公司发展策略与业绩 - 希尔顿集团在中国市场加速扩张，新开业上海前滩华尔道夫酒店，使其在华开业酒店总数达到888家 [1] - 公司预计明年年初在中国市场的开业酒店数量将达到1000家，从第700家酒店开业到888家仅用一年多时间，目前保持每2天新开业一家酒店的速度 [1] - 希尔顿集团在中国市场拥有10多个品牌，明年还将引入新品牌，未来重点发展定位为生活方式类酒店，致力于提供结合商旅文体展的消费场景 [1] - 在用工方面，希尔顿中国市场去年有约20万人次报名零工，灵活用工模式可减少20%～30%的成本，并实现企业与员工双方获利 [2] 行业竞争格局与趋势 - 酒店行业出现本土业主方自营酒店品牌并与本土渠道平台合作的新趋势，例如同程旅行完成对万达酒店管理公司100%股权收购，后者截至2025年6月底在营酒店222家，客房总量超42500间，另有406家酒店已签约待开业 [2] - 面对业主方自营趋势，行业观点认为业主方是理性的，未来业主方与专业酒店管理公司会有更细分和专业的分工 [3] - 中国酒店行业已步入存量竞争时代，核心经营指标与城市等级、酒店档次关联紧密，但行业整体面临经营毛利润率偏低问题，需通过精细化运营挖掘盈利潜力 [3] - 在国际酒店品牌在华扩张的同时，本土酒店巨头也在出海，例如锦江酒店系在东南亚市场布局 [3]

行业规模与增长 - 国内现存6445家旅拍相关企业 近十年相关企业注册量呈整体显著增长态势 2024年全年注册2592家相关企业 同比增长22.26% 达近十年注册量峰值 其中2024年已注册1334家 [5] - 旅拍相关企业主要集中分布在西南地区 占比达31.28% 其次分布在华北地区 华东地区的相关企业分别占比14.12% 13.90% [5] - 旅拍产业已从"高速增长期"进入"成熟整合期" 小企业 单体店以及众多合作关系较为松散的独立摄影师 化妆师和修图师组成行业的绝大多数 [8] 商业模式与成本结构 - 旅拍服务价格从128元到500元左右不等 也可根据需求做定制服务 价格根据出片数量 服饰和妆造等级来定 [3][4] - 非旺季摄影师日收入数百元 并非每天都有订单 旺季日收入可达2000多元～3000元左右 月收入数万元 高端定制服务如包含微视频制作 服务人员日收入可达1万元以上 有高端旅拍定制师为客人定制7天旅拍收费2万～3万元 高峰期时7天收入可达16万元 但此类高端订单占比不高 [4] - 单次服务成本包括摄影器材折旧年均5000元～10000元 软件使用年费1000多元 门店租金 化妆和道具等单次成本约300元 [4] - 部分店家服装进货价格比拼多多同款售价更低 每单成本主要体现在化妆师 摄影师 修图师等劳动报酬上 自由化妆师接单价仅数十元 修图师报价低到几元每张 [8][9] 市场竞争与同质化 - 行业同质化竞争进入白热化阶段 云南丽江等地景区旅拍店服务价格下探到99元甚至更低 多家店铺服装样式雷同 定价差距小 99元提供服装租借和化妆服务 199元到299元可获得拍摄服务 加价可到更远场地拍摄 [8] - 旅拍依赖小红书等社交平台获客 有口碑的旅拍店在获客方面更具优势 消费者通过刷帖关注供应商资质 [9] - 旅拍产业依托平台经济模式 摄影师 化妆师 修图师多以灵活劳务合作形式参与 形成"零工经济"生态 淡旺季波动带来收入不稳定性 但为自由职业者提供低门槛就业入口 尤其适合艺术类毕业生 产业链延伸出策划 后期 客服等岗位 具备吸纳大量非全日制劳动力的潜力 [10] 服务质量与消费者体验 - 旅拍存在妆造和拍摄流水线情况 199元引流款妆造夸张 拍出的照片与本人不一样 衣服不够干净 化妆场地和用品不够好 价格不透明有隐形消费 返图修图拖拉等问题被视为旅拍"雷点" [9][10] - 部分旅拍店服装有明显污渍 店员透露服装租借给消费者一整天 消费者穿着过程中难免弄脏 难以索赔 一客一洗做不到 有些袍子材质无法水洗 旺季没时间洗 遇污渍靠摄影师找角度避开或修图师后期修 [14] - 西安等城市旅拍产业更为发达 交付质量更高 [10] 行业风险与监管挑战 - 旅拍服务消费风险点体现在非标服务不透明和资金交易无第三方监管上 云南全省12315一季度受理投诉56942件 举报15807件 咨询67337件 为消费者挽回经济损失1675.86万元 旅拍摄影服务纠纷是投诉举报热点之一 纠纷多为未接受服务退款被拒 商家承诺时间内未提供照片 精修照片与承诺不符或达不到预期 存在隐形消费 [12] - 旅拍是准入门槛很低的业态 有些景区旅拍店非做长久生意 遇消费者爆料差评可能改名字继续揽客 消费者当场投诉不易维权 旅拍多线上引流 线下转账交易 存在赶场旅拍团队全国接单 当地临时租铺面或靠线上发帖揽客 [14] - "社媒引流+微信转账"模式脱离第三方监管 形成交易闭环中"信任漏洞" 消费者面临服务缩水 退款难等问题 维权成本高 非标服务缺乏统一契约规范 权责界定模糊 加剧信息不对称 [15] 产业规范与发展趋势 - 旅拍吸引到的游客为当地住宿 餐饮 景区门票等收入作贡献 在社交媒体传播上具放大效应 [12] - 旅拍挤占景区公共空间成为热门话题 旺季时"大唐不夜城"广场上闪光灯密集 旅拍机构之间为点位争吵 消费者期待景区找到旅拍需求和游客体验之间的平衡点 [17] - 重庆洪崖洞所在地区发布旅拍服务管理标准试行版 要求旅拍商户办理营业执照 从业人员需经行业协会登记并佩戴统一证件 实现"亮证经营 扫码可查" 推行统一服务合同范本 明码标价 杜绝"隐形消费" 所有商户须在店内公示价格 投诉电话 实现"投诉不出店" [17] - 西安"大唐不夜城"通过划定专用拍摄区域 加强现场秩序维护等方式规范市场秩序 提升游客体验 [18] - 上海陆家嘴地区探索由官方安排志愿者担任兼职摄影师 在打卡点设置"摄影岗"为游客提供拍照服务 [19] - 专家建议推动平台型监管 鼓励美团 小红书等接入标准化预订与评价系统 实现资金托管和服务留痕 鼓励行业建立服务标准与黑名单共享机制 地方政府可试点"旅拍服务备案制" 要求经营者明示服务清单与退改规则 [15] - 景区限制商拍是纠正市场失灵的必要手段 但"一刀切"可能误伤合法经营主体 应引导良性发展 构建"分区治理+特许经营"机制 划定专用商业拍摄区并实行预约收费 相关部门可与专业机构合作推出"公益摄影角" 平衡公共服务与商业活力 [19]

行业规模与增长 - 国内现存6445家旅拍相关企业，近十年相关企业注册量呈整体显著增长态势 [5] - 2024年全年注册2592家相关企业，同比增长22.26%，达近十年注册量峰值，其中今年已注册1334家 [5] - 旅拍相关企业主要集中分布在西南地区，占比达31.28%，其次为华北地区（14.12%）和华东地区（13.90%） [5] 商业模式与服务定价 - 旅拍服务具有定制化、个性化特点，价格从100多元到500元左右不等，也可根据需求提供定制服务 [1][4] - 服务流程包含化妆造型、服装、拍摄和修片，妆造时间约1小时，拍摄约1小时 [4] - 部分景区旅拍店服务价格已下探至99元，199元至299元套餐可获拍摄服务，加价可至更远景点拍摄 [6] - 高端定制服务如包含微视频制作，收费可达2万至3万元，高峰期7天收入可达16万元 [5] 成本结构与盈利能力 - 单次服务成本约300元，包括摄影器材折旧（年均5000元至10000元）、软件年费（1000多元）、门店租金、化妆和道具等 [5] - 摄影师在非旺季日收入数百元，旺季日收入可达2000多元至3000元左右，月收入可达数万元 [5] - 行业采用“流水线”走量模式，通过固定服装套数、模板化化妆、固定拍摄点位和AI修图软件压缩成本，199元起步套餐在支付劳务报酬后仍可留下不少利润 [7] 市场竞争格局 - 行业已从“高速增长期”进入“成熟整合期”，由小企业、单体店及松散合作的独立摄影师、化妆师和修图师组成绝大多数 [6] - 同质化竞争白热化，多家店铺服装样式雷同，定价差距小 [6] - 供应链成本压缩到极低程度，服装进货价低于拼多多同款，自由化妆师接单价仅数十元，修图师报价低至几元每张 [6] 消费者行为与市场需求 - 旅拍深度嵌入地方旅游产业，游客通过购买旅拍服务获取“专业图”用于社交媒体分享 [1] - 消费者更依赖社交媒体口碑与服务评价进行决策，需求由“有无”转向“优劣” [8] - 常见消费者投诉包括妆造和拍摄流水线化、衣服不洁净、化妆用品差、价格不透明、存在隐形消费、返图修图拖拉等 [8][11] 行业乱象与风险 - 旅拍服务纠纷是投诉热点，问题包括未接受服务退款被拒、未按时提供照片、精修照片与承诺不符、存在隐形消费等 [10] - 交易模式存在风险，多为“社媒引流+微信转账”，缺乏第三方资金监管，消费者面临服务缩水、退款难等问题 [12] - 服装清洁卫生问题突出，有消费者因衣物洁净度问题就医，店家坦言一客一洗难以做到，旺季无暇清洗 [11] 政策监管与行业规范 - 多地探索规范旅拍产业，如重庆洪崖洞要求旅拍商户办理营业执照，从业人员需经行业协会登记并佩戴统一证件，推行统一服务合同范本，明码标价 [13] - 西安“大唐不夜城”通过划定专用拍摄区域、加强现场秩序维护等方式规范市场秩序 [14] - 有建议构建“分区治理+特许经营”机制，划定专用商业拍摄区并实行预约收费，同时设立“公益摄影角”以平衡公共服务与商业活力 [14] 行业影响与就业结构 - 旅拍产业吸引的游客能为当地住宿、餐饮、景区门票等收入作出贡献，且在社交媒体传播上具放大效应 [10] - 行业形成典型“零工经济”生态，摄影师、化妆师、修图师多以灵活劳务合作形式参与，为自由职业者提供低门槛就业入口 [8] - 产业链延伸出策划、后期、客服等岗位，具备吸纳大量非全日制劳动力的潜力 [8]

文章核心观点 - 文章认为当前股价水平下 Adyen 和 Fiverr 这两只股票具有投资吸引力 [1] Adyen (ADYE.Y) - 公司是荷兰领先的金融科技专家 当前股价约为每股17美元 [2] - 上半年营收同比增长20%至11亿欧元（约合13亿美元） [2] - 上半年净利润同比增长17%至4.81亿欧元（约合5.645亿美元） [3] - 上半年EBITDA利润率为50% 较去年同期提升4个百分点 [3] - 统一商务部门上半年销售额同比增长近31%至3.314亿欧元 增长显著快于数字部门 [4] - 公司正从主要服务中型国际商户转向积极拓展大型零售企业 并推进在美国等市场的国际扩张 [5] - 公司受益于其服务的高转换成本所构筑的经济护城河 [6] Fiverr (FVRR) - 公司股价约为每股24美元 近年来在早期疫情阶段快速增长后遇到挑战但已取得巨大进展 [7] - 第二季度营收达1.086亿美元 同比增长近15% [8] - 第二季度非GAAP每股收益为0.69美元 同比增长19% [8] - 公司平台连接自由职业者与需求方 受益于零工经济发展 [9] - 平台上的AI相关服务需求增长强劲 抵消了AI可能减少其他专业服务需求的担忧 [10] - 公司的网络效应确保其能在一段时间内保持在该细分领域的领先地位 [10]

收入与财富定义 - 美国上层中产阶级的家庭收入中位数范围在106,092美元至149,160美元之间 [2] - 低收入家庭的收入低于56,600美元 高收入家庭的收入高于169,800美元 [2] 收入增长策略 - 财富积累的基础在于最大化工资收入并增加收入来源 [4] - 依赖单一收入来源存在风险 建议通过副业创造更多被动收入 [4] - 零工经济提供了从送货司机到自由平面设计师等灵活且收入可观的机会 [4] - 通过投资房地产或股票市场等多元化收入来源可以提升阶层并降低财务风险 [5] 投资策略 - 上层中产阶级通过投资来抵御通胀和经济波动 而非将现金存放在储蓄账户中 [6] - 成功的投资关键在于坚持和经过充分研究的策略 [6] - 将部分收入用于投资可显著影响财富积累 可寻求财务顾问帮助或利用自动化投资平台 [7]

文章核心观点 - AI并非导致失业的主要原因，而是加速了传统公司工作制的瓦解 [3][4][6] - 公司工作制已不适应信息时代的生产力发展，其内在结构性问题才是失业率上升的根本原因 [7][9] - 未来工作模式将向个人技能与AI工具及分布式协作网络结合的方向转变，个体将从雇佣关系中解放 [21][22][24] 公司工作制的历史与现状 - 公司制诞生于17世纪，初衷是为了集中资本和人力应对远洋贸易等高风险活动，依赖固定船队、仓库和雇员 [9] - 在信息传递靠船、物资运输靠马的时代，集中化是最高效的生产组织方式 [9] - 当前5G、区块链和AI技术使全球协作无延迟，个人产能可抵一个小团队，传统集中化模式显得低效 [9] 公司工作制的结构性缺陷 雇佣制异化 - 雇佣合同将8小时生命打包出售，换取按月支付的报酬，形成"人才奴隶制" [10][11] - AI提升个人产能后，公司未按比例增加工资，反而增加工作量，例如用AI工具将市场报告制作时间从1周缩短至2小时，但员工需承担更多任务 [11] - 公司内部流程（如周报、评审会）占用大量时间，某产品经理80%时间用于行政事务，仅20%用于核心工作，抑制创新 [12] 科层制效率低下 - 部门分工演变为"专业甩锅"，某大厂小程序开发因产品、技术、设计部门互相推诿，拖延三个月，效率低于外包团队两周成果 [14] - 分布式协作（如DAO治理）通过目标驱动，俄罗斯、印度、中国成员素未谋面却能高效完成复杂项目，反衬公司科层制内耗严重 [14] 灵活就业冲击传统模式 - 中国灵活就业者达2亿人，月均收入6219元，85%从业者追求更自由的工作方式 [16] - 仅16.5%的灵活就业者享有五险保障，公司制既不愿提供社保，又试图以工业化管理约束劳动者，如外卖平台"骑手被困系统"事件 [17][18] AI对工作模式的重塑 - 到2030年，AI预计替代9200万个岗位，但创造1.7亿新岗位，净增7800万岗位，新岗位更多存在于公司招聘体系之外 [3] - 企业面临"多招工程师"（月薪3万加管理成本）与"购买GPU"（一次性投入20万且24小时工作）的经济选择，AI成本优势显著 [3] - 案例显示：教育从业者用AI打造知识平台，收入为原工资3倍；区块链写作者通过DAO获得代币收益，年增10倍，体现"个人+AI"模式可行性 [21] 未来工作趋势 - 工作公式演变为"个人技能×AI工具×协作网络"，个体身份从"公司员工"转向"技能+AI"的专属标签，如"会用AI的创作者"或"区块链专家" [22] - 公司制如同工业革命时期的马车，终将被个体化、协作制取代，生产力发展必然推动生产关系变革 [24] - 建议劳动者主动利用AI优化工作流程，若公司拒绝变革，则意味着其试图将劳动者禁锢于落后生产模式中 [24]

行业定位与发展态势 - AI动态漫成为短视频平台与内容创作者密切关注的新风口 处于起步阶段 但相较于传统动漫和真人短剧展现出显著优势 包括制作更快捷 更方便 可控性更强 同时大幅缩短制作周期并降低制作成本 [1] - 平台积极入局形成初步产业生态 抖音作为早期发力者吸引创作者入场 快手采用优质供应商入库模式 对内容质量提出明确要求 [2] - 平台合作模式多样化 红果平台主打免费流 通过广告分成实现收益 爱奇艺等长视频平台尝试保底+分成合作模式 反映平台态度的转变 [4] 制作团队与人才结构 - 制作团队中短剧团队转型是最核心力量之一 编剧多从短剧或网文行业转型而来 短剧编剧需调整题材适应男频需求 网文作者需适应短剧剧本格式 [4] - 团队构成多元 包括后期和AI视频从业者转型 团队规模通常3到6人协作 由组长确定主要人物和场景设定 强调人的能力而非单纯依赖工具 [4] - 团队通过免费教学吸纳大学生 转型人员等劳动力 与各地园区合作打通零工经济 解决产能扩张的人力需求并降低人工成本 一个月精品优质产能达到15部 [6] 内容特性与受众分析 - AI动态漫是短剧的AI视觉升级版 内核延续短剧的碎片化节奏与爽感情绪 表现形式从真人演绎替换为AI生成图像 [6] - 受众与短剧高度重合但发展速度更快 用户起初以Z世代 00后为主 后期扩展至更成熟的30-50岁人群 发展速度约为短剧的3.5倍 [7] - 与传统动漫相比 AI动态漫画风被动画受众评价为油腻 模板化 制作粗糙 剧情过爽 内容目的追求即时爽感而非故事完整性与世界观构建 [9][10] 题材优势与视觉表现 - 题材自由度让AI动态漫拥有独特竞争力 特别适合修仙 玄幻 奇幻等需要大量特效的非现实题材 完美解决真人短剧受拍摄成本限制或传统动漫制作周期长 成本高的痛点 [12] - 当前流行脑洞文风格 例如全民觉醒 全民御兽 全民转职 全民神祇等系列 围绕某种力量体系构建架空世界观 其他类型包括高武 玄幻 游戏降临 诡异复苏 规则怪谈 架空历史等 [12] - 借助AI技术实现更丰富 更绚丽的视觉效果 能够高效呈现其他内容形式难以落地的题材 [12] 成本结构与收益表现 - 制作成本显著低于真人短剧 动态漫制作成本仅为相同水准真人短剧的1/5 一部100分钟左右作品成本控制在十几万到二十万以内 [13] - 收益可观 头部作品播放量破亿的剧集按万次播放200-300元计算 可达上百万收入 回报率约为投入的5倍 通过规模化生产实现稳定盈利 [13] - 成本优势源于制作与剧本环节效率提升 省去演员 场景成本 配音与后期成本灵活控制 制作周期最快22天完成 一般控制在25天左右完成100分钟内容 与短剧20天左右周期基本持平但成本差距悬殊 [15] 商业模式与变现渠道 - 形成To C付费 To B合作并行格局 To C端是当前收益核心来源 抖音端采用前几集免费 后续付费的网文式策略 观众可选择单集购买或全集合集 [17] - 免费流模式以广告分成为主 但收益天花板较低 因为用户群体尚未完全接受这类新内容 [18] - To B合作包括平台保底分成和为AI工具提供内测服务 一线创作团队与工具方合作 在应用层面找出痛点并提升流畅度 [18] IP开发与衍生探索 - AI动态漫的IP开发面临挑战 核心IP更倾向于通过传统动漫形式开发 因为AI形式可能无法扩大原有受众甚至导致核心读者流失 [20] - 初步探索AI动态漫与潮玩等领域结合路径 通过AI设计IP形象 对接生产线开模 再借助贸易渠道出口或内销 形成完整商业闭环 但IP开发尚在萌芽阶段 [20]

鱼泡直聘的广告策略与市场进入 - 鱼泡直聘通过创始人周峰的形象广告进行密集投放，覆盖北上广深杭蓉的地铁站、写字楼和公交站 [2][3] - 广告引发社交平台争议，被批评为"精神污染"和质疑其有效性，但公司仍投入几亿资金进行广告轰炸 [5] - 公司从4月起进军白领招聘赛道，在上班族出没场景投放广告，转型为泛蓝领招聘平台 [12] 蓝领招聘市场规模与玩家竞争 - 中国蓝领群体规模达4.25亿人，鱼泡直聘已积累1.1亿用户 [12] - 建筑业从业者从2021年的7000万锐减至约5000万，大量转向制造业和服务业 [8][12] - BOSS直聘蓝领收入占比达39%，快手"快聘"月活2.5亿人次，赶集直招每天8小时直播，显示赛道竞争加剧 [14] 蓝领与白领边界模糊趋势 - 蓝领求人倍率超过1.5，高级技工求人倍率达3以上，显示供需极不匹配 [16] - 00后人群从事蓝领工作意愿达61.5%，是全年龄段最高，几乎是70后的两倍 [18] - 上海制造业操作员收入比普通白领高37%，体现蓝领含金量上升 [16] - 48.6%受访白领愿意学技能尝试蓝领工作，出现"本升专、硕升技"的反向回炉现象 [19][21] 零工经济扩张与影响 - 2024年灵活就业人员突破2.65亿，占就业人口31.6%，日新增近6000人 [24] - 零工平台GMV同比增长68%，预测2050年零工薪资规模将突破50万亿元 [24][29] - 近五年每年150万人流向城市服务业，月新增骑手中40%是制造业工人 [27] - 零工形态多样化，包括代客祭祀、景区NPC、短剧群演等"体力+创意+脑力"组合 [29] 技术冲击与就业结构变化 - 微软报告显示最不受AI影响的十大职业全部与蓝领相关，如工厂操作员、汽车维修工等 [19] - AI加速脑力劳动零工化，但低技能蓝领就业萎缩，黑灯工厂减少传统岗位需求 [27][29] - 技能人才占就业人口不足30%，高级技能人才不到10%，远低于日本德国的70%-80% [16]

司法解释与社保义务重申 - 最高法发布劳动争议案件司法解释二 重申劳动合同法和社会保险法中强制性参保义务[1] 灵活就业人口规模与结构 - 截至2024年底全国灵活就业人员数量突破2亿人 占城镇就业人口60%[1] - 灵活就业群体呈现年轻化、数字化发展趋势[3] 灵活就业人员社保参与现状 - 面临社保参与率偏低、个人缴费负担过重、持续性缴纳困难等问题[1] - 北京大学调查显示约23.5%骑手明确表示不愿参保[2] - 38.9%骑手仅愿将月收入5%以下用于社保[2] - 不足一成骑手能接受现行个人缴费比例[2] 现行社保机制与灵活就业的适配问题 - 当前社保机制在属地管理、缴费基数和费率确定等方面存在较强刚性[2] - 参照城镇职工方案会导致社保账户频繁迁移 增加参保成本[2] - 可能引发社保断缴或账户封存问题[2] 平台企业创新实践 - 美团在全国范围上线养老保险补贴 对参加灵活就业养老保险的骑手补贴50%费用[2] - 该举措降低个人缴费负担同时将企业社保成本控制在较低范围[2] 社保制度优化方向 - 需要建立更具适应性的社保方案 完善缴费分担机制[2] - 按照钱随人走原则完善社保转移接续制度 解决断缴难题[3] - 通过政府补贴将灵活就业人口纳入社保体系 可做大当地社保基金蓄水池[3] - 基于谁受益谁付费原则探索建立合理成本分担机制[3]

零工经济市场规模与结构 - 2024年人力资源服务市场规模达2.8万亿元 其中灵活用工占比38% 招聘服务占比25% 人力资源外包占比20% 高附加值品类贡献65%增量 [3] - 零工经济平台GMV同比增长68% [3] - 截至2024年底中国灵活就业人员突破2.65亿人 占总就业人口比例超30% 其中平台型零工从业者达1.75亿人 [3] - 县域零工占比超60% 31-40岁青年为主力军 本科以下学历占比90% [3] - 平台型零工从业者月均收入6198元 [3] 零工市场政策支持与发展前景 - 人社部等五部门2025年5月发布意见 要求零工市场为灵活就业者及企业提供免费就地就近公共服务 打破户籍限制 [4] - 政策推动打造"15分钟就业服务圈" 将零工市场深度融入基层服务体系 [4] - 据预测2050年AI+超级个体将推动零工经济薪资规模突破50万亿元 [4] 零工市场供需结构性矛盾 - 技能劳动者2023年缺口达2000万人 其中高技能人才缺口超500万 [6] - 未来五年技能人才需求年均增速将达15% [6] - 外卖骑手总数超1000万人 饿了么活跃骑手超400万人 美团骑手增至745万人且年增近20% [7] - 2024年1-6月北京市外卖配送人员同比增长49.7% [7] - 全国注册网约车司机突破3000万 但日均订单量仅增8% 单车日均接单量从24单降至19单 [7] 暑期工就业特征与技能错配 - 有经验暑期工集中在零售(52%) 餐饮(49%) 教育培训(27%)等传统领域 [8] - 无经验者偏好奶茶店员(29%) 咖啡学徒(28%)等低门槛岗位 [8] - 设计类(22%)和剪辑类(18%)线上工作因技能不足难以承担 [8] 创意零工新兴模式发展 - 深圳小学生承接外卖"最后垂直100米"配送 每单收费1-2元 日收入可达上百元 [10] - 代客祭祀 上门喂猫遛狗等节日特色服务形成新兴零工形态 [11][13] - 游戏角色"捏脸"创作者单次收费数百元 "二次元妆娘"日收入过千 手工"娃衣"制作订单不断 [14] - 宠物侦探 网红景点NPC 短剧群演等小众职业兴起 [14] 汉服产业带动配套服务需求 - 2022年汉服经济市场规模达125.4亿元 同比增长23.4% 2025年有望达191.1亿元 [19] - 成熟汉服妆造师需至少一年系统学习 古风妆造难度仅次于影视特效妆 [25] - 市场优质"妆娘"稀缺 部分化妆师转向汉服妆造赛道 [25] 长期零工发展条件与挑战 - 长期工作需要消费市场持续稳定需求支撑 如汉服市场增长带动妆娘需求 [19][25] - 网约车司机 外卖骑手等体能零工因供给饱和出现收入下降 [21][22] - 创意零工需具备专业知识门槛 如宠物护理需能通过粪便状态判断健康状况 [23] - 灵活就业从业者不再以兼职满足生存需要为主 更多将零工作为长期工作 [26]