行业会议与政策导向 - 四川省畜牧业协会蛋鸡业分会2025年会于11月27-28日在绵阳召开 主题为“优产增效 品牌赋能” 汇聚超300位行业专家及产业链代表[1] - 分会未来将重点启动《四川优质鲜鸡蛋》与《四川优质鲜鸡蛋生产规范》两项团体标准制定 旨在提升“川产鸡蛋”价值[3] - 行业高质量发展路径将以国家级优势特色产业集群项目为引领 在优产能 强品质 建标准 延链条 拓营销 控风险等方面重点发力[5] - 圆桌论坛聚焦“国家级产业集群新起点 川企如何‘优产能 练内功 提质效 谋发展’” 为川企发展提供多元思路[14] 公司战略与产业链布局 - 凤集食品集团以旗下品牌“黄天鹅”实践了从开创“可生食鸡蛋”品类到成为行业“高品质代名词”的跨越[9] - 公司通过全产业链重资产布局构建品质管控基石 与政府联合投入总投资额高达20亿元 用于引进国际设备 建设现代化养殖基地及加强科研攻关[9] - 产业链布局形成了从种源培育 蛋鸡养殖到蛋品生产 深加工的完整闭环 实现全程可追溯与全链路品质可控[9] - 旗下鸡苗品牌“凤妮可”引进海赛克斯等国际优质种鸡 建立严格的生物安全与三代检测净化体系 实现从祖代到商品代的闭环管理 为高品质鸡蛋生产打下坚实种源基础[9] 品牌建设与市场沟通 - 黄天鹅品牌构建了以消费者为核心的价值链重塑之路[7] - 线下在全国200余个城市开展上万场品鉴活动 让超百万人次消费者亲身感受产品优势[10] - 线上通过小红书平台实施“精准内容种草+搜索拦截”策略 并借助梯媒精准覆盖重点市场 成功建立“高品质鸡蛋=黄天鹅”的消费者认知[10] - 公司增长源于以消费者需求为核心的价值链重构 成于精准高效的心智沟通[13] 行业影响与公司愿景 - 凤集食品集团的实践为行业品牌化建设 价值提升与产业升级提供了深刻启示[16] - 公司愿景是引领蛋品行业的品质革命 推动行业从“传统价格竞争模式”迈向“高品质高价值循环”的新阶段[13] - 面对市场周期波动 黄天鹅凭借全产业链布局与严格品控体系展现出逆势增长的韧性[13]

行业核心观点 - 宁德市蕉城区大黄鱼产业通过深远海化、数字化和全产业链构建实现现代化转型 成为沿海地区产业现代化的样本 [1][2][5][6] 养殖模式升级 - 养殖模式从粗放散养转变为深远海化、数字化、全程生态管控的现代化养殖 网箱深度达12米 单个网箱可收获5万至6万尾鱼 [2] - 深远海网箱具备抗风浪和水交换充分优势 使大黄鱼生长更贴近自然 摄像头监测和自动投饵机实现数据决策 [2] - 产业格局从家庭作坊式散养发展为龙头企业引领的集群化 并向深远海装备制造和智能养殖的现代海洋经济转型 [6] 产业链与加工销售 - 企业构建育苗、养殖、加工、销售一条龙全产业链 产品从鲜鱼扩展至三去大黄鱼和黄鱼鲞等精深加工产品 [5] - 精深加工企业将国际标准贯穿流程 使大黄鱼从渔业产品升级为食品工业产品 并通过线上直销和拓展快餐场景创造稳定需求 [5] - 产品销往海外 蕉城大黄鱼区域品牌通过品控和追溯体系扎根全国餐桌 [5][6] 市场规模与产值 - 2024年蕉城区大黄鱼全产业链产值突破110亿元 占据全国八成市场份额 [6] - 2024年大黄鱼行情走高 是近10年来最好的市场年景 [6]

合作签约概述 - 清远市清新区供销合作社与华南农业大学节水抗旱稻产业研究院于12月3日举行合作签约仪式 [2][3] - 签约方包括清新区基层供销合作社与广州市华农生态建设有限公司，以及华农生态与广东趣农供应链有限公司 [6][7][8] - 合作旨在推动土地资源高效利用与农业绿色转型，为农业可持续发展注入科技动力 [2][3][15] 合作模式与目标 - 合作建立全面关系，涵盖技术研发、技术服务和水稻合作种植 [7] - 目标是构建“研—产—销”一体化的现代农业合作体系，从品种、技术、种植到销售实现全链条覆盖，打造高端大米品牌 [8][9][10] - 项目以节水抗旱稻试种为核心，通过专业化运营提升耕地效益，推动区域农业结构向绿色、高效方向转型 [15][16] 项目规模与品种优势 - 清新区供销合作社已在全区流转约1万亩土地计划用于水稻复耕复种，其中2250亩土地因灌溉困难、田块分散发展受限 [11][12] - 将重点推广“节水抗旱型再生稻”品种，该品种具有“一种两收”特点，能有效破解地块发展瓶颈 [13] - 该项目为类似条件土地的农业开发提供可复制的实践样本 [13] 后续计划与展望 - 双方将以试种阶段成果为依据评估长期合作潜力，若试种成功且达到预期效益将进一步探索长期合作方案 [16][17] - 签约当天调研组已前往展销馆及合作种植地块进行实地调研，以摸清底数、细化方案 [19][20][21] - 未来将以此次签约为新起点，加快推进试种工作，探索生态友好、资源节约、效益提升的现代农业发展新路径，努力将项目打造为科技兴农、产业振兴的示范样板 [23][24][25]

公司战略与业务发展 - 公司是潍坊本土成长起来的商业企业，紧紧围绕消费者需求增加优质商品供给，强化门店运营服务能力，企业保持持续健康发展，先后入选商务部"万村千乡"市场工程和"双百"市场工程承办企业、省重点商贸流通企业，居中国零售百强第34位 [1] - 公司积极响应提振消费部署要求，抢抓以旧换新政策机遇，全力以赴提振消费、转型升级、加快发展 [1] - 公司加快特色化发展，推动大型商业综合体转型升级，打造起谷德茂夜经济特色商业中心，谷德锦综合体建成潍坊首批城市智慧商圈，北辰谷德茂成为绿色生态型商业中心、开业一周客流突破52万人，益家园家电家居MALL谷德锦店于今年9月开业运营，同步推进20家大卖场转型升级 [1] - 公司强化场景化带动，联合全国上百家知名品牌，成功举办海尔生活艺术思享荟、潍坊暖冬消费季、迎新春消费季等活动，打造手作创意、潮流焕新、元宇宙等一批沉浸式、体验式、互动式消费场景，带动营业额稳步增长 [1] - 公司推动数字化转型，依托中百e购平台，积极整合数字资源，依托AI+大数据精准营销，着力构建智慧化程度高、消费者体验好、商品组合佳、卖场环境好的全新门店，截至目前，集团数字化会员达到380万人 [2] - 公司实施品牌化战略，依托中百大厨房，投资5亿元对基地建设、源头采购、配送效率、合作模式、加工能力等环节进行全方位升级，串联起原材料供应商、生产基地、销售网点、客户等全产业链，持续推动成本压降、品质提升，着力打造全国知名的食品品牌 [2] 市场环境与公司定位 - 潍坊常住人口近千万，市场容量大、消费水平高、潜在需求旺 [2] - 公司将在市委、市政府的坚强领导下，聚力抓运营、促转型，加快繁荣潍坊商业经济，持续提升百姓生活品质 [2]

公司财务与运营表现 - 公司2024年1月至10月实现营业收入137亿元人民币，同比增长2.6% [1] - 公司2024年1月至10月实现利润4.6亿元人民币，同比增长2.3% [1] - 公司现有员工6500余人，下设62家子公司，10个营销中心，200多个办事处，覆盖全国30000多家终端网点 [1] 产业链与业务发展 - 公司已建立起集粮油、饲料加工、种猪养殖、肉类屠宰深加工以及生物科技于一体的全产业链 [1] - 公司计划稳固种养基地和肉制品精深加工等核心环节，并积极拓展预制菜、中央厨房等高附加值领域 [2] - 公司未来将坚持以科技赋能产业、以产品引领消费、以品牌赢得市场，加快向全球领先的全产业链食品集团迈进 [4] 社会责任与就业带动 - 公司通过企业+合作社+农户等模式带动20万户农民增收 [1] - 公司带动就业成效显著，其中得利斯村有2600多人在集团持股，每人每年分红800至2000元，约一半村民在企业上班，人均年收入6万元以上 [2] - 公司累计发展终端网点3万多家，新增就业5万多人，并通过鼓励创业和强化技能培训以创业撬动更广泛就业 [4] 市场拓展与区域布局 - 公司在诸城、昌邑等12个县市区、乡镇布局或升级销售中心及配套设施，以吸引相关产业发展 [4] - 公司下步将搭建覆盖全国的终端销售网络，多渠道整合市场资源，线上线下同步发力，全方位拓展市场覆盖面 [4]

公司概况与品牌起源 - 长沙牧壹农产品有限公司旗下品牌“猪司令”首次受邀参展第二十六届中国中部(湖南)农业博览会 [1] - 公司创始人宁鹏杰为“90后”创业者，基于对传统猪肉行业痛点的洞察，于2020年10月创立公司，旨在以高质量运营重塑行业生态 [1] 商业模式创新 - 2021年3月首家门店开业，采用“一斤也是批发价”的日清模式，结合定时打折、社群营销等互联网玩法，首月实现盈利六七万元 [2] - 打造“企业 + 合作伙伴”的自有联营模式，企业以低于市场价15%的价格绑定货源并提供全流程支持，通过利润分成吸引合作方 [2] - 截至2025年10月，已在长株潭地区布局100家门店，门店面积30至80平方米，适配多元场景 [2] - 加盟模式数据显示，前期投入25万元启动，日均营业额达8000元，毛利率28%至32%，10至14个月可回本，已带动近600名“90后”就业 [2] 全产业链布局与科技赋能 - 2025年初与卓纳资本战略合作，启动1.3亿元猪肉产业基金，在养殖端建设智能化猪场，通过物联网监测生猪健康，精准投喂系统降低15%以上饲料损耗 [3] - 深化“公司 + 农户”模式，为农户提供仔猪、技术指导与保底收购价，带动合作农户年均增收8万元，2025年上半年实现7万头生猪销售，其中30%来自脱贫地区 [3] - 自建2000平方米分割车间，引入智能分割线，将处理时间压缩至2小时；23条冷链线路覆盖全省，全程恒温运输减少20%损耗 [3] - 智能化管理系统实现库存统一调配与物流优化，帮助加盟商降低15%至20%运营成本 [3] 财务业绩与社会影响 - 2025年公司有望实现营收5亿元 [3] - 上游带动近万农户增收，下游创造数千就业岗位 [3] - 品牌计划下一步招聘退伍军人与轻残障人士就业，持续拓展社会责任 [4]

合肥经济增长表现 - 2025年前三季度GDP为10252.4亿元，同比增长5.9%，在GDP万亿城市中排名第三 [3] - 2025年前三季度规上工业增加值增速高达15.2%，在GDP万亿城市中遥遥领先 [3] - 2024年新能源汽车产量达137.61万辆，位居全国第二，仅次于深圳 [4] 合肥产业发展与结构 - 采取全产业链思路布局新能源汽车产业，引入蔚来、大众、比亚迪等整车厂的同时，布局电池、芯片、显示屏、人工智能等核心环节 [4] - 2025年前三季度，计算机通信和其他电子设备制造业、汽车制造业增加值分别增长46.6%和10.4%，两者对规上工业增长的贡献率合计超过80% [5] - 2025年前三季度，锂离子电池产量同比增长54.5%，半导体分立器件增长52.2%，工业机器人增长25.6% [5] - 核心产业方向为“芯屏汽合”（芯片、显示、汽车、人工智能融合），以及量子信息、可控核聚变等关乎国家战略安全的关键领域 [9] - 产业链上下游集聚程度高，带来成本优势并提升沟通响应效率，是工业底盘稳固的关键 [5] 合肥发展模式与战略 - 经济增长的真正逻辑是“养产业”，而非“买企业”，构建了宽阔、稳健的护城河 [3] - 通过纵深布局构建强大的产业协同网络，实现“东方不亮西方亮”，降低对单一产品或企业的依赖 [4][5] - 安徽省实施强省会战略，集全省之力做强合肥，过去二十年在省会城市排名中上升了六位，是上升速度最快的省会 [6][7] - 中国科学技术大学为合肥提供了源源不断的智力支持 [9] - 政府扮演“投行+产业合伙人”角色，引导基金运作成熟，能在企业困难时雪中送炭，在企业步入正轨后有序退出 [10] - 尽管主政官员更替，但“工业立市”的定位长期保持连续，体现了长期主义 [10] - 清晰界定政府与市场边界，该出手时果断出手，该放手时不干预，用市场逻辑办事 [2][12]

榜单总体概况 - 2025年福建企业100强入围门槛为106亿元，较上年的100.71亿元大幅提升 [1] - 百强企业资产总额连续七年正增长，七年增幅超80%，年均复合增长率接近9% [1] - 前十强企业入围门槛为1096.3亿元，较上年的1030.09亿元提升6.4% [3] 地区分布 - 福州有41家企业上榜，较去年增加1家，位列第一 [1] - 厦门有26家企业入围，同比减少1家，位列第二 [1] - 泉州和漳州并列第三，各有10家企业上榜 [1] - 宁德4家，莆田3家，龙岩、南平、三明各有2家企业上榜 [1] 企业性质与行业分布 - 国有企业49家，民营企业46家，外资企业3家，中外合资企业2家 [1] - 制造业企业50家，服务业企业41家，建筑业7家，其它行业1家 [1] 重点企业表现 - 前十强 - 建发集团以7238.34亿元营收位居榜首，国贸控股（4765.04亿元）、象屿集团（4164.15亿元）和兴业银行（4137.06亿元）分列第二至第四位 [7][9] - 宁德时代以3620.13亿元营收位列第五，尽管营收同比减少9.7% [5][9] - 中景石化取代厦门路桥物资跻身前十，营收同比上涨36.6% [3][9] 重点企业深度分析 - 中景石化为全球唯一拥有从丙烷到聚丙烯薄膜完整全产业链的企业，被誉为“世界膜王” [3] - 中景石化全球最大烷烃一体化生产基地已投产，总投资300亿元，形成年产280万吨丙烯、380万吨聚丙烯产能 [3] - 宁德时代连续八年动力电池装车量全球第一，连续四年储能电池出货量全球第一 [5] - 2025年前三季度，宁德时代全球动力电池装车量达297.2GWh，同比增长31.5%，市场份额36.6% [5] - 建发集团资产规模超8300亿元，旗下拥有8家上市公司，核心子公司建发股份前三季度营业收入4989.8亿元，净利润11.5亿元 [7] 知名上榜企业 - 榜单中包括永辉超市、安踏体育、戴尔（中国）、朴朴科技、三安集团、恒安集团等知名企业 [3][10][11][12][13]

合作框架协议核心内容 - 公司与关联方曲靖高新投实业签署协议，拟在云南曲靖打造以吡啶碱为核心中间体的全产业链 [1] - 项目由乙方负责投资建设，建成后甲方将通过委托运营、租赁经营等方式合作，合作期不超过三十年 [1] - 在项目实现正收益情况下，公司将择机依法购买项目资产以实现对生产经营的主导权 [1] 项目建设具体安排 - 乙方指令其全资子公司曲靖茂源新材料按照甲方提供的方案，尽快建成5万吨/年新吡啶碱循环经济产业链项目 [1] - 具体合作事项将在项目建成后一个月内以正式协议明确 [1] 项目战略意义 - 合作有利于实现项目尽快达产，扩大市场份额，增强公司市场竞争力 [2] - 有利于公司通过延链补链强链，构建全产业链成本优势 [2]

合作框架协议概述 - 公司与关联方曲靖高新投实业签署合作框架协议 拟在云南曲靖打造以吡啶碱为核心中间体的全产业链 [1] - 协议旨在扩大市场份额 增强公司市场竞争力 构建全产业链成本优势 [1] 协议主要约定 - 曲靖高新投实业指令其全资子公司曲靖茂源新材料按照公司方案建设5万吨/年新吡啶碱循环经济产业链项目 [2] - 项目由曲靖高新投实业负责投资建设 建成后公司采取委托运营或租赁经营等方式合作 合作期不超过三十年 [2] - 合作期内 项目实现正收益后 公司将择机依法购买项目资产以实现对生产经营的主导权 [2] 战略意义与预期效益 - 合作有利于项目尽快达产 扩大市场份额 增强市场竞争力 [2] - 通过延链补链强链构建全产业链成本优势 充分利用云南曲靖高新区生产要素成本较低的优势 [1][2] - 有利于整合资源及拓展云南及东南亚市场 [1][2]