圆桌对话背景 - 2025英国—粤港澳大湾区论坛期间举行主题为“湾区金融大咖会：中资企业出海的机遇与挑战”的圆桌对话，汇聚政府代表、学界专家、企业家及专业机构代表 [2] 企业出海方法论 - 企业出海应秉持“想十年、看三年、干一年”的长期主义实践路径，核心在于突破“擅长执行、疏于长远思考”的短板 [4] - 建议采取“去高地、找高人、听高见”的实践路径，粤港澳大湾区在全球七大湾区中创新专利指标突出，是高能量思想碰撞的聚集地 [4] - 途龄科技团队以学习心态对接本地客户，深入挖掘当地真实需求，英国老龄化率已接近19%，预计到2050年将进一步加剧 [4] - 途龄科技专注智慧出行机器人，产品已在爱丁堡获得市场认可，下一步计划向伦敦市场拓展 [4] 企业出海挑战 - 出海企业最危险的陷阱往往是对合规风险的系统性忽视，85%的出海企业将合规、监管及法律风险列为首要顾虑 [8] - 文化隔阂带来管理挑战，建议企业出海用人策略应从“招人”转向“找人”，优先寻找价值观契合的伙伴 [11] - 企业的所有经营行为都会被置于ESG维度考量，评估其对下一代的正向影响，这种与本地社群的贴合度直接决定了企业的扎根能力 [11] 财务总监能力建设 - 财务总监国际化能力提升的三大核心方向包括构建以信任为基础的跨文化沟通能力、生态构建能力以及汇率风险驾驭能力 [11] 中英合作潜力赛道 - 英国老龄化率较高，途龄科技正研发爬楼机器人、可驾驶气泡按摩椅等产品，计划向家庭机器人管家方向拓展 [12] - AI技术的融合应用可提升研发效率，未来有望通过AI翻译、跨文化沟通辅助等功能打破文化交流障碍 [12] - AI作为全域性技术变革，将与中国企业规模化出海形成“双重机遇叠加”的态势 [12] - 威尔士正推进大型海岸风电项目，欢迎中国相关供应链企业参与合作 [13] - 英国在法务体系完整性、商业化运营成熟度及创新生态活力上表现突出，是提升合规与ESG能力的理想参照 [13] - 看好可持续发展与生物技术领域的中英合作，英国在可持续发展领域处于全球前沿 [13] - 英国服务贸易高度发达，仅教育产业规模就达700亿英镑，中资企业可在专业服务等领域寻找机会 [13] - 英国是中资企业建立全球总部的优质选择，GE医疗将总部迁至伦敦后成功转型为真正的全球企业 [13] 特定公司信息 - 途龄科技是2022年成立的香港科技初创企业，由香港科技园培育，获香港理工大学与香港科技大学技术支持，核心产品为智能物联网与机器人技术驱动的智能轮椅 [7] - 途龄科技预计在2026年第一至第二季度启动新一轮融资，规模约1000万美元，所募资金将主要用于全球业务拓展及核心技术研发 [7] - 威尔士当地运营成本仅为伦敦的40%，且在复合半导体、生命科学、清洁能源领域已形成完整产业生态 [7]

行业定位与责任 - 锂电行业属于能源行业，需承担能源转型责任，需求来自交通电气化和电力清洁化[3] - 行业进入全域增量时代，中国新能源汽车渗透率超50%，电动商用车、飞机、船舶及数据中心、机器人等新兴领域创造新需求[3] - 电化学储能是8小时以下产品中最经济可靠的电网调节器[3] - 应加大优质产能投资，避免低端产能浪费资源，从新能源角度重构发电、传输、储能、负荷体系[4] 技术创新与竞争 - 锂电是技术密集型行业，需以创新为核心动力，技术突破才能打开发展空间[5] - 锂电池内部结构复杂，1安时电池正极有10亿颗粒、负极有7亿颗粒，实现离子畅通无阻难度极高[5] - 行业同质化严重，颠覆性创新不足，需加强知识产权保护以避免抄袭导致创新活力丧失[6] - 韩国等国家正专注颠覆性创新，若中国继续“扩大规模”模式，未来15年可能丧失竞争优势[7] 制造业特性与经营策略 - 锂电作为制造业需保持合理利润预期，坚持长期稳健增长，避免低价竞争损害行业[8] - 行业技术迭代周期快，重大技术迭代不超过5年（最快3年），产线折旧需贴合技术周期[8] - 部分企业海外竞争激烈，在GWh级项目中直接降价30%并承诺寿命增加50%[8] - 需建立行业自律和长期主义，推进高质量发展以实现“2.0版世界第一”目标[9] 行业发展阶段与目标 - 2024年锂电池年出货量进入TWh时代，比5年前预测的2025年提前一年[1] - 行业当前微创新居多，存在无底线价格内卷，缺乏研发和质量投入[1] - 目标是从“世界第一”升级为“高质量发展的世界第一”，赢得全球尊重[1][9] - 未来15年需坚持长期主义，推动高质量就业和全生命周期可靠性管理[8][9]

行业现状与里程碑 - 2024年锂电池年出货量已进入TWh时代，比五年前的预测提前了一年 [3] 行业面临的挑战 - 行业真正的颠覆性创新远远不够，存在大量微创新、追求短期利益和无底线价格内卷的现象 [4] - 部分企业将低价竞争蔓延至海外市场，在欧美和中东等主要市场的GWh级大项目中，有企业以低于正常价格30%并承诺寿命增加50%的条件进行竞争 [17] 行业属性与发展路径思考 - 锂电行业具有能源、科技和制造业三重属性，需从这三个角度审视其发展 [5][17] - **能源属性**：行业需承担能源转型责任，需求已从交通扩展至全域增量时代，包括电动商用车、飞机、船舶、数据中心、机器人及储能 [6] - **科技属性**：行业是技术密集型产业，技术潜力巨大但同质化严重，颠覆性创新不足 [10][13] - **制造业属性**：行业是汇集千行百业的制造业，不可能有过高利润，但需有合理利润预期以支撑长期稳健增长 [15] 对行业的发展建议与呼吁 - 呼吁行业坚持长期主义，在未来15年推动高质量发展 [4] - 应坚定加大优质产能投资，做好供需衔接，避免用低端产能浪费资源 [8] - 必须加强知识产权保护，抄袭将扼杀创新并使行业在国际竞争中落后 [14] - 需建立高度的行业自律，以建成一个向上且向善的锂电产业 [17] - 最终目标是实现高质量发展的“2.0版世界第一”，赢得全球尊重 [1][18] 具体技术与管理要点 - 做好锂电池极具技术挑战，例如1安时电池的正极约有10亿个颗粒，负极约有7亿个颗粒，需确保离子往返畅通无阻且不发生副反应 [11] - 制造业需注重质量与技术迭代，研究全生命周期可靠性管理，保证电池在10到20年周期内的品质 [17] - 锂电重大技术迭代周期不超过5年，有时快于3年，产线折旧需贴合技术迭代周期，避免因折旧期过长（如十年）导致产线在技术更迭后失去竞争力 [17]

政策监管导向 - 证监会5月印发《推动公募基金高质量发展行动方案》，明确坚持以投资者为本、强化核心投研能力建设、建立基金公司收入报酬与投资者回报绑定机制等核心要求 [1] - 证监会近期发布《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引（征求意见稿）》，旨在完善公募基金基础性制度建设，使基金产品投资风格更稳定清晰 [1] - 《行动方案》提出优化基金运营模式，包括建立与基金业绩挂钩的浮动管理费收取机制、强化业绩比较基准约束作用、加强透明度建设、稳步降低基金投资者成本 [1] - 证监会2月发布《关于资本市场做好金融"五篇大文章"的实施意见》，推动资本市场更好满足多元化养老金融需求，提供优质养老金融产品服务 [3] 公司战略与实践 - 公司通过旗下多只产品降费让利、发行浮动费率基金、坚持逆向布局权益类产品、持续加强投资者陪伴等方式，将投资者获得感纳入核心考核 [2] - 公司构建全谱系量化产品体系，为投资者提供投资工具，并通过高质量投资者陪伴让ETF产品从工具升级到能赚钱的策略 [2] - 公司养老产品业务覆盖三支柱，是业内最早参与养老投资的公募基金公司之一，年金单一含权组合近三年累计收益率行业排名第一 [3] - 公司未来将聚焦服务国家战略、创新产品服务、完善投研风控、深化投资者陪伴四个方向持续努力 [8][9][10][11] 投研能力建设 - 《行动方案》提出加快"平台式、一体化、多策略"投研体系建设，支持基金经理团队制管理模式，做大做强投研团队 [3] - 公司建立投研资源共享制度，形成以老带新、新老搭配格局，通过轮岗、专项培训提升团队综合能力 [6] - 在考核机制设计上，公司弱化短期业绩权重，加大长期业绩考核占比，为投研人员提供充分成长周期 [7] - 公司完成大模型私有化部署，搭建AI应用开发平台，在投研支持、风险管控、产品运营等业务场景中均有不俗表现 [7] 产品业绩与规模 - 国泰中证A500ETF在2025年前三个季度为投资者合计赚取利润42.75亿元，在同类产品中排名第一 [2] - 2025年基金半年报数据显示，国泰中证A500ETF持有人户数超10万户，个人投资者持有份额比例超33%，均位居同类产品首位 [2] - 基金业协会数据显示，我国公募基金管理规模已突破36万亿元，并且还在不断攀升 [5] - 公司旗下产品线已实现对科技创新、绿色发展、先进制造等关键领域与新兴产业的投资布局 [9] 投资者关系与教育 - 公司将投资者教育纳入长期发展战略，构建系统化、多层次投资者教育体系，开展丰富多样投教活动 [11] - 在线下走进商圈、社区、机关、高校探索投教新场景，包括养老主题展、防骗宣讲、年金知识科普、高校讲座等活动 [11] - 在线上持续推出"深夜食堂基金版"系列长视频栏目、"泰客Talk"系列播客栏目等，常态化传递专业投教知识 [11] - 公司积极收集投资者反馈，优化投教方式与内容，增强投资者对基金行业的认知与信任 [11]

行业整体展望 - 锂电行业是全球历史上发展最快、最大的行业之一，过去十五年取得巨大成就，并将在2025年及以后继续攀登高峰 [4] - 行业已进入后锂电时代，发展逻辑从规模成本驱动转向高质量内生增长与全球化外延扩张双轮驱动 [5] - 当前一轮行业扩张总量不低于2021和2022年，对设备商的质量与服务提出更高要求 [5] - 全球能源转型大方向、中国新能源产业在体系效率创新方面的综合优势、以及产业链脚踏实地敢于攻坚的奋斗精神不会改变 [13] 企业发展理念与战略 - 锂电池行业具有长期主义天生属性，动力电池需满足15年车载寿命，储能电池需支撑20年运营，短期投机无法做好该行业 [12] - 电池企业需在发展上立志立新立高，以规模化布局和技术创新竞争，在产品上做深做透做强，以极致品质和定制化服务回应市场期待 [16] - 企业发展战略应基于全系技术创新、全面AI赋能、全场景零碳、全球化业务的“四全”基础，筑就生态协同与价值跃迁之路 [22] 技术与工艺创新 - 焊接技术本质是将两个分离物体达到原子间结合，通过加热加压使其达到0.3~0.5纳米距离，压熔焊技术具有电源输出稳定性高、响应速度快、波形优化和控制精度高的特点 [8] - 压熔焊工艺可替代传统超声波加激光焊接，实现百层之上常规集流体焊接应用，使集流体与盖板焊接一次成形，具有工序少、焊接耗能低、耗材成本低等优势 [17] - 下一代锂电产业发展的核心方向是高安全、适配多元场景的电池技术 [21] 产业链协同与合作模式 - 设备企业需与电池企业打破甲乙方壁垒，升级为创新合伙人关系，共同破解固态电池等前沿领域工艺难题 [9] - 应推动数据协同，共建行业数据标准，打破信息孤岛，实现设备与工艺数据深度融合，打造全球电池智造标杆 [9]

行业宏观背景 - 中国酒店业告别粗放式规模增长，进入精耕细作新常态 [1] - 政策端文旅融合加码，9部门发布指导意见明确高质量发展路线 [1] - 行业核心逻辑是供需错配下的价值重构，而非简单的复苏反弹 [1] - 消费分层催生体验化、场景化需求，下沉市场连锁化与存量改造带来机遇 [2] - 行业从规模竞赛转向价值深耕，低成本供给被淘汰，头部连锁品牌主导整合 [2] 华住集团财务业绩 - 前三季度实现收入187.8亿元，同比增长5.12%，录得归母净利润39.07亿元，同比增长30.28% [2] - 第三季度收入约70亿元，同比上升8.1%，管理加盟及特许经营收入同比增长27.2%至33亿元 [2] - 第三季度国内区域收入为57亿元，同比增长10.8%，三项数据均超业绩指引上限 [2] - 第三季度国内RevPAR为256元，环比增长约8.94%，ADR录得304元，同比微增1%，环比增长约4.83% [3] - 入住率OCC维持在84.1%的高位，远高于同类酒店集团 [2] 会员体系与运营效率 - 华住会会员数已超3亿，同比增长17.3%，会员预定间夜同比提升19% [3] - 华住会曾以2.88亿注册会员登顶全球会员总数第一，每间客房对应243位会员 [3] - 数字化运营实现最快10秒入住体验，达成0.17的行业领先人房比 [3] 酒店网络与品牌布局 - 截至9月末全球在营酒店网络超1.27万家，客房124.62万间，待开业酒店达2748家 [5] - 第三季度国内新开设749家酒店，其中管理加盟及特许经营酒店746家 [5] - 汉庭酒店规模达4531家，占总体酒店35.67%，为全球最大单体酒店品牌 [5] - 全季酒店近3500家门店，占比27.37%，位列全球中档品牌增速前列 [5] - 前三季度中高端在营酒店同比增长73% [10] 战略方向与长期愿景 - 公司将供给侧改革视为行业最大机会，目标是成为中国住宿业的基础设施 [6] - 品牌矩阵围绕需求适配构建，经济型赛道聚焦性价比与效率，中高端赛道聚焦差异化与文化认同 [7] - 未来核心机遇集中在五大方向：从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报 [8] - 供应链规模优势带来成本优势和品质一致性，构建良性共赢格局 [9] - 长期主义体现为扎根本土，计划将东方美学与中国服务输出至国际市场，完成从中国到世界的跨越 [10] 市场反应与管理层展望 - 里昂、大和同步上调公司目标价，核心逻辑包括契合政策方向、构建竞争壁垒、展现抗周期韧性及打开长期增长空间 [5] - 公司持续推进分红与回购，印证健康现金流状况及对行业长期发展的信心 [5] - 管理层表示三季度RevPAR已企稳，未来随着休闲旅游需求稳健增长及收益管理强化，趋势将持续向好 [4]

公司战略与理念 - 东方基金高度重视投资者的持有体验 [1] - 公司坚持"长期主义"的发展理念 [1] - 公司发展主线是牢牢把握高质量发展 [1] - 公司将服务实体经济和国家战略、助力资本市场健康发展、服务居民财富管理融入公司发展血脉 [1] 产品设计与布局 - 公司在产品设计方面推出了多种持有期安排的产品 [1] - 产品设计旨在引导投资者进行长期投资，减少频繁申赎带来的摩擦成本 [1] - 公司在产品营销方面按照将合适的产品提供给合适投资者的思路 [1] - 公司努力实现产品设计、产品定位与投资者需求的精准匹配 [1] 投研与服务能力建设 - 公司不断强化市场团队服务能力提升 [1] - 公司致力于打造全生命周期的投资者服务、陪伴体系 [1] - 公司通过投研实力、产品布局和投资者陪伴三个方面的同步提升来修炼内功 [1] - 公司力争增强投资者获得感，真正实现公司与投资者的共同成长 [1] 行业背景与指引 - 公司发展是在证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》指引下进行的 [1]

薪酬方案核心内容 - 2025年特斯拉年度股东大会上超过75%的股东投下赞成票使马斯克的薪酬方案正式落地[3] - 方案核心是4.237亿股特斯拉股票约占公司总股本的12%按当前股价计算价值约1985亿美元[3] - 解锁全部奖励需特斯拉市值从当前的1.5万亿美元增长至8.5万亿美元增幅近5倍约为目前英伟达市值的两倍[3] - 解锁条件包括达成12批股票的市值与运营双重目标具体为交付2000万辆汽车100万台人形机器人100万辆商业运营的Robotaxi以及4000亿美元的调整后利润期间马斯克不领取任何薪水或现金奖金[3] 争议与支持观点 - 方案存在反对声音特斯拉第七大股东挪威主权财富基金担忧股权稀释和关键人物依赖美国最大公共养老基金Calpers认为方案规模过大可能使马斯克持股比例从13%提升至25%进一步集中控制权[5] - 两家知名代理顾问公司ISS与Glass Lewis持反对意见质疑公司治理的平衡性[5] - 支持者逻辑直接认为马斯克是公司灵魂人物其远见和执行力已得到验证从濒临破产到市值万亿的科技巨头押注马斯克本质是押注公司向AI、机器人生态巨头的转型红利[5] 创始人价值与不可替代性 - 股东高票支持是对创始人价值的认可马斯克既能提出颠覆性愿景又具备技术落地的执行力[7] - 其成就包括带领特斯拉重新定义电动汽车让新能源成为主流SpaceX实现可回收火箭技术SolarCity推动太阳能应用等[7] - 马斯克明确表示需要25%的阻滞性少数股权来推动长期项目避免被短期利益绑架董事会警告若方案被否决其可能选择离开对公司是巨大风险[7] 对商业世界的启示 - 超级人才的激励需要匹配长期价值方案核心是结果导向未达标无收益绑定创始人与股东利益避免固定高薪浪费[9] - 创始人稀缺性重塑公司治理科技行业拥有远见和执行力的创始人不可替代资本往往向人才价值倾斜但需探索平衡控制权与公司治理的课题[9] - 长期主义的胜利需要时间验证公司转型目标如自动驾驶、机器人、AI生态非短期可实现十年对赌协议是创始人的承诺也是资本对未来科技趋势的信心投票[9] 方案本质总结 - 薪酬获批本质是一场信任实验股东信任马斯克的领导力而马斯克信任公司的未来[11] - 实验结果将决定公司命运并成为创始人主导型企业治理的样本[11] - 对投资者的启示在于投资未来时不仅要投资公司的技术更要投资领导人的能力对马斯克而言压力在于必须用未来业绩证明自己值得这份薪酬[11]

公司概况与市场地位 - NX集团是全球第六大国际物流集团，拥有88年历史，在全球57个国家和地区运营，拥有超过3000个网点和76000余名员工 [5][7] - 公司2024年全年全球营收总额近170亿美元，主要业务覆盖航空运输、海上运输、铁路运输、仓库配送、汽车运输等多种物流服务 [7] - 公司业务模式专注于面向企业提供货运服务，而非快递等小件商品运输，核心业务包括为医药品、汽车和半导体产业提供适配解决方案 [7][8] 中国市场发展战略 - NX集团早在1979年成立香港公司，1981年在北京设立事务所，1995年正式成立NX国际物流（中国）有限公司，与中国经济贸易高速发展时期同步 [8] - 公司连续八年参加进博会，通过深入企业展位了解物流难题，挖掘潜在客户并根据中国客户需求不断改进服务 [2][9] - 公司社长下小野田恒承认中国物流市场竞争激烈，中资企业服务品质和决策速度很快，外资物流需以不输于同行的速度发展业务 [2] 核心竞争优势与专业能力 - NX集团在半导体、机电电子产业提供端到端的全球物流解决方案，并将电子、汽车、时尚、医药、半导体定位为五大重点支持产业 [15] - 公司在医药运输领域建立专业体系，2022年在上海开设医药分公司，上海和连云港设施获得医药产品空运和海运货代业务的GDP认证 [18] - 公司拥有强大的特殊物品运输能力，曾包下250架专机运送爆款数码产品，并多次承担中国兵马俑等艺术品的国际展览运输任务 [16][18] 智能化与精细化服务升级 - NX集团不断升级智慧化解决方案，与智能机器人龙头企业合作，货到人拣选机器人、货箱机器人等智能设备已落地上海青浦仓 [15] - 在医药运输领域，公司数字化平台支持实时温度监控和地图位置信息概览，提供符合GDP标准的高质量门到门运输服务 [20] - 公司目前在24个国家/地区运营37个获得GDP认证的网点，中国客户可凭借其医药运输体系将产品运送至全球多个国家和地区 [22] 全球化布局与未来展望 - 公司社长强调中国在所有产业中拥有庞大集群和高效供应链，没有任何国家或地区可以轻易取代中国的地位 [9] - NX集团未来将汇聚全球网络资源，通过端到端的解决方案，全力支持中国企业的全球化布局 [22] - 公司凭借多年积累的资源优势，在艺术品运输等专业领域具有深厚经验，如1957年就负责运送中国敦煌艺术展品赴日展出 [19]

放眼更广阔的商业图景，企业的价值实现有多重维度。上市只是企业发展的一种方式，更重要的是企业能否在专业 领域持续深耕，能否构建独特的竞争优势，能否在时代变革中保持创新活力。这些深层次的追求，往往比上市本身 更能定义企业的未来。 在资本市场的舞台上，企业的上市进程总是牵动人心。这不仅关乎企业自身的发展阶段，也折射出市场对优质企业 的期待与认可。对于关注企业成长的人们而言，上市既是一个里程碑，更是一段新征程的起点。 在当下的市场环境中，投资者展现出更加理性的判断力。他们不仅关注企业的规模与增速，更看重其商业模式的可 持性、创新能力的持续性，以及治理结构的规范性。那些在这些方面表现出色的企业，自然会获得资本市场的青 睐。 对于关注企业发展的各方而言，与其执着于某个具体时点，不如将目光投向更深远的价值创造。企业的真正价值， 不仅体现在是否上市这个形式，更在于其能否持续为行业带来创新，为客户创造价值，为员工提供成长空间。 在创新驱动发展的时代背景下，资本市场始终向优质企业敞开怀抱。那些坚持长期主义、专注主业创新、恪守商业 道德的企业，终将在资本市场上找到属于自己的位置。这个过程需要耐心，也需要各方给予更多的理解与支持。 ...