事件概述 - 北京市海淀区紫竹院街道于12月3日举办活动，正式成立该区首个街道级马克思主义学院联盟[1] - 活动由中共北京市海淀区委宣传部等部门指导，紫竹院街道主办，标志着紫竹院街道马院工作室暨马院联盟诞生[1][3] 参与方与规模 - 指导与主办单位包括中共北京市海淀区委宣传部、北京市海淀区新时代文明实践中心及紫竹院街道[1] - 共建单位代表来自中央社会主义学院、中央团校、国家图书馆、中央民族大学、北京理工大学、北京外国语大学、北京舞蹈学院等约70名代表[1] - 联盟成员单位涵盖地区高校、院所、博物馆、书店、企业及22个社区，近30家单位[4] 活动内容与形式 - 活动以“长河回响”百姓宣讲回顾视频开场，并进行了联盟启动仪式[3] - 中共中央党校研究员胡敏围绕党的二十届四中全会精神作专题解读[3] - 来自高校的青年代表、街道及社区工作者分享了科技报国、红色传承、基层治理的故事[3] - 青年箜篌艺术传承人鲁静进行了《箜篌语》演奏，展现中华传统文化[3] - 街道对辖区“好人好事”代表、优秀宣讲员及优秀志愿服务团队进行了表彰[3] 联盟运作机制与规划 - 联盟将通过建立理事会及“资源、需求、项目”三张清单动态管理机制[4] - 围绕“旗帜引领”理论传播、“知行合一”实践育人、“暖心聚力”社区服务三大板块打造“行走的思政课堂”[4] - 常态化开展活动包括“明理堂”分享、“长河文化共生”雅集、“长河回响”全民成长营、全民宣讲等[4] - 计划实施“社区助理”实践计划，推动“法律诊所”“全龄课堂”等惠民服务项目落地[4] - 目标是探索“党建引领、街校联动、文教融合、群众受益”的新路径[4] 战略目标与愿景 - 联盟成立旨在整合区域资源，创新基层理论武装与文明实践[3] - 以“长河回响”为纽带，将理论宣讲、文化传承与基层表彰有机融合，推动联盟成为理论传播的“新阵地”[3] - 计划通过马院联盟建立多个马院工作室理论实践点[4] - 构建“校地企社”联动平台，深度融合高校理论优势、社区实践阵地与区域文化资源，实现资源共享与优势互补[4] - 最终目标是让党的创新理论以群众喜闻乐见的方式“飞入寻常百姓家”[4]

文章核心观点 - 南京中医药大学护理学院通过党建引领，在其“丁香.花蕊园”学生社区创新构建了“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的“四自”工作体系，形成了一套可复制、可推广的社区治理新范式，有效提升了育人工作与社区治理效能 [1] 组织体系建设 - 学院建立了“社区党支部—楼栋党小组—楼层党员—宿舍党团骨干”四级组织网络的纵向主轴，确保工作力量直达宿舍单元 [3] - 通过划分党员责任区、设置“党员先锋岗”、制定详细实施方案及成立功能型党团支部，实现了楼宇、楼层组织的全覆盖，为学生自我管理筑牢根基 [3] 专业实践与志愿服务 - 学院将专业特色与志愿服务深度融合，组建“青杏同行”学业帮扶团队，常态化开展“学霸小课堂”、“导师会客厅”等智育活动20余项 [5] - 依托社区青协服务站，结合护理专业优势，重点打造“忆家安”老年认知障碍志愿服务项目，已开展服务20余场，学生在服务中锤炼专业技能并实现自我提升 [5] 民主参与与监督机制 - 学院创新设立社区事务听证制度，引导学生直接参与社区规章制定和日常治理决策 [5] - 深入开展“党员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准”行动，建立党员履职积分公示制度，并通过民主评议强化结果运用，提升了学生自我监督的实效 [5] 党建活动与教育创新 - 社区策划的“‘船’承民族精神，航向伟大复兴”沉浸式主题党日活动，以“船”为线索串联党史，荣获江苏高校党建工作创新案例一等奖 [5] - 学院依托红色资源，全年开展德育类活动30余项，并推出《烽火硝烟中的白衣天使》系列专题微党课6期，将其改编为舞台剧，实现了线上线下自我教育全覆盖 [6]

党建引领基层治理 - 河南以党建引领基层工作，科学划分33.9万个城乡网格和专属网格，并将支部建立在网格上，优选党员骨干担任网格党支部书记，让党组织发挥基层治理“主心骨”作用 [2] - 在党组织带领下，河南340多万名党员深入网格提供服务，今年以来全省依托网格收集各类线索70多万条，排查化解矛盾49万余件 [3] - 河南结合“五星”支部创建评估，对不合格的村党组织书记及时调整，今年以来撤换村党组织书记1600余人，排查整顿软弱涣散村2800多个，并选派1.3万名第一书记和3.3万名工作队队员驻村帮扶 [2] 科技赋能与智慧治理 - 河南运用大数据和算力预警系统支撑社会治理，例如郑州市二七塔商圈利用智慧屏和算力预警系统发现隐患并及时派单处理 [1] - 平顶山市基层治理一体化平台结合人工智能识别、自动派单等功能，使全市暴雨期间水库违规钓鱼事件由平均每月8起降至零发生 [4] - 河南已有12个市级基层治理平台投入运行，实现政务服务“一网通办”、部门联动“一网协同”、基层治理“一网通管”，今年以来“高效办成一件事”改革打通各级各类系统180个，惠及企业群众办事4.8亿件（次） [4][5] 治理成效与经济社会影响 - 河南通过高效能治理促进了高质量发展与高水平安全良性互动，今年前三季度地区生产总值同比增长5.6%，高于全国平均增速0.4个百分点 [5] - 今年以来，河南各级排查整改重大事故隐患13.8万处，全省生产安全事故起数下降33.9% [5] - 基层治理模式创新提升了处置效率，例如在1.17平方公里的郑州二七塔商圈促销活动中，通过提前布防和无人机巡逻，预计涌入的40多万人次得到有效安全管理 [1]

文章核心观点 陕西省药品监督管理局在“十四五”期间，通过强化党建引领、严守安全底线、推进智慧创新和优化产业服务，实现了药品安全形势稳定向好和医药产业活力迸发，为全省经济社会高质量发展做出贡献 [1] 党建引领与队伍建设 - 强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，按季度组织集中学习和专题研讨，并组建青年理论学习小组 [2] - 夯实基层基础，深入推进党支部标准化规范化建设，打造“药安陕西党旗红”党建品牌，全局共打造党建品牌35个，设立“党员先锋模范岗”47个 [3] - 严明纪律规矩，五年来组织全局党员干部查摆问题288条，制定整改措施397条，形成具有药监特色的廉洁文化氛围 [4][5] 药品安全监管体系建设 - 健全体制机制，推动省、市、县（区）全面成立食品药品安全委员会，修订完善66项配套制度 [6] - 聚焦风险防控，建立健全风险会商机制，启动数字化助力药品安全形势分析和风险会商专项工作 [7] - 实施全链条监管，截至2025年6月底，累计组织开展药品、医疗器械、化妆品生产环节检查4839家次，检查经营使用单位及第三方平台442,303家次，立案查处3,825家次，向司法机关移送案件657件，对78人次实施“处罚到人” [8] - 强化技术支撑，“十四五”期间，省食品药品检验研究院实验室资质认定参数从4,140个增至5,654个，省医疗器械质量检验院具备国标/行标检测能力628项（新增200项），技术审评团队成员18人，外聘443名专家组建审评专家库 [9] 智慧监管与数字化转型 - 建设智慧平台，投入专项资金建设全省药品安全监管综合业务平台、疫苗（药品）追溯监管系统、药品监管大数据中心三大核心系统，其中综合业务平台累计办理各类许可（含备案）21.7万余项，线上检查率已提升至90%以上 [10] - 打造数据“大脑”，药品监管大数据中心已接入各类数据2,143万条，配置46项风险预警规则，累计捕捉风险预警信息1.2万余条 [11] - 聚焦疫苗安全，建成疫苗（药品）追溯监管系统，实现疫苗从生产到使用各环节的全程可追溯，并完成与国家药监局平台的对接 [11] - 深化数字应用，创新建立陕西省药品安全风险管理系统，截至2025年9月底，累计筛查各类药品安全风险信号23,614个，该系统成功入选2025年全国药品智慧监管典型案例 [12][13] 产业服务与创新发展 - 优化审评审批，开通“预审查+研审联动”绿色通道，创新医疗器械初审时限压缩至7个工作日，药品上市后变更技术审评时限压缩至20个工作日，化学药品上市后药学重大变更补充申请审评时限大幅压缩至60个工作日 [14] - “十四五”期间，全省1类创新药实现“零”的突破，77个品规的创新药在研，2种化妆品新原料完成备案 [14] - 提升服务效能，开展“我陪群众走流程”活动，聚焦37项高频政务服务事项，推出“并联审批”模式，截至今年9月底，累计受理企业线下咨询283次、线上咨询1,947次，帮助15家企业突破研发瓶颈 [15] - 释放政策红利，累计向相关企业兑现鼓励化学仿制药一致性评价奖励资金5,270万元，成功入选国家化妆品个性化服务试点，推动零售药店开办“一件事”系统上线，申报材料压缩40%，申报时限缩减50%以上 [16][17] - 聚焦区域特色，推动中药产业发展，截至今年9月30日，已验收中药材GAP种植基地9家，完成基地立项70家，发布4批共446项中药配方颗粒标准，建设中药标本科普馆展示标本1,200余种 [17]

党建引领边境村发展模式 - 黑龙江省打造“身在最北方·心向党中央”边疆党建特色品牌，增强边境村党组织功能，作为推动乡村全面振兴的坚强战斗堡垒 [6] - 全省边境村年集体经济收入全部超过10万元，50万元以上的达45.8% [12] - 推动完善边境村党组织联农带农机制，利用专项资金扶持505个边境村发展壮大集体经济、推进10个边境村建设红色美丽村庄 [11] 产业融合发展与经济效益 - 黎明村推动农牧旅融合发展，带动村民人均年增收1.2万元，2024年村集体经济收入达150万元 [7] - 生德库村通过村集体领办合作社开展土地托管服务，托管后土地每亩增收100多元，去年为村集体增收96.04万元，并建榨油厂、拌肥站、垂钓点、采摘园走“三产融合”路子 [8][10] - 绥东村通过“党支部+合作社+农户”模式发展花卉种植和草莓采摘，8个大棚去年为村集体增收30万元，花卉基地吸引50多名农村妇女就业，年人均增收6000元 [11] - 小南河村开发“南河节礼”农创礼盒，实现年销售额超50万元，参与农户户均增收1.2万元，今年以来已接待旅游团队300余个、游客1万余人次 [14] 人才队伍建设与引进 - 省级连续6年举办边境村党组织书记培训示范班，分级分类对1394名边境村党组织书记、15.4万名党员开展全覆盖培训 [7] - 深入开展“助力乡村振兴千人行动”和“组团式援边行动”，分批选派173名省市直优秀年轻干部到边境乡镇挂职，选派792名党政干部和专业技术人才开展援边帮扶 [13] - 实施“助力乡村振兴万人计划”，招聘1710名大学生到边境乡村任职，作为后备力量重点培养，目前已实现每个村有1至2名大学生任职 [14] 具体产业发展举措 - 北极村建立“党支部+协会+农户”模式，成立马爬犁、游艇和家庭宾馆协会，组织村民抱团致富，解决恶意竞争问题 [12] - 青山乡挂职干部协调对接科研机构丰富水产养殖品种，实现冷水鱼年产量翻一番，构建“全季节设施渔业”发展模式 [13] - 黎明村党支部书记崔桂芝带领恢复植被，组织分区域轮流放牧，并谋划建设草原露营基地、举办音乐节 [7]

党建引领与队伍建设 - 以建设学习型机关为抓手，通过完善“第一议题”引领学、班子带头集中学、支部研讨深入学等机制，全方位加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练 [2] - 建立“2+1”导师传帮带机制，明确1名班子成员和党小组组长作为“思政+业务”导师，帮助新进干部提升履职能力，并在“问题线索初核”实战培训中，组织8个初核小组针对真实案例比拼方案 [3] - 通过谈心谈话、心理疏导、健康辅导、趣味团建活动及推动机关内部轮岗交流、分类建立人才库等措施，做实关心关爱并激发队伍内生动力 [3] 监督执纪与民生保障 - 在特大暴雨洪水灾害中，闻令而动、既督又战，针对126个行政村208个饮用水井亟需清理修复的问题，督促水务部门协调增加人员力量，加快清理修复进度以保障饮用水安全 [4] - 针对灾区机械设备用油保障不足问题，加强上下联动，协调派出流动加油车，并督促相关部门细化加油车落位点位和时间安排，有力保障灾后恢复重建顺利推进 [5] - 深挖彻查骗取结对帮扶集体经济薄弱村专项资金、侵占学生膳食经费、迟发菜田补贴等侵害群众利益的案件，并推动解决回迁安置无法办理落户入学、政务服务场所设置不合理等突出问题 [6] 廉洁文化建设与警示教育 - 对原密云县经济开发区总公司常务副总经理陈某某等人贪污案进行深度剖析，制作警示教育片深刻剖析涉案财务人员心态演变，实现“查处一案、教育一片、治理一域”的效果 [7] - 连续4年开展“送纪律到基层”活动，“清风宣讲团”结合本区典型案例走进党校、机关、村居、国企，以案明纪、以案说法，提升警示教育效果 [8] - 深入挖掘本地廉洁文化资源，筹备话剧《廉心映山河——红色母亲廉维》，并持续开展“清风密云·好家风”系列活动，宣传先进典型，让清廉家风、优良党风与淳朴民风相互滋养 [8]

文章核心观点 - 江苏省私营个体经济协会自2019年第三届理事会成立以来，通过强化党建引领、提供精准服务、践行社会责任三大核心举措，有效推动全省个体私营经济高质量发展，多项工作走在全国前列，并计划在未来继续强化政治引领、深化服务及提升宣传引导能力 [11][15][22][23][24] 党建引领工作 - **制度与调研夯实基础**：协会制定并实施《非公党建工作要点》，确保党建与业务深度融合 通过连续开展深度调研，系统梳理了全省49.3万家企业和18.3万名党员的基本情况，为服务决策提供数据支撑 [13] - **搭建平台促进资源对接**：推动建设“红星聚企”党建服务平台，实施书记项目，累计解决融资需求近千万元 积极推进银企对接，以金融“活水”精准滴灌企业 [14] - **深化教育培训与思想凝聚**：联合国家市场监督管理总局行政学院、湖南大学等多所院校开展非公党建培训 组织党员赴报史馆、纪念馆及警示教育基地实地学习 在建党100周年之际举办主题音乐会、颁发纪念章等活动，凝聚奋进力量 [14] 服务赋能与生态优化 - **创新宣传与数字赋能**：构建融媒体宣传网络，打造“了不起的小店”专栏，展示近百位个体工商户奋斗故事 持续完善“小微企业名录（江苏）”系统，2019年以来累计发布政策信息2.3万余条，网站浏览量突破260万次 编印《常见问题解答》，累计回应企业关切近2000项 [16] - **深入调研与助企纾困**：围绕个体工商户分型分类、经营主体活跃度等开展多轮专题调查，联合多部门建立长期跟踪抽样机制 多项调研报告被《江苏市场监管研究》等权威媒体刊发，部分成果获《市场监管总局信息》采纳 [17][18] - **资源对接与活动组织**：联合园区举办主题路演，为初创项目提供投融资对接 联合广告公司开展“会企携手拼”活动，为个私企业免费提供6个月、近百辆车次公交车身广告，节省费用近600万元 五年共组织民企服务沙龙近30场，参与达1500余人次，举办各类培训班参训负责人近千名 [18] - **强化交流合作**：组织企业参与中国民营企业合作大会、上海西雅国际食品展、全球数字贸易博览会等活动 推动长三角区域协会合作，与多省市协会签署结对共建协议 [19] 社会责任践行 - **建立组织网络**：省市县三级协会依托市场监管部门成立民营经济关心下一代工作委员会，发展基层民企关工委万余家，壮大“五老”队伍 [20] - **开展特色宣教活动**：推进“淮剧进校园”省级非遗项目，活动入选“我助妇儿康·非遗种子驿站”公益项目 结合抗战胜利80周年纪念，动员各级协会用好红色资源深化爱国主义教育 [20] - **强化品牌与公益**：联合江苏少年网展现个私企业青年职工的科学与工匠精神 组织捐资助学、留守儿童关爱讲座 联动省市场监管局开展重阳节“守护夕阳红”宣讲，助力老年群体维权 [21] 未来发展规划 - **强化政治引领**：筑牢理论根基，完善制度规范，通过动态组建、多部门协同等方式增强“小个专”党建工作的系统性与实效性 [24] - **深化服务理念**：持续深化一线调研精准助企纾困 整合资源搭建银企对接平台，推出特色金融产品降低融资成本 组织企业参与展会拓展空间 升级数字化服务并引导企业加快数字化转型 [24] - **提高宣传引导能力**：依托新媒体平台及时发布解读惠企政策，打造精准帮扶体系 创新运用短视频等渠道展示协会形象与小店经济活力 精心组织素质提升培训，帮助经营者把握市场趋势提升管理水平 [24]

文章核心观点 - 大唐林州热电有限责任公司通过举办“企业开放日与党建交流”活动，旨在搭建政企沟通平台，增进相互了解与信任，以党建引领企业品牌传播与地方协同发展，凝聚共识以推动地方和企业的高质量发展 [1][2][3] 公司活动与品牌建设 - 公司以“卓越大唐?新质同行”为主题，同步开展企业开放日与党建交流活动，邀请林州市政府宣传部、精神文明中心参观指导，旨在为企业发展与品牌传播注入新动能 [1] - 活动通过发展历程展板，以时间为轴向嘉宾详细介绍了公司从奠基启航到稳步发展的关键节点，包括企业落地林州的初心使命以及在能源保供、技术革新、地方服务等方面的重要突破 [1] - 活动集中展示了公司在安全生产、经营管理等方面的亮眼成效与荣誉，通过资料和图表让来宾了解企业在筑牢安全生产防线、提升经营效益、践行绿色发展理念等方面的具体举措与显著成果 [2] - 活动期间共同观看了企业宣传片，全方位感受“卓越大唐”的品牌力量与林州公司的发展活力 [2] 政企沟通与协同发展 - 活动搭建了透明化、零距离的政企沟通平台，旨在增进政企间对中国大唐企业文化、发展成果的深度了解，提升品牌形象影响力，深化联动协作 [1] - 双方围绕党建工作、企业文化、地方服务保障等议题展开深入交流，公司介绍了在党建品牌建设、深化绿色转型、助力地方发展等方面的思路举措 [2] - 林州市政府宣传部对公司坚守央企担当，在推动地方经济社会发展中发挥重要作用给予高度评价，并表示将持续支持企业发展，以党建为纽带强化政策支持和资源对接，构建“资源共享、发展共促”的新格局 [2] - 此次活动搭建了政企沟通的坚实桥梁，有效增进了政企之间的相互了解与信任，夯实了政企协同发展的党建根基 [3] 公司未来计划 - 公司将以此次活动为契机，加强与地方政府的沟通联动，实现政企协同发展、互利共赢 [3] - 公司计划将“红色引擎”转化为发展动能，锚定目标，决胜攻坚，大干“四季度”，奋战“全年红”，为河南公司圆满完成年度各项目标任务，实现“十四五”圆满收官贡献力量 [3]

文章核心观点 - 公司与南京建邺高新区管委会通过党建纽带达成多项合作共识 聚焦区域经济赋能和职工服务提升 [1] - 双方明确未来将在产业升级、项目保障、职工服务等方面深化全方位合作 以专业保险力量助力区域高质量发展 [1] 合作背景与形式 - 双方以党建为纽带联合举办交流座谈会 建邺高新区管委会党群工作部部长带队出席 [1] - 此次交流是政企深化党建引领、凝聚发展合力的生动实践 [1] 合作具体内容 - 建邺高新区管委会解读了辖区发展规划、产业布局及职工服务需求 [1] - 公司介绍了在重大项目风险保障、实体经济金融支持等领域的实践成效 [1] - 公司明确表达主动对接高新区发展战略、提供全链条风险保障与定制化金融服务的意愿 [1] - 双方就人才梯队建设、职工愈疗解压等具体服务事项达成合作意向 [1] 未来合作方向 - 公司将以此次座谈为契机 持续深化与建邺高新区管委会的全方位合作 [1] - 未来合作将在产业升级、项目保障、职工服务等方面精准发力 共谱政企共赢新篇章 [1]

文章核心观点 - 东吴证券党委书记、董事长范力阐述了公司以党建引领高质量发展，通过构建“135”党建工作体系，推动“五大行动”，旨在服务实体经济、区域发展和现代化产业体系建设，并积极探索金融“五篇大文章”的实践路径 [1][12] 公司战略与定位 - 公司以成为规范化、市场化、科技化、国际化的现代证券控股集团为核心目标 [1] - 紧扣“十五五”规划部署，实施根据地战略服务区域发展，并深耕北交所业务以打造服务中小微企业的特色优势 [1] - 积极探索金融“五篇大文章”的实践路径，服务现代化产业体系建设 [1] - 坚持走特色化经营、差异化发展之路 [12] 党建工作体系 - 探索构建具有东吴证券特色的“一核引领、三个融合、五大行动”的“135”党建工作体系 [1] - 党建工作总体要求写入公司章程，纳入公司发展战略，并细化重大事项党委前置研究清单 [2] - 将制度规范化延伸至子公司并实现全覆盖，确保决策同频共振 [2] - 落实“第一议题”制度，制定公司党委—党支部—党员三级理论联学制度 [2] 业务发展举措 - 长期深耕北交所及新三板业务，取得了差异化领先优势 [4] - 坚持根据地战略，围绕服务企业上市、服务上市企业主线，深化“投资+研究+投行”联动，构建全生命周期金融服务体系 [4] - 投行、固收等业务线围绕注册制改革提高直接融资比重，助力苏州成为全国首个实现国企AAA评级县级市全覆盖的地级市 [4] - 研究领域覆盖超百家苏州上市公司、涵盖21个行业，并成为省人大经济运行观察点 [5] 人才管理与激励 - 坚持以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，强化“德”与“才”双导向 [7] - 在北京、上海等“人才高地”精准引进重点领域稀缺人才，包括大投行成建制团队、金融衍生品高层次人才、高水平首席分析师等 [7] - 加强与高校合作，通过中证协扬帆计划、苏州国企定岗特选等项目引入高校人才，并夯实博士后创新实践基地 [7] - 完善“以市场价值为核心、以个人能力为基点，以业绩贡献为导向”的薪酬激励和职级考核体系，激发人才活力 [8] - 营造让“80后”担当重任、“90后”崭露头角的良好环境 [7] 企业文化建设 - 积极弘扬践行“五要五不”中国特色金融文化，打造“共享共赢，敢创未来”文化品牌 [9] - 打造近1800平方米的党群服务中心与企业文化展示中心“合二为一”的综合性阵地，并与苏州博物馆共建“东吴证券文化空间” [9] - 通过创作司歌《炫丽东吴》、开展“公益文化月”、AI辩论赛、技能竞赛等活动丰富文化内涵 [9] - 开展员工关怀工作，如职工运动会、“外地职工回家看看”、“家庭日”等，增强归属感和凝聚力 [9] 社会责任与公益 - 坚持经济效益与社会效益并重，自公司成立以来累计捐款捐物超1.9亿元 [10] - 成立省内证券机构首家慈善基金会，扎实开展各类公益慈善活动 [10] - 通过成立乡村振兴发展引导基金、承销乡村振兴债券等方式，强化乡村振兴金融服务 [10] 合规与风险管理 - 大力推进“横到边、纵到底、全覆盖”的合规风控体系建设 [11] - 推动9个部门13条业务线新增修订黑白灰三类名单标准并配套完善管控机制 [11] - 通过“抓早、抓重、抓新、抓全”四个抓手，持续加强重资产、重点风险领域及新业务新风险的管控 [11] - 每年部署党风廉政建设任务，签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》 [11]