为助力应届毕业生点燃创业梦想、明晰职业发展方向，近日，由喀什地区人力资源和社会保障局组织 的"助力创业梦想·服务创业征程"创业指导公开课活动走进疏勒县，为县中等职业技术学校、技工学校 的应届毕业生送上一场创业知识"盛宴"。 活动现场，来自企业与职业指导领域的资深专家组成的讲师团凭借丰富的实践经验和深厚的专业理论知 识，围绕当前就业形势、职业规划、求职技巧、职场适应等核心内容进行讲解。老师巧妙结合案例，生 动诠释创业理念与技巧，以详实数据、鲜活事例，深入剖析当下就业形势与就业市场动态，细致解读喀 什地区产业发展趋势及人才需求方向，助力学生对就业环境形成更清晰全面的认知。 此次培训切实让学生对创业有了更深刻的认识与理解，让他们不仅收获了实用的创业知识技能，拓宽了 视野，还激发了创业热情与创新思维。疏勒县中等职业技术学校学生阿卜杜拉·土尔衮在课后激动地 说："这次创业指导公开课让我受益匪浅！老师们讲授的创业知识非常实用，更重要的是点燃了我内心 的创业梦想。作为技工学校的学生，除了要练就过硬的专业本领，更要培养敢想敢做的创业精神。今 后，我将不断提升自身综合能力，努力把握适合自己的创业机会。" 山东工艺美术学院创新创 ...

商业模式 - 上门做饭服务起步价88元，四菜一汤118元，聚会订单可达500元/单[16] - 50%客户自备食材，其余由服务方采购后在线结算[17] - 主要客户为20-35岁女性，集中在杭州滨江、萧山等豪宅区(均价千万元以上)[19][21] - 典型客户包括居家直播网红、孕产妇及40岁左右主妇群体[24] 运营数据 - 日均服务6单，精力允许时可增至7单，每周休息半天[66] - 面包创业时期单品定价38元，月收入达2-3万元[41] - 当前日均步数约1.5万步，工作时段为10:00-21:00[67][20] 核心竞争力 - 掌握100多道菜品制作能力，涵盖中餐、西餐、泰餐等[27][30] - 社交媒体运营经验丰富，曾单日增粉1万[32][33] - 通过文字内容建立用户粘性，7年老粉保持互动[40][44] 发展历程 - 2017年结束职场生涯(月薪6000-7000元)后尝试多种创业[14][15] - 2024年12月通过社交平台启动"绿里厨房"项目[76][77] - 视频爆火后预约单供不应求，形成稳定客源[66][32] 客户关系 - 建立"朋友+客户"混合关系，获赠定制厨房标识[53][54] - 主动降价5元/单并承担交通费换取长期合作[51] - 严格处理客户投诉，即时退款维护商誉[58]

行业趋势分析 - 互联网/游戏行业从高增长、高变化阶段进入低增速、高确定性阶段，新方向尝试成本大幅增加且竞争加剧 [2] - 行业利润率持续下降，商业模式逐渐趋同于传统行业，需接受冗余和停滞的工作方式 [3][5] - 从业者面临职业选择重构，需重新评估加入行业的原始动机（高收入/高增速/兴趣）与现状匹配度 [4][5] 大厂运营模式观察 - 大厂存在显著组织冗余现象，部分团队存在价值与业务实际需求脱节 [7][8] - 员工目标体系呈现"中间状态"特征，基层执行与终极目标之间存在信息断层 [15][16][17] - 项目推进受多方利益裹挟，存在违背市场常识的强制立项现象 [20][21] 创业核心方法论 - 资源分配成为关键能力，需动态评估不同事务的完成标准（60分/80分/100分） [12][13] - 目标管理需贯穿"终极目标-执行拆解"全链条，团队信息透明度需差异化设计 [21][22][23] - 竞争策略强调最短路径实现，摒弃大厂式复杂流程（如搭桥方案vs游泳过河） [26] 人才管理实践 - 招聘标准从"经验匹配"转向"底层素质"，更关注逻辑能力与工作态度 [27][28] - 团队构建遵循"长板理论"，通过管理补足短板而非追求全能型人才 [29] - 执行层需保持脏活处理能力，结果导向优先于职务边界 [31][32] 从业者能力建设 - 学习模式需从被动工作驱动转向主动行业洞察，以应对目标制定需求 [24][25] - 决策需强化常识回归能力，突破大厂形成的思维惯性 [26][28] - 工作强度导致社交频率显著降低，但健康管理被列为必要事项 [33][34]

创业挑战 - 创业者开始创业后过去的朋友不再邀请参与社交活动 [1] - 承诺支持创业的人在实际需要支持时可能拒绝见面 [2][3] - 创业极端情况下可能导致家庭破裂和团队离散 [4][5] - 创业者需要经历世态炎凉的心理考验 [6][7] - 缺乏足够自我认知和社会认知的创业者可能在首三年失败 [8] 2025黑马年中精选大课 - 活动时间为2025年6月6日至6月8日 [9][13] - 聚集香帅/卫哲/江南春/牛文文/贾伟/章苏阳/杨明超等行业名师 [9] - 2025年面临全球贸易战升级和AI重构商业逻辑的双重挑战 [10] - 资本环境从狂热转向理性 [10] - 提供与优秀企业家/AI创业者/行业专家深度链接的机会 [10] - 创始人牛文文创立平台的初心是让创业者不再孤独 [11] - 活动提供创业者交流场景和资源对接机会 [11] - 参与成本相当于一顿聚会饭费 [12] - 活动地点设在上海 [13]

创业公司生存挑战 - 90%的创业公司活不过一年，面临现金流断裂、供应商中断、同行内卷等多重致命问题 [1][2] 企业韧性构建方法论 - 冗余设计是抵御风险的核心机制，华为通过"H1现金流业务+H2成长业务+H3新兴业务"的三地平线组合实现业务冗余 [3][4] - 高端品牌具备更强抗波动韧性，技术突破实现的高端化升级比收并购方式更持久 [4] - 战略韧性要求方向正确前提下进行柔性调整，避免组织层级复杂化导致的效率低下 [4] 财务韧性关键要素 - 现金流管理是经营哲学而非技术，健康现金流比规模/利润更重要 [5][6] - 精细化控本需财务与业务融合，财务部门应发挥全流程数据优势担任高级咨询师角色 [5][6][7] - 适度利润优于暴利，暴利易导致现金流大进大出和法律风险，华为"保障企业活下去"理念体现该原则 [8][9] 组织活力管理 - 组织结构创新是抵御风险的关键，僵化组织会从内部瓦解 [10] - 人才动荡是企业最大风险，数智时代需建立"不为所有但为所用"的超级个体用人机制 [10] - 员工高流动率会破坏经营稳定性，需建立可持续的人才保留体系 [10] 创新底层逻辑 - 创新是系统性行动方案而非概念，需贯穿企业运营各环节 [4] - "做久"是企业价值的核心1，做大规模只是附加的0 [2]

公司发展历程与战略 - 公司由联合创始人谢树英等人于2008年联合创立，进军互联网装修行业 [1] - 公司在发展过程中曾尝试直营模式以把控质量，但该项目导致亏损，后因认识到管理非擅长领域而果断退出 [2][3][4][5] - 公司自2008年创业至今，坚持不向银行借款，不加财务杠杆，专注于自身能力与组织建设，避免盲目扩张 [7] - 公司认为即使在行业低谷期，只要坚守赛道、苦练内功，就不缺机会，这种策略使其在疫情期间也能扛住压力 [7] 行业洞察与商业模式 - 互联网装修行业的关键成功要素是品牌影响力，而非单纯依靠烧钱，需要深入行业解决实际问题 [2] - 行业存在淘宝、天猫、京东等大型平台，但它们未能做好，原因在于该行业需要扎根实体、解决行业不规范的痛点 [2] - 公司认识到直接管理大量非自有体系的装修工人存在挑战，工人的价值观若未受约束易导致服务质量偏离 [3] 公司管理与文化 - 公司创始人谢树英的办公工位设在员工办公区，这对员工纪律如考勤产生一定影响 [9][10] - 公司团队整体比较年轻 [11] - 创始人认为年轻人应避免“躺平”，大脑和身体一样需要持续训练才能成长，倡导“向上生长”的精神 [12][13] - 创始人自2014年后情绪趋于稳定，看待事物更为客观，具备辩证思维 [19][20] 创始人理念与创业观 - 创始人年少时即有“当老板”的梦想，源于早期经商的成就感，并乐于吃苦 [15][16] - 创始人建议年轻创业者要脚踏实地，先对标身边可触及的努力榜样，而非一开始就对标顶尖企业家 [22] - 创始人认为创业者应以同理心看待他人，并坦然接受外界的评价 [21] - 创始人享受创业过程，回忆过往艰苦经历时感到快乐 [18]

胡润U30中国创业先锋榜单核心数据 - 杭州首次超越北上广深成为最受U30创业者青睐城市 上榜20人 深圳18人位列第二 [1][41][48] - 131位30岁以下创业者上榜 来自全国37个城市 95位为一代创业者平均年龄28岁 36位为二代接班人平均年龄29岁 [1][41][43] - 一代创业者最青睐三大赛道：软件与服务(33%) 教育培训(9%) 消费品(8%) 二代接班人集中在工业设备 医疗健康和化工领域 [44][46][47] 创业者画像与资金来源 - 启动资金63%来自个人或家庭 54%来自风投 平均启动资金达1200万元 较三年前增长353% [44][66][68] - 81%创业者以创造社会价值为首要动机 71%为实现个人梦想 仅15%追求财富自由 [1][69][70] - 61%为连续创业者 合伙人主要来自朋友(39%) 同学(34%) 同事(24%) [65][66] 重点企业案例 诚天国际集团 - 六年内年营收超7亿元 开通南昌-比利时 合肥-墨西哥城货运包机航线 清关效率提升40% [5][6] - 推出"国际快递两日极速达"服务 物流成本降低20% 计划2030年实现全链路碳中和 [5][6] 大脚丫集团 - 抖音本地生活服务商 合作商家超500家 赋能门店12万+ 2024年GMV超200亿元 [7] 生境科技 - AI家装设计公司 日均API调用量超1万次 获机构投资 技术跻身行业第一梯队 [12][14] - 采用"两条腿走路"策略 既向平台出售API接口 又自建ToC小程序 [14] 纬尔科技 - 农业机器人公司 累计融资数千万 产品包括棉花智能打顶机器人 智能除草机器人 [16][17][19] - 由粤港澳大湾区国创中心旗下广华资本领投A轮 团队来自清华 港科大等高校 [16][19] 创冷科技 - 香港城大孵化的无电制冷技术公司 产品覆盖20多国 入选福布斯中国30 Under 30 [37] 深圳创业生态 - 全市48个留创园孵化企业超3000家 12个港澳基地在孵项目超2000个 [2] - 天使母基金规模达300亿 累计投资926个项目 为毕业生提供15天免费住宿 [2] - "1元创新坊""零租加速营"等政策与创业者需求高度契合 [2] 行业趋势与未来赛道 - 年轻创业者最看好人工智能 大健康 新能源 低空经济 跨境电商 混合现实 [1][44][75] - AI领域创业呈现垂直化趋势 聚焦零售 化工等细分场景 具身智能成为新热点 [44][45] - 国资基金加速布局硬科技 北京已设8支百亿级产业基金 总规模1000亿元 [44]

存款趋势 - 2024年住户存款新增14.26万亿元，反映出全民储蓄热潮 [1] - 存款超过30万元的家庭数量突破2800万户，较5年前增长超5倍 [1] 投资理财 - 利率持续下降，3年期利率跌破3%，1年期利率低于2%，导致银行存款收益大幅缩水 [9] - 股票、基金、期货、外汇等高风险投资领域存在较大亏损风险，部分投资者损失十年积蓄 [1] - 保守型投资者可优先选择银行定存、国债、大额存单等低风险产品 [3] - 进取型投资者需控制仓位并设置止损线，避免过度依赖运气 [3] 创业环境 - 当前创业环境严峻，店铺存活率低，半年内倒闭现象普遍 [3] - 高租金、低客流、消费缩水及水电成本上涨是主要挑战 [3] - 建议创业者通过“纸上创业”方式完善商业计划，选择低投入、快回本且有真实需求的项目 [7] 通胀影响 - 通胀导致货币购买力持续下降，100元实际购买力显著缩水 [7] - 建议配置结构性存款、国债、优质债券等抗通胀资产 [7] - 房产可作为抗通胀选择，但需避免追高并关注区域政策 [7] 利率策略 - 地方性银行和互联网银行推出的大额存单可能提供更高利息 [9] - 建议分批锁定长期利率以应对未来利率进一步下行 [9]

公司战略与AI布局 - 公司CEO吴泳铭强调AI科技革命将带来深远改变，需以创业心态应对机遇与风险，避免技术优势变为劣势 [2] - 公司将以"用户为先、AI驱动"战略主线，通过饱和式投入聚焦核心战役，追求长期全局价值最优 [3] - 公司计划运用AI技术重塑组织运作方式，在工具支持、组织保障、考核机制上推动实质性变革 [3][4] - 公司开源通义千问模型Qwen3，在GPQA等多项基准测试中超越全球顶尖模型，登顶开源领域 [4] 技术创新与合作生态 - 通义千问团队表示Qwen3开源将推动全球基础模型研发，赋能开发者构建创新解决方案 [4] - 公司与长沙市政府签署"2+6"协议，涉及AI、算力基建等领域合作，包括建设数据标注基地和数字基础设施 [5] - 公司与宝马合作开发AI引擎，基于通义大模型和斑马元神AI的智能助理将搭载于2026年中国市场宝马新车型 [5] - 公司未来三年将投入超3800亿元建设云和AI硬件基础设施，加速全行业生态发展 [6] 企业文化与创业精神 - 公司复刻"湖畔小屋"象征创业精神，强调当前仍处于创业阶段，需持续创新 [2] - 公司基因强调"创造"而非"守成"，提出回归初心重新创业的理念 [2][4] - 公司历史上颠覆性创新均源于打破常规，需超越内部视角解决社会问题创造客户价值 [4]

公司战略与AI布局 - 公司CEO强调AI科技革命将带来深远改变，需以创业心态应对机遇与风险，避免技术优势变为劣势 [2] - 公司围绕"用户为先、AI驱动"战略进行业务重组，将采取饱和式投入聚焦核心战役，追求长期全局价值而非短期局部价值 [4] - 公司计划运用AI技术重塑组织运作方式和提升效率，将在工具支持、组织保障、考核机制上全力保障实施 [4][5] - 公司开源新一代通义千问模型Qwen3，在多个权威基准测试中超越全球顶尖模型，登顶全球开源模型 [5] - 公司未来三年将投入超3800亿元建设云和AI硬件基础设施，加速全行业生态发展 [8] 企业文化和创新精神 - 公司1:1复刻创业起点"湖畔小屋"进驻全球总部，象征永不止息的创业精神和对创新的追求 [2] - 公司强调基因里没有"守成"只有"创造"，号召员工回归初心重新创业 [2] - 公司历史上颠覆性创新都源于打破常规，选择艰难少有人走的路 [5] 战略合作与生态建设 - 公司与长沙市政府签署"2+6"系列合作协议，涉及全球研发中心建设、数据标注基地、数字基建等领域 [7] - 公司与宝马集团合作开发AI引擎，基于通义大模型的智能个人助理将搭载2026年中国市场宝马新世代车型 [7] - 公司近期与浙江省政府、中国移动、中国联通等达成战略合作，AI、算力基建、大模型成为合作关键词 [7]