议审议，提交股东会表决 [9]

公司捐赠行动 - 公司向贵州省榕江县灾区捐赠连花清菲植物饮料3.84万罐及连花爆珠口罩3万片，用于支持防汛救灾和灾后健康防护工作 [1] - 捐赠物资于7月2日由专人护送发往灾区，将优先保障受灾群众与一线救援人员的实际需要 [3] - 连花清菲植物饮料为救援人员和受灾群众提供清爽解渴的饮品，连花爆珠口罩帮助降低灾后病菌传播风险 [3] 公司公益实践 - 公司秉持"继承创新、造福人类"的企业宗旨，长期投身公益事业 [5] - 2020年新冠疫情暴发后，公司向中国红十字会累计捐赠价值2000余万元连花健康物资，支援国内外抗疫 [5] - 2021年公司启动"连花呼吸健康公益行"项目，捐赠5000万元款物用于疫情防控、抗洪救灾等多个领域 [5] 公司社会责任 - 公司表示希望通过健康物资为一线救援提供必要支持，帮助灾区群众渡过难关 [3] - 公司认为灾情当前，企业应当履行应尽的社会责任 [3] - 公司将持续关注灾情进展，全力支持抗洪救灾工作 [6]

慈善捐赠活动 - 亚辉龙生物科技在广东省河源市和平县启动"助学 援校 赠医"慈善项目，捐赠物资价值达781.25万元人民币 [1][3] - 捐赠项目包含"困境儿童教育援助"、"山区学校体育健康支援"和"医疗检测水平提升"三大计划 [3] - 公司30余位爱心志愿者参与"一对一"结对关怀计划，承诺为期三年的助学帮扶 [3][8] 企业社会责任理念 - 公司董事长强调将"仁爱、责任、担当"理念融入企业发展，认为企业价值不仅在于创造经济财富，更在于回馈社会 [3] - 作为体外诊断民族企业，公司秉持"科技向善"初心，将社会责任转化为具体援助物资 [4] - 此次活动是公司响应国家乡村振兴战略、投身公益慈善事业的具体行动 [10] 捐赠仪式细节 - 公司创始人胡德明、董事长胡鹍辉带队出席仪式，与和平县政府和深圳市慈善会代表共同签署捐赠协议 [1][6] - 和平县政府向公司颁发"爱心助学筑未来 仁心赠医护安康"牌匾，表达对善举的敬意 [6] - 10名学生代表与志愿者完成结对仪式，志愿者获得深圳市慈善会颁发的荣誉证书 [8] 受赠方反馈 - 和平县作为经济欠发达山区县，长期面临教育和医疗资源不足问题，此次捐赠被形容为"及时雨" [4] - 县政府承诺将妥善管理和使用捐赠物资，确保爱心落到实处 [4] - 深圳市慈善会评价该善举彰显了深圳企业的责任与情怀 [4]

公司公益活动 - 珍酒李渡集团旗下品牌贵州珍酒、湖南湘窖、江西李渡今年以来累计捐赠金额达1200万元用于教育公益活动 [1] - 公司构建覆盖黔、湘、赣等地区的全国助学网络，将公益事业融入企业发展 [1] - 贵州珍酒成立50周年之际打造全国公益平台，今年在广东、湖南、贵州等地举办助学活动，累计募集善款超500万元 [2] 品牌专项助学项目 - 湘窖酒业"湘窖·我的大学梦"公益助学基金今年捐款500万元，资助1000名困难学子每人5000元 [5] - 该基金自2018年成立以来累计捐款超4300万元，已帮助8500余名湖南学子 [5] - 李渡酒业"国宝李渡·我的大学梦"基金今年捐款200万元，资助400名江西学子每人5000元 [6] - 李渡项目创新"助学+赋能"模式，计划5年内捐资1000万元 [6] 社会责任体系 - 公司建立乡村振兴、绿色发展、理性饮酒等六大社会责任体系 [6] - 贵州珍酒入选全国工商联"中国民营企业社会责任优秀案例"并获首届"贵州慈善奖" [6] - 湘窖酒业获中国青少年发展基金会"希望工程30年突出贡献者"等荣誉 [6]

公益捐赠活动 - 游族网络与45家数字出版企业参与"石榴籽计划"公益捐赠活动，活动由中国音像与数字出版协会指导，多个工作委员会及北京语泽公益基金会共同主办 [1] - 活动选定额尔古纳市三河小学、苏沁学校、莫尔道嘎第一小学进行捐赠，提供教育资源支持 [1] - 捐赠仪式上向校方捐赠价值111万元的物资，包括书籍、教学设备、文艺社团器材、电脑、打印机、课桌椅和办公桌椅等 [2] 公司公益历程 - 游族网络自2015年起通过游族公益基金会在西藏、甘南、忠县、内蒙古、新疆等多地开展公益活动 [5] - 6月18日游族公益基金会赴云南丘北县，为两所小学捐赠5000册科技课外书籍并援建"游族公益科技阅览室"，惠及1054名学生 [5] - 公司秉承"科技传颂文明"使命，专注科技文化领域青少年公益事业，结合互联网公司优势开展公益活动 [5] 企业社会责任 - 公司通过实际行动诠释企业社会责任价值，从云贵高原到边疆草原开展多种形式公益活动 [6] - 未来将继续推动游戏产业高质量发展同时关注社区民生问题，帮扶弱势群体 [6] - 公司充分发挥互联网企业优势，将业务与公益结合，传递科技文化价值 [5][6]

公司ESG披露策略 - 公司采取双轨披露模式，同时发布《环境、社会及管治报告》和《企业社会责任报告》，前者对接国际资本市场ESG标准，后者侧重回应国内政策与民生期待[1][5] - 社会责任报告基于"科技为人，一起更好"理念，涵盖共享美好生活、共荣美好行业、共建美好社会三大板块，共71页[2][5] - 双轨披露基于同一套数据，但根据不同场景调整披露体系，平衡监管合规、市场需求与战略定位[5] 骑手权益与保障 - 平台月均有单骑手336万，高频骑手月均收入6650元至9344元[7] - "新职伤"试点覆盖7省市超600万骑手，累计投入14亿元，2024年员工流失率18.62%（50岁以上流失率28%）[7][8] - 推出骑手成长计划，包括国家开放大学物流管理专业学习项目，已输送385名骑手[7] - 设立袋鼠宝贝公益计划，累计投入3011.7万元大病帮扶金，救助959名骑手子女[8] 员工公益计划 - 创新性启动员工公益月捐计划，倡导每人每日捐1元帮助骑手子女，积分可兑换权益礼品[9] - 专家建议将公益积分与社会信用体系、落户购房政策挂钩以提升参与度，同时需避免道德压力[10][11] 社会服务与环保举措 - 布局1.6万个24小时数字化药店，提供"居家检测—线上诊断—买药到家—医保支付"一站式健康服务[9] - 在"共建美好社会"章节专设"推动绿色消费"小节，侧重环保对社会影响[5]

企业社会责任实践 - 农行济南泺源纬二路支行将ATM自助服务区改造为放学儿童的"清凉驿站"，提供遮阳避暑场所[1] - 网点在非业务高峰时段开放空间，配备洁净环境与空调设施，确保安全前提下服务社区[1] - 工作人员主动提供饮水服务，细致调试温水并清洁水杯，体现人性化关怀[1] 服务理念创新 - 通过观察周边社区需求（学生放学避暑），延伸传统银行服务半径至社会服务领域[1][2] - 将企业社会责任具象化为可执行举措（如递送温水、提供休息空间），实现理念落地[2] - 在服务细节（空调温度、饮水安排）中体现"郑重安放"的服务哲学，塑造品牌温度[2] 社区互动成效 - 改造后的空间吸引学生群体自发聚集，形成作业书写与社交活动的复合场景[1] - 工作人员与儿童建立情感连接（"小刘阿姨"称呼），强化机构社区亲和力[1] - 物理空间转化为情感纽带（水杯传递象征关怀），提升机构社会形象[1][2]